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-49-文化傳媒策劃公司管理制度[2014年06月]編制:審核:批準(zhǔn):實(shí)施日期:2014年06月20日目錄TOC\o"1-2"\h\u4852第一部分考勤與請(qǐng)假制度 -4-12443第一節(jié)總則 -4-7683第二節(jié)工作時(shí)間 -4-30751第三節(jié)考勤規(guī)則 -4-25216第四節(jié)假期管理 -7-23089第五節(jié)考勤核算與復(fù)核 -13-11215第六節(jié)附則 -14-13654第二部分員工獎(jiǎng)罰制度 -15-25676第一節(jié)總則 -15-24762第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì) -16-19374第三節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行 -20-13709第四節(jié)處罰 -20-21869第五節(jié)處罰的執(zhí)行 -27-1093第六節(jié)監(jiān)督與申述 -28-6018第七節(jié)附則 -28-23789第三部分招聘與錄用 -30-133031.人員甄選聘用: -30-27922.應(yīng)聘人員面試程序: -31-153893.錄用 -31-265764.試用期: -32-170075.擔(dān)保人制度: -32-16316.勞動(dòng)合同的簽訂與中止: -34-14423第四部分薪酬與福利 -35-32129第五部分調(diào)動(dòng)、晉升與降級(jí) -37-24450第六部分離職管理 -42-7415第七部分使用《管理制度》的有關(guān)說明 -44-47021.《管理制度》的批準(zhǔn)、修訂與解釋權(quán) -44-246422.對(duì)使用《管理制度》的規(guī)定 -44-第一部分考勤與請(qǐng)假制度總則1.目的為嚴(yán)肅員工考勤與請(qǐng)假管理,規(guī)范出勤紀(jì)律,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于XX策劃有限公司全體員工。工作時(shí)間1.工廠實(shí)行每月工作26天(2月份工作24天),每天8小時(shí)的工作制,工作時(shí)間為:上午08:00-12:00;下午14:00-18:00。(具體情況視工程工期進(jìn)度做相應(yīng)調(diào)整)2.工廠出勤實(shí)行紙質(zhì)打卡考勤制度,正常情況出勤人員每天上班,下班需打卡4次;加班人員需打卡6次??记谝?guī)則1.遲到、早退、曠工的界定及其處理1.1上班時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到;未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退;工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不到崗或離開工作崗位三小時(shí)(含三小時(shí))以上者,即為曠工。1.2根據(jù)本行業(yè)的行情需要,工廠員工隨時(shí)保持工作狀態(tài),在時(shí)間安排上,服從上級(jí)的指派,滿足客戶要求;正常工作時(shí)間為早晨08:00—中午12:00;下午14:00—18:00(此時(shí)間規(guī)定僅在工廠工作不忙階段,如忙時(shí)中午不休息)。1.3工廠員工上班打卡時(shí)間為上午08:00/下午14:00之前,遲于08:00(上午)/14:00(下午)即視為遲到;遲到30分鐘以上4小時(shí)以內(nèi)視為曠工0.5天,遲到4小時(shí)以上8小時(shí)以內(nèi)視為曠工1天;下班打卡早于12:00(上午)/18:00(下午)視為早退;早退30分鐘以上4小時(shí)內(nèi)視為曠工0.5天;無故上下班均未打卡者,則視為曠工1天。1.4每遲到、早退一次扣10元,一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)遲到、早退3次或每次遲到、早退都在30分鐘以上4小時(shí)以內(nèi)的視為曠工0.5天,并由廠務(wù)部書面通報(bào)批評(píng)。1.5曠工為嚴(yán)重違紀(jì)行為,情節(jié)嚴(yán)重者視為重大違紀(jì),公司有權(quán)給予無償解雇處理:1.5.1曠工0.5天(含0.5天)以上1天以下扣發(fā)1天工資;1.5.2曠工1天(含1天)以上2天以下扣發(fā)2天工資;1.5.3曠工2天(含2天)以上,3天以下扣發(fā)4天工資;1.5.4無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評(píng)教育無效;或連續(xù)曠工時(shí)間超過3天(含3天);或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過6天(含6天)者,公司有權(quán)給予無償解雇處理。1.6員工上下班應(yīng)由本人親自打卡,嚴(yán)禁托人打卡,否則一經(jīng)查實(shí),給予當(dāng)事人第一次扣款50元,第二次扣款100元,第三次予以無償辭退處理;1.7代人打卡者參照1.6款規(guī)定,廠務(wù)處匯總代打卡的出勤實(shí)況;對(duì)代打卡者予以全額扣除處理。2.需補(bǔ)簽卡的人員2.1因公出差填妥《出差申請(qǐng)單》經(jīng)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)者,返廠后到廠務(wù)處補(bǔ)簽卡;2.2長(zhǎng)期在外工作的人員,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或隊(duì)長(zhǎng)每天做好考勤登記,返廠后報(bào)廠務(wù)處補(bǔ)簽卡;2.3因故請(qǐng)假,經(jīng)上級(jí)核準(zhǔn)者,返廠銷假時(shí)到廠務(wù)處補(bǔ)簽卡;2.4臨時(shí)事故,事后說明理由,經(jīng)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)者,返廠后到廠務(wù)處補(bǔ)簽卡。3.加班管理3.1加班以半個(gè)小時(shí)為計(jì)算單位,不足半小時(shí)不計(jì)加班,超過半小時(shí)不足一小時(shí)以半小時(shí)計(jì)算加班,以此類推。3.2部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及廠長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格審查加班時(shí)間,杜絕把吃飯時(shí)間、路途時(shí)間亦當(dāng)作加班時(shí)間等行為。3.3《加班申請(qǐng)單》一律統(tǒng)一申請(qǐng)審批,并由員工簽名確認(rèn)。3.4加班費(fèi)的計(jì)算方法:(基本工資+崗位津貼+職務(wù)津貼)÷26÷8×1.5×加班時(shí)間。3.5安排加班不參與者的懲處標(biāo)準(zhǔn):除依處罰條例予以懲處外,另對(duì)當(dāng)事人作取消當(dāng)天工作績(jī)效獎(jiǎng)學(xué)金處理。4.