本文格式為Word版，下載可任意編輯——銷售經(jīng)理職位的基本職責(zé)(7篇)銷售經(jīng)理職位的根本職責(zé)(精選7篇)

想必好多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)銷售經(jīng)理，崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置，提高工作效率和工作質(zhì)量，模范操作行為，裁減違章行為和違章事故的發(fā)生。下面是我為大家整理的銷售經(jīng)理職位的根本職責(zé)范本，夢(mèng)想能扶助到大家!

銷售經(jīng)理職位的根本職責(zé)（精選篇1）

1.根據(jù)公司營(yíng)運(yùn)部要求按時(shí)報(bào)送《會(huì)員卡資料匯總》、《協(xié)議客戶資料匯總》、《周銷售籌劃》、《銷售周報(bào)》，同時(shí)抄送酒店總經(jīng)理。

2.起草部門(mén)培訓(xùn)工作，按時(shí)加入酒店的各種會(huì)議和培訓(xùn)。

3.保持酒店熱心待客的服務(wù)水準(zhǔn)。

4.遵守國(guó)家政策法律，遵守格林豪泰有限管理公司的規(guī)章制度。

銷售經(jīng)理職位的根本職責(zé)（精選篇2）

1、根據(jù)公司供給的資源以及個(gè)人資源分析客戶用車需求;

2、根據(jù)產(chǎn)品金融方案，開(kāi)拓B端以及C端的客戶市場(chǎng);

3、(首約、攜程、機(jī)場(chǎng)專線)司機(jī)的關(guān)系維護(hù);

4、完成客戶售前售后的服務(wù)，達(dá)成每月指標(biāo)任務(wù)。

銷售經(jīng)理職位的根本職責(zé)（精選篇3）

1、負(fù)責(zé)銷售過(guò)程的全面管理，完成總公司下達(dá)的銷售指標(biāo);

2、建立培養(yǎng)和維護(hù)一支以客戶為中心的銷售隊(duì)伍;

3、舉行市場(chǎng)分析、管理、促銷計(jì)劃及信息反應(yīng);

4、負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)和考核;

5、負(fù)責(zé)客戶管理。

銷售經(jīng)理職位的根本職責(zé)（精選篇4）

1、根據(jù)銷售中心整體籌劃制定本部門(mén)銷售工作籌劃，并組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)組織本銷售小組完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);

3、執(zhí)行概括銷售工作包括與客戶談判、釋疑、簽約、催收銷售款項(xiàng)等;

4、依照公司的管理制度，負(fù)責(zé)本組業(yè)務(wù)員的考核、培訓(xùn);

5、負(fù)責(zé)本人及本部門(mén)銷售目標(biāo)的完成;

6、輔助其他業(yè)務(wù)員談判;

7、團(tuán)隊(duì)人員日常工作的輔導(dǎo)與管理。

銷售經(jīng)理職位的根本職責(zé)（精選篇5）

1、跟蹤公司調(diào)配的意向潛在客戶，達(dá)成銷售目標(biāo)并超越目標(biāo);

2、專心凝聽(tīng)客戶提出的相關(guān)問(wèn)題，并根據(jù)處境賦予實(shí)時(shí)的解答出結(jié)果;

3、銷售工作流程開(kāi)展產(chǎn)品推舉工作、介紹產(chǎn)品、引導(dǎo)客戶;

4、銷售活動(dòng)中客戶資料及客戶檔案管理，做好售前中后服務(wù)。

銷售經(jīng)理職位的根本職責(zé)（精選篇6）

1.對(duì)于超預(yù)定造成客人的外送，實(shí)時(shí)做好客人接送工作安置和客人安撫、回防工作。

2.根據(jù)酒店的預(yù)算目標(biāo)，做好每日和每月酒店的平均房?jī)r(jià)的操縱。

3.透徹了解信用和支票兌現(xiàn)方面的`學(xué)識(shí)，知道如何操作并能嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，實(shí)時(shí)、有效地做好協(xié)議公司的應(yīng)收款項(xiàng)的收回工作。

4.實(shí)時(shí)做好協(xié)議客戶和同到期的續(xù)簽工作。

銷售經(jīng)理職位的根本職責(zé)（精選篇7）

1.根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，制定全年的銷售費(fèi)用預(yù)算，組織領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷售目標(biāo);

2.負(fù)責(zé)率領(lǐng)本部門(mén)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，穩(wěn)定老客戶，進(jìn)展新客戶，擴(kuò)大公司產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的份額;

3.對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員的訂單每周集中一次，按交貨期的依次編制訂單籌劃，交總經(jīng)理室和生產(chǎn)部，合作生產(chǎn)部門(mén)落實(shí)生產(chǎn)籌劃和交貨期;

4.負(fù)責(zé)訂單業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險(xiǎn)的操縱，負(fù)責(zé)所接訂單制作工藝客戶檢驗(yàn)、商檢等過(guò)程的跟蹤與管理;

5.操縱銷售本金和費(fèi)用，嚴(yán)格按公司的規(guī)定對(duì)本部門(mén)業(yè)務(wù)員舉行崗位考核;

6.組織下屬做好銷售合同的簽訂，監(jiān)視業(yè)務(wù)員做好應(yīng)收款的催收工作;