財(cái)務(wù)分析題目北京首鋼股份有限公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告專業(yè)組員教師學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院目錄第一部分：首鋼戰(zhàn)略分 31．1首鋼公司背景分析 31.2首鋼發(fā)展戰(zhàn)略分析 31.2.1我國(guó)鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀分析 31.2.2我國(guó)鋼鐵行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量分析 71.3首鋼經(jīng)營(yíng)情況的回顧 101.3.1總體經(jīng)營(yíng)情況 101.3.2主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 101.4首鋼現(xiàn)狀分析 141.5首鋼發(fā)展戰(zhàn)略 15第二部分會(huì)計(jì)分析 172.1關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的識(shí)別 172.2關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的分析 182.2.1存貨質(zhì)量分析 182.2.2應(yīng)收賬款質(zhì)量分析 202.2.3固定資產(chǎn)質(zhì)量分析 212.2.4收益質(zhì)量分析 222.3信息披露質(zhì)量分析 22第三部分財(cái)務(wù)分析 243.1杜邦財(cái)務(wù)分析 263.1.1杜邦財(cái)務(wù)分析體系 263.1.2杜邦財(cái)務(wù)分析體系 273.2企業(yè)償債能力分析 273.2.1短期償債能力分析 273.2.2長(zhǎng)期償債能力分析 283.3盈利能力分析 283.4營(yíng)運(yùn)能力分析 293.5發(fā)展能力分析 30第四部分企業(yè)前景分析 324.1宏觀環(huán)境分析 324.2行業(yè)環(huán)境與發(fā)展趨勢(shì)分析 324.2.1鋼鐵供需：投資結(jié)構(gòu)變化需求增速下降 324.2.2行業(yè)運(yùn)行：外部成本上升增效難度加大 334.2.3行業(yè)前景 334.3北京首鋼的前景分析 334.3.1財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 344.3.2存在的主要問題 354.3.3建議措施 35第一部分：首鋼戰(zhàn)略分析1．1首鋼公司背景分析首鋼始建于1919年，其主營(yíng)業(yè)務(wù)為鋼鐵業(yè)，兼營(yíng)采礦、機(jī)械、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、海外貿(mào)易等業(yè)務(wù)。公司發(fā)展歷程經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期：1919年至1948年：1919年9月，龍煙鐵礦有限公司煉鐵廠開工建設(shè)，歷經(jīng)了北洋軍閥戰(zhàn)亂、日本侵略者占領(lǐng)、國(guó)民黨政府的腐敗，工程建設(shè)緩慢，生產(chǎn)幾度陷于停頓，30周年累計(jì)產(chǎn)鐵只有28.6萬噸。

1948年至1978年：新中國(guó)成立后，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。1958年9月建起了側(cè)吹轉(zhuǎn)爐，結(jié)束了有鐵無鋼的歷史；1961年5月建成了當(dāng)時(shí)具有先進(jìn)水平的30萬噸軋鋼生產(chǎn)線，標(biāo)志著軋鋼生產(chǎn)開始起步；1964年建成了我國(guó)第一座30噸氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐，翻開了我國(guó)煉鋼生產(chǎn)新的一頁。1978年鋼產(chǎn)量達(dá)到179萬噸，銷售收入14.43億元，成為全國(guó)十大鋼鐵生產(chǎn)基地之一。

從1979年至今：首鋼作為國(guó)家第一批改革試點(diǎn)單位，從率先實(shí)行承包制，到建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革，再到實(shí)施戰(zhàn)略性搬遷調(diào)整，進(jìn)行一系列改革探索。改革開放30年，鋼產(chǎn)量從179萬噸增加到1214萬噸，增長(zhǎng)5.8倍；銷售收入從14.43億元增加到1320億元，增長(zhǎng)90.5倍；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)從3億元增加到44.88億元，增長(zhǎng)14倍；資產(chǎn)總額從16.89億元增加到2070億元，增長(zhǎng)121.6倍；在冊(cè)職工人均年收入從739元增加到4.6萬元，增長(zhǎng)61.2倍。累計(jì)向國(guó)家上繳利稅576.6億元。2009年在中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)中，首鋼銷售收入列第12位，在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中首鋼列第39位。