異常及處理4.1對(duì)因工作需要晚上工作超過凌晨02:00造成第二天遲到者,或上下班漏打卡(或因公在外)者,當(dāng)事人必須于二天之內(nèi)到廠務(wù)處補(bǔ)簽卡,可不計(jì)入考勤違規(guī)。4.2因工作需要而暫時(shí)離開原工作崗位的行為(0.5天以上),按正常出勤計(jì)算,但需及時(shí)補(bǔ)簽卡;超過1天以上因公出差(出外勤),需提前至少1天填寫《出差申請(qǐng)單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,可不計(jì)為考勤違規(guī)。假期管理1.假期類別1.1法定節(jié)假日元旦1天、春節(jié)3天、勞動(dòng)節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)3天、清明1天、端午1天、中秋1天,共11天;如國(guó)家另有規(guī)定,則從其規(guī)定。1.2婚假符合《婚姻法》規(guī)定結(jié)婚,享受5天有薪婚假;返廠后需提供相關(guān)證明到廠務(wù)處銷假;婚假應(yīng)從注冊(cè)之日起一年內(nèi)一次性連續(xù)休完,婚假期間不包含公休及國(guó)家法定節(jié)假日。1.3喪假員工直系親屬(指配偶、父母、岳父母、子女)去世時(shí),員工享有3天有薪假期。返廠后需提供相關(guān)的證明到廠務(wù)處銷假。1.4病假員工因病請(qǐng)假時(shí),需出示市/區(qū)/街道級(jí)醫(yī)院證明或病歷/購(gòu)藥發(fā)票等,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)可休病假。1.5事假員工因個(gè)人事務(wù),經(jīng)本人申請(qǐng),廠長(zhǎng)批準(zhǔn),可休事假。1.6調(diào)休假1.6.1員工有加班者,經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后可以調(diào)休;1.6.2法定節(jié)假日有出勤者,廠務(wù)處統(tǒng)一作調(diào)休安排;針對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)假日(如端午、中秋、春節(jié)、元宵)有出勤者,除安排調(diào)休外,另發(fā)放50-100元的節(jié)日慰問金。1.7工傷假員工工作期間因工受傷,可以休假;員工因工受傷在廠療養(yǎng)期間,公司報(bào)銷全額醫(yī)療費(fèi)用,提供免費(fèi)食宿,發(fā)放基本工資。1.8產(chǎn)假/護(hù)理假1.8.1本人分娩,假期按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行;1.8.2配偶分娩可享受三天的帶薪假并不扣全勤獎(jiǎng);1.8.3產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。1.9年休假1.9.1員工在公司工作連續(xù)滿一年后有5天年假,次年開始享受,按國(guó)家《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行。1.9.2連續(xù)累計(jì)工齡已滿1年不滿10年的,年休假5天;1.9.3連續(xù)累計(jì)工齡已滿10年不滿20年的,年休假10天;1.9.4連續(xù)累計(jì)工齡已滿或超過20年的,年休假統(tǒng)一為15天;1.9.5非連續(xù)累計(jì)的工齡不符合以上休年假條件。2.請(qǐng)假管理規(guī)定2.1員工請(qǐng)假需提前填寫《請(qǐng)假單》,獲批準(zhǔn)后方可休假。2.2請(qǐng)假原則2.2.1一般要求提前申請(qǐng):半天內(nèi)(含半天)的假別以部門負(fù)責(zé)人簽核為準(zhǔn);七天以內(nèi)(含七天)的假別,提前一天申請(qǐng);由部門負(fù)責(zé)人審核,廠長(zhǎng)批準(zhǔn);七天以上的假別,需提前三天申請(qǐng),由部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),廠長(zhǎng)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);自然月度內(nèi),每月超過七次請(qǐng)假或請(qǐng)假日期累計(jì)超過七天者,統(tǒng)一均需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.2.2請(qǐng)假原則上必須本人親自申請(qǐng);若因客觀原因不能親自申請(qǐng)時(shí),須由代理人代為填寫《請(qǐng)假單》;特殊情況不能事先請(qǐng)假者,應(yīng)在當(dāng)天上班后半小時(shí)內(nèi)電話或以其他有效方式告知所在部門負(fù)責(zé)人,并在上班的第一天補(bǔ)交《請(qǐng)假單》,否則視為曠工;2.2.3員工休假返回公司后,憑相關(guān)依據(jù)及時(shí)到廠務(wù)處辦理銷假手續(xù),否則因未銷假而導(dǎo)致的后果由本人自行承擔(dān);2.2.4員工假期休滿后未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未按期返崗者,除確因?。ㄌ峁┦?區(qū)/街道級(jí)醫(yī)院的開具的病假條或病歷、醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票等相關(guān)手續(xù))或臨時(shí)發(fā)生意外不可抗拒事件(如交通事故、自然災(zāi)害等需提供相關(guān)部門的證明)外,均按曠工處理;2.2.5請(qǐng)假理由不充分或影響工作時(shí),廠務(wù)處可不予批假;重要崗位的請(qǐng)假人休假期間的崗位工作必須指定代理人;2.2.6三天以上病假的申請(qǐng)必須附市/區(qū)/街道級(jí)醫(yī)院的證明及病歷方可,否則不予受理;所有假期的安排以天為單位,計(jì)算時(shí)間至少為0.5天(不足0.5天的計(jì)為0.5天)。除工傷假、喪假以外的其他所有假期均必須提前提出申請(qǐng),經(jīng)獲批后方可休假;所有請(qǐng)假申請(qǐng)必須經(jīng)廠務(wù)部核實(shí),報(bào)經(jīng)相關(guān)權(quán)限人員批準(zhǔn)后方可休假。3.假期審批程序:3.1員工請(qǐng)假須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。3.2員工請(qǐng)假由部門負(fù)責(zé)人審核、廠長(zhǎng)批準(zhǔn);部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假需由廠長(zhǎng)批準(zhǔn);廠長(zhǎng)請(qǐng)假需由總經(jīng)理批準(zhǔn)(除工傷假、喪假外)。3.3所有請(qǐng)假的批條須交廠務(wù)處存檔,年終統(tǒng)計(jì)匯總,作為發(fā)放年終獎(jiǎng)金的依據(jù)之一,保存期限至少二年。3.4員工必須按程序(申請(qǐng)—批準(zhǔn)—休假)獲得批準(zhǔn)后方可休假,否則按曠工處理。3.5工廠不允許事后請(qǐng)假或先假后請(qǐng),否則按曠工處理。