本文格式為Word版，下載可任意編輯——總經理工作的崗位職責五篇總經理工作的崗位職責五篇

大量人都聽說過經理這個職位，崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置，有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象，提高內部競爭活力和更好地察覺和使用人才，下面是我為大家整理的總經理工作的崗位職責五篇，夢想能扶助到大家!

總經理工作的崗位職責精選篇1

1、貫徹執(zhí)行國家的有關方針、政策和待業(yè)的有關法規(guī)。

2、執(zhí)行總公司領導下的總經理負責制。在經營管理中概括落實垂直領導、層層負責的領導管理制度，規(guī)定各級管理人員的職權范圍。

3、根據(jù)市場動向和進展趨勢，結合酒店、KTV經營的實際處境，研究制訂酒店、KTV進展規(guī)劃，制訂酒店、KTV經營目標，提出酒店、KTV改造、增加服務工程投資，報總公司批準后組織實施。

4、主持制訂并完善酒店、KTV的各項規(guī)章制度，確定酒店、KTV組織機構，協(xié)調各部門之間關系，建立酒店、KTV內部科學、合理、有效的運行機制。

5、制定酒店、KTV人事政策，審批酒店、KTV管理人員的任免抉擇，制定人力資源開發(fā)籌劃，負責中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導酒店、KTV的培訓工作。

6、審批并簽發(fā)酒店、KTV人事管理、財務管理、財產管理、安好生產、衛(wèi)生管理、勞出工資調配方案。

7、研究、制訂酒店、KTV的年度財務籌劃，報總公司審批后負責實施。審批各種重要合同。

8、研究并掌管市場變化和進展，制訂銷售政策，制訂價格體系。研究確定酒店、KTV公差籌劃，提高企業(yè)的社會形象。

9、貫徹“客人至上，服務第一”的經營宗旨，審批各部門的管理制度、崗位職責、服務程序與標準，確保酒店、KTV標準化、程序化、制度化管理目標的實現(xiàn)。

10、搞好企業(yè)文化，激發(fā)宏大員工的積極性，關切員工生活，不斷改善員工的工作條件，鞏固企業(yè)的凝結力。

11、負責重要客人的接待工作，保持與社會各界的廣泛聯(lián)系。

12、定期向總公司匯報工作，執(zhí)行總公司的各項決策。

總經理工作的崗位職責精選篇2

1、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施處境向董事會匯報。

2、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。

3、根據(jù)董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和提升，為經營管理體系運行供給足夠的資源。

4、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營籌劃和投資方案。

5、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協(xié)調、檢查和促使各部的工作。

總經理工作的崗位職責精選篇3

1、主持公司的日常生產經營管理，負責公司安好運營，組織實施董事會決議，并將實施處境向董事會報告;

2、組織實施公司年度經營籌劃和投資方案;

3、擬定設置、調整或撤銷公司內部管理機構的概括方案;

4、擬訂公司的根本管理制度;

5、制定公司的概括規(guī)章;

6、提請聘任或解聘公司副總經理、財務部門負責人;

7、聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員;

8、依有關規(guī)章制度抉擇對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退;

9、在職責范圍內，對外代表公司處理業(yè)務;

10、董事會授權的其他事項，副總經理輔助總經理工作，按工作分工負責有關分管工作。

總經理工作的崗位職責精選篇4

1.全面負責酒店的經營管理，制定酒店中長期進展戰(zhàn)略和年度經營籌劃,統(tǒng)籌整合資源實現(xiàn)年度經營目標;

2.根據(jù)總公司下達的利潤指標和各項工作，制定酒店的經營預算，指導財務部門做好本金操縱、財務預算等工作，檢查分析每月營業(yè)處境;

3.審核和上報酒店年度財經預算，向各部門下達年度工作指標;

4.負責酒店各項管理體系的建立，完善相關規(guī)章管理制度;

5.定期召開公司會議，根據(jù)公司的進展方向指導各部門的工作;

6.掌管操縱及處理各種緊急處境的方法及步驟，合理處理各種突發(fā)性事情;

7.指導酒店的培訓工作，培養(yǎng)和創(chuàng)辦酒店員工隊伍，提高整個酒店的服務質量和員工素質;

8.推動品牌和價值宣傳措施，負責做好酒店與各界人士的公共關系,樹立酒店形象。

總經理工作的崗位職責精選篇5

1、主持酒店的日常經營管理工作，組織實施公司決議，并完成公司年度籌劃及進展方案;

2、對酒店日常工作提出創(chuàng)辦性觀法，提高酒店經營品質，開展酒店客戶拓展與維護工作;

3、組織制定公司的年度籌劃與年度預算，并確保公司經營目標的實現(xiàn);

4、督導財務部健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和