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公司制度文件VI設(shè)計(jì)與管理制度PAGE22文件編號VI設(shè)計(jì)與管理制度版 本1.0頁次1/2生效日期主管部門品牌中心目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的視覺形象統(tǒng)一，建立清晰的、唯一的對外形象。管理范圍應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)包括：辦公事務(wù)用品、環(huán)境空間、標(biāo)準(zhǔn)服飾、廣告、運(yùn)輸工具等基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)的延展使用?！禫IVI慮，主導(dǎo)制作完成。手冊發(fā)布后，集團(tuán)公司、各分子公司要嚴(yán)格執(zhí)行《VI手冊》規(guī)定的各種規(guī)范，遵VIVI公司品牌中心、各分子公司品牌部或品牌專員負(fù)責(zé)組織對視覺識別系統(tǒng)規(guī)范和應(yīng)用進(jìn)行講解、培訓(xùn)。VI監(jiān)管機(jī)構(gòu)與監(jiān)控方式監(jiān)管機(jī)構(gòu)（一）集團(tuán)公司的視覺識別系統(tǒng)由公司品牌中心負(fù)責(zé)管理及執(zhí)行；（二）集團(tuán)各分子公司的視覺識別系統(tǒng)由各分子公司品牌部或品牌專員負(fù)責(zé)管理及執(zhí)行。（一）日常監(jiān)控文件編號VI設(shè)計(jì)與管理制度版 本1.0頁次2/2生效日期主管部門品牌中心CIS公司品牌中心對各分子公司的品牌宣傳活動(dòng)、銷售活動(dòng)中的視覺識別使用情況進(jìn)行監(jiān)控。（二）定期監(jiān)控公司品牌中心定期對各分子公司及門店中涉及視覺識別使用情況進(jìn)行監(jiān)控。不當(dāng)糾正動(dòng)：（一）屬于比較個(gè)別的現(xiàn)象，發(fā)出口頭通知，提請注意、更正；（二）屬于比較普遍的現(xiàn)象，發(fā)出《改進(jìn)意見書》，要求先期進(jìn)行修改。（一）情形；（二）由集團(tuán)常委會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評，乃至對責(zé)任部門、責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的行政處分。附則本制度由公司常委會(huì)負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)公司常委會(huì)批準(zhǔn)后

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