3.6廠務(wù)部不定時(shí)核查《請(qǐng)假單》,若有不符情況,一律按曠工處理。4.假期及待遇4.1事假4.1.1事假按小時(shí)計(jì),不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算。4.1.2事假期間一律不發(fā)放工資及相應(yīng)津貼補(bǔ)助。4.1.3事假超過一天(不包含一天)扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。4.2病假4.2.1因病必須療養(yǎng)者,需持有市/區(qū)/街道級(jí)等醫(yī)院病歷、醫(yī)生證明或購(gòu)藥發(fā)票。4.2.2超過三天的病假,必須出具市/區(qū)/街道級(jí)醫(yī)院開據(jù)的證明,原則上連續(xù)休病假不得超過15天,年度內(nèi)累計(jì)休病假不得超過30天;否則按事假處理。4.2.3病假期間待遇為:(基本工資+職務(wù)津貼+崗位津貼)÷30×70%×病假天數(shù);4.2.4病假超過三天(不含三天),扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng);4.2.5因工傷引起的病假,按《工傷保險(xiǎn)條例》執(zhí)行,病假期間發(fā)放基本工資。4.3年休假期間工資待遇:4.3.1廠長(zhǎng)級(jí)員工:應(yīng)發(fā)工資÷30×休假天數(shù);4.3.2部門主管、工程師級(jí)員工:(基本工資+崗位津貼+職務(wù)津貼)÷30×休假天數(shù);4.3.3組長(zhǎng)級(jí)及以下員工年假期間發(fā)放基本工資;4.3.4所有員工僅休規(guī)定年休假時(shí)間的一半以內(nèi)(含一半)者,則不減發(fā)任何薪資;4.3.5所有享受年休假的員工,休假期間不扣全勤獎(jiǎng);4.3.6凡享受年休假的員工,往返路費(fèi)自行負(fù)擔(dān)。考勤核算與復(fù)核1.工廠各部門(外出勤者由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供)須在每月6日前提交上月度考勤表至廠務(wù)處,由廠務(wù)處統(tǒng)一整理、匯總各部門考勤報(bào)表,經(jīng)廠長(zhǎng)審批后作為核算工資的依據(jù)之一。2.員工對(duì)本人考勤記錄存在疑問的,可向廠務(wù)處提出查詢申請(qǐng),廠務(wù)處應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)核,并在三個(gè)工作日之內(nèi)予以回復(fù),若因廠務(wù)處工作失誤或其他原因造成的考勤錯(cuò)誤,廠務(wù)處須及時(shí)更正并妥善解決。附則廠務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)工廠人員的考勤管理監(jiān)督與稽查,各級(jí)管理人員有督促本部門人員按規(guī)定出勤、休息及休假的權(quán)力和職責(zé);公司任何員工有權(quán)對(duì)考勤違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,并有向廠務(wù)處反映的權(quán)利。第二部分員工獎(jiǎng)罰制度總則1.目的為加強(qiáng)工廠管理,提高員工的工作積極性和自覺性,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨,維護(hù)工廠正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和工作秩序,保證工廠目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。2.獎(jiǎng)懲原則2.1獎(jiǎng)勵(lì)原則:以精神鼓勵(lì)為主,物質(zhì)鼓勵(lì)為輔;堅(jiān)持公平、公正、公開的原則;獎(jiǎng)勵(lì)務(wù)須及時(shí)進(jìn)行。2.2處罰原則:以教育指導(dǎo)為主,客觀、一視同仁為輔;堅(jiān)持漸進(jìn)、累積的原則;處罰務(wù)須及時(shí)進(jìn)行。3.獎(jiǎng)懲的等級(jí)與方式3.1獎(jiǎng)勵(lì)的等級(jí)包括口頭表?yè)P(yáng)、書面表?yè)P(yáng)、記功、記特等功四種,輔助方式包括:頒發(fā)一次性獎(jiǎng)金、晉級(jí)等。3.2處罰的等級(jí)包括輕微違紀(jì)、一般違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)、重大違紀(jì)四種,輔助方式包括經(jīng)濟(jì)扣款、降職降薪、無償解雇等。4.給予員工獎(jiǎng)勵(lì)或處分的每項(xiàng)條款必須向其解釋清楚,允許員工對(duì)此發(fā)表意見和申述。獎(jiǎng)勵(lì)1.口頭表?yè)P(yáng)1.1對(duì)員工在日常工作中有優(yōu)異表現(xiàn)者應(yīng)予以及時(shí)的口頭表?yè)P(yáng),口頭表?yè)P(yáng)可以在工作中或廠部會(huì)議上進(jìn)行。2.書面表?yè)P(yáng):書面表?yè)P(yáng)包括以下情形并不限于如下條款之一者,由廠務(wù)處出表?yè)P(yáng)通告并獎(jiǎng)勵(lì)10-50元:2.1兢兢業(yè)業(yè),服從工作安排,工作任務(wù)完成良好,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),精神可嘉者;2.2能夠認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范,操作技能達(dá)標(biāo),贏得顧客、同事贊揚(yáng)者;2.3協(xié)作意識(shí)強(qiáng),有良好的團(tuán)隊(duì)精神,獲得上級(jí)、同事肯定者;2.4愛護(hù)公物,節(jié)省成本,有具體成效者;2.5其它應(yīng)獲得書面表?yè)P(yáng)的情形。3.記功:記功包括以下情形并不限于如下條款之一者,公司適時(shí)給予嘉獎(jiǎng)并獎(jiǎng)勵(lì)50-200元:3.1對(duì)公司的發(fā)展提出合理化建議并被采納,取得顯著成效者;3.2對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn),如在技術(shù)革新方面取得成果、在改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出了較大貢獻(xiàn)者;3.3在所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)能打開新局面,做出成績(jī),各項(xiàng)工作指標(biāo)超額完成且取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者;3.4對(duì)危害公司的事件,及時(shí)舉報(bào)或制止,避免較大損失者;3.5遇有重大故障勇于負(fù)責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),處理得當(dāng)者。3.6節(jié)約物料或?qū)U料利用,技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,卓有成效者。