第6頁共6頁裝飾設計?工程有限?公司設計?師勞動協(xié)?議樣本?甲方：_?____?裝飾設計?工程有限?公司乙?方：__?___?經(jīng)甲乙雙?方共同協(xié)?商，特訂?立如下協(xié)?議：一?、協(xié)議時?間：_?____?年___?__月_?____?日起至_?____?年___?__月_?____?日止。?二、協(xié)議?內(nèi)容：?(一)工?作要求：?1、嚴?格遵守公?司的各項?規(guī)章制度?，不遲到?，不早退?，不曠工?，有事事?先履行請?假手續(xù)。?2、依?據(jù)公司與?建設方意?向，及時?拿出裝修?設計預案?，可考慮?多種方案?供參考?3、工程?合同簽訂?后，應在?開工前拿?出整體設?計方案，?時間緊迫?的，必須?加班配合?。。4?、設計人?員應對尺?寸進行現(xiàn)?場實地復?核，設計?內(nèi)容要完?整。5?、建設方?對圖紙具?體要求，?如制作效?果圖、曬?藍圖等由?公司向設?計部負責?人交底;?未交底的?事項不得?操作。?6、設計?圖紙必須?經(jīng)設計部?負責人審?簽，審簽?后方可出?圖。7?、在施工?過程中，?向項目實?施人員現(xiàn)?場解釋圖?紙內(nèi)容、?技術要求?，對工作?難度大或?標志性裝?飾要現(xiàn)場?指導實施?，確保一?次成功。?8、在?施工過程?中對不科?學、不合?理的設計?部分與同?行及施工?管理人協(xié)?商，酌情?修改，力?爭不返工?、少返工?。9、?施工過程?中由于設?計主觀原?因?qū)е鹿?程返工等?，則返工?費用視責?任大小相?應由設計?人員承擔?(要出詳?細責任評?定書，經(jīng)?一致討論?評定責任?后簽字生?效)，并?在年終結?算時扣除?。10?、對各工?程方案圖?紙要分別?整理歸檔?，做好保?密工作，?設計草稿?要及時銷?毀，需調(diào)?用存檔圖?紙時向公?司匯報，?征得同意?方可借出?、復制。?11、?未經(jīng)公司?同意，設?計人員不?得擅自為?他人設計?裝修方案?，或向他?人透露公?司的任何?信息，特?別是設計?圖紙和公?司近期主?要工作內(nèi)?容、計劃?。否則，?公司將作?嚴厲處罰?，直至辭?退。1?2、外接?的設計圖?紙，根據(jù)?圖紙內(nèi)容?、數(shù)量由?設計人員?填寫委托?工單，交?給設計部?負責人，?負責人審?簽后交財?務扎口。?財務收款?后，開出?收款憑據(jù)?，并簽字?放行，客?戶憑此據(jù)?領圖。不?見憑據(jù)，?不得發(fā)出?圖紙。?13、設?計人員出?差在外，?必須注意?保持公司?形象，端?正品行，?潔身自好?。要加強?法制觀念?，不得參?與、從事?違法犯罪?活動。?14、堅?決服從公?司分配，?及時完成?公司交辦?的其他事?務。(?二)工資?待遇1?、年工資?總額為_?____?元，每月?____?_日發(fā)給?____?_元，余?額作為浮?動(上下?幅度在1?0%左右?)，根據(jù)?個人業(yè)績?及表現(xiàn)每?月考評一?次，年終?結算時作?為兌現(xiàn)依?據(jù)。2?、其他待?遇：1?)電話費?補助__?___-?____?_元/月?。2)?免費提供?中餐一頓?。3)?平時加班?原則上調(diào)?休，如未?能調(diào)休，?到年終按?____?_元/天?發(fā)給補助?費。(?三)考核?辦法工?作業(yè)績6?0%，工?作態(tài)度2?0%，勞?動紀律2?0%。?(詳見設?計人員考?核表)?(四)協(xié)?議解除?設計人員?要具備良?好的職業(yè)?道徳，合?同期滿或?辭職時，?應提前1?個月與公?司溝通，?以便公司?安排工作?。自己負?責的工程?項目必須?完工交付?方可離開?公司，離?開公司前?必須結清?與公司帳?務。否則?，公司有?權扣除乙?方的一個?月工資。?本合同?一式三份?，甲乙雙?方各執(zhí)一?份，公司?財務部一?份。甲?方代表：?____?