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文檔簡介
2022-2023年中級經濟師之中級工商管理綜合檢測試卷A卷含答案單選題(共100題)1、(2018年真題)某烤箱生產企業(yè)邀請15名專家進行集體討論,首先要求專家以抽象畫的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問題具體化為"烤箱功能”,進入深入討論;最后該企業(yè)根據討論結果做出了決策,該企業(yè)采取經營決策方法是()。A.名義小組技術B.德爾菲法C.哥頓法D.頭腦風暴法【答案】C2、某企業(yè)2017年計劃生產一種產品,該產品單價為800元,單元產品的變動費用為200,其固定成本為900萬元,根據以上資料確定該企業(yè)2017年產銷量不賠的最低量()件。A.12000B.13000C.15000D.17000【答案】C3、(2020年真題)根據我國公司法、下列人員中,不能擔任有限責任公司法定代表人的是()。A.董事長B.總經理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會主席【答案】D4、豐田生產方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā),杜絕浪費C.更短的生產周期D.零缺陷【答案】B5、根據“五力模型”,下列說法正確的是()。A.行業(yè)的進入壁壘越低,潛在進入者的威脅水平越低B.行業(yè)中供應者的數(shù)量越少,購買者的談判能力越低C.替代品的價格越低,替代品的威脅水平越低D.購買者購買供應者產品的數(shù)量越多,購買者的談判能力越低【答案】B6、下列庫存控制方法中,關于定期控制法的表述正確的是()。A.訂貨的間隔周期固定B.每次訂貨量固定C.需連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化D.當庫存量達到某一預定數(shù)值時進行訂購【答案】A7、根據我公司法,國有獨資公司的經理由()聘任或解聘。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機構【答案】A8、經核算得知某產品的單位產品成本為62元,企業(yè)希望該產品的目標利潤率達到20%,則該產品的單位價格應是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A9、某企業(yè)的產品總投資為200萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為25元,預計銷售量為5萬個。若采用目標利潤定價法,目標收益率為30%,該產品的單價為()元。A.44B.41.6C.40D.32【答案】A10、根據我國公司法,關于股份有限公司董事會會議的說法,錯誤的是()。A.代表十分之一以上表決權的股東可以提議召開董事會臨時會議B.董事會每年度至少召開兩次會議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議【答案】D11、在下列物流的作業(yè)目標中,()關系到一個企業(yè)能否及時滿足顧客的服務需求的能力。A.快速反應B.最小變異C.最低庫存D.物流質量【答案】A12、國有獨資公司不設股東會,行使股東會職權的機構是()。A.國有資產監(jiān)督管理機構B.董事會C.監(jiān)事會D.職工代表大會【答案】A13、甲企業(yè)將其擁有的技術授權乙企業(yè)使用,每年向乙企業(yè)收取300萬元的技術使用費,這種交易方式屬于()。A.合作生產B.技術服務和咨詢C.特許經營D.許可貿易【答案】D14、下列不屬于國有企業(yè)的黨組織的重要作用的是()。。A.充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用B.進一步加強國有企業(yè)領導班子建設和人才隊伍建設C.切實落實國有企業(yè)反腐倡廉"兩個責任"D.緊抓企業(yè)的經營管理【答案】D15、(2016年真題)企業(yè)高層領導決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強制下級管理人員實施,這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】A16、關于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達到的利潤水平D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內容【答案】D17、企業(yè)生產計劃分為多個層次,其中,()是生產計劃的執(zhí)行性計劃。A.年度生產計劃B.中期計劃C.長期計劃D.生產作業(yè)計劃【答案】D18、長虹集團有“長虹一紅太陽”“長虹一金銳”“長虹一銀銳”等品牌,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.跨產品線單一品牌戰(zhàn)略B.產品線單一品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】C19、下列不屬于股東享有的權利的是()。A.公司新增資本的優(yōu)先認購權B.臨時股東大會召開的提議權和提案權C.出資、股份的轉讓權D.決定公司的經營要務【答案】D20、某公司2018年12月31日資產合計為12億元,負債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經測算,目前無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風險系數(shù)為1.2,公司債務的資本成本率為6%。A.市凈率法B.市盈率法C.每股利潤分析法D.市銷率法【答案】C21、國有獨資公司的合并、分立事項由()決定。A.董事會B.國有資產監(jiān)督管理機構C.監(jiān)事會D.職工代表大會【答案】B22、A企業(yè)的產品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產品。