3.7冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者。3.8其他應(yīng)給予記功的情形。4.記特等功:記特等功包括以下情形并不限于如下條款之一者,公司適時(shí)給予嘉獎(jiǎng)/晉升并獎(jiǎng)勵(lì)200元至500元:4.1對(duì)工廠業(yè)務(wù)/技術(shù)有重大發(fā)明、革新,成效卓越且足為全廠同仁表率者;4.2工作中敢于堅(jiān)持原則,維護(hù)工廠或客戶利益;對(duì)弄虛作假、違法亂紀(jì)的行為敢于揭露、敢于斗爭(zhēng),事跡突出者;4.3在重大事件,如在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)意外中做出了重大貢獻(xiàn)(如救人、救火等),使工廠員工或其他人員免受或減輕重大經(jīng)濟(jì)損失者;4.4為工廠贏得社會(huì)榮譽(yù),影響顯著者;4.5為保護(hù)國(guó)家、企業(yè)、人民及用戶生命財(cái)產(chǎn)見義勇為者。4.6其它對(duì)公司有重大功績(jī)的情形。5.年終獎(jiǎng)金:年終獎(jiǎng)金是不固定的報(bào)酬,依據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況和年終經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、盈利情況決定,分配政策每年調(diào)整一次。經(jīng)董事會(huì)確定發(fā)放額度,由廠長(zhǎng)組織擬制分配方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。工作表現(xiàn)好者,予以發(fā)放年終獎(jiǎng),具體細(xì)則如下:5.1離職者5.1.1春節(jié)前離職者,不享受該年度年終獎(jiǎng)金待遇;5.2在職者5.2.1工作時(shí)間超過三個(gè)月但未滿一年者,年終獎(jiǎng)金發(fā)放按:(應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)金/12)×實(shí)際上班月數(shù)來計(jì)算發(fā)放年終獎(jiǎng)金。5.2.2員工在年度內(nèi)有違反公司管理制度,受到懲處者,視情節(jié)輕重扣發(fā)一定比例的年終獎(jiǎng)金:——受到警告者,每次扣發(fā)20%的年終獎(jiǎng)金。——受到記過處分一次者,扣發(fā)40%的年終獎(jiǎng)金?!艿接涍^處分二次者,扣發(fā)80%的年終獎(jiǎng)金或不予以發(fā)放年終獎(jiǎng)金。——發(fā)生重大責(zé)任事故(如安全事故、管理瀆職、人為性的責(zé)任事故等),給公司造成嚴(yán)重?fù)p失或造成嚴(yán)重不良影響者,視情節(jié)輕重將扣除80%至全年年終獎(jiǎng)。5.2.3員工出勤率將作為年終獎(jiǎng)金的核算依據(jù)之一,具體規(guī)定:——全年事假累計(jì)15天(含15天);或病事假累計(jì)30天以上(含30天)40天以內(nèi)(含40天)者;全年遲到、早退、擅自離崗累計(jì)12次(含12次)以上者;扣發(fā)20%的年終獎(jiǎng)金?!晔录倮塾?jì)30天以上40天以內(nèi);病事假累計(jì)45天以上(含45天)60天以內(nèi)(含60天)者;每年遲到、早退累計(jì)24次以上(含24次)者;扣發(fā)50%的年終獎(jiǎng)金?!晔录倮塾?jì)二個(gè)月(含二個(gè)月)以上;病事假累計(jì)三個(gè)月(含三個(gè)月)以上者;全年累計(jì)遲到、早退30次(含30次)以上者,原則上不予發(fā)放年終獎(jiǎng)金?!昀塾?jì)曠工超過三天(含三天)者,一律不予發(fā)放年終獎(jiǎng)金。——總經(jīng)理特批者除外。5.3公司本年度年終獎(jiǎng)金的發(fā)放于次年的四月份前予以發(fā)放。6.業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金:公司業(yè)務(wù)特別繁忙或月收入超過260萬以上時(shí),根據(jù)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)表現(xiàn),月底對(duì)優(yōu)秀的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)追加業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。7.晉級(jí):公司對(duì)年度考核、考評(píng)成績(jī)優(yōu)異者、工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀者,完全勝任本崗位職責(zé)并能不斷進(jìn)步者,給予晉升級(jí)別工資或職務(wù)工資的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行1.獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行措施獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)視同等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)措施口頭表?yè)P(yáng)/員工的直接上級(jí)提出口頭表?yè)P(yáng)。書面表?yè)P(yáng)/廠務(wù)處書面通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10-50元。記功三次書面表?yè)P(yáng)所在部門提議,廠務(wù)處發(fā)文全廠書面通報(bào),并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50-200元。記特等功兩次記功全公司書面通報(bào),并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200-500元,并酌情給予晉級(jí)。2.獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行程序2.1口頭表?yè)P(yáng):由該員工的直接上級(jí)或間接上級(jí)執(zhí)行;2.2書面表?yè)P(yáng):由對(duì)該員工具有任免權(quán)的上級(jí)決定、落實(shí)(通報(bào)表?yè)P(yáng));2.3記功:由員工所屬部門提議,廠務(wù)處審批后執(zhí)行;2.4記特等功:由員工所在部門提議,廠務(wù)處審議,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。處罰1.