倉庫月度的工作總結一.倉庫制度建立狀況

物資治理制度的建立：

1.《物資治理制度》、及附相關表單的設計目前已經(jīng)與各部門主管進展爭論、發(fā)文，表單已設計好。經(jīng)與各部門溝通，適合本公司的實際流程。

2.制度建立消失的問題：制度未對各部門主管進展培訓、各部門也未將制度精神傳遞至執(zhí)行層；制度執(zhí)行狀況較差，各流程沿襲老流程操作，缺少執(zhí)行力度，和監(jiān)視；

3.轉變此現(xiàn)狀的思路：對各部門主管進展該制度培訓，并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個人；倉庫對各流程做好把關工作，在收發(fā)料過程中進展掌握。行政部門對各相關部門違規(guī)現(xiàn)象進展監(jiān)視、考核。

4.需得到領導支持的問題：領導重視此制度、支持此制度的執(zhí)行；此制度在執(zhí)行的初期，會消失新老交替連接問題，望能得到領導和執(zhí)行層的理解。領導能抽空對此制度的執(zhí)行狀況進展關注和監(jiān)視。

倉庫人員崗位職責：

1.本月內(nèi)已完成倉庫各崗位崗位職責；

2.存在的問題：目前崗位職責未進展正式的審批，還未開頭正式執(zhí)行。

3.整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內(nèi)能審批后再開頭執(zhí)行。

倉庫組織架構：

1.本月內(nèi)已完成倉庫組織架構；

2.存在的問題：目前倉庫組織架構未進展正式審批，還未開頭正式執(zhí)行。

3.整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內(nèi)能審批后再開頭執(zhí)行。

二.倉庫團隊建立狀況

1.目前團隊建立的主要任務：穩(wěn)定老員工、提高倉庫人員的團隊協(xié)作精神、效勞意識、本錢意識。

2.團隊建立的進展：目前倉庫意向離職人員6名(萬頃、孫細苗、宋元勝、楊群、孫允、高丹)，其中離職人員3名(孫細苗、宋元勝已離職批準，高丹試用幾天后自動離開，楊群12.29日自動離開)，其余人員經(jīng)溝通和做思想工作臨時穩(wěn)定；倉庫人員協(xié)作意識有所提高，能消失幫助其他同事做本部門的工作；倉庫人員工作主動性有所提高，開頭消失主動匯報工作的現(xiàn)象。

3.識需加強；還未對部門人員倉庫治理相關業(yè)務技能發(fā)面的培訓。

4.整改思路：下月內(nèi)開頭對倉庫人員業(yè)務技能發(fā)面內(nèi)部培訓1-2次；多與倉管員溝通，穩(wěn)定老員工，激發(fā)新員工加快學習物料和流程盡快進入本崗位工作；開展部門人員不說“工作禁語活動”。

三.倉庫規(guī)劃狀況

1.倉庫區(qū)域規(guī)劃狀況：本月內(nèi)倉庫待檢區(qū)、備料區(qū)、辦公區(qū)、次廢品區(qū)、存儲區(qū)已規(guī)劃好。

2.存在的問題：目前只有備料區(qū)投入使用，待檢區(qū)、次廢品區(qū)、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開頭投入使用。存儲區(qū)未進展柵欄圍隔、辦公區(qū)未進展修建，無辦公桌。

3.整改思路：待檢區(qū)、次廢品區(qū)下月內(nèi)投入使用；倉庫柵欄圍隔結合公司技質(zhì)部、財務部、選購部、倉庫辦公室確實定后與李主任、程總溝通，能確定柵欄圍隔事宜；辦公區(qū)的修建與李主任、程總溝通確定倉庫辦公區(qū)修建事宜。

四.倉庫人員物料、業(yè)務熟識狀況

1.倉庫人員物料、業(yè)務熟識整體狀況：倉管員整體物料熟識程度差；業(yè)務流程不嫻熟。新員工不能盡快上崗；各倉管員由于物料只了解相對應的責任物料，無法做到頂崗作業(yè)。

