武威移動網絡部

2016年5月5日LTE深度覆蓋評估方法研究在市場分析方面，傳統需求分析方法僅僅對室內人口數量及4G用戶滲透率數據等進行粗略估算作為市場發(fā)展的依據，不能反映真正在網用戶分布及室內網絡負荷質量情況，準確性及可靠性較差。在網絡分析方面，傳統需求分析方法僅依賴DT/CQT測試來評估覆蓋情況，而測試是針對特定的區(qū)域和時間抽樣，同時路測只能反映路面情況，不能完全真實反映室內深度覆蓋情況。可以看到，傳統深度覆蓋需求分析缺乏對覆蓋質量、業(yè)務量及業(yè)務價值、用戶及終端價值等多維度的整合分析，因此有必要研究基于大數據分析的多維度室內覆蓋需求識別方法來實現“精需求”的識別。LTE深度覆蓋評估方法研究的背景隨著TD-LTE網絡建設的逐步推進，TD-LTE網絡的建設重點轉向突出質量，注重效益，鞏固以4G為核心的網絡領先優(yōu)勢，做廣、做深、做厚，實現4G網絡“三領先一確?！背蔀楫斍暗闹饕蝿?。在室內覆蓋方面，“做深”成為基本要求，面對4G網絡深度覆蓋的建設需求，隨著VoLTE業(yè)務開展，為保證用戶的使用體驗，同樣要求無線網絡具有良好的深度覆蓋。當前因4G使用頻率較高，道路信號強，而網絡深度覆蓋則可能存在覆蓋不足。做深室內覆蓋需進行“精需求”識別分析傳統深度覆蓋需求分析方法的局限性“283”分析方法輸入現網8種數據源，輸出8個室內覆蓋圖層，形成室內覆蓋地圖數據庫。步驟一步驟二對8個維度獨立進行建設需求價值梯度評價（如MR維度按RSRP低于-xxxdBm的比例進行分級），根據數據來源的不同，評估顆粒度可以精確到柵格級（柵格大小為100m×100m）或者建筑物級。通過3個分析，得到基于價值梯度的建筑物需求優(yōu)先級，高優(yōu)先級建筑物作為深度覆蓋建設目標。4G網絡深度覆蓋精確需求識別方法步驟三

場景分析“283”評估方法的維度分析根據無線覆蓋、業(yè)務需求、工程部署條件等，并根據各省公司網絡、市場等部門研討，綜合建筑物分布確定了中大型居住群、商用建筑、大型場館、交通樞紐、其他場景共5種場景類型。對現網數據按照這5種場景類型進行統計分析，分析結果如圖2所示，可以看到，建筑物業(yè)務量與其所在的場景有較強的相關性：火車站、高校宿舍樓、機場、醫(yī)院、商場、多棟居民區(qū)等是小區(qū)流量最高的物業(yè)類型。因此，可以根據建筑物吸收業(yè)務量與場景分布的這種相關聯特性，聚焦業(yè)務量集中的場景進行深度覆蓋規(guī)劃建設。三網協同優(yōu)化的三大策略以網絡協同滿足客戶“1個移動”以及電信業(yè)務發(fā)展需求滿足企業(yè)運轉規(guī)律面向“已建”網絡：清理問題，杜絕推諉扯皮面向“在建”網絡：實現價值的1+1>2面向“待建”網絡：管控CAPEX，實現1+1<2第一策略第二策略第三策略三網協同優(yōu)化的總體策略分析協同優(yōu)化第一個策略：清理問題重在清理問題，打好協同發(fā)展的根基，應針對已建網絡，重點考慮GSM及TDS優(yōu)化GSM網絡并提升TD質量，清理現有問題，是實現三網協同發(fā)展的基礎龐大的用戶群和主要收入來源，保證GSM基石地位提升用戶體驗，逐步加強利用率策略定位GSM優(yōu)化質量亟待解決的問題：三高、載頻利用率低、室分效率低下、干擾升高、數據業(yè)務效率低、話音質量降低TDS提升體驗抓住業(yè)務良性增長轉機，重新取得競爭優(yōu)勢是TD-SCDMA網絡制勝關鍵！三網協同優(yōu)化的總體策略分析一清理問題---GSM網絡質量提升提升網絡質量解決數據網資源瓶頸硬件隱形故障處理TOP小區(qū)處理合理規(guī)劃LACDT測試優(yōu)化ABIS傳輸擴容參數優(yōu)化載頻擴容動/靜態(tài)信道調整清理問題---TD-SCDMA網絡質量提升全面提升網絡質量和KPI指標無線利用率提升用戶感知提升TOP小區(qū)處理語音業(yè)務感知評估激活優(yōu)化策略應用準FR，縮短重回TD網絡時間，提升接通率基于上下行鏈路質量切換外環(huán)功控參數優(yōu)化對切換成功率、掉線率、接通率異常的小區(qū)進行分類處理，逐個小區(qū)優(yōu)化。對有硬件告警的站點進行處理，MR弱覆蓋小區(qū)、室分弱覆蓋采取PCCPCH功率調整。拆閑補忙提升BRU占用數，主要考慮23G鄰區(qū)關系準確性、完整性以及23G互操作參數合理性，將超低流量小區(qū)采取減容，擴容至超高流量小區(qū)。靈活減配減容1個載波可減少96個BRU，對配置不合理的站點進行減容信道擴容增配HSSCCH和SSICH信道，調整數據業(yè)務的升降速判決機制。充分利用現有網絡資源，滿足迅速發(fā)展的用戶需求。