輕微違紀(jì):員工有以下情形并不限于下列條款之一者,視為輕微違紀(jì);視情節(jié)輕重予以口頭警告:1.1工作中擅離職守,辦私事,串崗者;1.2消極怠工,或在工作期間進(jìn)行與工作無關(guān)的行為,影響較輕者(如看報(bào),睡覺、玩手機(jī)等);1.3檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),或被檢查/被監(jiān)督人員不配合檢查、監(jiān)督工作者;1.4未按要求著裝者;1.5因個(gè)人原因過于頻繁地中斷工作者;1.6攜帶公司禁止帶入工作場(chǎng)所之物品進(jìn)入工作場(chǎng)所未造成不良事故者;1.7對(duì)同事進(jìn)行騷擾,影響同事正常工作,情節(jié)較輕者;1.8未經(jīng)允許使用不屬于自己的機(jī)器設(shè)備者;1.9違反公司規(guī)章制度,行為情節(jié)較輕者。2.一般違紀(jì):員工有以下情形并不限于下列條款之一者,視為一般違紀(jì);視情節(jié)輕重予以通告批評(píng)及每次扣款10元至50元:2.1本條“輕微違紀(jì)”部分所涉及的各點(diǎn)中情形較重者(如工作期間或工作場(chǎng)所玩電腦游戲等);(此款酌情扣款)2.2就輕微違紀(jì)中的情形,在“輕微違紀(jì)”中上級(jí)與當(dāng)事人共同確定的期限內(nèi)未有實(shí)際改善者;(此款酌情扣款)2.3浪費(fèi)或毀損公物,情節(jié)較輕者;(此款扣10元)2.4未按操作規(guī)則或流程工作,致使發(fā)生輕微損失者;(此款扣10元)2.5裝卸車及使用后的物品沒歸類放回原位者(此款扣10元);2.6在工作中未對(duì)下屬進(jìn)行必要的培訓(xùn)或指導(dǎo),或督導(dǎo)不當(dāng)者;(此款扣20元)2.7消極怠工者;(此款扣20元)2.8未落實(shí)執(zhí)行《崗位職責(zé)》給工廠造成一定損失者;(此款扣20元)2.9未經(jīng)上級(jí)同意,擅自換班、調(diào)班或調(diào)休者;(此款扣20元)2.10地毯、椅布等撤場(chǎng)回倉(cāng)后沒及時(shí)卸車導(dǎo)致被雨水淋濕或丟失者;(此款扣50元)2.11服務(wù)質(zhì)量差受到客戶有效投訴者;(此款扣50元)2.12假借公事辦私事或假公濟(jì)私,情節(jié)較輕者;(此款扣50元)2.13打聽他人薪資、討論他人薪資及獎(jiǎng)金所得,或故意傳播、散布小道信息(如夸大或故意縮小薪資、獎(jiǎng)金等)造成不良情況者;(此款扣50元)2.14工廠認(rèn)為的其它一般違紀(jì)行為。3.嚴(yán)重違紀(jì):員工有以下情形并不限于下列條款之一者,視為嚴(yán)重違紀(jì);予以記過處分并視情節(jié)可予以降職/降薪處理,且每次扣款50元至200元;所有懲處記入員工個(gè)人檔案。3.1對(duì)同事進(jìn)行騷擾,情節(jié)嚴(yán)重者;(此款酌情)3.2不服從上司工作安排,私自不出勤或不參與加班者;(此款扣60元)3.3無正當(dāng)理由未完成職責(zé)內(nèi)工作任務(wù)者造成工廠損失者;(此款扣60元)3.4故意推薦、招聘/錄用公司嚴(yán)厲禁止的人員進(jìn)公司者;(此款扣60元)3.5工作報(bào)告出現(xiàn)較大失誤或故意謊報(bào)者;(此款扣100元)3.6燈光、音響、舞美、工程等電動(dòng)工具可避免物品損壞而未避免者(此款扣100元);3.7弄虛作假,騙取獎(jiǎng)勵(lì),或考核作弊者;(此款扣100元)3.8無正當(dāng)理由拒絕參加公司培訓(xùn);或?qū)W習(xí)態(tài)度不端正,妨礙培訓(xùn)工作者;(此款扣100元)3.9無事生非,破壞員工之間團(tuán)結(jié),情節(jié)較輕者;(此款扣100元)3.10因裝漏物資而導(dǎo)致多叫車或多出車次影響項(xiàng)目進(jìn)度并造成損失者;(車費(fèi)由責(zé)任者自付,另扣100元)3.11曠工0.5天以上1天以內(nèi)者;(此款除按考勤規(guī)定扣基本工資外另扣款100元)3.12如出現(xiàn)公司物品丟失、損壞,項(xiàng)目經(jīng)理或隊(duì)長(zhǎng)未上報(bào)上級(jí)者;(此款扣150元)3.13行為不當(dāng),不尊重上級(jí)工作安排,有言語(yǔ)威脅、辱罵行為者;(此款扣200元)3.14在公司內(nèi)外無理取鬧,聚眾鬧事,情節(jié)較輕者;(此款扣200元)3.15管理失職或工作不當(dāng),給公司造成負(fù)面影響,或較大經(jīng)濟(jì)損失,金額在人民幣5000元以上20000元以下者;(此款扣200元)3.16未經(jīng)許可,員工私自挪用公司的車輛、設(shè)備、物品者;(此款扣200元)3.17倉(cāng)庫(kù)重地等嚴(yán)禁吸煙區(qū)吸煙者;(此款扣200元)3.18施工中未嚴(yán)格保障實(shí)施,導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故、物資掉失事故者;如違章指揮、違規(guī)操作及物資掉失、損壞等可避免事故者;(此款扣200元)(貴重物資之掉失或損壞將視情況由公司和個(gè)人共同承擔(dān),暫按物資之折扣價(jià)由公司支付50%,員工支付50%來界定;個(gè)人工具丟失全由本人承擔(dān))3.19公司認(rèn)為的其它應(yīng)予嚴(yán)重違紀(jì)的情形。4.重大違紀(jì):重大違紀(jì)屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,給公司造成重大損害的行為,具體包括以下情形并不限于下列條款之一者,予以無償解雇并視情節(jié)每次扣款200元至500元:4.1在工廠內(nèi)外聚眾鬧事,影響工作秩序或社會(huì)秩序,給工廠形象造成嚴(yán)重?fù)p害者;4.2侵占或盜竊工廠或他人財(cái)物者;4.3玩忽職守,營(yíng)私舞弊,給工廠造成重大責(zé)任事故,致使工廠蒙受損失達(dá)人民幣20000元(含20000元)以上者;4.4故意損壞重要公物或攜帶足以造成工廠安全隱患的違禁品進(jìn)入工廠者;4.5工作現(xiàn)場(chǎng)吵架、打架給工廠形象造成嚴(yán)重不良影響者;(造成他人人身傷害者,送往相關(guān)公安部門處理)4.6涂改、偽造工廠檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄及重要文件;或偽造、盜用工廠印章者;4.7利用工廠名義在外招搖行騙,致使工廠名譽(yù)蒙受損失者;4.8冒仿上司簽字或提供各類虛假證明、資料、憑證票據(jù)等以達(dá)獲取私利者;4.9未經(jīng)工廠書面同意,在工廠外從事與工廠業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的職業(yè)者;4.10在入職時(shí)為達(dá)欺騙目的提供虛假的個(gè)人資料或故意隱瞞身體條件不能勝任崗者;4.11威脅、毆打上司或違抗命令、貽誤要?jiǎng)?wù)、辦事不力有具體事實(shí)且情節(jié)嚴(yán)重者;4.12組織、參與打群架者;酗酒滋事或持器械威脅他人生命者;4.13散布不利于工廠的謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系者;4.14不服從上級(jí)工作指導(dǎo)或工作安排;或違抗命令擅自離開工作崗位,經(jīng)說服教育無效者。4.15在集體宿舍內(nèi)從事賣淫、嫖娼、吸毒等違法行為或在工作場(chǎng)所、員工宿舍等廠區(qū)范圍內(nèi)聚眾賭博者;4.16在工廠期間,違反國(guó)家法律法規(guī)或受刑事、民事處分而經(jīng)法院判刑確定者;4.17連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工超過六天(含六天)者。