Word-5-保全個人工作總結(jié)（優(yōu)選3篇）2023年資產(chǎn)保所有個人工作總結(jié)范文

資產(chǎn)保所有在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的支持協(xié)作下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共舉行了借款合同糾紛訴訟案件**件，訴訟標(biāo)的達(dá)****萬元，所有案件訴訟都勝訴；申請落實案件**件，落實標(biāo)的****萬元，收回貸款本息***萬元，接收抵件資產(chǎn)**萬元，處置抵債資產(chǎn)收入**萬元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入**萬元，核銷抵債資產(chǎn)損失***萬元。全年重點抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。

一、逐步建立了資產(chǎn)保所有門的職能機(jī)制，提升了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。

一是修改完美了《抵債資產(chǎn)管理方法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，采取案件訴訟、申請落實審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請落實難問題，提升了訴訟、落實效力。二是對信貸人員舉行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn)，組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注重的法律時效法律學(xué)問和靈便運用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作辦法。三是因為信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增加，提升了防范信貸風(fēng)險的本事。今年提起訴訟案件**起，比上年削減**件，訴訟標(biāo)的***萬元，比上年增強(qiáng)***萬，申請落實案件**件，比上年削減**件，申請落實標(biāo)的***萬元，比上年削減***萬。

二、強(qiáng)化依法收貸管理，提升了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。

一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導(dǎo)基層社實行常規(guī)清收、重點清收、依法清收、呆賬保全四種辦法相結(jié)合的清收措施，提升了依法清收不良貸款的工作效率。二是深化基層摸清案源及舉行償債本事分析，排查重點，強(qiáng)化與法院落實人員交流，加大落實力度。全年利用落實收回貸款本息***萬。三是抓重點落實案件，對一些拒不履行的"釘子戶'，要求法院組織強(qiáng)大落實力氣舉行強(qiáng)制落實，起到落實一案，震驚一方的效果。

三、領(lǐng)導(dǎo)親手抓大案要案，提升訴訟、落實效力。

針對基層社一些大案、疑難案件的不憐憫況和特征，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同舉行案件分析，強(qiáng)化與法院領(lǐng)導(dǎo)交流，樂觀執(zhí)行訴訟計劃和落實措施，督促法院加大落實力度，收回落實款項***萬元。

四、切實強(qiáng)化抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運作。

一是仔細(xì)審查抵債資產(chǎn)的處置本事，堅持合法取得，合理計價，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)**萬元。二是明確專人妥當(dāng)保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管狀況。三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)方案，樂觀執(zhí)行變現(xiàn)措施，準(zhǔn)時舉行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)**件，變現(xiàn)收入***萬元。

xx年雖然抓住了一些工作重點，但工作中還存在一些不足。

一、資產(chǎn)保所有的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機(jī)制還未能徹低到位，依法管貸工作還要進(jìn)一步強(qiáng)化。

二、有的信用社的落實案件的落實效果不顯然，落實回收率不高，案件落實的延續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。

三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、落實，特殊是對崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯過依法收貸良機(jī)。

【第2篇】保全人員個人試用期工作轉(zhuǎn)正總結(jié)

不知不覺中，我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的匡助下，我對工作流程了解無數(shù)，后來又經(jīng)由培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實高效、開辟進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)則軌制。

1、以情服務(wù)、用心做事。

工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱烈，耐心地匡助他們，對他們提出的題目自己不能回答時，我向領(lǐng)班、老隊員請教后，賦予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們交流，于他們談心，避開和他們沖突，影響公司形象。

2、遵守軌制、敢抓敢管。

奧特萊斯、四樓*施工期間，我按軌制、按程序?qū)と伺e行治理，每天對進(jìn)出的職員、貨物舉行嚴(yán)格的檢查，以免可疑職員進(jìn)入、公司財物被盜;對于那些平安措施不到位的，好比：‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴平安帽;高空功課沒系平安帶;動火時沒有滅火舉措措施’等之類的現(xiàn)象，我都根據(jù)公司的軌制、程序舉行整改處罰，把各項平安措施執(zhí)行到位，以確保施工期間零事故。

3、任勞任怨、孜孜不倦。

對領(lǐng)導(dǎo)的鋪排是徹低的服從，并不折不扣的落實;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé);糊口中我也常常關(guān)懷同事，經(jīng)常于他們談心、溝通，他們不高興時，我就會去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們高興。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的閱歷。

工作中我也有良多不足處，但我時刻以“合格金源人”的尺度來要求自己，以同事為榜樣去提示自己，爭取能做一名合格的金源人，能在世紀(jì)金源這個大舞臺上出示自己，能為世紀(jì)金源的絢爛奉獻(xiàn)自己的一份氣力。

【第3篇】保全人員個人試用期工作總結(jié)模板

不知不覺中，我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的匡助下，我對工作流程了解無數(shù)，后來又經(jīng)由培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實高效、開辟進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)則軌制。

1、以情服務(wù)、用心做事。

工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱烈，耐心地匡助他們，對他們提出的題目自己不能回答時，我向領(lǐng)班、老隊員請教后，賦予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們交流，于他們談心，避開和他們沖突，影響公司形象。

2、遵守軌制、敢抓敢管。

奧特萊斯、四樓*施工期間，我按軌制、按程序?qū)と伺e行治理，每天對進(jìn)出的職員、貨物舉行嚴(yán)格的檢查，以免可疑職員進(jìn)入、公司財物被盜;對于那些平安措施不到位的，好比：‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴平安帽;高空功課沒系平安帶;動火時沒有滅火舉措措施’等之類的現(xiàn)象，我都根據(jù)公司的軌制、程序舉行整改處罰，把各項平安措施執(zhí)行到位，以確保施工期間零事故。

3、任勞任怨、孜孜不倦。

對領(lǐng)導(dǎo)的鋪排是徹低的服從，并不折不扣的落實;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé);糊口中我也常常關(guān)懷同事，經(jīng)常于他們談心、溝通，他們不高興時，我就會去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們高興。我始終以一個學(xué)者的身份向他