GSM網絡已實現連續(xù)覆蓋，速率低、成本較高，主要承載語音業(yè)務和小流量手機數據業(yè)務。工作方向：確保業(yè)務資源和網絡質量絕對領先，提升用戶滿意度2G是優(yōu)質3G是精品T網絡已實現部分熱點區(qū)域連續(xù)覆蓋，主要承載手機中速數據業(yè)務，為GSM網絡分擔部分語音及數據流量。工作方向：保持現網穩(wěn)定，熱點區(qū)域話務分擔4G是引領LTE主要承載高帶寬高質量的無線寬帶業(yè)務以及高清語音視頻業(yè)務，更低的時延，為用戶提供更加良好的感知工作方向：加強深度覆蓋，提升4G駐留比，加速Volte商用

GSM

TDTD-LTE核心對外：面向客戶對內：面向運營滿足客戶在不同場景下的話音、數據業(yè)務需求，為客戶提供最佳的業(yè)務使用體驗，以投訴為杠桿提升用戶滿意度。提高現有網絡資源利用率，提升網絡質量，降低網絡運營成本，確?，F網資源和質量滿足用戶需求。講感知

講效益

---提升價值協同優(yōu)化第二個策略三網協同優(yōu)化的總體策略分析二推出更加豐富及多樣化的套餐進一步推廣LTE網絡，發(fā)展4G用戶推進Volte商業(yè)化發(fā)展對全網告警進行處理，保證站點完好率駐留比進一步提升深度覆蓋工作開展LTE價值提升提升價值---TD-LTE價值提升協同優(yōu)化第三個策略：成本管控從共建共用角度，實現網絡協同后的成本降低著眼LTE的建設及規(guī)劃TDS實現“啟下”作用1.目標：待建網絡CRAN模式帶來的成本意義更多室外應用無需機房安裝易于維護操作基帶池帶來設備融合

3.降低基建及運維成本面向未來的統一平臺，同頻段內的升級方案

平滑的升級演進合并的規(guī)劃優(yōu)化2.降低演進成本戰(zhàn)略規(guī)劃三網建設，實現對成本投入的有效管控，避免重復投資三網協同優(yōu)化的總體策略分析三LTE的快速、低成本建設立足于TDS的平滑演進BBU升級基于現網TDS宏站新增BBU單板升級支持TDS和TDL雙模無需新增抱桿共用TD現網雙極化8天線室外需要支持F+A頻段統一天饋TDS為TDL演進融合的準備，做到不用改動天面，僅需增加LTE基帶板，軟件升級即可，則簡單易行，節(jié)省成本系列化RRUR8928FA/8968FA（8通道）R8928FA（單通道）

R8972M192023(單通道)R8972S2300(雙通道)TDL&TDS共網管系統一個界面實現網絡管理，簡單易行統一網管F頻段升級8通道LTE是最經濟方案名稱配置數量新建D頻段二通道RRU新建F頻段二通道RRU新建D頻段八通道RRU升級F頻段八通道RRU主設備（BBU）1110主設備

（RRU）3330BBU輔材1110333000033330GPS11101110機柜1110軟件3333單站投資成本倍數1.92.12.31成本管控---平滑升級演進三網協同優(yōu)化提升思路站點完好是網絡良好運行的前提，日常工作中要做到實時監(jiān)控現網234G告警，及時協調維護人員進行處理，加快現網告警和故障的清理。告警故障處理對現網234G鄰區(qū)定期進行核查調整，主要包括漏配、冗余、超遠鄰區(qū)調整，尤其是新開通站點更要保證鄰區(qū)的合理性，任何一個網絡工參有變動時要做到234G同步修改鄰區(qū)優(yōu)化對現網234G差小區(qū)按照片區(qū)進行劃分，集中進行處理，提升工作效率。涉及到天饋調整的共址站點，調整過程中要綜合考慮234G網絡的覆蓋差小區(qū)處理234G聯動定期對現網互操作參數進行核查、調整，分場景對互操作參數進行優(yōu)化，GSM/TD主要分擔話務量，LTE主要分擔流量互操作參數優(yōu)化預處理分析問題點發(fā)現3G優(yōu)化小組2G優(yōu)化小組4G優(yōu)化小組問題分析定位，制定方案任務督辦站點規(guī)劃故障處理工程整改優(yōu)化實施協同優(yōu)化方案實施開始結束負責GSM日常優(yōu)化方案制定；GSM差小區(qū)盯防處理；CSFB相關問題GSM側方案制定負責ATU測試指標分析、MR及LTE差小區(qū)分析；參數一致性、鄰區(qū)關系、PCI等核查，LTE優(yōu)化方案制定為了做好2、3、4G協同優(yōu)化，提升問題解決效率，武威分公司成立了以分管副總為組長的任務督辦小組，各專業(yè)主管負責的站點規(guī)劃小組、故障處理小組、協同優(yōu)化小組、優(yōu)化實施小組、工程整改小組等。三網協同優(yōu)化管理體系武威TD-LTE網絡所有指標達到省公司基準值，其中道路重疊覆蓋度、城區(qū)MR覆蓋率、過覆蓋小區(qū)占比、LTE駐留比、平均上傳速率、平均下載速率以及CSFB返回成功率等指標達到省公司挑戰(zhàn)值。三網協同優(yōu)化體系成效一三網協同優(yōu)化體系成效二網絡質量客戶滿意度2015年按照“事前預防，事中控制，事后跟進”的投訴管控流程，并通過網優(yōu)工程有效解決網絡弱覆蓋，用戶投訴量逐步下降，武威地區(qū)四季度整體網絡質量滿意度得到顯著提升，網絡質量滿意度達到80.75，優(yōu)于全省均值5.17pp，全省排名第一，強勢領先競賽對手。武威分公司通過建立月投訴分析會推進和領導分級責任督辦保障機制，針對規(guī)劃立項解決的弱覆蓋問題，我們定期給客戶發(fā)