本文格式為Word版，下載可任意編輯——研發(fā)部員工崗位職責(zé)（10篇）研發(fā)部員工崗位職責(zé)（10篇精選）

研發(fā)部員工崗位職責(zé)是什么?崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地察覺和使用人才的作用。下面是我為大家搜集整理的關(guān)于研發(fā)部員工崗位職責(zé)10篇，供大家參考，快來一起看看吧!

研發(fā)部員工崗位職責(zé)篇1

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo);

2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品籌劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)籌劃;

3、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，舉行銷售跟蹤;

4、根據(jù)市場反應(yīng)情報資料，實時在設(shè)計上舉行革新，調(diào)整不夢想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力;

5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn);

6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管;

7、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

8、負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

研發(fā)部員工崗位職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流，對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新閱歷舉行深入調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)積極推廣。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)模范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際處境，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部舉行培訓(xùn)。

3、結(jié)合公司實際開發(fā)的工程，提煉出相關(guān)課題，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家舉行研究，為將來開發(fā)的工程供給技術(shù)支撐。

4、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會，提出相應(yīng)的解決方案。

5、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。

6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。

研發(fā)部員工崗位職責(zé)篇3

研發(fā)主管：

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)，解決產(chǎn)品存在的問題;輔助生產(chǎn)、供、銷部門解決產(chǎn)品技術(shù)方面的問題;負(fù)責(zé)制訂公司產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展規(guī)劃和研發(fā)人員需求規(guī)劃。

對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，加強(qiáng)研發(fā)人員對公司忠誠的職業(yè)操守。加強(qiáng)研發(fā)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷擴(kuò)大研發(fā)視野的技術(shù)開拓，逐步形成一個具有凝結(jié)力和團(tuán)隊精神的研發(fā)隊伍。

研發(fā)人員;

負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研究開發(fā)，緊密關(guān)注與公司產(chǎn)品相關(guān)的新技術(shù)，搜集與公司進(jìn)展戰(zhàn)略一致的技術(shù)信息。

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品存在問題的攻關(guān)，輔助生產(chǎn)部門技術(shù)改造。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

對研發(fā)主管負(fù)責(zé)，輔助研發(fā)主管工作，按要求完成公司的研發(fā)工作。工作中樹立良好的職業(yè)道德，敬業(yè)、嚴(yán)守技術(shù)保密;同時嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

測驗員：

負(fù)責(zé)測驗室工作，按照研發(fā)主管工作安置，專心完成布置的研發(fā)工作，積極合作研發(fā)人員完成測驗室工作。

嚴(yán)格遵守測驗室規(guī)章制度，嚴(yán)守技術(shù)保密。遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，積極加入業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自我業(yè)務(wù)才能。

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，以及銷售部門營銷規(guī)劃，制訂公司產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)籌劃;

2、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部門溝通，對產(chǎn)品舉行跟蹤，根據(jù)市場反應(yīng)處境，實時改造產(chǎn)品中可能存在的問題，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力;

3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn);

4、負(fù)責(zé)研發(fā)產(chǎn)品、推廣產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)，對技術(shù)文件制定、審批、歸檔和保管，輔助生產(chǎn)部門做好相關(guān)工藝方面工作;

5、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

6、負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等信息資料的搜集、整理、歸檔。

新產(chǎn)品開發(fā)程序

新產(chǎn)品開發(fā)主要程序包括：規(guī)劃設(shè)想，調(diào)查分析，可行性研究報告，技術(shù)開發(fā)設(shè)計，測驗試制，用戶試用，鑒定驗收，提升階段，小批量生產(chǎn)，批量生產(chǎn)和銷售等。

1、規(guī)劃：根據(jù)市場調(diào)查和預(yù)料市場需求，在充分分板各種因素的根基上，對提出新產(chǎn)品設(shè)想;

2、調(diào)查分析：根據(jù)新產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)想，廣泛收集有關(guān)新產(chǎn)品設(shè)計、制造技術(shù)工藝、原輔材料、銷售市場、社會影響等信息，并對信息舉行資料分析整理匯總;

3、根據(jù)調(diào)查結(jié)果客觀做好新產(chǎn)品的可行性研究報告，報請公司論證決策;

4、技術(shù)開發(fā)設(shè)計：根據(jù)可行性研究報告，提出產(chǎn)品設(shè)計方案，并提出產(chǎn)品開發(fā)思路，同時申請上級科技主管部門立項審批，爭取國家政策的支持。

5、測驗試制：在新產(chǎn)品試制期內(nèi)，通過對其生產(chǎn)原料、生產(chǎn)工藝、經(jīng)濟(jì)可行性舉行評價考核，以便找出缺陷加以提升;在新產(chǎn)品根本定型后，報相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)檢測，并制定各種必要的文件。