2.整改思路：下月內(nèi)將收料方式由各倉管員只驗收責任物料變換為每天制定責任收料人收料的模式，通過收料到達每個倉管員熟識全部物料的目的；責任收料人將當天收到的物料數(shù)量與對應責任人進展數(shù)量交接，到達相互監(jiān)視、相互熟識物料的目的；提倡倉庫人員相見幫助，通過幫助收料和發(fā)料到達交差熟識其他人員的責任物料、提高團隊協(xié)作意識的目的；

五.倉庫次、廢、呆滯料處理狀況

1.次、廢、呆滯料處理整體狀況：所退次、廢、呆滯料約占90%，規(guī)劃1月5號前完成全部退料95%以上。

2.次、廢、呆滯料目前退貨83次。

倉庫月度的工作總結篇2

七月，是一年中的酷暑。在本月中，除了經(jīng)受自然氣候給于的酷熱以外，倉庫也發(fā)生了很大的人事變動。這都是我的工作沒做好而造成的。針對上月所消失的問題，我們大家也都提高了警覺性，不斷地總結閱歷教訓，不斷地完善我們的日常工作習慣,盡量把失誤降低為零。

現(xiàn)在，我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下：

1)領料：車間領料按每日下達的日規(guī)劃單領料，倉庫應與ERP中BOM表中的物料認真核對后才能領出。領料單每月裝訂妥當保存以便查詢。車間需補料時，要有生產(chǎn)部長簽名方可領出。

2)到貨入庫：現(xiàn)在，在倉庫中全部到貨材料均在到料的二小時內(nèi)清點完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應的規(guī)劃單號，以便品質(zhì)部看到。除輔料外，全部材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫，我會在入庫單上標明相應的規(guī)劃單號以便查詢,入庫單聯(lián)存根在今后我會按所注明的規(guī)劃單號排列裝訂,在月底時做好名目匯總表。

3)外加工：本月的生產(chǎn)主要是圍圍著外加工而開展工作的。通過與誠贏的對賬，讓我知道了以前在工作上的失誤的給今日帶來了嚴峻的后果。因此，在現(xiàn)在的外加工中，全部的來料單、退料單，補料單均認真核對、雙方互簽、統(tǒng)一保管。到今日為止,外加工領料已達20次,根本上都是蔣曉嵐出去領料特別辛苦,時常要到很晚才回來,有一次甚至到了一點多鐘。這無疑給我們倉庫增加了壓力。再加上人手不夠，新到的人員對產(chǎn)品不熟透，電腦根本就不會。但不管有多辛苦，壓力有多重，做好工作是最重要的。在外加工倉庫人員出外領料時，應認真核對數(shù)量、型號，以避開錯發(fā)、少發(fā)，以免使生產(chǎn)無法正常進展。全部外加工到貨材料我均在清點一遍后做入電腦賬，未到材料及生產(chǎn)需補數(shù)的材料我會準時登入。

4)庫存：32W螺旋管有5778只是短燈絲，生產(chǎn)上始終沒有用，時間一長也無形中增加了損耗。

另外，由于本月臺風較多，有幾次雨也下得很大，在倉庫里有兩處滲水，有幾處漏得比擬大。在天氣晴好時，需要修理一下。在六月份的內(nèi)部審核中，我們消失了五項問題，針對這一狀況，在下個月中我們會努力訂正，把工作做好。

倉庫月度的工作總結篇3

時間過得真快，轉瞬20xx年馬上完畢，迎來的是20xx年新的開頭，在這期間回憶20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）、危庫、劇xx庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；

2、責全部有關原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準治理制度做好各項工作及記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作規(guī)劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，準時填寫相關的記錄；

2、協(xié)作以上各車間的領料工作，準時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)覺問題準時匯報，改正。

三、協(xié)作GMP的認證

1、協(xié)作做好了各車間GMP認證所需大量的調(diào)帳工作；

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場干凈，到達了帳、卡、物全都；

3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫干凈區(qū)的治理和清潔工作

1、做好干凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；

2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、協(xié)作其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄，并做好個人工作規(guī)劃；