目前，首鋼正在進(jìn)行沒有先例的特大型鋼鐵企業(yè)搬遷調(diào)整，2008年壓縮北京地區(qū)400萬噸鋼產(chǎn)量，2010年底全部停產(chǎn)；聯(lián)合唐鋼，在河北曹妃甸建設(shè)首鋼京唐鋼鐵公司，第一步工程2009年5月投產(chǎn)，一個(gè)代表當(dāng)今國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的鋼鐵精品生產(chǎn)基地到2010年基本建成。經(jīng)過搬遷調(diào)整和跨地區(qū)聯(lián)合重組，到2012年，形成3000萬噸級(jí)企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局和工藝裝備將跨入世界先進(jìn)水平行列。此外，實(shí)施北京首鋼工業(yè)區(qū)改造，在北京發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、高端金屬材料、高端裝備制造、汽車零部件、生產(chǎn)性服務(wù)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，一個(gè)自主創(chuàng)新型、運(yùn)行高效型、循環(huán)經(jīng)濟(jì)型、和諧發(fā)展型的新首鋼將展現(xiàn)在世人面前。1.2首鋼發(fā)展戰(zhàn)略分析1.2.1我國(guó)鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀分析1、生命周期我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)量位于世界第一位，但人均產(chǎn)量仍處于快速增長(zhǎng)區(qū)間。鋼鐵產(chǎn)量與人均鋼鐵產(chǎn)量的走勢(shì)基本一致，并在同一時(shí)期達(dá)到峰值，所以盡管中國(guó)的鋼鐵年產(chǎn)量目前己經(jīng)超過發(fā)達(dá)國(guó)家成長(zhǎng)期，甚至成熟期的平均值，但人均鋼產(chǎn)量的發(fā)展即使考慮到人口基數(shù)問題仍相距甚遠(yuǎn)，說明中國(guó)鋼鐵行業(yè)距離達(dá)到成熟期還有相當(dāng)?shù)木嚯x，目前仍處于成長(zhǎng)階段。近期，我國(guó)鋼鐵行業(yè)激烈的兼并重組情況，也表明行業(yè)的成長(zhǎng)性。由于我國(guó)鋼鐵行業(yè)的總產(chǎn)量較大，但生產(chǎn)規(guī)模分散，產(chǎn)業(yè)集中度低，與發(fā)達(dá)國(guó)家的鋼鐵行業(yè)相比，我國(guó)鋼鐵行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)仍有不少差距。正是在這樣的情況下，我國(guó)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展仍處于向規(guī)模化、集約化、專業(yè)化的發(fā)展階段，還處于行業(yè)成長(zhǎng)時(shí)期，大規(guī)模的兼并重組情況將會(huì)不斷出現(xiàn)。2、經(jīng)濟(jì)周期2012年鋼鐵行業(yè)將重回景氣周期。金融危機(jī)對(duì)中國(guó)鋼鐵工業(yè)最大的沖擊是“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，鋼鐵行業(yè)供大于求的矛盾十分突出。淘汰落后與結(jié)構(gòu)升級(jí)將改變行業(yè)的供求態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)2012年新增產(chǎn)能將大幅度下降，鋼鐵行業(yè)將從產(chǎn)能過剩向供求平衡甚至結(jié)構(gòu)短缺過度。中長(zhǎng)期來看，中國(guó)城市化和工業(yè)化進(jìn)程還有很大的發(fā)展空間，盡管未來國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，可能會(huì)削減國(guó)內(nèi)粗鋼消費(fèi)的峰值，但是這種增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的，未來5-10年粗鋼的消費(fèi)量仍將呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，只是增速將逐步放緩。首先從行業(yè)供求層面看，壓力依然較大。2011年一季度產(chǎn)量快速增長(zhǎng)，造成市場(chǎng)鋼材資源供給量繼續(xù)增加，同時(shí)鋼鐵行業(yè)下游需求在逐步放緩。目前鋼材價(jià)格的上漲，更多的是來自于良好預(yù)期下的中間需求的拉動(dòng)。其次，從宏觀政策方面看，通脹壓力增大仍然是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的主要問題。自年初以來，貨幣政策不斷收緊，一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行表現(xiàn)，也為貨幣政策繼續(xù)緊縮提供了空間。第三，最近市場(chǎng)心態(tài)波動(dòng)較大。4月初，在大型鋼鐵企業(yè)紛紛下調(diào)4、5月份鋼材出廠價(jià)格時(shí)，中小型鋼鐵企業(yè)卻選擇將其價(jià)格上調(diào)；但從近期看，中小企業(yè)間的分歧也日益增大，漲價(jià)降價(jià)者均有。3、外部因素（1）技術(shù)目前，雖然世界鋼鐵產(chǎn)業(yè)尚未出現(xiàn)突破性生產(chǎn)技術(shù)，包括新一代煉鋼和煉鐵技術(shù)，但許多國(guó)家和鋼鐵企業(yè)仍在繼續(xù)開發(fā)各種滿足環(huán)境、用戶需求的生產(chǎn)技術(shù)，其中的著眼主要放在節(jié)能減排、降低成本以及提高競(jìng)爭(zhēng)力方面。（2）政府政策2010年國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加大節(jié)能減排力度加快鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見》，要求加大鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排力度，加快行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。意見將總體工作實(shí)施分部細(xì)化，并且明確負(fù)責(zé)單位和協(xié)調(diào)單位，加強(qiáng)了計(jì)劃的可實(shí)施性，通過各項(xiàng)細(xì)分工作的完成，真正為鋼鐵行業(yè)營(yíng)造再次發(fā)展的環(huán)境。隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，中國(guó)對(duì)高品質(zhì)鋼鐵產(chǎn)品的需求量會(huì)越來越大。中國(guó)鋼鐵行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間4、需求分析（1）鋼鐵行業(yè)的整體需求國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，隨著工業(yè)化推進(jìn)，鋼材量人均消費(fèi)也逐步增加，在工業(yè)化中后期達(dá)到峰值，之后呈現(xiàn)逐漸下降趨勢(shì)。從世界主要工業(yè)化發(fā)達(dá)國(guó)家來看，美國(guó)、日本、韓國(guó)工業(yè)化過程中人均鋼消費(fèi)量峰值為400—800公斤，對(duì)應(yīng)的人均GDP為1681—2017匯率美元（1970年，美元）。根據(jù)2005年我國(guó)人均GDP為1100匯率美元計(jì)算，2009年我國(guó)人均GDP約為1642美元，2009年我國(guó)人均鋼消費(fèi)量為423公斤。預(yù)計(jì)2011年，人均鋼消費(fèi)量可能達(dá)到450公斤以上。按照理論研究和世界主要工業(yè)化國(guó)家發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以初步判斷，“十二五”時(shí)期我國(guó)開始進(jìn)入工業(yè)化中后期階段。我國(guó)鋼鐵需求伴隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷深化而增長(zhǎng)，驅(qū)動(dòng)我國(guó)鋼鐵需求增長(zhǎng)的主要的長(zhǎng)期動(dòng)力源是工業(yè)化加速。工業(yè)化是影響鋼鐵需求的長(zhǎng)期因素，只要工業(yè)化進(jìn)程沒有結(jié)束，鋼鐵需求的增長(zhǎng)也就不會(huì)結(jié)束，短期內(nèi)的起伏并不能影響鋼鐵需求增長(zhǎng)的長(zhǎng)期趨勢(shì)。（2）投資對(duì)鋼鐵需求的影響我國(guó)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率連續(xù)幾年達(dá)25%以上，投資仍然是目前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力。基本建設(shè)投資和房地產(chǎn)業(yè)投資兩項(xiàng)合計(jì)約占固定資產(chǎn)總投資的75%以上。從投資構(gòu)成來看，在全社會(huì)固定資產(chǎn)投資中，建筑安裝工程支出約占60%，設(shè)備工器具構(gòu)置支出約占23%。這兩者都與鋼鐵需求高度相關(guān)。從固定資本形成對(duì)部門的生產(chǎn)誘發(fā)程度來看，對(duì)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)、建筑業(yè)、金屬產(chǎn)品制造業(yè)、化學(xué)工業(yè)的誘發(fā)系數(shù)較高?？梢?，目前的投資需求和投資結(jié)構(gòu)都對(duì)鋼鐵等金屬原材料工業(yè)具有很高的誘發(fā)因素，是導(dǎo)致我國(guó)鋼鐵需求快速增長(zhǎng)的重要原因。（3）上下游產(chǎn)業(yè)鏈我國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入成熟階段，上下游產(chǎn)業(yè)鏈格局穩(wěn)定，從現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)鏈模型角度看，上下游是影響鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。圖1：鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模型圖2:中國(guó)鋼鐵下游需求明細(xì)從上面總結(jié)得出：十二五規(guī)劃中關(guān)于新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃都會(huì)對(duì)帶動(dòng)鋼鐵的需求起到巨大的作用，另外也可以看到鋼鐵下游需求表中各項(xiàng)內(nèi)容多會(huì)在十二五期間得到發(fā)展，也就是說鋼鐵的需求在十二五期間是長(zhǎng)期利好。5、供給分析（1）行業(yè)集中度小規(guī)模鋼鐵企業(yè)大量存在。自改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)投資主體出現(xiàn)了多元化的趨勢(shì)。特別是自上世紀(jì)90年代中期以來，大量的民營(yíng)資本涌入鋼鐵產(chǎn)業(yè)，新增鋼鐵企業(yè)的數(shù)量和新增速度居世界之首。1992年,我國(guó)最大10家鋼鐵企業(yè)占有率為48%左右,這一比例一直維持了十年,從2002年開始占有率開始明顯下滑,2005年這個(gè)數(shù)字已變?yōu)?2%。大型鋼廠市場(chǎng)占有量迅速流失。國(guó)有鋼鐵巨頭同聲強(qiáng)調(diào)集中度低制約了鋼鐵行業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)提高市場(chǎng)集中度是行業(yè)發(fā)展的必然。下圖為我國(guó)2012年鋼鐵產(chǎn)能布局情況：預(yù)計(jì)十二五期間的鋼鐵行業(yè)的大力整合，將大大提高行業(yè)集中程度，這無疑會(huì)為增強(qiáng)我國(guó)的鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)效率。（2）我國(guó)鋼鐵行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)是世界鋼鐵大國(guó)，但不是世界鋼鐵強(qiáng)國(guó)。我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是一個(gè)從小到大的過程，但并不是一個(gè)從弱到強(qiáng)的過程。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加快，單個(gè)鋼廠所占的產(chǎn)量比例逐漸減小，而全國(guó)鋼鐵總量在逐漸增多。