6、用戶試用：新產(chǎn)品經(jīng)檢測達(dá)成預(yù)期效果后，舉行用戶試用和宣傳、聽取用戶對新產(chǎn)品的評價。

7、鑒定、驗收：根據(jù)新產(chǎn)品研制開發(fā)、檢測、試用等處境，整理編織相關(guān)鑒定、驗收材料，申請組織鑒定驗收(權(quán)威機(jī)構(gòu))。

8、提升階段：根據(jù)試制、試用處境新提出的問題和建議，按必要性和可能性納入產(chǎn)品開發(fā)籌劃，以便修正開發(fā)設(shè)計中的失誤和考慮不周造成的缺陷。

9、小批量生產(chǎn)：其任務(wù)是對開發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)工藝再次舉行實際驗證，并進(jìn)一步舉行試銷和宣傳，逐步開啟市場。

10、批量生產(chǎn)和銷售：產(chǎn)品定型，成線生產(chǎn)，新產(chǎn)品投放市場，批量生產(chǎn)和銷售。

新產(chǎn)品保證

新產(chǎn)品開發(fā)過程中，從方案確定審批、試制到批量生產(chǎn)、銷售每一階段都應(yīng)舉行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價考核，公司應(yīng)賦予資金和技術(shù)外圍支持，保證開發(fā)研制任務(wù)的順?biāo)焱瓿伞Ｈ绱_定不適應(yīng)公司進(jìn)展的新產(chǎn)品，要實時予以通知，并中斷實施，以防資金和人力的濫用。

研發(fā)部員工崗位職責(zé)篇4

研發(fā)部職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)工作的開展。

2、負(fù)責(zé)總部及分子公司研發(fā)工程的論證、決策。

3、負(fù)責(zé)總部研發(fā)試驗的籌備、開展及報告撰寫。

4、負(fù)責(zé)科研基地和科研團(tuán)隊的創(chuàng)辦。

5、負(fù)責(zé)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新。

6、負(fù)責(zé)和國內(nèi)外科研單位舉行技術(shù)交流及工程合作。

研發(fā)部員工崗位職責(zé)篇5

研發(fā)部崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo);

2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品籌劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)籌劃;

3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn);

4、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

5、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)工藝文件標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定審批歸檔和保管;

6、根據(jù)市場反應(yīng)情報資料，實時在設(shè)計上舉行革新，調(diào)整不夢想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力;

7、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，舉行銷售跟蹤;

8、負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念新技術(shù)新工藝新材料等情報資料的收集整理歸檔。

研發(fā)部員工崗位職責(zé)篇6

一、直接職責(zé)

1、負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作，得志和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新新產(chǎn)品等技術(shù)需求;

2、明確文檔編寫種類及格式，對工程組需要生成的文檔舉行質(zhì)量數(shù)量和時間操縱，并組織召開評審會;

3、會同工程經(jīng)理共同審核工程組內(nèi)部測試籌劃，并組織工程組負(fù)責(zé)軟件工程的后期維護(hù)工作;

4、針對部門的進(jìn)展籌劃，向公司帶給部門員工的培訓(xùn)要求，抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;

5、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊并組織實施年度工作籌劃，完成年度任務(wù)目標(biāo);

6、本部門的進(jìn)展規(guī)劃，組織審定部門各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制完善軟件開發(fā)流程;

7、制度本部門人員短期和長期需求籌劃，并合作行政部的人員雇用工作;

8、擬定本部門年度月度目標(biāo)工作籌劃及總結(jié);

9、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€環(huán)節(jié)，把握工程的整體進(jìn)度;

11、負(fù)責(zé)本部門的本金操縱工作以及本部門員工的績效考評及監(jiān)視管理工作;

12、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;

13、需求調(diào)研中，合作工程經(jīng)理舉行需求調(diào)研工作，并對生成的需求調(diào)研報告舉行審核評定。

14、關(guān)注國內(nèi)外軟件市場的進(jìn)展動向最新技術(shù)及信息，組織內(nèi)部技術(shù)交流。

15、合作市場部門開展工作，向市場部門帶給必要的技術(shù)支持。

16、指導(dǎo)審核工程總體技術(shù)方案，對各工程結(jié)果舉行最終質(zhì)量評估;

二、管理職責(zé)

1、組織實施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置績效考核及二級薪酬調(diào)配，提出員工的雇用和使用籌劃，保證公司內(nèi)部考核薪酬調(diào)配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)。帶給工程的設(shè)計方案，輔助公司順?biāo)旖酉鹿こ?