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

4、協(xié)作化驗中心的取樣工作；

5、每月幫助財務做好盤點工作；

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，幫助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結，請領導批判指正。

倉庫月度的工作總結篇4

一、存在問題：

1、倉庫容貌不是很干凈美觀；

2、貨物沒有庫位、標識；

3、各功能區(qū)域沒有按要求堆放貨物；

4、沒有制度、指示牌等標識；

5、硬件設備缺乏。

二、整改目標：

1、倉庫容貌干凈美觀率大于90%；

2、貨物必需按庫位擺放并有標識卡；

3、必需按各功能區(qū)域堆放貨物；

4、墻面必需貼上制度、指示牌等標識；

5、添加必要的硬件。

三、整改措施：

1、定期對庫存進展整理，每天倉庫人員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間準時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進展準時的整理，過道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要到達托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量責任人標識清楚明白、包裝標準、貨物無積灰、區(qū)域劃分清晰，通過以上整理和掌握到達倉庫庫容庫貌的干凈美觀。

2、使用預設庫存庫位標識、區(qū)域標識、貨卡標識、實物品名標識，每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從賬務系統(tǒng)中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進展收發(fā)貨的操作，可以轉變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)約收發(fā)貨的時間和精確度。

3、倉庫區(qū)域分為：原料區(qū)、備貨區(qū)、包材區(qū)、包材待賣區(qū)、工具區(qū)、待檢區(qū)、退貨區(qū)、客戶接待區(qū)、空調(diào)存貨區(qū)、辦公區(qū)，必需按其功能去堆放貨物。

4、制作好制度、指示牌等標識，并按要求貼好。

5、添加一些必要的硬件，如沙發(fā)、茶幾、電風扇、更換液晶顯示器等等。

6、整改時間：

上述工作確定后估計完成時間為1個星期。

倉庫月度的工作總結篇5

回憶一個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、協(xié)作部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作；

2、協(xié)作部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發(fā)出，采納先進先出法。

3、協(xié)作部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、協(xié)作缸裝配車間的領料工作，準時填寫貨位卡，核準現(xiàn)場物料等。發(fā)覺問題準時匯報，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。

6、倉庫現(xiàn)場工作必需嚴格根據(jù)5S要求

二、工作內(nèi)容

1、協(xié)作同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2、入庫時，倉庫治理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位全都。

4、物料進倉后，應準時下轉。

三、SAP系統(tǒng)操作

1、學習倉庫MIGO收貨及退貨。

2、學習SAP常用的事務代碼

四、協(xié)作其他的.工作

1、柱塞及拉桿的入庫，領料工作及做好相關記錄；

2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄；

3、幫助同事做好盤點工作；庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失，應準時查明緣由，并進展相應處理。

4、協(xié)作保管員做好出庫、退貨、搬運工作。倉庫是學校首先要熟悉自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)學問水平。

倉庫月度的工作總結篇6

回憶一個多月的倉庫保管員的工作，從一個不會到現(xiàn)在的不斷進步做一個工作總結：

1、熟識倉庫里面的產(chǎn)品。倉庫保管員顧名思義就是保管好倉庫里的每一件物品，做好物品的進，出庫記錄。從接手這份工作起首先做好每件產(chǎn)品的庫存數(shù)量，包括成品、半成品以及原材料，熟識產(chǎn)品名稱，有利于日后的工作。

2、合理做好產(chǎn)品進出庫記錄，進庫時做好數(shù)量統(tǒng)計，檢查產(chǎn)品包裝干凈及衛(wèi)生問題，包裝不潔凈一律不得入倉庫。做到產(chǎn)品先進先出原則，并對產(chǎn)品擺放整齊有序。

