五官科護理工作根據(jù)護理部工作計劃及目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)開展“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，鞏固“質(zhì)量年”活動取得的成績,針對201*年“醫(yī)療安全百日活動”中科室存在的問題進行認(rèn)真梳理，理順護理服務(wù)流程，持續(xù)質(zhì)量改進，不斷提高護理質(zhì)量，特制訂如下護理工作計劃一、加強護理質(zhì)量及管理工作1、每月認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護理各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任、?？谱o理常規(guī)及操作規(guī)程，特別是護理核心制度，同時，認(rèn)真督促檢查制度的落實情況。2、進一步落實護理缺陷預(yù)警和護理不良事件上報制度及防范措施，嚴(yán)防護理差錯事故及糾紛的發(fā)生。3、進一步健全和完善護理二級考核方案，將院感科制訂的“醫(yī)院感染管理質(zhì)量倒扣標(biāo)準(zhǔn)”納入科室二級考核方案中，并反復(fù)組織學(xué)習(xí)，人人知曉，嚴(yán)格質(zhì)量倒扣，促進護理工作質(zhì)量的提高。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)《四川省護理文件書寫規(guī)范》，責(zé)任護士加大對運行病歷及出院病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不斷提高護理文件書寫質(zhì)量。5、加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量和?？谱o理質(zhì)量的管理，尤其是危急重病人和，，，責(zé)任，。6、保證綠色通道的通暢，護士長及責(zé)任護士堅持每周２次檢查搶救藥品、物資及設(shè)備的完好情況，確保急救設(shè)備保持良好應(yīng)急狀態(tài)消除安全隱患，確保醫(yī)療安全。7、加強科室質(zhì)控工作，加大對責(zé)任護士的管理力度，責(zé)任護士的履，，，，，。二、整體護理工作繼續(xù)開展整體護理工作，開展人性化護理服務(wù)。１、根椐科室目前人員少的情況，責(zé)任護士參與夜班值班，病房無發(fā)嚴(yán)格分組負責(zé)，只能維持201*年工作現(xiàn)狀，實行責(zé)任護士當(dāng)班負責(zé)制，保證一個責(zé)任護士上辦公班，負責(zé)當(dāng)天病區(qū)的質(zhì)控工作。２、如今年護理部能為我科增加一名護士，病房的護理工作則可實行分組負責(zé)。一個責(zé)任護士上辦公班，另一個責(zé)任護士負責(zé)一個組，同時負責(zé)另一組的病房檢查，這樣，能確保整體護理工作質(zhì)量的提高。三、加強“三基、三嚴(yán)”的培訓(xùn)1、堅持每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房,每季度組織一次專科理。、，年護理部護理技術(shù)操作”，，，合格率100％、，隨機抽查掌握的情況，保證科室現(xiàn)有的搶救設(shè)備人人熟練掌握，提高搶救技能及應(yīng)知應(yīng)會的能力，提高搶救成功率。四、人員計劃門診五官科需增加護士一名。五、護理標(biāo)任務(wù)1、急救藥品完好率100％3、一級護理合格率≥90％5、常規(guī)器械消毒無菌合格率100％7、一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100％2、基礎(chǔ)護理合格率100％4、護理文件書寫合格率≥90％6、輸液血器用后毀型率100％8、病人對護理滿意度不低于96％1012100%9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為零11、急救物品完工好率100％富順縣人民醫(yī)院五官科二○○八年十二月二十八日擴展閱讀201*年護理人員工作計劃201*年護理人員工作計劃201*-8-712:27:55lsychj123護理工作已被人們譽為最辛苦，最細致和最崇高的事業(yè)。因為它可以充分體現(xiàn)出一所醫(yī)院的綜合質(zhì)量。201*年，我院將護理工作繼續(xù)發(fā)揚光大。特制定201*年護理人員工作計劃如下，。，，。201*“”，深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大五中全會，”，”按。防疫。以、、、為重點來開展工作.一、業(yè)務(wù)方面，為了能讓201*年度的業(yè)務(wù)收入較前一年度提高，我院對醫(yī)療工作作出如下打算、，，。醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)只有重視人才培養(yǎng)。決定著醫(yī)院的競爭力和兒，，派護士進修兒科護理，。，，，，。在，。、，，“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實力。2、進一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。要使醫(yī)院業(yè)務(wù)步入良性軌道，提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”是關(guān)鍵，還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品占總收入比例，，。