目前,B企業(yè)生產的洗衣粉產品已經占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產品的形象,使顧客對其產品建立新的認識。同時,A企業(yè)擬生產一種新型香皂,總固定成本為200萬元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產品線定位策略【答案】C23、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,因業(yè)務調整決定解聘現(xiàn)任總經理,這一事項的批準權限在()。A.乙市人民政府B.該公司董事會C.甲省人民政府D.乙市國資監(jiān)管機構【答案】B24、某企業(yè)的產品按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成,該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務、在下一個生產周期。各車間生產計劃如下,丙本間出產量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預計在制品結存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】B25、甲企業(yè)共生產18種產品,其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象,使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識。同時,甲企業(yè)擬生產一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B26、(2020年真題)在一定的時間期限和區(qū)域范圍內,許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術外,也可以將該技術轉讓給第二方和第三方使用,這種許可貿易方式是()。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A27、(2020年真題)某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成,根據我國公司法,該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D28、某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法,著手進行業(yè)務流程再造,在經營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競爭力。這種核心競爭力是()。A.關系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力【答案】D29、下列網絡市場調研中,屬于網絡市場間接調研的是()。A.網上觀察法B.在線問卷法C.網上實驗法D.搜索引擎法【答案】D30、渠道成員運用許諾戰(zhàn)略基于的權力來源是()。A.獎勵權B.強迫權C.法定權D.認同權【答案】A31、企業(yè)分析生產進度滯后的原因,并優(yōu)化生產組織以保證生產目標實現(xiàn),這些活動屬于()。A.生產計劃制訂B.生產控制C.生產設計D.生產能力核算【答案】B32、在成批輪番生產類型中,一批產品從投入到產出時間間隔是()。A.節(jié)拍B.生產周期C.生產間隔期D.生產提前期【答案】B33、在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時,付現(xiàn)成本不包括()。A.折舊費B.直接工資費C.水電費D.直接材料費【答案】A34、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關關系,并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx,其中,x代表營業(yè)額,y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預計2019年營業(yè)額將達到10億元,2020年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。A.10B.20C.30D.60【答案】B35、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.3B.5C.4D.6【答案】C36、(2020年真題)市場對能夠實現(xiàn)長期續(xù)航、快速充電、不衰誠的電池需求強烈,但由于技術原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C37、產品從流通據點到用戶之間的運輸稱為()。A.配送B.分流C.分配D.分銷【答案】A38、全面質量管理是以()為基礎的質量管理。A.協(xié)調部門利益B.全員參與C.規(guī)范作業(yè)流程D.明確管理職責【答案】B39、M上市公司是著名半導體材料生產企業(yè)。公司2020年年度報告顯示,期末資產總額為20億元,負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產線,總投資額為8億元,資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時,M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經測算,M公司債務的資本成本率為6%,公司普通股股票的風險系數(shù)為1.2,無風險報酬率為5.8%,市場平均報酬率為13.8%。A.M公司大股東的股份被稀釋B.N公司股東股本增加C.M公司資本公積減少D.N公司長期股權投資增加【答案】A40、項目管理是企業(yè)對研究開發(fā)工作進行科學管理的通行做法。項目管理實施過程第一階段的任務是()。