2、參與工程工程的洽談制定和審核工作，對公司所簽合同有關(guān)軟件技術(shù)合同片面中工期技術(shù)方案軟件合同額等方面帶給技術(shù)支持;

3、抓好本部門工程組總結(jié)分析報告工作，定期舉行工程分析總結(jié)閱歷找出存在的問題，提出改善工作的觀法和推舉，并組織本部門員工學(xué)習(xí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給專題分析報告或綜合分析資料;

4、定期組織部門人員培訓(xùn)，組建一個高效有朝氣技術(shù)過硬的開發(fā)團(tuán)隊;

5、模范部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)進(jìn)展方向，使得技術(shù)進(jìn)展方向與主流技術(shù)合拍;

6、推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)辦，掌管員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神，提升公司核心競爭潛力;

7、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查經(jīng)營分析，掌管競爭對手動態(tài)，實時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動;

研發(fā)部員工崗位職責(zé)篇7

一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

二、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計工作。

三、組織實施研發(fā)規(guī)劃；

四、制定研發(fā)模范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

五、組建公司的技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資；

六、研發(fā)部門的團(tuán)隊創(chuàng)辦、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度；

七、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；

八、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)籌劃，并組織實施

九、監(jiān)控每個研發(fā)工程的執(zhí)行過程；

十、組織研發(fā)成果的鑒定和評審；

十一、匯總每個工程的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和學(xué)識方面的的資源庫；

十二、分析總結(jié)研發(fā)過程的閱歷和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；

十三、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利（學(xué)識產(chǎn)權(quán)）規(guī)劃，實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織；

十四、公司未來的業(yè)務(wù)進(jìn)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研；

十五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的提升；

十六、制定并實施研發(fā)人員的培訓(xùn)籌劃；

十七、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通，實時解決部門之間的爭議。

十八、完成上級交辦的其他工作。

研發(fā)部員工崗位職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心新課程的研發(fā)工作，認(rèn)證人員持續(xù)教導(dǎo)課程的研發(fā)、組織、評審和聯(lián)系

2、對已有課程的修訂、更新和維護(hù)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)題庫的創(chuàng)辦、收集、篩選、錄入和分類和整理

3、負(fù)責(zé)對與培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)模范、政策信息的跟蹤和獲取，

4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資質(zhì)的獲取和持續(xù)

5、對各分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)業(yè)務(wù)和教師的技術(shù)支持

6、負(fù)責(zé)部門管理體系的維護(hù)，包括文件制度的修訂和完善

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

研發(fā)部員工崗位職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)“搜方法”平臺工程開發(fā)的整體規(guī)劃和設(shè)計需求分析，并同工程平臺其他部門做好各類溝通和培訓(xùn)工作；

2、負(fù)責(zé)“電子商務(wù)信息化解決方案”的相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)：如B2C平臺，CRM管理系統(tǒng)，進(jìn)銷存系統(tǒng)等；

3、組織并合理調(diào)配研發(fā)部各工作崗位內(nèi)容，制定研發(fā)部相關(guān)的一些根本規(guī)章制度；

4、盡可能的扶助提高個工作人員的工作效果和效率，不定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

5、建立和備份各種技術(shù)模范文檔和績效考核內(nèi)容；

6、負(fù)責(zé)研發(fā)部各成員的技術(shù)考核指標(biāo)的制定；

7、根據(jù)工程的進(jìn)度合理的調(diào)配和補(bǔ)充技術(shù)人員，做階段性人員規(guī)劃，并把好每個新近人員的關(guān)卡，讓適合的人到他適合的崗位，以崗位需求做人事要求；

8、促進(jìn)研發(fā)部成員之間的團(tuán)結(jié)互助精神，實時調(diào)理和處理一些產(chǎn)生壞影響的人員問題；

9、定期組織部門會議，每周至少一次，對研發(fā)部門各工程之間的問題做籌劃溝通安置部署；

10、負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品設(shè)計分析的監(jiān)視職責(zé)，并在適當(dāng)?shù)臅r候兼顧產(chǎn)品設(shè)計，系統(tǒng)分析、設(shè)計，整體平臺的架構(gòu)等工作；

11、為以“搜方法”為核心的各延遲輔佐系統(tǒng)或子模塊系統(tǒng)子工程的主要負(fù)責(zé)人；

12、根據(jù)工程的需求處境向公司申請所需資源，協(xié)調(diào)各工程之間的關(guān)系；

13、掌管各類最新技術(shù)的資訊信息，跟上整體IT技術(shù)前沿科技信息；

14、每周末和每月末總結(jié)工作內(nèi)容并籌劃下周和下月的工作重點內(nèi)容。