然而，據(jù)資料統(tǒng)計(jì),從解放初到今天60年的時(shí)間，我國(guó)竟然沒有出現(xiàn)一個(gè)在世界上數(shù)一數(shù)二的大型鋼鐵企業(yè)，就整體而言，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)在綜合競(jìng)爭(zhēng)力上始終無法突破，與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距挺大。中國(guó)2005年至2010年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量情況如下表1所示：表1：中國(guó)2005~2010年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量情況國(guó)內(nèi)鐵礦石產(chǎn)能的提高，可以使我國(guó)更從容的應(yīng)對(duì)國(guó)際財(cái)閥對(duì)鐵礦石的壟斷，為我國(guó)爭(zhēng)取定價(jià)權(quán)添籌碼。但是短期我國(guó)在鐵礦石定價(jià)權(quán)上還無能為力，所以高額的鐵礦石成本，和運(yùn)費(fèi)（油價(jià)），肯定會(huì)壓縮我國(guó)鋼鐵企業(yè)的利潤(rùn)空間，這就會(huì)抑制供給的增加。所以近期供給不會(huì)大幅增加。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和城市化建設(shè)的推進(jìn)會(huì)給鋼鐵行業(yè)帶來強(qiáng)力支撐，給鋼鐵供給帶來很大空間。6、盈利能力（1）鋼材市場(chǎng)價(jià)格受供需關(guān)系影響漲、跌容易。鐵礦石壟斷經(jīng)營(yíng)模式下漲價(jià)容易，降價(jià)難。歷經(jīng)幾年鐵礦石漲價(jià)和鋼材市場(chǎng)價(jià)格的震蕩，目前鋼鐵企業(yè)已經(jīng)處在微利中。一些大鋼鐵企業(yè)已經(jīng)面臨虧損。（2）鋼鐵企業(yè)一方面面臨控制成本的壓力，受成本擠壓，又面臨高庫存條件下鋼材價(jià)格需要漲價(jià)的壓力。顧此失彼，兩面作戰(zhàn)本是兵家大忌，但鋼鐵企業(yè)幾乎被逼到進(jìn)退維谷的境地了。（3）鐵礦石大幅度漲價(jià)不僅威脅中國(guó)鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)業(yè)安全，鐵礦石漲價(jià)對(duì)鋼材價(jià)格也將產(chǎn)生極大影響，必然減緩世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過程，遭到國(guó)際鋼鐵業(yè)的反對(duì)。最近，歐洲鋼鐵工業(yè)聯(lián)盟宣稱，鐵礦石大幅漲價(jià)對(duì)整個(gè)制造業(yè)和建筑業(yè)價(jià)值鏈都將造成沖擊，并將最終影響到消費(fèi)者。以2009年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)看，前五大鋼鐵集團(tuán)的利潤(rùn)集中度23.4%和產(chǎn)量集中度21.5%基本相當(dāng)，表明當(dāng)前的產(chǎn)能集中度并沒有給龍頭企業(yè)帶來超額盈利。但單以寶鋼為例，集團(tuán)以6.55%的產(chǎn)鋼占比，獲取行業(yè)16.5%的利潤(rùn)總額，公司依靠高端定位的產(chǎn)品細(xì)分戰(zhàn)略成功超越行業(yè)平均。表：5大鋼鐵集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)總額鋼產(chǎn)量?jī)衾麧?rùn)率企業(yè)個(gè)數(shù)企業(yè)權(quán)屬全行業(yè)140616881567802.20%6094全國(guó)大中型企業(yè)124450339431852.70%66寶鋼集團(tuán)195314537177.40%中央國(guó)資委鞍鋼集團(tuán)690.68.4419001.20%中央國(guó)資委太鋼集團(tuán)1013.210.49061.00%省國(guó)資委河北鋼鐵集團(tuán)1030.4218.2835641.80%省國(guó)資委武鋼集團(tuán)85323.6821372.80%中央國(guó)資委五大集團(tuán)合計(jì)5540205.8122243.70%寶鋼占比4.81%16.50%6.55%前五大集中度13.60%23.40%21.50%大中型企業(yè)占比30.60%38.50%76.10%*去掉了鐵合金產(chǎn)業(yè)；以11月份的累計(jì)數(shù)據(jù)年化1.2.2我國(guó)鋼鐵行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量分析1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)鋼鐵行業(yè)具有典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征，規(guī)模較大的企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中往往占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)鋼鐵行業(yè)的一個(gè)顯著特征就是行業(yè)的集中度較低，企業(yè)多而分散，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。從2003年開始，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入快速的發(fā)展周期，企業(yè)紛紛大量投資進(jìn)行產(chǎn)能的擴(kuò)張，擴(kuò)大生產(chǎn)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)主要集中在中低端的產(chǎn)品上。隨著市場(chǎng)的走弱，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增多，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將更為殘酷，市場(chǎng)將會(huì)淘汰一批企業(yè)，行業(yè)的重新洗牌不可避免，其中，中小企業(yè)將陷入破產(chǎn)或被并購的困境。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)主要有以下幾方面：規(guī)模大小的競(jìng)爭(zhēng)；生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)；原材料資源的競(jìng)爭(zhēng)；企業(yè)研發(fā)能力的競(jìng)爭(zhēng)；市場(chǎng)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)；產(chǎn)品終端服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)等。2、潛在進(jìn)入者的威脅2003年年中，國(guó)內(nèi)著名的IT企業(yè)北大方正對(duì)蘇鋼集團(tuán)進(jìn)行了快速的收購，看好的正是鋼鐵行業(yè)的高度景氣以及未來的良好前景。據(jù)透露，北大方正將按資產(chǎn)評(píng)估值和市政府有關(guān)改制政策，收購蘇鋼集團(tuán)90%的股權(quán)，并完全承擔(dān)蘇鋼集團(tuán)的一切債券債務(wù)和對(duì)其他任何第三方的所有責(zé)任。同時(shí)，北大方正確保5年內(nèi)將投入27億元對(duì)蘇鋼進(jìn)行技術(shù)改造，做大企業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)300萬噸鋼的生產(chǎn)能力。在鋼鐵行業(yè)巨大的利益驅(qū)動(dòng)下，進(jìn)軍鋼鐵行業(yè)還有很多。如原先專注于醫(yī)藥和房地產(chǎn)的復(fù)星集團(tuán)三年前嘗試性地投資了唐山建龍，彬獲得很好回報(bào)。自此復(fù)星集團(tuán)對(duì)鋼鐵行業(yè)情有獨(dú)鐘。2003年又以十多億元的價(jià)格，購得了在中國(guó)鋼鐵行業(yè)排名居前的南京鋼鐵公司。除了唐山建龍、南鋼聯(lián)合外，復(fù)星集團(tuán)還在寧波投資建造了大型鋼鐵廠，大舉進(jìn)入鋼鐵業(yè)。除了這些大型的并購之外，鋼鐵行業(yè)還涌入了大量的民間資本，著名鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)海城西洋集團(tuán)一下子就投入30億元，上馬了300萬噸的鋼鐵廠。進(jìn)入2004年之后，盡管還有很多資本對(duì)鋼鐵行業(yè)虎視眈眈，但國(guó)家為了防范鋼鐵行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)連續(xù)出臺(tái)了一系列限制政策，并從原則上禁止投資新建鋼鐵廠，這為鋼鐵行業(yè)的健康發(fā)展提供了一層有力地保障。3、替代品的威脅替代品是指那些與客戶產(chǎn)品具有相同功能的或類似功能的產(chǎn)品。由于鋼鐵的應(yīng)用范圍非常廣泛，同時(shí)還是可再生資源，性能價(jià)格比相對(duì)其它材料也具有較大的優(yōu)勢(shì)，因此鋼鐵替代性競(jìng)爭(zhēng)的壓力相對(duì)而言比較小。盡管在不同的歷史階段，鋼鐵所扮演的角色其重要性存在著一定的差別，但1000多年的應(yīng)用歷史已經(jīng)足以證明它的生存能力和價(jià)值所在。從目前材料科學(xué)發(fā)展?fàn)顩r看，在可預(yù)見的將來，鋼鐵仍是人類社會(huì)的最主要的材料。從價(jià)格性能比上看，鋼鐵最為經(jīng)濟(jì)；從生產(chǎn)規(guī)?？?，鋼的供給能力最強(qiáng)，沒有一種材料能夠全面替代鋼。盡管如此，鋼鐵產(chǎn)品在應(yīng)用中還是存在著一定的局限，主要體現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)對(duì)環(huán)境的重度污染，易銹蝕，密度大等。從應(yīng)用的角度看，可能部分替代鋼鐵的材料主要有鋁合金、塑料和新纖維等，這些材料具有密度低、強(qiáng)度高、耐腐蝕、絕熱性能好等優(yōu)點(diǎn)。鋼鐵替代品分析4、買方議價(jià)能力當(dāng)前，下游的建筑制造業(yè)、汽車、航運(yùn)、電子等行業(yè)的增長(zhǎng)減緩對(duì)鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)品需求產(chǎn)生影響，導(dǎo)致鋼材市場(chǎng)的價(jià)格不斷下跌。在鋼鐵市場(chǎng)處于旺盛的需求時(shí)，鋼鐵企業(yè)在同下游買家談判過程中處于賣方市場(chǎng)地位，下游廠家不得不提高自己的采購價(jià)格。當(dāng)期，下游行業(yè)的發(fā)展受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增速減緩的影響，行業(yè)的增長(zhǎng)速度放慢，從而影響到鋼鐵產(chǎn)品的市場(chǎng)低迷，使鋼鐵企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力下降，下游用戶的討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng)。5、上游供應(yīng)商議價(jià)能力鐵料、焦炭是鋼鐵行業(yè)最重要的上游資源，配套服務(wù)中電力的重要性很高。當(dāng)然，考慮到交通運(yùn)輸?shù)娜萘繂栴}，運(yùn)輸能力也是制約鋼鐵行業(yè)發(fā)展的重要因素。對(duì)于上游供應(yīng)商的議價(jià)能力，主要從兩方面分析，一是鋼材產(chǎn)品需求旺盛，市場(chǎng)景氣；二是鋼材產(chǎn)品需求下降，市場(chǎng)低迷。2010年上半年，鋼材市場(chǎng)處于景氣階段，鋼材價(jià)格大幅度上漲，上游市場(chǎng)也處于賣方市場(chǎng)地位。焦炭和焦煤資源價(jià)格大幅上升，進(jìn)口礦石價(jià)格呈逐月上漲態(tài)勢(shì)，而且海運(yùn)費(fèi)也有所上漲，生鐵和廢鋼價(jià)格在高位運(yùn)行，另外配套服務(wù)也對(duì)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)生一定制約作用。上游供應(yīng)商在上半年處于優(yōu)勢(shì)地位，討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)。從第三季度起，在國(guó)內(nèi)外各種經(jīng)濟(jì)因素的影響下，鋼材市場(chǎng)進(jìn)入低迷行情，鋼材價(jià)格下滑，行業(yè)效益下降，企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)情況增多。鋼鐵行業(yè)的不景氣直接影響了對(duì)上游的需求，對(duì)上游產(chǎn)生反饋?zhàn)饔谩Ｄ壳?，原材料價(jià)格大幅下滑，鐵礦石現(xiàn)貨價(jià)格下跌，還運(yùn)費(fèi)降至低點(diǎn)。當(dāng)前，鋼鐵企業(yè)與上游供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)中，處于主動(dòng)地位。1.3首鋼經(jīng)營(yíng)情況的回顧1.3.1總體經(jīng)營(yíng)情況