A.對項目所需資源進行計劃與配置B.組織實施項目的分解C.對項目進行財務清算、評估驗收D.策劃項目并論證項目的可行性【答案】D41、(2019年真題)某知名手機企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,將手機生產業(yè)務外包給其他企業(yè),從而擴大生產企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()A.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟D.產品聯(lián)盟【答案】D42、品牌擴張時,使用單一品牌對企業(yè)同一產品線上的產品進行擴張的戰(zhàn)略稱為()。A.產品線單一品牌戰(zhàn)略B.跨產品線單一品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】A43、某企業(yè)招聘新員工時,要求應聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經理等角色,并對應聘人員進行觀察。這種測試方法是()。A.傾向測驗B.知識考試C.情景模擬考試D.價格測驗【答案】C44、在物料需求計劃(MRP)的輸入信息中,反映產品組成結構層次及每一層次下組成部分需求量的信息是()。A.在制品凈生產計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產計劃【答案】C45、“沒有看板不能生產也不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的()功能。A.生產以及運送的工作指令B.防止過量生產和適量運送C.進行“目視管理”的工具D.改善的工具【答案】B46、連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可以視為()。A.先付年金B(yǎng).后付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金【答案】D47、某產品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷費用也相對減少,利潤迅速上升。這種產品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B48、(2015年真題)某企業(yè)將其生產的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B49、2019年,甲企業(yè)獲得一項專利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬元的價格購買該項專利。所有權屬于乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()。A.專利權轉讓合同B.專利申請權轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.專利權許可經營合同【答案】A50、某企業(yè)只生產羽絨服,在春季、夏季的時候同時使用現(xiàn)金折扣、交易折扣,以較低價格鼓勵消費者購買羽絨服,那么該企業(yè)利用的定價策略屬于()。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.季節(jié)折扣D.復合折扣【答案】D51、下列用品中,屬于包裝用輔助材料的是()A.紙盒B.木箱C.膠帶D.塑料桶【答案】C52、根據我國公司法,下列人員中,不得擔任有限公司監(jiān)事的是()。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負有數(shù)額較大的債務到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C53、交易雙方通過計算機網絡進行貿易、從洽談、簽約到訂貨、支付等事項,均通過網絡完成,無須當面進行,這體現(xiàn)電子商務的()特點A.運輸全球化B.資本虛擬化C.經濟全球化D.交易虛擬化【答案】D54、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期,各車間生產計劃如下:丁車間出產量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預計在制品結存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預計庫存半成品結存量為200件。A.單件生產B.小批量生產C.成批生產D.大批大量生產【答案】D55、某上市公司擬改組董事會,下列人員中,不得擔任該公司獨立董事的是()。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C56、在心理測驗的方法中,投射法是用于()的方法。A.智力測驗B.人格測驗C.成就測驗D.能力測驗【答案】B57、當產品銷售量劇增,物流活動以綜合考量服務和成本為重點時,產品所處的生命周期階段是()。A.介紹期階段B.成長期階段C.成熟期階段D.衰退期階段【答案】B58、下列薪酬類型中,依據職工的職位、級別和能力支付報酬的是()。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】A59、《中華人民共和國公司法》規(guī)定,公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。A.1/5B.1/4C.1/3D.1/2【答案】C60、電子商務使得買賣雙方進行產品介紹、宣傳時,無需中介者參與,減少了交易的有關環(huán)節(jié),避免了做廣告、發(fā)印刷品等費用,這體現(xiàn)了電子商務的()特點。A.交易透明化B.交易虛擬化C.操作方便化D.成本低廉化【答案】D61、M公司把國內閑置的技術和設備轉移到非洲進行投資生產,這種國際直接投資動機屬于()。A.優(yōu)惠政策導向型動機B.