兩個體系建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄_第1頁
兩個體系建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄_第2頁
兩個體系建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄_第3頁
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兩個體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄時間2022.1.10地點會議室主持人記錄人會議主題部署兩個體系建設(shè)工作參加人員會議內(nèi)容2022年1月10日，公司兩個體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，參加會議人員為公司兩個體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，會議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)源頭治理、風(fēng)險管控、隱患治理、建立長效機制的治本之策。會上領(lǐng)導(dǎo)小組組長傳達(dá)全市兩個體系建設(shè)工作會議精神和魯政辦字（2016）36號、魯安發(fā)字（2016）16號、魯安辦字（2016）10號文件，并就部署公司如何建立安全生產(chǎn)兩個體系建設(shè)進(jìn)行了專題部署和培訓(xùn)。培訓(xùn)從基本理論及具體實踐措施等方面多角度、全方位、立體化的講解了兩個體系建設(shè)的普遍流程及具體工作方法，使入會了解了兩個體系建設(shè)的基本概念和工作方法，為下部工作開展提供了較為實用的思路和幫助。下部一是結(jié)合本單位實際，認(rèn)真逐一排查隱患，進(jìn)行風(fēng)險評估分級；二是制定和落實具體措施，建立企業(yè)隱患排渣制度、風(fēng)險管控制度；三是落實具體的責(zé)任人員，深入實施。兩個體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄時間2022.2.8地點會議室主持人記錄人會議主題兩個體系建設(shè)工作參加人員會議內(nèi)容2022年2月8日，公司兩個體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，參加會議人員為公司兩個體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，會議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，檢查促進(jìn)兩個體系工作開展情況。首先，由各成員匯報各自分管的單位的兩個體系建設(shè)工作的開展情況：1、公司對生產(chǎn)車間存在的完全風(fēng)險點進(jìn)行了全面的排查，共落實風(fēng)險點130多個。編制了企業(yè)風(fēng)險管控和隱患排查治理體系建設(shè)實施方案。組長對各部門的工作給予了充分的肯定，同時也提出了具體的工作要求：一是對公司其他部門的風(fēng)險點抓緊進(jìn)行排查，進(jìn)行風(fēng)險評估分級；二是制定和落實具體措施，落實具體的責(zé)任人員，深入實施。三是對排查出的隱患抓緊落實整改。四是針對各

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