根據(jù)2011年上半年度報(bào)告內(nèi)容，公司位于北京石景山區(qū)的生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)(鋼鐵主流程)已于2010年底全部停產(chǎn)。同期啟動(dòng)了資產(chǎn)置換工作。受停產(chǎn)影響，報(bào)告期內(nèi)公司鋼鐵主業(yè)只有鋼材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。報(bào)告期內(nèi)鋼鐵業(yè)上游市場(chǎng)價(jià)格上漲，對(duì)公司原料——鋼坯及熱卷供應(yīng)價(jià)格有較大影響；同時(shí)加工成本因燃動(dòng)力價(jià)格上漲也有所上升。盡管公司鋼材產(chǎn)品銷售價(jià)格同比有所上漲，但受下游需求增速下降的影響，其上漲幅度低于原料價(jià)格的上漲幅度。面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，公司積極做好存續(xù)鋼鐵資產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半產(chǎn)量任務(wù)過半；同時(shí)大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大高端產(chǎn)品研發(fā)，積極拓展市場(chǎng)；深入開展對(duì)標(biāo)挖潛，提高產(chǎn)品成材率、降低各類消耗，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屢創(chuàng)新高。

針對(duì)鋼鐵主流程停產(chǎn)造成經(jīng)營(yíng)格局的變化，公司把對(duì)外投資管理，保證股權(quán)投資收益作為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。報(bào)告期內(nèi)，公司參股的北京汽車投資有限公司現(xiàn)金分紅使公司業(yè)績(jī)同比大幅增長(zhǎng)。同時(shí)貴州首鋼產(chǎn)業(yè)投資有限公司下屬的楊山煤礦開始生產(chǎn)銷售原煤，也為當(dāng)期業(yè)績(jī)有所貢獻(xiàn)。報(bào)告期內(nèi),公司鋼材產(chǎn)量113.3萬噸，同比降低53.61%。其中，母公司鋼材產(chǎn)量25.98萬噸,同比降低83.63%；控股子公司——北京首鋼冷軋薄板有限公司鋼材產(chǎn)量87.32萬噸,同比增長(zhǎng)2.13%。1.3.2主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入65.09億元,同比降低54.36%。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)

30576

萬元,同比增長(zhǎng)

362%。營(yíng)業(yè)收入下降主要是鋼鐵主流程停產(chǎn)所致。

公司屬冶金企業(yè)。主營(yíng)業(yè)務(wù)的范圍主要包括鋼鐵冶煉、鋼壓延加工；技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)；投資及投資管理。2007—2010年首鋼主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況及分地區(qū)情況如下一系列表格所示：表1：2007年首鋼主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表(單位：元)分行業(yè)或分產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率（%）營(yíng)業(yè)收入同比增減（%）營(yíng)業(yè)成本同比增減（%）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率同比增減（%）合計(jì)25,058,070,529.4423,672,998,157.415.535.5314.3-0.93主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況冶金24,599,993,424.2823,158,891,729.615.8613.5114.8314.83化工328,179,503.32422,761,191.93-28.82-28.82-28.825.52建材84,083,512.6045,310,849.9946.117.1610.18-1.48電子40,678,959.5341,981,568.03-3.20-30.81-33.083.49軟件5,135,129.714,052,817.8521.08-56.84-58.12.38主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況鋼材15,616,796,404.0914,385,081,993.447.8917.2119.19-1.53鋼坯8,662,085,534.158,428,635,292.652.74.885.63-0.68冷軋薄板321,111,486.04345,174,443.52-7.49256.95186.6226.37其他鋼鐵產(chǎn)品328,179,503.32422,761,191.93-28.822.55-1.665.52化工產(chǎn)品84,083,512.6045,310,849.9946.117.1610.18-1.48建材40,678,959.5341,981,568.03-3.2-30.81-33.083.49電子5,135,129.714,052,817.8521.08-56.84-58.12.38表2：2007年首鋼主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表(單位：元)地區(qū)營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入同比增減(%)華北地區(qū)18,740,181,033.576.02東北地區(qū)390,009,907.88150.43華東地區(qū)2,840,605,714.7864.08中南地區(qū)410,586,732.57141.92華南地區(qū)627,701,925.877.64西南地區(qū)298,079,379.56160.94西北地區(qū)

145,199,574.04302.05出口1,604,706,261.17-4.2表3：2008年首鋼主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表(單位：元)分行業(yè)或分產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率（%）營(yíng)業(yè)收入同比增減（%）營(yíng)業(yè)成本同比增減（%）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率同比增減（%）合計(jì)22,421,127,630.0721,399,621,690.404.56-10.52-9.6-0.97主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況

冶金21,943,390,499.1320,854,215,879.19

4.96-10.8-9.95-0.89化工387,786,772.52463,438,184.68-19.5118.169.629.31建材63,499,779.5241,409,436.0434.79-24.48-8.61-11.32電子26,450,578.9040,558,190.49-53.34-34.98-3.39

-50.13主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況

鋼材12,210,881,189.7111,162,115,889.68

8.59

-21.81%-22.400.70鋼坯8,313,903,378.31

7,782,417,202.656.39-4.02

-7.673.70冷軋薄板

1,003,830,615.911,457,022,611.04-45.15其他鋼鐵產(chǎn)品414,775,315.20452,660,175.82-9.1329.1731.14-1.64化工產(chǎn)品387,786,772.52463,438,184.68-19.5118.169.629.31建材63,499,779.5241,409,436.04

34.79

-24.48-8.61

-11.32電子

26,450,578.9040,558,190.49-53.34

-34.98-3.39

-50.13表4：2008年首鋼主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位：元)地區(qū)營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入同比增減(%)華北地區(qū)16,364,206,260.61

-12.68%東北地區(qū)

608,907,932.09

56.13%華東地區(qū)3,104,222,481.569.24%中南地區(qū)

385,124,196.18

-6.20%華南地區(qū)1,099,346,448.2875.14%西南地區(qū)

253,711,461.26-14.88%西北地區(qū)241,844,914.3966.56%出口363,763,935.71-77.33%表5：2009年首鋼主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表(單位：元)分行業(yè)或分產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(%)營(yíng)業(yè)收入同比增減(%)營(yíng)業(yè)成本同比增減(%)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率同比增減(%)合計(jì)21,808,065,211.7821,047,027,583.653.49-2.73-1.65-1.07主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況冶金21,388,520,892.8220,510,820,827.064.10-2.53-1.65-0.86化工325,135,527.32452,148,156.98-39.06-16.16-2.44-19.56建材80,288,065.9353,922,969.0532.8426.4430.22-1.95電子14,120,725.7130,135,630.5613.41-46.61-25.70-60.08主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況鋼材9,997,824,974.839,666,687,018.043.31-18.12-13.40-5.28鋼坯6,253,322,638.565,663,069,074.449.44-24.78-27.233.05冷軋薄板4,634,405,007.234,662,425,998.42-0.60361.67220.0044.54其他鋼鐵產(chǎn)品502,968,272.20518,638,736.16-3.1221.2614.586.02化工產(chǎn)品325,135,527.32452,148,156.98-39.06-16.16-2.44-19.56建材80,288,065.9353,922,969.0532.8426.4430.22-1.95電子14,120,725.7130,135,630.56-113.41-46.61-25.70-60.08表6：2009年首鋼主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位：元)地區(qū)營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)