分散投資風險導向型動機C.降低成本導向型動機D.技術與管理導向型動機【答案】C62、當渠道中的某位成員向另一位成員說“你必須按照我說的去做,因為從某種意義講,你已經同意這樣做了”,他運用的是()。A.獎勵戰(zhàn)略B.法律戰(zhàn)略C.信息交換戰(zhàn)略D.請求戰(zhàn)略【答案】B63、下列生產控制方式中,將控制重點放在生產前的計劃與執(zhí)行中有關影響因素預測上面的是()。A.事后控制方式B.全員控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C64、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產,近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產企業(yè)100%的股權。2019年.公司計劃擴建電池生產線。經測算,該生產線的經濟壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設備投資額為8000萬元,流動資產投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產采用直線折舊法計提折舊,無殘值,該生產線建成投產后的第二年至第十年,每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤,公司董事會要求在進行項目可行性分析時,要根據風險評估結果調整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹慎原則。A.不會稀釋本公司大股東股權B.不會減少本公司現(xiàn)金C.不會增加影響公司現(xiàn)金流量表D.不會影響公司資產結構【答案】A65、根據我國《公司法》規(guī)定,()應設立獨立董事。A.有限責任公司B.國有獨資公司C.小企業(yè)D.上市公司【答案】D66、在實踐中,企業(yè)工業(yè)品分銷渠道主要以()為主。A.直接銷售B.間接銷售C.獨家代理D.多家代理【答案】A67、集裝箱貨物的交接方式中屬于拼箱交/拆箱收方式的是()。A.門到門B.場到場C.門到場D.站到站【答案】D68、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時間為每日8小時,節(jié)拍為6分鐘,該流水線的生產能力是()臺。A.120B.70C.80D.90【答案】C69、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成一元線性正相關關系,并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時,該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元,2011年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關計劃。A.4B.12C.24D.32【答案】A70、某企業(yè)成批輪番生產一種零件,平均日產量為80件,生產間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的生產批量是()件。A.110B.120C.160D.320【答案】D71、手機行業(yè)競爭激烈,幾大廠商占據了主要市場。甲公司擬進入手機行業(yè),積極尋找市場空隙,調研發(fā)現(xiàn)女性手機仍存在較大的市場空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B72、并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產的經營收入,來支付并購價款或作為此種支付的擔保稱為()。A.敵意收購B.杠桿并購C.非杠桿并購D.整體并購【答案】B73、某家電生產企業(yè)開通網上商店,為終端消費者進行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務模式是()A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C【答案】B74、(2017年真題)某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會,根據我國公可法該公司應當與()前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B75、企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行()。A.工藝控制B.進度控制C.質量控制D.財務控制【答案】D76、甲企業(yè)為了進入國際市場,采用特許經營的形式與目標市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產轉讓合同,甲企業(yè)財務的進入國際市場的模式是()。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式【答案】B77、某企業(yè)大批量生產一種產品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產任務,現(xiàn)在進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產品時間定額為1小時;裝配車間生產面積為120平方米,每件產品占用生產面積為3平方米,該車間單件產品時間定額為1.5小時。A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.混合生產能力【答案】B78、庫存可分為經常庫存、安全庫存、生產加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存。該分類的依據是()。A.庫存的目的B.庫存存放的地點C.庫存的經濟用途D.庫存的周轉周期【答案】A79、下列說法中屬于法人財產特點的有()。A.