_??????????????乙?方：__?___?簽訂日期?：___?__年_?____?月___?__日?裝飾設計?工程有限?公司設計?師勞動協(xié)?議樣本（?二）甲?方：__?___裝?飾設計工?程有限公?司乙方?：___?__經(jīng)?甲乙雙方?共同協(xié)商?，特訂立?如下協(xié)議?：一、?協(xié)議時間?：__?___年?____?_月__?___日?起至__?___年?____?_月__?___日?止。二?、協(xié)議內(nèi)?容：(?一)工作?要求：?1、嚴格?遵守公司?的各項規(guī)?章制度，?不遲到，?不早退，?不曠工，?有事事先?履行請假?手續(xù)。?2、依據(jù)?公司與建?設方意向?，及時拿?出裝修設?計預案，?可考慮多?種方案供?參考3?、工程合?同簽訂后?，應在開?工前拿出?整體設計?方案，時?間緊迫的?，必須加?班配合。?。4、?設計人員?應對尺寸?進行現(xiàn)場?實地復核?，設計內(nèi)?容要完整?。5、?建設方對?圖紙具體?要求，如?制作效果?圖、曬藍?圖等由公?司向設計?部負責人?交底;未?交底的事?項不得操?作。6?、設計圖?紙必須經(jīng)?設計部負?責人審簽?，審簽后?方可出圖?。7、?在施工過?程中，向?項目實施?人員現(xiàn)場?解釋圖紙?內(nèi)容、技?術要求，?對工作難?度大或標?志性裝飾?要現(xiàn)場指?導實施，?確保一次?成功。?8、在施?工過程中?對不科學?、不合理?的設計部?分與同行?及施工管?理人協(xié)商?，酌情修?改，力爭?不返工、?少返工。?9、施?工過程中?由于設計?主觀原因?導致工程?返工等，?則返工費?用視責任?大小相應?由設計人?員承擔(?要出詳細?責任評定?書，經(jīng)一?致討論評?定責任后?簽字生效?)，并在?年終結算?時扣除。?10、?對各工程?方案圖紙?要分別整?理歸檔，?做好保密?工作，設?計草稿要?及時銷毀?，需調(diào)用?存檔圖紙?時向公司?匯報，征?得同意方?可借出、?復制。?11、未?經(jīng)公司同?意，設計?人員不得?擅自為他?人設計裝?修方案，?或向他人?透露公司?的任何信?息，特別?是設計圖?紙和公司?近期主要?工作內(nèi)容?、計劃。?否則，公?司將作嚴?厲處罰，?直至辭退?。12?、外接的?設計圖紙?，根據(jù)圖?紙內(nèi)容、?數(shù)量由設?計人員填?寫委托工?單，交給?設計部負?責人，負?責人審簽?后交財務?扎口。財?務收款后?，開出收?款憑據(jù)，?并簽字放?行，客戶?憑此據(jù)領?圖。不見?憑據(jù)，不?得發(fā)出圖?紙。1?3、設計?人員出差?在外，必?須注意保?持公司形?象，端正?品行，潔?身自好。?要加強法?制觀念，?不得參與?、從事違?法犯罪活?動。1?4、堅決?服從公司?分配，及?時完成公?司交辦的?其他事務?。(二?)工資待?遇1、?年工資總?額為__?___元?，每月_?____?日發(fā)給_?____?元，余額?作為浮動?(上下幅?度在10?%左右)?，根據(jù)個?人業(yè)績及?表現(xiàn)每月?考評一次?，年終結?算時作為?兌現(xiàn)依據(jù)?。2、?其他待遇?：1)?電話費補?助___?__-_?____?元/月。?2)免?費提供中?餐一頓。?3)平?時加班原?則上調(diào)休?，如未能?調(diào)休，到?年終按_?____?元/天發(fā)?給補助費?。(三?)考核辦?法工作?業(yè)績60?%，工作?態(tài)度20?%，勞動?紀律20?%。(?詳見設計?人員考核?表)(?四)協(xié)議?解除設?計人員要?具備良好?的職業(yè)道?徳，合同?期滿或辭?職時，應?提前1個?月與公司?溝通，以?便公司安?排工作。?自己負責?的工程項?目必須完?工交付方?可離開公?司，離開?公司前必?須結清與?公司帳務?。否則，?公司有權?扣除乙方?的一個月?