利潤(rùn)率(%)營(yíng)業(yè)收入同比增減(%)營(yíng)業(yè)成本同比增減(%)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率同比增減(%)華北地區(qū)14,522,724,885.5413,797,423,365.884.99-11.25-10.77-0.52東北地區(qū)519,562,082.27477,802,558.368.04-14.67-17.102.70華東地區(qū)3,844,388,606.433,815,843,152.380.7423.8423.96-0.09中南地區(qū)666,328,501.72652,335,568.702.1073.0268.512.62華南地區(qū)1,388,631,523.981,446,662,920.44-4.1826.3132.36-4.76西南地區(qū)464,428,584.96457,998,653.911.3883.0598.60-7.72西北地區(qū)291,710,373.15303,904,291.44-4.1820.6231.78-8.82出口110,290,653.7395,057,072.5513.81-69.68-72.177.69表7：2010年首鋼主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表(單位：萬元)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況分行業(yè)或分產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本毛利率(%)營(yíng)業(yè)收入比上年增減(%)營(yíng)業(yè)成本比上年增減(%)毛利率比上年增減(%)冶金2,603,837.002,518,377.003.28%21.74%22.78%-0.82%化工38,778.0044,395.00-14.49%19.27%-1.81%24.58%建材9,006.006,015.0033.21%12.17%11.55%0.37%電子0.000.000.00%-100.00%-100.00%113.46%主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況鋼材1,198,825.001,155,912.003.58%19.91%19.58%0.27%鋼坯552,557.00521,513.005.62%-11.64%-7.91%-3.82%冷軋薄板800,478.00788,536.001.49%72.72%69.13%2.10%其他鋼鐵產(chǎn)品51,977.0052,416.00-0.84%3.34%1.06%2.27%化工產(chǎn)品38,778.0044,395.00-14.49%19.27%-1.81%24.58%建材9,006.006,015.0033.21%12.17%11.55%0.37%電子0.000.000.00%-100.00%-100.00%113.46%表8：2010年首鋼主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位：萬元)地區(qū)營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入比上年增減(%)華北地區(qū)1,609,331.0010.81%東北地區(qū)74,263.0042.93%華東地區(qū)498,527.0029.68%中南地區(qū)78,765.0018.21%華南地區(qū)189,625.0036.56%西南地區(qū)56,790.0022.28%西北地區(qū)31,181.006.89%出口113,138.00925.82%1.4首鋼現(xiàn)狀分析本文將運(yùn)用SWOT分析法來用來確定首鋼集團(tuán)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合，為確定公司的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷，了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。首鋼公司SWOT分析如表9：表9：優(yōu)勢(shì)（S）?作為中國(guó)最大的鋼鐵集團(tuán)，寶鋼高端鋼材的市場(chǎng)占有率很高。其中冷軋汽車板和制品用熱軋不銹鋼國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過50%。?在澳大利亞投資鐵礦石的開發(fā)，通過參股和合股的方式掌握了一部分鐵礦石資源，確保寶鋼成本優(yōu)勢(shì)明顯。?寶鋼管理效率高，資源配置合理，系統(tǒng)化管理協(xié)同效應(yīng)顯著；產(chǎn)品直供比例已達(dá)75%，有效穩(wěn)定用戶群。?倉儲(chǔ)規(guī)模較大。在規(guī)模上，寶鋼處于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的地位，倉庫規(guī)模大則倉庫應(yīng)變能力、機(jī)動(dòng)能力強(qiáng)，具有較大的回旋余地。?寶鋼服務(wù)功能比較齊全。鋼鐵物流供應(yīng)鏈一體化管理，減少流通中間環(huán)節(jié)，為客戶降低物流成本。劣勢(shì)（W）?在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率不到10%，2000多萬噸的產(chǎn)能和精品鋼材的規(guī)模目前仍無法與世界巨頭鋼鐵公司競(jìng)爭(zhēng)。?標(biāo)志性的重大專有技術(shù)有待形成，技術(shù)積累尚顯不足，核心技術(shù)鏈的輸出和移植能力還沒有形成。?建筑鋼材受益于國(guó)家刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃而大熱，但寶鋼在螺紋鋼方面幾乎為空白，不利于其發(fā)揮區(qū)域經(jīng)營(yíng)半徑的輻射能力，并有可能成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶灘登陸的立足點(diǎn)。?首鋼正處于搬遷調(diào)整戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，又要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。機(jī)會(huì)(O)?國(guó)家對(duì)寶鋼集團(tuán)進(jìn)行兼并收購在產(chǎn)業(yè)政策上表示全面支持。?寶鋼在產(chǎn)業(yè)鏈上下布局，對(duì)資源和市場(chǎng)的控制都在不斷加強(qiáng)，未來發(fā)展前景看好。?重組八一鋼鐵后，將對(duì)周邊中亞國(guó)家的汽車市場(chǎng)，有所斬獲。?長(zhǎng)鋼與首鋼強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。威脅（T）?寶鋼引以為優(yōu)勢(shì)的板卷產(chǎn)品成為金融危機(jī)以來最過剩的鋼材品種。同時(shí)由于國(guó)內(nèi)其他各家廠都在上冷軋薄板，汽車板，中厚板等高端項(xiàng)目，所以寶鋼的優(yōu)勢(shì)也在削弱。?并購帶來的管理問題，如何形成建立跨地區(qū)、多基地、多產(chǎn)線的一體化管理體系成為寶鋼要面對(duì)的首要問題。?隨著各地方政府都在扶持省內(nèi)鋼鐵企業(yè)做大，寶鋼在跨區(qū)域并購過程中受到限制。?首鋼秘魯鐵礦多次遭遇罷工威脅，成為是困擾首鋼秘魯鐵礦生產(chǎn)的最大問題。1.5首鋼發(fā)展戰(zhàn)略基于SWOT分析的結(jié)果，在“十二五”期間，擬定出首鋼的發(fā)展戰(zhàn)略有以下幾個(gè)方面：1、完成新的空間布局調(diào)整和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)首鋼京唐鋼鐵廠建成投產(chǎn)并達(dá)產(chǎn)達(dá)效，成為產(chǎn)品一流、管理一流、環(huán)境一流、效益一流的現(xiàn)代化大型企業(yè)，成為具有國(guó)際先進(jìn)水平的精品板材生產(chǎn)基地和自主創(chuàng)新的示范工廠，成為節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志性工廠。遷鋼公司成為同類型國(guó)際一流鋼廠。首秦公司成為“專精深強(qiáng)”的國(guó)內(nèi)一流的寬厚板生產(chǎn)廠。順義冷軋成為國(guó)際一流的冷軋板材生產(chǎn)廠。2010年，集團(tuán)鋼產(chǎn)量達(dá)到2500萬噸，板帶比達(dá)到75%、冷熱比40%?！笆濉逼陂g，進(jìn)一步提高高檔汽車板、家電板產(chǎn)品比重，創(chuàng)出若干個(gè)有國(guó)際影響力的品牌，生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新能力進(jìn)入國(guó)際鋼鐵業(yè)先進(jìn)行列。2、非鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)由中低端向中高端發(fā)展電子機(jī)電業(yè)重點(diǎn)打造自動(dòng)化控制和信息技術(shù)、冶金成套設(shè)備和大型電機(jī)、汽車空調(diào)器等核心技術(shù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，2010年銷售收入達(dá)到131億元，比2005年增長(zhǎng)1.47倍；“十二五”期間要形成一批具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的名牌產(chǎn)品，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。建筑業(yè)要完善機(jī)制，提升資質(zhì)，創(chuàng)立品牌，擴(kuò)大工程總承包，發(fā)展高端技術(shù)、專業(yè)化設(shè)計(jì)和施工；房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、品牌化經(jīng)營(yíng)。2010年銷售收入達(dá)到122億元，比2005年增長(zhǎng)1.7倍（不含劃轉(zhuǎn)單位）；“十二五”期間要積極參與首鋼工業(yè)區(qū)改造建設(shè)，形成一批有核心技術(shù)的業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高綜合實(shí)力。服務(wù)業(yè)要大力發(fā)展物業(yè)、餐飲、旅游、教育培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生、生產(chǎn)協(xié)力服務(wù)，2010年銷售收入達(dá)到77億元，比2005年增長(zhǎng)1.8倍；“十二五”期間要積極參與首鋼工業(yè)區(qū)改造開發(fā)，打造商貿(mào)、物流、中介服務(wù)、會(huì)展博覽等服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)。礦產(chǎn)資源業(yè)要鞏固做強(qiáng)遷安礦區(qū)、秘魯鐵礦等原料基地，加快開發(fā)外部資源，擴(kuò)大控制規(guī)模，2010年成品礦產(chǎn)量達(dá)到1900萬噸；自產(chǎn)煤炭620萬噸，鉬精粉4000頓，合計(jì)銷售收入達(dá)到180億元，比2005年增長(zhǎng)1倍以上；“十二五”期間要進(jìn)一步加大礦產(chǎn)資源的深度開發(fā)和循環(huán)利用，經(jīng)營(yíng)規(guī)模、綜合實(shí)力、管理水平大幅提高。海外事業(yè)要成為首鋼發(fā)展的重要一極，做強(qiáng)做大海外企業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易、海外工程、物流等核心業(yè)務(wù)，提高資本運(yùn)作和上市公司運(yùn)營(yíng)水平，2010年銷售收入和海外營(yíng)業(yè)額達(dá)到456億元，比2005年增長(zhǎng)71%；資產(chǎn)控制額達(dá)到100億元以上，上市公司市值達(dá)到200億元以上。