公司的法人財產和出資者的其他財產之間有明確的界限B.從法人財產的歸屬意義上講屬于公司法人所有C.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資金D.一旦資金注入公司形成法人資產后,出資者不得轉讓其所持的股份【答案】A80、某企業(yè)隨著業(yè)務規(guī)模擴大和經銷商數(shù)量的增加,出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分,該企業(yè)面對的渠道沖突屬于()。A.功能性沖突B.垂直神突C.水平沖突D.破壞性沖突【答案】D81、某日化生產企業(yè)為了達到預期的戰(zhàn)略目標,選擇適當?shù)钠鯔C進行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。A.適度控制B.適應性C.彈性控制D.適時控制【答案】D82、企業(yè)各職能部門集中制訂生產計劃,體現(xiàn)了MRPⅡ()特點。A.數(shù)據的共享性B.模擬的預見性C.動態(tài)的應變性D.計劃的一貫性和可行性【答案】D83、從心理學的角度上來講,()是個人和企業(yè)之間的一種心理契約。A.勞動合同B.職位設定C.薪酬D.社?!敬鸢浮緾84、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產品創(chuàng)新的階段稱為()A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C85、某企業(yè)為了提高產品銷量,給經銷商制定了“3/10,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價策略屬于()A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.復合折扣D.價格折讓【答案】B86、下列關于法人產權的表述,錯誤的是()。A.法人產權表現(xiàn)為對公司財產的實際控制權B.法人產權是一種派生的所有權,是所有權的經濟行為C.公司的法人產權集中于經理手中D.法人產權體現(xiàn)的是公司財產由誰占有、使用和處分【答案】C87、(2019年真題)某有限責任公司于2018年9月30日成立,王某是該公司的發(fā)起人股東,據我國公司法,王某的股份在()后才能轉讓A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B88、某化妝品生產企業(yè)為了提高其產品在市場中的競爭地位,加大對純天然化妝品的投資和研發(fā)力度,不斷開拓純天然化妝品市場。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)營銷戰(zhàn)略C.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】C89、電子商務的“四流”指的是()。A.商流、資金流、物流、信息流B.商流、資金流、客戶流、信息流C.現(xiàn)金流、資金流、物流、數(shù)據流D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據流【答案】A90、在產品生命周期中,產品取得了一定程度的市場認可,銷售量劇增,物流活動的重點轉變?yōu)榉蘸统杀镜钠胶獾碾A段是()。A.研制B.成長C.成熟D.衰退【答案】B91、按照員工流動的個人主觀原因,員工流動可以分為()。A.自愿性流動和非自愿性流動B.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動C.員工流入、員工內部流動和員工流出D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】D92、網絡市場間接調研,在網上查找資料主要使用的方法中錯誤的是()。A.利用搜索引擎查找資料B.訪問相關網站收集資料C.利用網上數(shù)據庫查找資料D.進行市場調研【答案】D93、一方當事人(讓與方)將其特定的發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權利轉讓受讓方,受讓方支付相應價款而訂立的合同,被稱為()。A.專利權轉讓合同B.專利申請權轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.技術秘密轉讓合同【答案】B94、互聯(lián)網可以實現(xiàn)供需互動與雙向溝通,還可以進行產品測試與消費者滿意度調查等活動。這體現(xiàn)了網絡營銷的()。A.高效性B.跨時域性C.技術性D.交互性【答案】D95、當產品處于生命周期的()階段時,產品銷售量劇增,物流活動轉變?yōu)榉蘸统杀镜钠胶?。A.研制B.成長C.成熟D.衰退【答案】B96、企業(yè)采購管理業(yè)務流程的第一步是()。A.簽發(fā)采購訂單B.選擇供應商C.提出采購申請D.物料驗收【答案】C97、B2B電子商務模式按市場戰(zhàn)略的不同進行劃分,不包括()A.賣方控制型B.市場控制型C.買方控制型D.中介控制型【答案】B98、關于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達到的利潤水平D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內容【答案】D99、公司作為法人對公司財產的排他性占有權、使用權、收益權和處分轉讓權。這指的是()。A.經營權B.所有權C.法人產權D.控制權【答案】C100、當企業(yè)還處于小規(guī)模,資金比較匱乏,海外市場經驗不足的情況下,在正確選擇國際化經營戰(zhàn)略類型的基礎上,根據自身的能力,首選的進人國際市場的模式為()。A.契約進入模式B.投資進入模式C.出口進入模式D.貿易進入模式【答案】D多選題(共50題)1、下列薪酬形式中,屬于激勵薪酬的有()。A.帶薪休假B.保險福利C.計件工資D.股票期權E.獎金【答案】CD2、下列產品構成要素中,屬于附加產品的有()A.產品包裝B.售后服務C.備件供應D.修理維護E.