3、協(xié)作其他部門同事做好發(fā)貨工作，發(fā)貨產(chǎn)品時一律憑有效銷售單來發(fā)貨。

4、定期做好倉庫的盤點工作，做到日清月結，手工帳、出入庫單及產(chǎn)品做到賬賬相符，并做好當月報表交由財務那里。

5、對于半成品要合理利用，定期處理，降低庫存本錢。

存在的問題及緣由：

1、發(fā)貨時數(shù)量有誤，由于點數(shù)不認真，工人上貨時沒有在旁邊看導致了在客戶那邊消失了數(shù)量不對。

2、月底盤庫時發(fā)覺少量原材料的實際數(shù)量與賬本不符，原材料消失誤差是由于把廢品放在一起點了。

通過上個月的工作閱歷及存在的問題，我對以后的工作有了更新的熟悉，肯定要做到認真，仔細，準時發(fā)覺問題并查找出緣由。

倉庫月度的工作總結篇7

一、xx月份倉庫物資流轉以及人員機械狀況：

2023年xx月份，倉庫全月總入庫量金額約為：xxxx萬元人民幣；總出庫量金額約為：xxxx萬元人民幣；每天總庫存量金額掌握在xxx至xxx萬元人民幣；之前倉庫庫量總金額曾到達約xxx萬元人民幣。2023年xx月份，倉庫總工作人員xx名，其中理貨員xx名，行吊司機與鏟車司機共xx名，裝卸工人xx名，其中由于1#、3#投入使用而新聘請員工xx名；倉庫各種裝卸工具使用狀況良好······2023年xx月份，我倉儲公司的各種費用狀況為，汽車用油xxx元人民幣，業(yè)務費用為xxx元人民幣，員工工資xxx人民幣，機械以及倉庫零件保養(yǎng)費用為xxx元人民幣，其他費用狀況為xxx元人民幣

XX月份倉儲公司取得的業(yè)績與優(yōu)勢狀況：

一.在物料種類與數(shù)量增加的狀況下，降低庫存金額總量。20xx年xx月份，倉庫全月總入庫量金額約為：xxxx萬元人民幣；總出庫量金額約為：xxxx萬元人民幣；每天總庫存量金額掌握在xxx至xxx萬元人民幣；之前倉庫庫量總金額曾到達約xxx萬元人民幣。隨著世界金融危機與其它緣由的影響，市場物流持續(xù)低迷，物流鏈前端工廠物料輸出短板，物料種類變化簡單，在公司領導的統(tǒng)籌安排下，工作人員仔細負責，合理規(guī)劃貨位使用，保證了倉庫的合理使用，做到物盡其用。

二.依據(jù)時代進展與倉庫實際狀況，做好各崗位人員的培訓工作。

從xx月份開頭，理貨崗位工作正式從龍口港理貨部劃歸恒通倉庫治理，理貨工作是對工廠全部物料的物資清點、質(zhì)量初步檢查，是物料進入與運輸過程中的一個特別重要的關卡環(huán)節(jié)。在龍口港理貨隊理貨人員離開之后，在交接與相關學問的培訓方面，倉庫人員在初始階段做了大量的幫助處理工作，從而更好地保證了對各種物料準時確認與檢驗工作，整體上保障了出貨的順當進展；為適應形勢與倉庫擴大規(guī)模的進展，倉庫進銷存帳逐步走上標準化治理，轉型實施企業(yè)資源規(guī)劃即ＥＲＰ系統(tǒng)治理，從xx月份開頭，按上級指示精神，安排人員進展系統(tǒng)培訓工作，給倉庫人員專業(yè)學問的不斷更新帶來了契機；xx月份，對相關人員進展《xxxx安全治理》培訓與考核及向信息化系統(tǒng)運用轉型，從而更好地提升了各人員“安全生產(chǎn)”重要性的意識。

三.重視物料準時歸類整理，合理利用倉庫有限空間。

從xx月份下旬開頭，隨著恒通兩個大庫的先后投入使用，物料出入數(shù)量對于之前已明顯增加，件貨的數(shù)量明顯增多；在此依據(jù)倉庫當前實際現(xiàn)有條件之狀況下，為了準時對到達龍口港的入庫物料進展科學治理，發(fā)動倉庫全部人員實行敏捷多變、對幾大區(qū)域之物料進展常常性的互動定點歸類整理工作，雖然大大地增加了倉管人員在體力上的工作量，但卻通過準時地對各類物料移動搬遷歸類整理工作，比擬合理地利用倉庫有限空間使物料擺放比照之前更整齊美觀。