“十二五”期間進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，提高發(fā)展質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。3、實(shí)施石景山工業(yè)區(qū)改造規(guī)劃，在轉(zhuǎn)型中謀求更大發(fā)展首鋼石景山廠區(qū)鋼鐵業(yè)停產(chǎn)后，工業(yè)區(qū)改造關(guān)系北京發(fā)展大局，關(guān)系首鋼在北京地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展和廣大職工的切身利益。北京市政府已審定《首鋼工業(yè)區(qū)改造規(guī)劃》，明確由首鋼作為工業(yè)區(qū)改造的主體。按照有利于解決首鋼人員安置及遺留的社會(huì)負(fù)擔(dān)等問題，符合北京市及石景山區(qū)總體發(fā)展定位，有利于土地價(jià)值最大化和產(chǎn)業(yè)最優(yōu)化的原則，推進(jìn)8.08平方公里工業(yè)區(qū)改造工程，建設(shè)總部辦公區(qū)、銷售中心、研發(fā)中心，發(fā)展高新技術(shù)研發(fā)和總部經(jīng)濟(jì)；建設(shè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地，發(fā)展科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；建設(shè)高端寫字樓、酒店、綜合商場(chǎng)、中高檔住宅、濱水游樂設(shè)施等，發(fā)展商貿(mào)、金融、物流、旅游、中介服務(wù)等服務(wù)業(yè)。同時(shí)加快現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)首鋼在北京的更大發(fā)展。4、建立健全富有活力體制機(jī)制以首鋼北京總部經(jīng)濟(jì)為核心，以信息化為支撐，構(gòu)建產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、法人治理結(jié)構(gòu)健全、風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制完善、激勵(lì)與約束機(jī)制更加有效、對(duì)外開放合作更加廣泛的現(xiàn)代企業(yè)制度和管理架構(gòu)，既能充分發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)的綜合優(yōu)勢(shì)，合理配置和利用企業(yè)內(nèi)外資源，又能最大限度地激發(fā)子公司的潛能和積極性，實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)發(fā)展。5、謀求企業(yè)和諧發(fā)展企業(yè)民主管理制度更加完善；富余人員得到妥善分流安置；集團(tuán)在崗職工人均年收入2012年比2005年翻一番；建設(shè)具有首鋼特色的先進(jìn)企業(yè)文化，職工素質(zhì)全面提高。到2012年，本科及以上學(xué)歷人員達(dá)到專業(yè)技術(shù)管理人員的55%以上，其中博士、碩士分別達(dá)到100人、1000人；高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)工比例達(dá)到40：50：10，達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)水平?！笆濉逼陂g，形成結(jié)構(gòu)更加合理、具有國(guó)內(nèi)外一流水平的人才隊(duì)伍，為實(shí)施第三步發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。第二部分會(huì)計(jì)分析2.1關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的識(shí)別從1979年至今，首鋼作為國(guó)家第一批改革試點(diǎn)單位，從率先實(shí)行承包制，到建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革，再到實(shí)施戰(zhàn)略性搬遷調(diào)整，進(jìn)行一系列改革探索，首鋼有了一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展。首鋼作為一個(gè)典型的鋼鐵制造業(yè)，在其飛速發(fā)展過程中，存貨及應(yīng)收賬款的有效管理對(duì)其來說是非常重要的。首鋼07年-10年的存貨占總資產(chǎn)比例和應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)比例情況如下：報(bào)表日期2010年2009年2008年2007年存貨1,486,680,000.001,881,330,000.001,561,300,000.001,283,000,000.00應(yīng)收賬款366,431,000.00509,299,000.00801,250,000.001,141,400,000.00總資產(chǎn)17,549,300,000.0018,507,600,000.0017,405,200,000.0018,220,900,000.00存貨占總資產(chǎn)比例8.47%10.17%8.97%7.04%應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)比例2.09%2.75%4.60%6.26%表2-1首鋼最近幾年存貨和應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)比例情況表從上表中我們可以看出，存貨占總資產(chǎn)比例在07年-09年是逐年增加的，在2010年又有所下降。這說明首鋼在存貨占總資產(chǎn)比例逐年增加的趨勢(shì)持續(xù)了三年之后得到改變，2010年的存貨開始下降，存貨管理得到改善。同時(shí)，應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)比例在07年-10年是逐步下降的，這說明首鋼的應(yīng)收賬款管理效率逐步是在提高的。而與應(yīng)收賬款及存貨相關(guān)的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)是否合理，直接關(guān)系到首鋼的財(cái)務(wù)報(bào)表是否能能如實(shí)反映其實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。在這些會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)中，壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提具有較高的會(huì)計(jì)靈活性，比如不同賬齡的應(yīng)收賬款壞賬計(jì)提比率、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備按照項(xiàng)目計(jì)提還是按照總體計(jì)提等方面均需要管理當(dāng)局進(jìn)行判斷。因此，管理當(dāng)局是否利用上述會(huì)計(jì)靈活性隱瞞歪曲公司的真實(shí)情況理所當(dāng)然成為我們分析重點(diǎn)。2.2關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的分析2.2.1存貨質(zhì)量分析首鋼寶鋼武鋼2010年存貨余額488,067,563.9739,233,253,351.5511,929,976,155.55其中：原材料715,399,996.7013,462,393,491.116,134,962,924.67在產(chǎn)品11,598,928,364.963,269,049,885.29半成品240,797,865.00產(chǎn)成品415,847,541.829,778,708,149.542,525,963,345.59其他116,022,160.454,393,223,345.94跌價(jià)準(zhǔn)備1,385,583.901,205,931,477.67259,350,043.82其中：原材料36,962,887.60256,911,702.56產(chǎn)成品1,385,583.90428,128,758.302,438,341.26半成品在產(chǎn)品632,421,292.59其他108,418,539.18原材料計(jì)提比例0.00%0.27%4.19%產(chǎn)成品計(jì)提比例0.33%4.38%0.10%計(jì)提比率0.28%3.07%2.17%2009年存貨余額1,883,724,825.2030,522,814,453.487,454,094,872.64其中：原材料1,185,283,345.339,360,371,802.983,203,884,993.59在產(chǎn)品1,728,612.398,738,985,351.482,452,316,682.41半成品328,176,514.63產(chǎn)成品224,264,495.167,993,194,308.301,797,893,196.64其他144,271,857.694,430,262,990.72跌價(jià)準(zhǔn)備2,399,810.651,060,643,070.06228,252,841.59其中：原材料65,923,112.91197,340,188.31產(chǎn)成品2,399,810.65436,846,270.9022,661,384.14半成品在產(chǎn)品460,997,402.238,251,269.14其他96,876,284.02原材料計(jì)提比例0.00%0.70%6.16%產(chǎn)成品計(jì)提比例1.07%5.47%1.26%計(jì)提比率0.13%3.47%3.06%2008年存貨余額1,701,445,424.0741,549,068,574.3811,159,556,662.38其中：原材料1,094,051,984.4414,153,333,215.225,488,946,322.37在產(chǎn)品2,322,311.352,909,563,494.89半成品354,597,055.4510,472,027,336.07產(chǎn)成品88,519,983.8812,802,185,768.542,761,046,845.12其他161,954,088.954,121,522,254.55跌價(jià)準(zhǔn)備140,147,264.175,904,477,698.641,818,016,879.62其中：原材料118,373,177.892,589,822,791.60803,382,742.39產(chǎn)成品6,301,836.821,933,552,165.06620,676,298.44半成品15,472,249.461,299,776,259.80在產(chǎn)品393,957,838.79其他81,326,482.18計(jì)提比率8.24%14.21%16.29%原材料計(jì)提比例10.82%18.30%14.64%產(chǎn)成品計(jì)提比例7.12%15.10%22.48%2007年存貨余額1,292,182,254.1140,099,209,827.438,682,693,955.84其中：原材料835,444,785.4311,927,478,226.334,236,273,359.34在產(chǎn)品3,000,216.613,436,328,409.74半成品283,772,304.1012,215,784,432.97產(chǎn)成品112,402,071.4612,703,879,366.701,010,092,186.76其他57,562,876.513,252,067,831.43跌價(jià)準(zhǔn)備9,180,339.311,030,481,801.74240,279,937.91其中：原材料2,337,227.51143,630,251.16178,581,432.30產(chǎn)成品4,535,139.27392,119,209.1816,512,159.73半成品2,307,972.53418,531,487.66在產(chǎn)品45,186,345.88其他76,200,853.74計(jì)提比率0.71%2.57%2.77%原材料計(jì)提比例0.28%1.20%4.22%產(chǎn)成品計(jì)提比例4.03%3.09%1.63%表2-2三家企業(yè)存貨及跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提情況比較表由上表可以看出，首鋼的存貨絕對(duì)量和計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備一直低于同行業(yè)中另外兩家企業(yè)。