產品品牌【答案】BCD3、關于國有獨資公司監(jiān)事會的說法正確的是()。A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會有權檢查公司財務C.監(jiān)事會有權罷免高級管理人員D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會成員選舉產生E.監(jiān)事會成員中職工代表不得少于三分之一【答案】B4、激勵薪酬包括獎金、員工持股、員工分紅等,其中獎金是企業(yè)以現(xiàn)金形式給予付出超額勞動員工的薪酬。獎金的類型主要包括()。A.績效獎金B(yǎng).出勤獎金C.建議獎金D.特殊貢獻獎金E.節(jié)約獎金【答案】ACD5、G公司擬新建一條生產線,經調研和測算,該生產線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設備投資額為600萬元,流動資產投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊,無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時,要根據風險評估來調整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹慎原則。A.凈現(xiàn)值B.內部報酬率C.標準離差率D.年現(xiàn)值系數(shù)【答案】AB6、世界貿易組織的與貿易有關的知識產權協(xié)議(Trips)列舉的知識產權包括()。A.商標權B.專利權C.工業(yè)設計權D.未披露過的信息專有權E:科學發(fā)現(xiàn)權【答案】ABCD7、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E:特別會議【答案】CD8、關于原始所有權和法人產權的說法,正確的有()。A.原始所有權體現(xiàn)公司財產由誰占有、使用和處分B.原始所有權和法人產權反映的是同一經濟法律關系C.法人產權表現(xiàn)為對公司產權的實際控制權D.法人產權表現(xiàn)為股權E.法人產權是一種派生所有權【答案】C9、世界貿易組織的與貿易有關的知識產權協(xié)議(TRIPS)列舉的知識產權包括()A.商標權B.專利權C.版權D.未披露過的信息專有權E.科學發(fā)現(xiàn)權【答案】ABCD10、E公司將其優(yōu)良資產注入F公司,F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有()。A.F公司的股權B.F公司的資產C.F公司的現(xiàn)金D.F公司的留存收益E.F公司的負債【答案】ABC11、下列指標可用于衡量渠道覆蓋率的是()。A.市場覆蓋面B.市場覆蓋率C.市場總面積D.市場占有率E.渠道市場占有率【答案】AB12、E公司將其優(yōu)良資產注入F公司,F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有()。A.F公司的股權B.F公司的資產C.F公司的現(xiàn)金D.F公司的留存收益E:F公司的負債【答案】ABC13、關于企業(yè)技術創(chuàng)新與知識產權制度關系的說法,正確的有()。A.企業(yè)技術創(chuàng)新推動了知識產權制度的發(fā)展B.企業(yè)技術創(chuàng)新為知識產權提供了法律保護C.知識產權制度推動了企業(yè)技術創(chuàng)新D.企業(yè)技術創(chuàng)新產生于知識產權制度E.知識產權制度為技術創(chuàng)新提供了一種內在的動力機制和一個外部的公平競爭環(huán)境【答案】A14、績效就其范圍而言,可以分為()。A.企業(yè)的績效B.部門的績效C.政府的績效D.員工個人的績效E.企業(yè)領導的績效【答案】ABD15、某上市公司已上市5年,至2009年12月31日,公司的總資產已達15億元,公司的負債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產線,總投資5億元,計劃全部通過外部融資來解決。經測算,2009年無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為12.5%,該公司股票的風險系數(shù)為1.1.公司債務的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結構不變,初步決定總融資額中2億元使用債務融資方式,3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.貸款B.債券C.增發(fā)新股D.留存收益【答案】AB16、下列關于技術推動與需求拉動模式相比較的特點表述正確的有()。A.技術推動模式的創(chuàng)新周期相對較短B.需求拉動模式的創(chuàng)新難度相對較易C.技術推動模式的創(chuàng)新成果應用難,需求拉動模式的創(chuàng)新成果應用易D.需求拉動模式創(chuàng)新成功的關鍵人物是企業(yè)家,技術推動模式創(chuàng)新成成功的關鍵人物是科學家E.技術推動模式創(chuàng)新易于商品化【答案】BCD17、企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時,應遵循的基本原則有()A.整體性原則B.可比性原則C.經濟型原則D.定量與定性相結合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD18、根據我國公司法,股東基于股東資格而對公司享有的權利有()。A.股份的無條件轉讓、退出權B.董事、監(jiān)事的選舉權、被選舉權C.經理人員的聘任權D.公司股利的分配權E.股東(大)會的出席權、表決權【答案】BD19、技術創(chuàng)新的特點有()。A.時間差異性B.技術性C.低風險性D.外部性E.一體化和國際化【答案】AD20、根據我國《公司法》,股份有限公司監(jiān)事會的職權不包括()。A.聘任經理B.任免高級管理人員C.向股東大會會議提出提案D.