四.實踐探究先進的治理模式，有效地開展與之相關聯(lián)的各項工作。

從x月份開頭，倉庫開頭對物流順通工作進展實踐探究工作，對于實施企業(yè)資源規(guī)劃這一新的治理模式，在相關人員倉促培訓僅僅只有兩、三天的狀況下，對全年資料的補充以至想到達與當月當日數(shù)據(jù)同步的目的，必將是一項長時期艱難的系統(tǒng)性工作。為了到達進銷存帳的精確之目的，倉庫在上級有關領導的親自參加下，重點發(fā)動全部倉庫人員在各班班長的監(jiān)視之下從各月盤點工作與每周物、帳、卡抽查工作兩方面進展全面的大查核，有效地到達了帳目的透亮度與精確性。

五.做好常規(guī)重點工作，促進倉庫全面治理機制運行。

對于倉庫各項治理工作而言，驗庫工作的數(shù)據(jù)建立，消防與化工安全突擊檢查，原物料的含鉛檢測工作等一系統(tǒng)的常規(guī)重點工作，倉庫在本月各時段給各倉庫人員都分清了各自明顯的責任界限，在分工不分家思想理念與團結協(xié)作精神提倡下，各項重點工作的開展都較好地促進了倉庫全面治理機制的運行。

六.新員工快速融入的集體工作之中，保證了倉庫正常的工作運作。

本月3號大庫的投入使用，使得工作人員消失短缺，而新員工的快速投入工作保證了倉庫工作的順當進展，同時也給倉庫人力工作建立總結了閱歷；為連續(xù)聘請相應崗位的理貨人員、機械司機、裝卸工人供應了參考閱歷。

在確定總結以上這些成績的同時，對于倉庫的全面工作應清晰地熟悉到，仍舊存在著一些缺乏之處，主要表現(xiàn)在：

一.重視制度治理，加強人員約束力。倉庫是工廠原物料進、出、周轉存放之重要之地，平常工作中，各單位人員常常有隨便進出的現(xiàn)象，以往雖有嚴令制止之規(guī)定，但在詳細實施的治理中，倉庫人員缺乏一種持之以恒的精神，并且自身約束力量有待于更進一步的加強。

二.加強物料監(jiān)管與查核力度，做到物料一目了然。隨著原物料種類與數(shù)量不斷增多，物料的存放及進出過程手續(xù)不清、查找不明的現(xiàn)象時有發(fā)生，這不僅給業(yè)務、選購相關人員帶來了困擾，而且給生產(chǎn)出貨帶來了肯定的影響。列舉一局部問題，在此不加悉數(shù)。

三.加強人員工作細心度。在平常工作中，對單據(jù)的入庫整理及進銷存帳數(shù)據(jù)之錯誤現(xiàn)象時有消失，這與倉庫人員平常核對與細心度不無關系。加強人員工作細心度，確保倉庫物流科學快速運作，是倉庫治理工作中要加以改良的一個極其重要的方面。

四.做好新員工的培訓交接工作，隨著3號大庫的投入使用，人員方面消失短缺，而且1號大庫也馬上投入使用，在此之前，務必做好人員的聘請與培訓工作，確保倉庫工作的順當進展。

五.加強與龍口港調(diào)度規(guī)劃部門、倉庫理貨部門的信息溝通溝通。保證倉庫物資進出的科學性、合理性。

回首正在過去的一年，站在新的時空起跑線上，展望將來，在倉庫全面治理工作中要抓住機遇、與時俱進，在上級領導的親切關心下，發(fā)揚優(yōu)點，改良缺乏，在新的一年里，團結倉庫全部人員，努力使各項工作再上新的臺階。

倉庫月度的工作總結篇8

時間飛逝，歲月如梭，年度已經(jīng)過半。為了更好地做好今后的工作，總結閱歷、吸取教訓，現(xiàn)將倉庫工作做出如下半年盤點：

1、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品過失消失。入庫準時登帳，

2、合理安排物品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不混和亂堆，保持倉庫的干凈。能正確把握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用的作用。

