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文檔簡介

人事部門職責(zé)描述部門名稱人事部直接上級(jí)部門總經(jīng)辦內(nèi)部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系社保、勞動(dòng)局在編崗位人事經(jīng)理、人事專員發(fā)展通道人事專員-人事主管—人事經(jīng)理職責(zé)與工作要求人力資源規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，參與擬定相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)及崗位的工作要求和考職責(zé)一建立完善的部門運(yùn)作體系工作要求參與修改完善集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度，并貫徹執(zhí)行與監(jiān)督參與集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用支出，招聘與配置根據(jù)人力資源狀況，及時(shí)滿足人員需求職責(zé)二工作要求 做好人員崗前培訓(xùn)與引導(dǎo)工作根據(jù)崗位指責(zé)，把合適的人放到合適的崗位，做到人崗匹配培訓(xùn)與開發(fā)根據(jù)員工需求，制訂不同的培訓(xùn)內(nèi)容（如企業(yè)文化培訓(xùn)，制度培訓(xùn)，崗位技能培技能培訓(xùn)），幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能職責(zé)三工作要求 加強(qiáng)培訓(xùn)管理，制定各種方法、措施調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性培訓(xùn)效果反饋及改善績效管理參與集團(tuán)績效考核體系建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)考核方案貫徹實(shí)施職責(zé)四工作要求 量化考核指標(biāo)，公平公正對(duì)待員工考評(píng)，制訂相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制做好績效溝通與反饋，提高工作效益薪酬管理結(jié)合績效管理不斷完善公司的薪酬體系，加強(qiáng)公司工資體系的內(nèi)外競(jìng)爭力職責(zé)五職責(zé)五工作要求 工資核算準(zhǔn)確，確保及時(shí)發(fā)放根據(jù)實(shí)際情況，制訂相應(yīng)的福利，提高員工的積極性員工關(guān)系管理職責(zé)六 企業(yè)文化建設(shè)，做好企業(yè)文化宣講，讓員工產(chǎn)生歸屬感工作要求協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，多溝通、多交流，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力勞動(dòng)合同管理職責(zé)七 員工入、離職手續(xù)辦理的及時(shí)性工作要求勞動(dòng)合同簽定、變更、續(xù)訂和終止的及時(shí)性人員檔案管理職責(zé)八

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