提議召開臨時股東大會會議E.要求高級管理人員糾正損害公司利益的行為【答案】AB21、根據技術來源的不同分類,技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為()A.技術領先戰(zhàn)略B.技術跟隨戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】CD22、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品,其生產計劃部分運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務,裝配車間是生產該農機產品的最后車間,2019年10月份應生產到1500號,生產的平均日產量為10臺,該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天,生產周期為50天,假定各車間的生產保險期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃B.生產任務可以自動修改C.提高生產質量D.可以用來檢查零部件生產的成套性,【答案】ABD23、下列方法中,可以用于企業(yè)內部環(huán)境分析的有()。A.行業(yè)生命周期分析B.價值鏈分析C.EFE矩陣分析D.IFE矩陣分析E.波士頓矩陣分析【答案】BD24、下列是企業(yè)采購功能的有()。A.企業(yè)采購的生產成本控制功能B.企業(yè)采購的生產供應控制功能C.企業(yè)采購的產品質量控制功能D.企業(yè)采購的增加銷售的功能E.企業(yè)采購的促進產品開發(fā)功能【答案】ABC25、企業(yè)生產物流的主要環(huán)節(jié)有()。A.原材料的采購B.原材料的儲存C.生產轉換過程D.產成品的儲存E.產品的銷售【答案】BCD26、根據我國《公司法》規(guī)定,有下列情形之一的,不得擔任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員()。A.無民事行為能力或者限制民事行為能力B.因侵占財產、挪用財產被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年C.因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿8年D.個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償E.擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年【答案】ABD27、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調動員工的積極性,進行人力資源需求與供給預測,同時,修訂本企業(yè)的薪酬制度,經調查研究與分析,確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關關系,并根據過去十年的統(tǒng)計資料,建立了一元線性回歸預測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時,該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.企業(yè)人員調動率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】CD28、根據價值鏈分析模型,價值鏈的輔助活動包括()。A.企業(yè)基礎職能管理B.采購C.人力資源管理D.技術開發(fā)E.原料供應【答案】ABCD29、企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時,應遵循的基本原則有()。A.整體性原則B.可比性原則C.經濟性原則D.定量與定性相結合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD30、企業(yè)進行行業(yè)環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內容有()。A.社會環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競爭結構分析E.戰(zhàn)略群體分析【答案】BD31、下列關于資本機構理論的說法,不正確的是()A.凈收益觀點認為決定公司價值的真正因素,應該是公司的凈營業(yè)收益。B.凈營業(yè)收益觀點忽略了財務風險,如果公司債務資本過多,債務資本比例較高,財務風險就會很高,企業(yè)的綜合資本成本率就會上升,企業(yè)的價值反而下降。C.傳統(tǒng)觀點認為增加債務資本對提高公司價值是有利的,但債務資本規(guī)模必須適度。D.代理成本理論指出,公司債務的違約風險是財務杠桿系數(shù)的增函數(shù)E.動態(tài)權衡理論將調整成本納入模型之中,發(fā)現(xiàn)即使很小的調整成本也會使公司的負債率與最優(yōu)水平發(fā)生較大的偏離。【答案】AB32、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務考核指標的基礎上,還兼顧了其他角度的績效反映。這些角度包括()。A.顧客角度B.內部流程角度C.資金運用角度D.學習與成長角度E.市場開發(fā)角度【答案】ABD33、公司分立的效應主要包括()。A.清晰主業(yè)B.化解內部競爭性沖突C.實現(xiàn)協(xié)同效應D.減輕負擔E.適應戰(zhàn)略調整【答案】ABD34、根據我國公司法,股東享有的權利有()A.股東會的出席權、表決權B.董事的選舉權、被選舉權C.經理的聘任權、解聘權D.內部管理機構的設置權E.公司股利的分配權【答案】AB35、控制決策的一般步驟包括()。A.確定目標B.分析原因C.擬定措施D.效果預期分析E.實施執(zhí)行【答案】BCD36
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