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安全生產(chǎn)管理的十點(diǎn)體悟和安全生產(chǎn)十二個到位一、十點(diǎn)體悟好好做安全,有人一定因你而安全安全生產(chǎn)管理的十點(diǎn)體悟單位的職責(zé)來推定的,它就是各項工作影子。跟有沒有在紙上寫、有沒有文件來規(guī)定無直接關(guān)系。管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)法律責(zé)任是規(guī)避不了的。一崗雙責(zé):崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任是由工作內(nèi)容決定的,不是由那個人或部門決定和強(qiáng)加給你的。有人、有的部門不愿面對,想盡辦法回避。。。。。。不講它,不聽別人講,不愿把它寫到紙上,其實是無用的。一旦發(fā)生事故,責(zé)任倒查,它是根據(jù)崗位、部門、單位的職責(zé)來推定的,它就是各項工作影子,跟有沒有寫在紙上、有沒有人跟你講、有沒有文件來規(guī)定沒有關(guān)系。法律責(zé)任是規(guī)避不了的,沒有人能夠推脫、推卸掉的,每個人在安全生產(chǎn)上都會壓力山大才是正常的、正確的。監(jiān)管分離機(jī)制的理念優(yōu)化為安監(jiān)部門管兩頭,中間嚴(yán)格監(jiān)管。業(yè)務(wù)部門管中間,落實主體責(zé)任。即:安監(jiān)部門——綜合監(jiān)管——監(jiān)管責(zé)任業(yè)務(wù)部門——過程管控——主體責(zé)任安全責(zé)任制落實是實現(xiàn)本質(zhì)安全的必經(jīng)途徑。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的組成部分,是企業(yè)中最基本的一項安全制度,也是企業(yè)職業(yè)健康安全管理制度的核心。責(zé)任書(狀)、責(zé)任制、責(zé)任清單的區(qū)域紅線很強(qiáng)大,我們到了最危險的時刻堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線高壓線、生命線企業(yè)不消滅事故,事故終歸要?dú)缙髽I(yè),而且企業(yè)負(fù)責(zé)人也會付出沉重代價。零事故是管理出來的。零死亡、零事故。一切風(fēng)險皆可控制,一切事故都可避免,管理缺陷是我們最大的風(fēng)險。不合理的事情遲早都會改變,我們做的事情,只是順勢而為,讓改變早點(diǎn)發(fā)生。耽擱我們實現(xiàn)的阻力,只有一次次的退而求其次。責(zé)任是分包不出去的。工程總承包、安全負(fù)總責(zé)。總承包單位負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計上報。分包單位不服從管理由此導(dǎo)致事故發(fā)生的,由分包單位負(fù)主要責(zé)任。總承包單位負(fù)連帶責(zé)任。錢分給了別人,所有的責(zé)任都留給了自己。培訓(xùn)不到位就是重大隱患。保障勞務(wù)工的權(quán)益是企業(yè)社會責(zé)任。躲過了檢查不等于躲過了危險。安全是所有工作的前提和保障。加強(qiáng)〃雙基〃(是指安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作。抓好安全生產(chǎn)工作,重點(diǎn)是強(qiáng)化基層,關(guān)鍵是筑牢基礎(chǔ)。)建設(shè)是實現(xiàn)本質(zhì)安全的根本。任何工作開始前都必須落實必要的安全措施。任何可能發(fā)生危險的工作都必須停止。安全生產(chǎn)一票否決,所有成績歸零。安全的工作條件造就安心的工作環(huán)境。強(qiáng)化安全生產(chǎn)屬地化管理的理念是實現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。大安全源自小變化,100分是及格線。其他工作99分,安全丟的那一分不知道會捅多大婁子。這一分可能就是諸多事故的主要原因,可能就是令諸多單位資質(zhì)被吊銷、企業(yè)消失的關(guān)鍵一分。敢于說不(是基于責(zé)任)、敢于說行(是基于能力)。二、十二個到位重視安全,尊重生命,是高效率生產(chǎn)的體現(xiàn)!然而在實際生產(chǎn)中,很多安全隱患并不是我們沒有看到,而是大家內(nèi)心深處,缺乏對安全的認(rèn)知,對安全意識的松懈,從而無形中埋下了危險隱患。這里將為大家說明安全生產(chǎn)的,,十二個到位”原則。安全認(rèn)識到位認(rèn)識是安全之魂。生命高于一切,安全重于泰山,要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則將安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到全員、全組織、全過程,以最堅決的態(tài)度落實安全生產(chǎn)責(zé)任,真正使安全生產(chǎn)成為不能碰、不敢碰的〃高壓線〃。風(fēng)險識別與管控到位風(fēng)控是安全之基。要按照〃誰主管、誰負(fù)責(zé)〃的原則,構(gòu)建覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程的安全風(fēng)險分級管控和安全隱患排查治理體系。