，藥品收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上下調(diào)2－3個百分點力爭使全年的藥品收入比例控制在。3、強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。進一步健全質(zhì)量管理組織，完善院質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評體系，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度。實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、，、，。。繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員》把病案，病。，按標(biāo)準(zhǔn)獎罰。進一步加強醫(yī)院感染，，認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情。進一步落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。4、進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，除醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療硬件設(shè)施外，還要更多地考慮病人滿意度。我們要進一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷推出新的便民服務(wù)措施，強化“人性化”服務(wù)，逐步引入賓館式管理和人性化服務(wù)模式，開展專業(yè)導(dǎo)醫(yī)和迎賓禮儀服務(wù)，開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動，努力提高服務(wù)水平，從每一個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷，為病人創(chuàng)造舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。、，隨著，對醫(yī)療服務(wù)模式提，、、、，宣傳醫(yī)院的特色和服務(wù)，，，讓更多的老百。6、規(guī)范后勤保障體系，降低醫(yī)院運行成本。要采取各種有效措施，加強對水電后勤物資的管理，開源節(jié)流，實現(xiàn)低成本高效。、，為進一步增強醫(yī)療服務(wù)工作透明度，、，。9、加強硬件建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，增強醫(yī)院整體實力。二、預(yù)防保健工作1、在201*年護理工作計劃中，我院加強計劃免疫工作，按照預(yù)防接種規(guī)范門診的要求開展工作。提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，五苗接種率要達到95%以上，證冊符合率達到了100%，每個月2、。，加強，、、，，杜絕錯種、漏種、重種，避免接種反應(yīng)的發(fā)生。、強化疾病預(yù)防控制體，，。””的高度警惕，、、，，、瘧疾、。，部門配合，社區(qū)參與，齊抓共管，綜合防治”的指導(dǎo)方針。、，，，提，，，繼續(xù)開展對孕產(chǎn)婦HIV在兒童系統(tǒng)管理方面底冊要填寫，，，嬰幼兒各項篩查告知率要達到100%。三、黨風(fēng)廉政建設(shè)、，、持續(xù)發(fā)展，和““的宏偉目標(biāo)，、，，，發(fā)。2、行風(fēng)建設(shè)自始至終都是醫(yī)院各項工作的重點，行風(fēng)建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，它直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象。衛(wèi)生行業(yè)是"窗口"行業(yè)，是聯(lián)系黨和人民的紐帶，，醫(yī)院要繼續(xù)與職工都簽訂201*任書”，經(jīng)常找、。3、精神文明建設(shè)方面，保持每個季度開展一次衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動，向社會宣傳衛(wèi)生防病知識，，。、《黨員干部十不準(zhǔn)，、、增，的理，、、。四、醫(yī)政工作、。，，也。，要從立黨為公、、，。，，嚴(yán)厲打擊非法，，。2、在農(nóng)村衛(wèi)生所建設(shè)方面。農(nóng)村衛(wèi)生工作是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容，是保障廣大農(nóng)民健康，保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，振興農(nóng)村經(jīng)濟和維護社會穩(wěn)定的大事，是我國衛(wèi)生工作的重點。著力改善農(nóng)，構(gòu)，，民心工程、實事工程《》把鄉(xiāng)村一體化管理。、。我院今年要將，。五、財務(wù)和物價管理工作。、法規(guī)及財，、做到科室核，，，，建立科室收支。，，之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行物價政策，不出現(xiàn)亂收費，多收費的情況，收費項目要明碼標(biāo)價、統(tǒng)一上墻，