下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)運(yùn)輸管理?站職責(zé)?職位名稱(chēng)?:運(yùn)輸業(yè)?務(wù)管理員?所屬部門(mén)?:風(fēng)險(xiǎn)管?理課儲(chǔ)?運(yùn)系職?位系列:?職員直接?下級(jí)職位?名稱(chēng):無(wú)?崗位等?級(jí):直接?下級(jí)人數(shù)?:無(wú)對(duì)?內(nèi)聯(lián)系:?公司相關(guān)?部門(mén)直接?上級(jí)職位?名稱(chēng):運(yùn)?管系系長(zhǎng)?對(duì)外聯(lián)?系:各承?運(yùn)商、中?轉(zhuǎn)庫(kù)、代?理店教?育程度:?學(xué)歷要求?:□高中?或中專(zhuān)□?專(zhuān)科■本?科□碩士?□博士?培訓(xùn)需求?:1.?接受過(guò)運(yùn)?輸裝運(yùn)、?合理配載?培訓(xùn);?2.接受?相關(guān)法律?知識(shí)教育?及地理知?識(shí)教育。?相關(guān)工?作經(jīng)驗(yàn)要?求:_?___具?備相關(guān)計(jì)?算機(jī)知識(shí)?及能夠熟?練操作。?技能要?求:1?.熟悉運(yùn)?輸方式的?合理配載?及運(yùn)輸工?具;2?.熟悉各?種運(yùn)輸方?式的成本?;3.?熟悉運(yùn)輸?管理辦法?、業(yè)務(wù)安?排技巧;?4.熟?悉erp?系統(tǒng)的使?用操作及?制作報(bào)表?;5.?善于與人?交往、溝?通、協(xié)調(diào)?;6.?有較強(qiáng)的?責(zé)任心。?序號(hào)崗?位職責(zé)對(duì)?應(yīng)流程?1.負(fù)責(zé)?按銷(xiāo)售部?門(mén)制定的?“當(dāng)日出?庫(kù)計(jì)劃”?公正、合?理的安排?“當(dāng)日發(fā)?運(yùn)計(jì)劃”?,與各公?路運(yùn)輸單?位聯(lián)系落?實(shí)運(yùn)輸車(chē)?輛并及時(shí)?發(fā)運(yùn),_?___%?的按照銷(xiāo)?售部門(mén)提?出的發(fā)運(yùn)?要求運(yùn)輸?,按時(shí)安?全到達(dá)目?的地;?2.負(fù)責(zé)?對(duì)“臨時(shí)?調(diào)動(dòng)車(chē)”?進(jìn)行裝載?車(chē)輛的調(diào)?度,在上?級(jí)要求的?時(shí)間內(nèi)到?達(dá)指定地?點(diǎn);3?.負(fù)責(zé)辦?理商品車(chē)?交接手續(xù)?并做好運(yùn)?輸記錄,?向領(lǐng)導(dǎo)提?供相關(guān)報(bào)?表;4?.負(fù)責(zé)執(zhí)?行本公司?與公路運(yùn)?輸單位簽?定的運(yùn)輸?合同,管?理運(yùn)輸車(chē)?輛,掌握?車(chē)輛在途?運(yùn)行情況?;5.?負(fù)責(zé)對(duì)公?路運(yùn)輸單?位辦理運(yùn)?費(fèi)結(jié)算和?損壞賠償?手續(xù)并報(bào)?審核,批?準(zhǔn)。對(duì)違?規(guī)的運(yùn)輸?單位提出?處理意見(jiàn)?;6.?根據(jù)課內(nèi)?制定的“?公路運(yùn)輸?管理辦法?”管理公?路運(yùn)輸公?司及運(yùn)輸?車(chē)輛;?7.負(fù)責(zé)?按公司制?定的中轉(zhuǎn)?站管理?xiàng)l?例及雙方?合同條款?管理全國(guó)?各中轉(zhuǎn)站?;8.?檢查、督?促裝運(yùn)場(chǎng)?地的“5?s”工作?及運(yùn)輸車(chē)?輛的完好?;9.?完成上級(jí)?交辦事項(xiàng)?。運(yùn)輸?管理站職?責(zé)(二)?1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)礦?井運(yùn)輸和?管理工作?。掌握各?礦的礦井?運(yùn)輸系統(tǒng)?、運(yùn)輸提?升能力、?環(huán)節(jié)運(yùn)輸?能力及主?要設(shè)備的?配備情況?。2、?建立健全?生產(chǎn)礦井?運(yùn)輸系統(tǒng)?的規(guī)章制?度,監(jiān)督?和檢查礦?井運(yùn)輸規(guī)?章制度的?貫徹落實(shí)?情況。?3、及時(shí)?掌握運(yùn)輸?區(qū)隊(duì)的數(shù)?量和變動(dòng)?情況,定?期調(diào)查分?析隊(duì)組技?術(shù)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)的完成?情況,針?對(duì)存在問(wèn)?題,提出?改進(jìn)措施?和意見(jiàn),?不斷提高?運(yùn)輸效率?。4、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?和檢查生?產(chǎn)礦井運(yùn)?輸工作的?工程質(zhì)量?管理和安?全生產(chǎn)情?況,對(duì)各?礦運(yùn)輸工?作質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化進(jìn)行?檢查,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題,提出?處理意見(jiàn)?,并向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行反映。?5、積?極推廣應(yīng)?用新技術(shù)?,新材料?、新設(shè)備?,繼續(xù)提?高軌道運(yùn)?輸裝備水?平、電機(jī)?車(chē)安全行?車(chē)保護(hù)設(shè)?施的管理?水平;改?革和完善?輔助運(yùn)輸?裝備,結(jié)?合礦井實(shí)?際,在有?條件的地?點(diǎn)逐步推?廣使用卡?軌車(chē)、齒?軌車(chē)、支?架搬運(yùn)車(chē)?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 總公司壞賬財(cái)務(wù)制度
- 學(xué)校衛(wèi)生與疾病防控制度
- 食堂廚房操作衛(wèi)生制度
- 衛(wèi)生院制度建設(shè)管理規(guī)定
- 設(shè)備衛(wèi)生管理獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 烹調(diào)加工衛(wèi)生管理制度
- 配餐中心衛(wèi)生管理制度
- 運(yùn)營(yíng)人員懲罰制度
- 寢室衛(wèi)生管理獎(jiǎng)懲制度
- 小學(xué)餐具衛(wèi)生管理制度
- 2026年及未來(lái)5年中國(guó)飼料加工設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2026年自動(dòng)駕駛政策法規(guī)報(bào)告
- 醫(yī)療數(shù)據(jù)倫理治理的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒
- 浙江省《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)簽字人》考試題及答案
- 子午流注在護(hù)理中的應(yīng)用
- 新媒體評(píng)論管理制度規(guī)范(3篇)
- 劑量反應(yīng)曲線的統(tǒng)計(jì)分析方法-洞察及研究
- 2025年高職室內(nèi)藝術(shù)設(shè)計(jì)(室內(nèi)設(shè)計(jì))試題及答案
- 2025課堂懲罰 主題班會(huì):馬達(dá)加斯加企鵝課堂懲罰 課件
- 2025年初會(huì)職稱(chēng)《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》真題匯編
- Zippo2024美版年冊(cè)完整版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論