4.18泄露工廠商務(wù)機(jī)密情節(jié)嚴(yán)重,或者私自損毀、竊取、隱匿工廠重要資料,致使工廠遭受重大損失者。4.19嚴(yán)重違紀(jì)超過二次(含二次)者。4.20其它足以構(gòu)成重大違紀(jì)處理的情形。如經(jīng)廠務(wù)處調(diào)查,員工涉及以上行為屬實(shí),工廠有權(quán)立即無償解雇該員工,并按相關(guān)條款予以扣款且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的,將移交相應(yīng)司法機(jī)關(guān)處理。處罰的執(zhí)行1.處罰的執(zhí)行措施處罰等級(jí)視同等級(jí)處罰措施輕微違紀(jì)/所在部門直接上級(jí)提出口頭警告一般違紀(jì)三次輕微違紀(jì)廠務(wù)處書面警告公示并扣款10-50元嚴(yán)重違紀(jì)三次一般違紀(jì)全公司通報(bào),記過/降職/降薪并扣款50-200元重大違紀(jì)兩次嚴(yán)重違紀(jì)辭退/無償解雇并處經(jīng)濟(jì)扣款200-500元2.處罰的執(zhí)行程序2.1輕微違紀(jì):由員工直屬上級(jí)進(jìn)行;2.2一般違紀(jì):由對(duì)該員工具有任免權(quán)的上級(jí)主管決定、安排落實(shí);2.3嚴(yán)重違紀(jì):遵循所在部門提議、廠務(wù)處核查、廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并落實(shí);2.4重大違紀(jì):遵循所在部門提議、廠務(wù)處核查、廠長(zhǎng)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)落實(shí)。3.在受紀(jì)律處分者有突出表現(xiàn)時(shí)(如受到與處罰同級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)),廠務(wù)處會(huì)考慮抵扣以前的處分;給受處分者帶來在晉職、考核、獎(jiǎng)金等方面相應(yīng)的彌補(bǔ)。4.出現(xiàn)本制度未規(guī)定的重大獎(jiǎng)懲且必須執(zhí)行時(shí),主管部門應(yīng)提出書面報(bào)告,由廠長(zhǎng)組織研究決定并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。監(jiān)督與申述1.獎(jiǎng)勵(lì)的監(jiān)督如發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的獎(jiǎng)勵(lì)有任何不公、不實(shí)現(xiàn)象,員工可直接向廠務(wù)處檢舉,廠務(wù)處應(yīng)于5個(gè)工作日內(nèi)做出答復(fù)。其檢舉流程為:向做出獎(jiǎng)勵(lì)決定的管理人員檢舉事實(shí)--向廠務(wù)處檢舉事實(shí)--向總經(jīng)理檢舉事實(shí)。2.處罰的申訴2.1員工有權(quán)對(duì)所受處罰的公平性、公正性及合理性提出異議;如認(rèn)為不當(dāng),可以在結(jié)果公布后3個(gè)工作日內(nèi)與直接上級(jí)進(jìn)行口頭或書面等形式的溝通,以爭(zhēng)取問題的協(xié)商解決;如與直接上級(jí)進(jìn)行溝通后得不到滿意答復(fù),或者申訴原因與直接上級(jí)有關(guān),則可向廠務(wù)處申訴。2.2廠務(wù)處協(xié)調(diào)各方予以解決;如員工對(duì)廠務(wù)處的處理結(jié)果仍不滿意時(shí),可提請(qǐng)總經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。2.3處理結(jié)果未作改變之前,仍按原處理決定執(zhí)行,在此期間,員工不得以此為由停止工作或停止履行其職責(zé)。附則1.公司的其它規(guī)定或規(guī)章制度中涉及獎(jiǎng)懲的,可作為本制度的補(bǔ)充,如在執(zhí)行中互有沖突,以本制度為準(zhǔn)。第三部分招聘與錄用1.人員甄選聘用:1.1用人原則:公司擇人依其學(xué)識(shí)、能力、品德、體能及適應(yīng)工作所需條件為基準(zhǔn),公開甄選聘用,并堅(jiān)持“能者上、庸者退”的原則。1.2人員甄選錄用的原則:1.2.1公開、公平的競(jìng)爭(zhēng)原則:人員選聘要公開選聘條件,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全面的考核,通過公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取。1.2.2內(nèi)部?jī)?yōu)先原則:當(dāng)各部門需要增加員工時(shí),必須堅(jiān)持內(nèi)部?jī)?yōu)先原則;先在部門內(nèi)部調(diào)整,內(nèi)部無法調(diào)整的,報(bào)廠務(wù)處在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配,廠務(wù)處無法調(diào)配的,按招聘與錄用程序進(jìn)行招聘。1.3有下列情形之一者不得聘用:1.3.1年齡未滿十六周歲者;1.3.2無有效身份證明者;1.3.3患有精神病或傳染病者;1.3.4曾在本公司服務(wù)因違紀(jì)(包括自動(dòng)離職)被解聘者;1.3.5因違犯國(guó)家法律法規(guī)被通緝或受審中尚未結(jié)案者;1.3.6不符合公司崗位招聘年齡、條件者。2.應(yīng)聘人員面試程序:2.1應(yīng)聘人員面試時(shí)由廠務(wù)處辦理填寫個(gè)人資料履歷表。2.2檢查面試者提供之相關(guān)證件。2.3依據(jù)崗位需要作能力或針對(duì)性專業(yè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)(含筆試及實(shí)操)。2.4對(duì)重要崗位或者高級(jí)技術(shù)人員,由廠務(wù)處安排專業(yè)人員進(jìn)行面試。2.5主管級(jí)(含主管)以下的員工面試,由廠長(zhǎng)最終評(píng)定錄用;經(jīng)理級(jí)(含經(jīng)理)以上的員工面試,由廠長(zhǎng)面試,總經(jīng)理最終批準(zhǔn)錄用。2.6資料轉(zhuǎn)回廠務(wù)處存檔(廠務(wù)處必須對(duì)所有入職人員進(jìn)行專人專檔管理)。3.錄用應(yīng)聘人員一經(jīng)錄用,應(yīng)按指定日期及時(shí)、親自辦理報(bào)到手續(xù),并繳驗(yàn)下列文件:3.1個(gè)人簡(jiǎn)歷一份,從其它單位辭職者要出示有效《離職證明》。3.2本人有效身份證復(fù)印件(驗(yàn)原件)。3.3本人最終學(xué)歷證明及所有能夠證明自己資歷、資格的證件復(fù)印件(驗(yàn)原件)。3.4本人體檢證明復(fù)印件(驗(yàn)原件)。3.5本人近期一寸免冠彩照二張。3.6女性員工需備有效《流動(dòng)人口計(jì)劃生育證》復(fù)印件(驗(yàn)原件)。4.試用期:4.1新進(jìn)員工原則上有1至6個(gè)月的試用期,試用期間工作表現(xiàn)出色、有特殊貢獻(xiàn)者,本人可以提出申請(qǐng),經(jīng)廠長(zhǎng)及總經(jīng)理特批者可提前申報(bào)并參加考核,合格者轉(zhuǎn)正。