預(yù)防事故是安全生產(chǎn)的前提條件與價值所在,要加強(qiáng)上下貫通的安全生產(chǎn)風(fēng)險動態(tài)研判和隱患排查治理,增強(qiáng)安全管控的預(yù)見性和穿透力。制度體系建設(shè)到位制度是安全之本。要緊密結(jié)合實際,將安全生產(chǎn)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),通過制度固化下來,依法依規(guī)建立健全傳導(dǎo)理念、科學(xué)有效的安全生產(chǎn)制度體系。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)宣貫和執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,提升依法依規(guī)治企能力。安全措施落實到位措施是安全之根。要加強(qiáng)安全技術(shù)措施管理,充分運(yùn)用工程技術(shù)手段消除物的不安全因素。加強(qiáng)安全技術(shù)管理,主要技術(shù)負(fù)責(zé)人要切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)技術(shù)決策權(quán)和指揮權(quán)。加大科技興安工作力度,加快推進(jìn)機(jī)械化換人、自動化減人、信息化賦能。狠抓安全措施落實,嚴(yán)格全過程監(jiān)督、全周期追責(zé)。有效剛性培訓(xùn)到位培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患。要規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),將有效剛性培訓(xùn)到位作為從業(yè)人員準(zhǔn)入的先決條件。積極探索推廣更加科學(xué)的安全教育培訓(xùn)模式,提升培訓(xùn)針對性和實效性。深化事故案例警示教育,增強(qiáng)基層一線生產(chǎn)安全事故防范意識和能力。資源配置到位資源配置是安全生產(chǎn)的前提。要加強(qiáng)管理權(quán)限、專業(yè)人才、技術(shù)裝備等要素的資源配置,加大安全生產(chǎn)投入,保證安全條件達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格承分包商準(zhǔn)入和過程管控,落實實名制管理和自有員工對分包作業(yè)實施監(jiān)管。加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè),加快建設(shè)以注冊安全工程師和生產(chǎn)技術(shù)人員為主體的專職安全監(jiān)管隊伍。安全管理組織與能力到位〃管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全〃。安全組織建設(shè)必須到位,各級安全管理者要系統(tǒng)提升綜合能力、專業(yè)能力。強(qiáng)化生產(chǎn)、技術(shù)、保障等各部門安全職責(zé),落實〃一崗雙責(zé)〃。厘清安全監(jiān)管部門和其他部門的管理和責(zé)任界面,做到權(quán)責(zé)清晰、務(wù)實高效。嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn),嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)。動態(tài)監(jiān)督檢查到位監(jiān)管是安全之眼。要遵循〃全過程、全方位、全周期〃規(guī)律,突出〃點(diǎn)、線、面、體、質(zhì)〃五方面結(jié)合,做到監(jiān)督檢查〃動態(tài)化、全覆蓋、無死角〃。安全管理部門要全面履行反違章法定責(zé)任,持續(xù)開展安全管理隱患排查治理和違章違規(guī)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。獎懲機(jī)制落實到位獎懲是安全之閘。要堅持〃零容忍〃促〃零違章〃?!闶鹿省ǜ吣繕?biāo)追求,嚴(yán)肅生產(chǎn)安全事故和違規(guī)違章行為問責(zé)追責(zé)。加大安全生產(chǎn)考核權(quán)重,堅決落實安全生產(chǎn)〃一票否決〃制度。強(qiáng)化正向激勵,激發(fā)安全生產(chǎn)內(nèi)生動力。瞄管理與應(yīng)急處置到位應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)最后一道防線。要把握基層、基礎(chǔ)這兩個重M,構(gòu)建指揮統(tǒng)一、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急演練和隊伍建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備和監(jiān)測預(yù)警,安善處置各類突發(fā)事件。經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)、吸取、分享到位〃一廠出事故、萬廠萬人受教育〃。要搭建自上而下的交流平臺,強(qiáng)化經(jīng)驗成果總結(jié)提煉、學(xué)習(xí)借鑒。加強(qiáng)事故教訓(xùn)警示通報,深挖事故根本原因,嚴(yán)防同類事故再次或多次發(fā)生,嚴(yán)控常見病與多發(fā)
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