其原因是：在2007年-2010年間，首鋼對(duì)本企業(yè)原材料和產(chǎn)成品計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備幾乎全部低于同行業(yè)另外兩家企業(yè)。首鋼寶鋼武鋼2010年存貨488,067,563.9739,233,253,351.5511,929,976,155.55營(yíng)業(yè)收入27,906,000,000.00202,149,152,364.7775,596,603,085.56存貨周轉(zhuǎn)率57.185.156.342009年存貨1,883,724,825.2030,522,814,453.487,454,094,872.64營(yíng)業(yè)收入22,788,200,000.00148,326,363,909.9453,714,166,530.18存貨周轉(zhuǎn)率12.104.867.212008年存貨1,701,445,424.0741,549,068,574.3811,159,556,662.38營(yíng)業(yè)收入24,512,900,000.00200,851,172,575.3973,338,706,168.91存貨周轉(zhuǎn)率14.414.836.572007年存貨1,292,182,254.1140,099,209,827.438,682,693,955.84營(yíng)業(yè)收入27,321,100,000.00191,558,985,997.6154,159,639,117.51存貨周轉(zhuǎn)率21.144.786.24表2-3三家企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率情況比較表存貨的周轉(zhuǎn)情況是存貨是否擠壓的重要標(biāo)志，由于技術(shù)發(fā)展迅速，存貨的擠壓往往意味著價(jià)值的降低。上表數(shù)據(jù)縱向來看，首鋼最近幾年的存貨管理效率有較大變化，2007年-2009年處于下降趨勢(shì)，而2010年又有了一個(gè)急速的提高。橫向來看，首鋼在三家企業(yè)中存貨周轉(zhuǎn)率一直是最高的，特別是在2010年，其存貨周轉(zhuǎn)率達(dá)到了57.18，說明首鋼存貨擠壓的可能性很小，這樣對(duì)于企業(yè)來說節(jié)約了倉庫使用面積，減少了與庫存有關(guān)的費(fèi)用支出，存貨管理效率較高。2.2.2應(yīng)收賬款質(zhì)量分析2010年2009年2008年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率22.46%-7.04%-10.28%應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率-25.02%-32.94%-28.73%應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)的比率2.09%2.75%4.60%表2-4首鋼近幾年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率與應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率比較表在正常情況下，應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)比率應(yīng)該和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)比率相匹配，首鋼的營(yíng)業(yè)收入在08年金融危機(jī)的影響下,呈現(xiàn)下降狀態(tài)，同時(shí)，其應(yīng)收賬款與之相匹配也呈下降趨勢(shì)。在2010年首鋼的營(yíng)業(yè)收入有了一個(gè)較大幅度的增長(zhǎng)，而應(yīng)收賬款仍然是下降的，這說明寶鋼在原來的基礎(chǔ)上依舊沒有放松對(duì)應(yīng)收賬款的管理。與此同時(shí)，寶鋼應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)的比率保持了一個(gè)下降的狀態(tài)。首鋼寶鋼武鋼2010年應(yīng)收賬款457,874,647.127,147,081,951.691,379,291,829.93壞賬準(zhǔn)備91,443,176.42418,129,951.281,015,792,168.59計(jì)提比例19.97%5.85%73.65%2009年應(yīng)收賬款610,623,622.075,984,612,485.391,231,480,059.86壞賬準(zhǔn)備101,324,933.73418,325,206.24997,884,908.11計(jì)提比例16.59%6.99%81.03%2008年應(yīng)收賬款910,562,874.135,957,149,620.891,188,599,684.00壞賬準(zhǔn)備109,313,074.91368,314,691.551,031,925,478.36計(jì)提比例12.01%6.18%86.82%2007年應(yīng)收賬款1,277,668,673.596,411,948,118.621,138,973,807.18壞賬準(zhǔn)備136,264,742.66401,170,410.291,045,787,683.96計(jì)提比例10.67%6.26%91.82%表2-5三家企業(yè)應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例比較表橫向來看，武鋼對(duì)于應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提是最多的，比例約為80%；首鋼的應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提處于中間位置，比例約為15%；寶鋼對(duì)于應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提最少，比例約為6%?？v向來看，首鋼的應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例在逐年增加，而另兩家企業(yè)的則大致呈降低狀態(tài)。這與每家企業(yè)各自應(yīng)收賬款的具體情況是密不可分的。應(yīng)收賬款2010年2009年2008年2007年壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例%壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例%壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例%壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例%1年以內(nèi)4,839,611.635.0023,190,985.235.0040,602,680.775.1156,811,844.395.011至2年2,400,011.528.002,802,641.508.001,480,274.018.093,636,183.098.012至3年3,295,524.3510.0067,591.7510.001,720,261.0410.051,277,509.5110.003至4年135,183.5020.001,364,845.9320.0065,509,859.0981.8374,539,205.6787.064至5年2,025,586.0530.003,072.5230.005年以上1,381,348.7340.001,389,148.8740.00合計(jì)14,077,265.788.2528,818,285.805.65109,313,074.9112.01136,264,742.6610.67表2-6首鋼近幾年應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計(jì)提情況比較表從上表中我們看到，首鋼在2007年-2008年對(duì)于三年以上應(yīng)收賬款的計(jì)提采用同一計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)，而在2009年-2010年對(duì)于三年以上應(yīng)收賬款又進(jìn)行了詳細(xì)的劃分，將其分為3-4年、4-5年和5年以上的應(yīng)收賬款，繼而對(duì)每一分類采用不同的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)，這不僅表明首鋼不同賬齡的應(yīng)收賬款計(jì)提方式更加科學(xué)，也說明了寶鋼對(duì)其應(yīng)收賬款的管理有所加強(qiáng)。應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例首鋼寶鋼武鋼2010年平均壞賬計(jì)提比例8.25%5.85%73.65%2009年平均壞賬計(jì)提比例5.65%6.99%89.05%2008年平均壞賬計(jì)提比例12.01%6.18%86.82%2007年平均壞賬計(jì)提比例10.67%6.26%91.82%表2-7三家企業(yè)近幾年應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例比較表縱向來看，首鋼的應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提在07-08年和09-10年兩個(gè)期間有所變化，這主要是因?yàn)槭卒搶⑷暌陨腺~齡的應(yīng)收賬款在09年分成了不同類別，重新定出計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)；寶鋼的應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例一直維持在6%左右；武鋼的則維持在80%左右。橫向來看，武鋼的應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例一直遠(yuǎn)高于同行業(yè)另外兩家企業(yè)，這或許與其一年內(nèi)到期的應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例較高有關(guān)。2.2.3固定資產(chǎn)質(zhì)量分析首鋼固定資產(chǎn)折舊方法與寶鋼及武鋼相同，均是采用平均年限法在使用壽命內(nèi)折舊。類別使用年限(年)殘值率%年折舊率%首鋼寶鋼武鋼首鋼寶鋼武鋼首鋼寶鋼武鋼房屋建筑物25-4415-3520-453453.88-2.202.7-6.42.11-4.75機(jī)械動(dòng)力設(shè)備12-147-154-183458.08-6.936.4-13.75.28-23.75運(yùn)輸設(shè)備125-106-183458.089.6-19.25.28-15.83電子設(shè)備1039.70工業(yè)爐窯1337.46冶金專業(yè)設(shè)備1536.47工具及其他用具12-224-9348.08-4.4110.7-24.0表2-8三家企業(yè)固定資產(chǎn)折舊計(jì)提相關(guān)情況比較從上表中我們可以看到，雖然三家企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)計(jì)提均采用平均年限法，但是由于每家企業(yè)對(duì)于不同固定資產(chǎn)的使用年限、殘值率及年折舊率采用不同的標(biāo)準(zhǔn)，因此三家企業(yè)對(duì)于相同固定資產(chǎn)的使用和會(huì)計(jì)處理情況有較大不同。