4.2試用期間,公司根據(jù)員工的工作能力、技術(shù)水平、工作態(tài)度、協(xié)作精神等進(jìn)行綜合考查,如無法達(dá)到崗位要求者,根據(jù)部門意見和考核結(jié)果,可延長(zhǎng)試用期,但最長(zhǎng)期限不能超過6個(gè)月;或中止試用期,解除合同,并不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)。4.3試用期滿,本人提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng),由廠務(wù)處組織相關(guān)人員進(jìn)行考核,經(jīng)考核合格者,轉(zhuǎn)為正式員工。5.擔(dān)保人制度:5.1經(jīng)本工廠聘用的會(huì)計(jì)、出納、采購(gòu)員、庫(kù)管員、司機(jī)及工廠認(rèn)定其有必要的崗位人員,應(yīng)于到職前(特許者在到職后一個(gè)月內(nèi))辦妥擔(dān)保手續(xù)。5.2擔(dān)保人應(yīng)具有下列資格:18歲以上具有中國(guó)國(guó)藉的公民,在XX/XX有固定住所或者正式職業(yè);或者經(jīng)本公司認(rèn)為有資格者(包含:公司內(nèi)部員工)。5.3被擔(dān)保人任職本工廠期間,如有下列情形之一者:擔(dān)保人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任:5.3.1侵占或虧空公款(物)者。5.3.2不法毀損公物者。5.3.3不法毀損、拷貝、轉(zhuǎn)移電腦軟件/工廠機(jī)密資料或數(shù)據(jù)資料者。5.3.4不依公司規(guī)定擅自越權(quán)處理業(yè)務(wù),致工廠利益受到損害者。5.3.5離職時(shí)移交不清者。5.4擔(dān)保資料:除5.4.1和5.4.4必備,其它條款滿足之一即可:5.4.1擔(dān)保人身份證復(fù)印件(驗(yàn)原件)。5.4.2擔(dān)保人XX/XX戶口復(fù)印件(驗(yàn)原件)。5.4.3擔(dān)保人在XX/XX購(gòu)買房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件(驗(yàn)原件)。5.4.4擔(dān)保人填寫擔(dān)保書,簽名按印(右手食指在簽署的名字上按指?。嫒氡粨?dān)保人個(gè)人檔案。5.4.5公司認(rèn)為可以做擔(dān)保的內(nèi)部員工。5.5廠務(wù)處接到擔(dān)保書應(yīng)給予對(duì)保,如有不合格者,應(yīng)立即通知換保。5.6被擔(dān)保人離職時(shí),應(yīng)將經(jīng)管事物移交完畢三個(gè)月后,工廠確認(rèn)無誤,可歸還擔(dān)保資料,并解除擔(dān)保責(zé)任。6.勞動(dòng)合同的簽訂與中止:6.1公司聘用的員工,均需按《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》與公司簽訂勞動(dòng)合同,員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同規(guī)定內(nèi)容。6.2試用期需簽訂試用合同,試用期滿經(jīng)考評(píng)合格后需簽訂勞動(dòng)合同,試用及勞動(dòng)合同均為一式兩份,由員工及廠務(wù)處各保存一份。一經(jīng)簽訂勞動(dòng)合同,原試用合同自行失效終止。(勞動(dòng)合同上也可以直接備注試用期)6.3勞動(dòng)合同己到期者,公司有權(quán)不予以續(xù)簽并不支付任何賠償金。6.4不能勝任本職崗位,經(jīng)調(diào)崗(平級(jí)調(diào)、下調(diào)或在崗培訓(xùn))后仍無法勝任崗位者,公司有權(quán)中止勞動(dòng)合同并不支付任何賠償金。第四部分薪酬與福利為企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展留住人才,建立高素質(zhì)的隊(duì)伍及有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,特制定本制度。1.公司按員工的崗位、職務(wù)、職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、技能、體能、個(gè)人綜合素質(zhì)及工作表現(xiàn)給予相應(yīng)的工資。2.每月工資將根據(jù)出勤和工作表現(xiàn)考核等情況于次月10號(hào)及25號(hào)分期發(fā)放。3.工廠根據(jù)受聘者的個(gè)人經(jīng)歷、受聘崗位情況確定工資,工資分為:基本工資、崗位津貼、績(jī)效工資、補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng)和業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金等部分。4.工資調(diào)整包括級(jí)別調(diào)整與職務(wù)調(diào)整。根據(jù)年底或定期的考核結(jié)果,結(jié)合工廠經(jīng)濟(jì)效益情況,確定一定比例進(jìn)行工資調(diào)整。5.員工調(diào)職,其工資發(fā)放自調(diào)職生效之日起適用新的級(jí)別或職務(wù)工資。6.員工應(yīng)繳納的個(gè)人收入所得稅和社會(huì)保險(xiǎn)由員工承擔(dān)部分,由工廠按國(guó)家規(guī)定代扣代繳。7.員工在工廠工作的第一個(gè)月或最后一個(gè)月若未滿整個(gè)月,其薪資按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算。8.員工福利分基本福利和特殊福利。8.1基本福利:堅(jiān)持合法、平等的原則,以實(shí)現(xiàn)員工的實(shí)際利益,并保障員工生活穩(wěn)定。主要包括:合作醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn);帶薪病假、帶薪婚假、帶薪產(chǎn)假/護(hù)理假、帶薪喪假、年休假;免費(fèi)勞保用品、免費(fèi)員工活動(dòng)等。8.2特殊福利:依據(jù)員工為公司所做出的貢獻(xiàn)和職務(wù)級(jí)別,崗位工作的重要性、風(fēng)險(xiǎn)性、復(fù)雜性設(shè)定。包括:聚餐、旅游、通訊補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、全勤獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等不僅限于此。9.年終獎(jiǎng)金:9.1公司視當(dāng)年效益和綜合發(fā)展情況,由董事會(huì)決定發(fā)放的額度。9.2根據(jù)公司設(shè)立的各項(xiàng)考核指標(biāo),部門階段性考核,績(jī)效考核結(jié)果及年終考評(píng)結(jié)果,本人出勤記錄及獎(jiǎng)懲記錄,由廠務(wù)處匯總,報(bào)廠長(zhǎng)綜合評(píng)定;由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。