分析:為什么小型企業(yè)無(wú)視社交媒體廣告_第1頁(yè)
分析:為什么小型企業(yè)無(wú)視社交媒體廣告_第2頁(yè)
分析:為什么小型企業(yè)無(wú)視社交媒體廣告_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

分析:為什么小型企業(yè)無(wú)視社交媒體廣告?

譬如,美國(guó)頭號(hào)社交網(wǎng)站Facebook,其收益中的絕大部分都是來(lái)自于各大品牌的廣告付費(fèi),F(xiàn)acebook自然會(huì)下大功夫來(lái)吸引廣告商。Facebook在改變算法的最后階段,宣布其收入激增61%,雖然這樣調(diào)整算法確實(shí)讓行銷(xiāo)人員很難增加Facebook觸及人數(shù)。最近,F(xiàn)acebook更是對(duì)各大品牌在NewsFeed(信息流)上發(fā)布的內(nèi)容加大限制,為了吸引受眾,這些品牌不得不在社交網(wǎng)絡(luò)上狠心砸錢(qián)。然而,小型企業(yè)仍然在很大程度上忽略了B2B營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)布在社交媒體上的內(nèi)容和廣告。CEB2014年社交媒體報(bào)告中指出,小型企業(yè)忽視社交媒體上供應(yīng)商的主要原因有以下三點(diǎn):內(nèi)容無(wú)趣在社交網(wǎng)站上,80%的行銷(xiāo)人員發(fā)布的商業(yè)技巧和竅門(mén),其內(nèi)容同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重,且對(duì)此類(lèi)內(nèi)容感興趣的小企業(yè)用戶(hù)也只有25%而已。如果想獲得小型企業(yè)的關(guān)注,行銷(xiāo)人員應(yīng)當(dāng)拓寬自己的思維,不要總是列出一些固定標(biāo)準(zhǔn)化的技巧和大眾化的企業(yè)實(shí)踐來(lái)糊弄小公司業(yè)主。他們很清楚這些內(nèi)容很容易拼湊,而且他們上社交網(wǎng)站的目的不是搜索類(lèi)似這樣內(nèi)容的文章,因此也不會(huì)有興趣讀下去。交易不足普通商人可能對(duì)你編纂的有關(guān)商業(yè)技巧和竅門(mén)的文章無(wú)感,不過(guò),他們肯定想知道你以往的交易量和交易額。多數(shù)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,如果他們?cè)谏缃痪W(wǎng)站上看到供應(yīng)商的類(lèi)型、內(nèi)容,他們則希望可以看到更多的交易信息。CEB在報(bào)告中還指出,雖然業(yè)主期望賣(mài)方給予折扣,不過(guò)他們也不只是挑選最便宜的商品購(gòu)買(mǎi);相反,只要負(fù)擔(dān)得起,小企業(yè)業(yè)主們寧愿購(gòu)置最好的。這一發(fā)現(xiàn)表明,小型企業(yè)老板更樂(lè)意就挑選所愛(ài)之物進(jìn)行交易,而非價(jià)格優(yōu)惠的替代品。細(xì)分不當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)人員中只有32%的人能夠通過(guò)挖掘社交媒體數(shù)據(jù)來(lái)尋找新機(jī)遇。然而更悲哀的是,能夠做到收集小企業(yè)業(yè)主數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行導(dǎo)引性銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)人員卻只達(dá)到了4%。這意味著,營(yíng)銷(xiāo)人員沒(méi)有利用有關(guān)小企業(yè)發(fā)展前景的社會(huì)媒體數(shù)據(jù)來(lái)服務(wù)社交渠道廣告。Facebook提供了一個(gè)很好的定位工具,但如果營(yíng)銷(xiāo)人員沒(méi)有達(dá)到市場(chǎng)細(xì)分預(yù)先定義的前景,即使這種細(xì)分理論的可執(zhí)行力極高,則說(shuō)明他們未將Facebook物盡其用。你可以選擇僅僅依靠發(fā)布在社交網(wǎng)站上的文章或付費(fèi)廣告來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),或者,你也可以通過(guò)會(huì)產(chǎn)生共鳴的內(nèi)容和廣告來(lái)吸引特定受眾,比如提供令小企業(yè)老板垂涎的交易。想象一下,曾經(jīng)因價(jià)格原因決絕購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品的潛在客戶(hù),現(xiàn)在正熱火朝天地跟你做著交易。這才稱(chēng)得上是聰明的營(yíng)銷(xiāo)手段,而且大部分公司難以辦到。鑒于對(duì)數(shù)據(jù)的進(jìn)一步研究,我們得以挖掘出有關(guān)小型企業(yè)經(jīng)濟(jì)具有歷史性又難以捉摸的見(jiàn)解。CEB的201

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論