2.2.4收益質(zhì)量分析項(xiàng)目2010年2009年2008年2007年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入26,516,209,543.2921,808,065,211.7822,421,127,630.0725,058,070,529.44其他業(yè)務(wù)收入1,389,771,337.93980,112,916.942,091,729,625.902,263,014,754.91營(yíng)業(yè)成本26,970,315,870.1021,872,938,940.7221,399,621,690.4023,672,998,157.41主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率21.59%-2.73%-10.52%其他業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率41.80%-53.14%-7.57%營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)率23.30%2.21%-9.60%表2-9首鋼近幾年收入情況比較表由上表可以看出，同樣是受到金融危機(jī)的影響，首鋼在08-09年無論是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入還是其他業(yè)務(wù)收入均是下降的，在10年才有所增長(zhǎng)；與此同時(shí)其營(yíng)業(yè)成本在08年也有所下降，而在09年是增長(zhǎng)的，這與其其他業(yè)務(wù)收入大幅降低而主營(yíng)業(yè)務(wù)收入降低幅度較小有關(guān)。項(xiàng)目2010年2009年2008年2007年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率21.59%-2.73%-10.52%主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率0.88%1.39%1.58%2.43%表2-10首鋼近幾年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率比較表從上表中我們發(fā)現(xiàn)，首鋼的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率在07-10年間呈逐年下降的趨勢(shì)，這與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度是分不開的。2.3信息披露質(zhì)量分析財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要載體。除了財(cái)務(wù)報(bào)表之外，其他信息披露，如管理層討論與分析、董事會(huì)報(bào)告、監(jiān)事會(huì)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表附注等都是投資者對(duì)企業(yè)充分了解的途徑。企業(yè)投資者當(dāng)然希望企業(yè)管理層能夠充分披露企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則只是規(guī)定了最低的披露要求，企業(yè)管理層對(duì)信息的披露有較大的自由，一般都存在報(bào)喜不報(bào)憂的情況。因此，我們可以從企業(yè)管理層對(duì)信息披露廣度和深度來分析企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高低。證券監(jiān)管部門、上市公司及社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、社會(huì)公眾對(duì)規(guī)范上市公司會(huì)計(jì)信息的披露一直在作不懈地努力，但仍然存在許多問題。其中提供虛假會(huì)計(jì)信息是中國(guó)證券市場(chǎng)的痼疾之一。有的上市公司在信息披露的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范性，公司的獨(dú)立性以及募集資金使用與招股說明書的一致性、變更程序等方面都存在嚴(yán)重問題。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不確定性不斷加大，上市公司的投資者、信貸者等信息使用者不僅需要公司報(bào)告財(cái)務(wù)信息，而且需要它們提供大量的非財(cái)務(wù)信息，非財(cái)務(wù)信息更能反映企業(yè)的實(shí)際情況。通過閱讀首鋼最近幾年的財(cái)務(wù)報(bào)告發(fā)現(xiàn)其信息披露程度在提高、信息披露狀況在改善。第三部分財(cái)務(wù)分析資產(chǎn)負(fù)債表編制單位：北京首鋼股份有限公司人民幣元項(xiàng)目2007.12.312008.12.312009.12.312010.12.31合并合并合并合并流動(dòng)資產(chǎn)：貨幣資金4,013,832,523.802,090,985,885.122,887,257,061.872,821,997,106.18交易性金融資產(chǎn)108,673,891.0026,712,000.0017,088,000.00應(yīng)收票據(jù)679,332,312.981,155,056,076.76898,020,900.47794,071,911.91應(yīng)收賬款1,141,403,930.93801,249,799.22509,298,688.34366,431,470.70預(yù)付款項(xiàng)229,317,486.04211,015,247.57447,247,782.34319,804,492.06應(yīng)收利息應(yīng)收股利其他應(yīng)收款10,059,376.2411,705,234.3515,980,963.9120,042,666.00存貨1,283,001,914.801,561,298,159.901,881,325,014.551,486,681,980.07一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)2,980,000.00其他流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)7,356,947,544.795,939,984,293.926,665,842,411.485,829,097,626.92非流動(dòng)資產(chǎn)：可供出售金融資產(chǎn)持有至到期投資長(zhǎng)期應(yīng)收款長(zhǎng)期股權(quán)投資1,124,403,692.001,223,000,932.181,272,000,932.181,508,086,143.28投資性房地產(chǎn)固定資產(chǎn)4,518,982,782.707,422,351,836.9010,131,769,823.449,422,061,454.65在建工程5,128,891,262.722,692,260,681.30210,351,166.44543,678,135.51工程物資884,350.07固定資產(chǎn)清理生產(chǎn)性生物資產(chǎn)油氣資產(chǎn)無形資產(chǎn)23,258,403.6719,038,784.9015,854,807.0012,741,993.43開發(fā)支出商譽(yù)1,894,005.31長(zhǎng)期待攤費(fèi)用3,638,201.06100,000.005,960,000.00遞延所得稅資產(chǎn)62,863,374.72108,431,507.0761,865,662.0757,627,375.50其他非流動(dòng)資產(chǎn)144,000,000.00175,127,202.19非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)10,863,931,722.1811,465,183,742.3511,841,802,391.1311,720,206,654.63資產(chǎn)總計(jì)18,220,879,266.9717,405,168,036.2718,507,644,802.6117,549,304,281.55資產(chǎn)負(fù)債表（續(xù)表）項(xiàng)目2007.12.312008.12.312009.12.312010.12.31合并合并合并合并流動(dòng)負(fù)債：短期借款1,489,686,000.001,487,911,000.001,487,911,000.001,407,911,000.00交易性金融負(fù)債應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付賬款1,769,443,226.971,843,390,563.782,749,621,774.501,907,031,445.36預(yù)收款項(xiàng)1,361,408,075.581,838,953,666.502,242,795,005.131,473,276,619.98應(yīng)付職工薪酬96,593,037.4278,244,431.13100,227,635.07109,312,824.37應(yīng)交稅費(fèi)1,302,163,532.99163,182,704.93-186,102,776.264,501,608.87應(yīng)付利息應(yīng)付股利11,086,934.188,496,673.787,269,642.01其他應(yīng)付款410,048,149.36428,398,088.52335,736,809.37415,630,669.54一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債118,740,014.50106,000,000.00106,000,000.00其他流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)負(fù)債合計(jì)6,548,082,036.825,851,167,389.046,844,686,121.595,430,933,810.13非流動(dòng)負(fù)債：長(zhǎng)期借款3,548,909,000.003,654,909,000.003,548,909,000.003,548,909,000.00應(yīng)付債券長(zhǎng)期應(yīng)付款專項(xiàng)應(yīng)付款3,000,000.003,360,000.002,000,000.00預(yù)計(jì)負(fù)債遞延所得稅負(fù)債1,796,666.67其他非流動(dòng)負(fù)債90,000,000.0090,000,000.0099,742,724.00163,803,869.34非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)3,638,909,000.003,747,909,000.003,653,808,390.673,714,712,869.34負(fù)債合計(jì)10,186,991,036.829,599,076,389.0410,498,494,512.269,145,646,679.47股東權(quán)益：股本2,966,526,057.002,966,526,057.002,966,526,057.002,966,526,057.00資本公積3,394,862,711.233,350,823,155.753,317,793,489.143,317,793,489.14減：庫存股專項(xiàng)儲(chǔ)備盈余公積942,673,476.89