第五部分調(diào)動(dòng)、晉升與降級(jí)公司授權(quán)廠務(wù)處,有權(quán)依工作需要,安排員工的工作部門、職務(wù)、崗位,并進(jìn)行委任、解聘、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、解雇及考核等事項(xiàng)。1.調(diào)動(dòng)。調(diào)動(dòng)是指員工在工廠范圍內(nèi)的調(diào)動(dòng),是工廠遵循唯才是用原則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,避免濫用人力資源,造成不必要的浪費(fèi),提高員工工作積極性所采取的一種手段。1.1.員工調(diào)動(dòng)必須符合人力資源管理的基本原則,主要有:1.1.1符合工廠發(fā)展需要及結(jié)構(gòu)調(diào)整需要;1.1.2提高員工任職能力,做到適才適用;1.1.3緩和人員沖突,維持正常工作秩序需要。1.2調(diào)動(dòng)是公司組織內(nèi)即無級(jí)別變動(dòng)的人事異動(dòng),包括以下兩種類型:1.2.1平行的人事異動(dòng),即無薪金的增加/減少。1.2.2因技能增加產(chǎn)生的工作崗位變動(dòng),按任職崗位享予該崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)。1.3調(diào)動(dòng)的方式:分為申請(qǐng)調(diào)動(dòng)與組織調(diào)動(dòng),一般員工調(diào)動(dòng)與管理人員調(diào)動(dòng)。1.3.1申請(qǐng)調(diào)動(dòng):指?jìng)€(gè)人提出書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后的調(diào)動(dòng);1.3.2組織調(diào)動(dòng):因工作需要,工廠授權(quán)廠務(wù)處實(shí)施的調(diào)動(dòng);1.3.3管理人員調(diào)動(dòng):指管理級(jí)(含主管/工程師)及以上員工的調(diào)動(dòng);1.3.4一般員工調(diào)動(dòng):指組長(zhǎng)級(jí)及以下員工的調(diào)動(dòng)。1.4內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序及批準(zhǔn)權(quán)限1.4.1重要崗位和管理人員需要廠長(zhǎng)審核及總經(jīng)理批準(zhǔn)。1.4.2一般員工部門間的調(diào)動(dòng),由廠務(wù)部與調(diào)入(出)部門雙方負(fù)責(zé)人協(xié)商,經(jīng)廠長(zhǎng)同意后做出決定,下發(fā)《人事異動(dòng)單》,實(shí)施調(diào)動(dòng)。1.4.3管理人員調(diào)動(dòng),經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意,廠長(zhǎng)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后調(diào)動(dòng)。1.4.4個(gè)人申請(qǐng)調(diào)動(dòng),申請(qǐng)人向所在部門負(fù)責(zé)人提交申請(qǐng)調(diào)動(dòng)報(bào)告,詳述請(qǐng)求調(diào)動(dòng)理由,一般員工按1.4.2辦理;管理人員按1.4.3辦理。2.晉升。晉升是工廠為提高員工管理、技術(shù)、專業(yè)等技能,本著公平競(jìng)爭(zhēng)、公正評(píng)價(jià)、合理獎(jiǎng)懲的原則,選拔優(yōu)秀人才,激發(fā)員工工作熱情所采用的管理行為。2.1員工晉升分為定期與不定期兩種形式:2.1.1定期:——每年的第四季度,根據(jù)公司制訂的考評(píng)辦法、組織運(yùn)營(yíng)狀況,統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃;——階段性考核,諸如:試用期滿后組織的考評(píng)及季度考評(píng)等;2.1.2不定期:?jiǎn)T工在年度工作中,對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者或試用期內(nèi)成績(jī)卓越者,部門隨時(shí)報(bào)請(qǐng)公司審批晉升。2.2晉升核定權(quán)限為:2.2.1管理級(jí)(含主管/工程師)及以上人員由廠長(zhǎng)提議,總經(jīng)理審核批準(zhǔn),廠務(wù)處備案并負(fù)責(zé)公示。2.2.2行政辦公人員由部門負(fù)責(zé)人提議,廠長(zhǎng)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.2.3組長(zhǎng)級(jí)以下員工由部門負(fù)責(zé)人提議,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。3.降職。降職是從原有的職務(wù)或級(jí)別降到較低的職務(wù)或級(jí)別,同時(shí)降低對(duì)應(yīng)薪金;是一種帶有懲處性質(zhì)的管理行為。3.1下列情形可對(duì)員工進(jìn)行降職處理:3.1.1工廠機(jī)構(gòu)調(diào)整而精簡(jiǎn)工作人員;3.1.2不能勝任本職工作,調(diào)任其他工作又無空缺職位者;3.1.3應(yīng)員工要求,如身體狀況不好等原因,不能承擔(dān)本職工作又無空缺職位調(diào)動(dòng)者;3.1.4依照考核與獎(jiǎng)懲規(guī)定,進(jìn)行降職。3.2依據(jù)工廠管理規(guī)定,降職審核權(quán)限按以下核定:3.2.1部門負(fù)責(zé)人(含主管/工程師/行政辦公人員)降職由廠長(zhǎng)提議,總經(jīng)理裁決,廠務(wù)處備案并負(fù)責(zé)公示;3.2.2部門負(fù)責(zé)人以下(含組長(zhǎng))的人員降職由部門負(fù)責(zé)人/廠務(wù)處提出申請(qǐng),廠長(zhǎng)裁決;廠務(wù)處備案并負(fù)責(zé)公示;3.2.3其他員工降職由本部門提出申請(qǐng),廠長(zhǎng)裁決,廠務(wù)處備案。如果被降職的人員對(duì)降職處理不滿,可向廠務(wù)處提出申訴;未經(jīng)核準(zhǔn)前不得無故離開工廠或消極怠工,否則按相關(guān)條款處理。4.人事異動(dòng)管理:4.1異動(dòng)流程:4.1.1部門負(fù)責(zé)人須于每月5號(hào)前填寫好《人事異動(dòng)單》交由廠務(wù)處審核。4.1.2廠務(wù)處在10號(hào)前審核完畢,給予相應(yīng)意見,交廠長(zhǎng)或總經(jīng)理簽署意見。4.1.3每月15號(hào)前廠務(wù)處將上月已簽批的異動(dòng)申請(qǐng)單匯總給財(cái)務(wù)部。4.1.4正式批準(zhǔn)的人事異動(dòng)于調(diào)動(dòng)之日生效,重要職位的調(diào)升、調(diào)動(dòng)或者降級(jí)、降職采取任免書的形式公告全廠。4.2人事異動(dòng)申請(qǐng)及工作
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