3、積極協(xié)作各部門工作，對庫存物品的積壓進展整改，避開了原材物料的鋪張。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物兩者相符。積極做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

一、按公司流程要求操作倉庫工作；

二、按選購訂單準時收貨、送檢、記卡、入帳；

三、按生產(chǎn)部領料規(guī)劃、領料單準時發(fā)貨、記卡、入帳；

四、按流程要求當天入完當天的帳；

五、按流程要求月底盤點，查清盤盈盤虧緣由，訂正錯誤，打印報表。

倉儲業(yè)務主要包括：

一、收貨（點數(shù)、過稱、指導卸貨、簽送貨單，開進倉單、記標識卡）；

二、送檢（對原材料倉須報送檢驗，由檢驗員檢驗合格否，不合格退貨，合格才入倉）

三、保管（做好防火、防水，質(zhì)量、日盤點）

四、發(fā)貨（依據(jù)發(fā)貨規(guī)劃按量發(fā)貨、點數(shù)、過稱、指導搬貨、簽領料單、開出倉單、記標識卡）；

五、記賬

1、對當日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬，打印進倉單、出倉單；

2、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等；

3、出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等；

4、日盤點時，留意賬、物、卡的數(shù)量須保持全都。

六、月盤點

1、每月底進展月度盤點，數(shù)量特別須進展認真檢查核對，查明盈虧緣由，對錯誤進展訂正；

2、月度倉庫報表（盤點后不得再發(fā)生進貨、出貨，打印報表交財務部門

倉庫月度的工作總結篇9

20xx它已經(jīng)到來，在新的一年里我認為我們集團應竭力建成以下四個核心競爭力，來應對新的挑戰(zhàn)和進展機遇。

一：建立高效的信息系統(tǒng)

二：高科技的物流體系

(1:高效率的配送中心；2:快速的運輸體系；3：先進的通訊系統(tǒng))

三：獨具特色的經(jīng)營方式

四：完善的組織治理

（1：對員工的培訓對員工進展有效的培訓2：對供給商的治理愛護供給商的利益)

一、春節(jié)頂峰，干部以身做則

在我們春節(jié)頂峰的那幾天，我們的員工都特殊累的那幾天，我看到了這樣的一幕；我們的總經(jīng)理副總主管親臨一線和我們的員工一起工作。我認為他們的做法

一：促進了溝通

二：向同事說明:他也是整體的一員

三：關懷員工，建立了信任。增加了我們團隊的分散力

四：通過溝通，加快了決策的速度

二、我們必需重視的問題

通過這么多天的工作，我發(fā)覺我們不同部門的基層領導，他們不是共同完成工作，而是常常的明爭暗斗，很圓滿...

我真心的盼望我們幾個別的干部，本著對員工負責，對集團負責，對將來負責的態(tài)度。從以下三個方面改善我們的關系

一：溝通溝通，換位思索

二：互利共贏

三：合作和諧

三、“西龍，不是我選擇了物美是物美選擇了我”

大家都知道，在我們來的這30個人中，有一局部已經(jīng)辭職回家了。我曾經(jīng)發(fā)短信勸他們不要走留下來。只要我們有遠見，勤奮和獻身精神的話，我信任，我們可以在這里實現(xiàn)我們最大的幻想。他們給我的回復是“西龍，不是我選擇了物美是物美選擇了我”。對于他們的想法我無權干預他們，我也沒有力量讓他們留下來。我唯一能做的就是:做好自己的本職工作。

我始終都在照著自己的志向做事，許多的人對工作不滿足，我卻始終在做自己寵愛的工作。

四、對于將來的期盼

對于將來我做了一個比方：企業(yè)是一條船，治理者就是這條船上的舵手，船能否乘風破浪順當?shù)竭_此岸，關鍵是看治理者能否以戰(zhàn)略家的眼光做好經(jīng)營決策。

最終，我誠心祝福各位在新的一年里，工作順當，幸福安康！

倉庫月度的工作總結篇10

轉瞬之間，為其一個月的大學四年最終的一次實習-畢業(yè)實習已接近尾聲，雖然我已經(jīng)