2021年辦公室主任工作總結(jié)范文年已經(jīng)成為過(guò)去，新的一年、新的環(huán)境、裂稃氛圍已經(jīng)開(kāi)始，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，響應(yīng)公司呼吁，故對(duì)xx年一年來(lái)科研工作的工作經(jīng)歷作出總結(jié)，對(duì)xx年新的開(kāi)始作出規(guī)劃。一、工作方面：xx年上半年在xx項(xiàng)目從事項(xiàng)目辦公室主任兼勞資員、金屬資料會(huì)計(jì)及設(shè)施核算員，下半年從事xx項(xiàng)目的辦公室副主任兼勞資員、設(shè)施核算。1、崗位認(rèn)識(shí)1）項(xiàng)目投資辦公室主任乃項(xiàng)目的至關(guān)重要工作崗位，會(huì)議室是服務(wù)性的部門，辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性法律事務(wù)的原則去辦理平常工作事務(wù)，他直屬項(xiàng)目經(jīng)理管轄，一個(gè)好的辦公室主任能夠?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理解決內(nèi)外全部，包含過(guò)程中千頭萬(wàn)緒的各樣關(guān)系，一個(gè)稱職的業(yè)務(wù)能力主任的強(qiáng)能夠?yàn)轫?xiàng)目從寵觀上節(jié)儉勾通成本，從微觀上才提高工作效率，表此刻直接省卻資本支出。在從事辦公室主任的過(guò)程中，一直以制度做事，堅(jiān)持原則，保持不超越公司管理規(guī)定。2）次要資料會(huì)計(jì)是資料管理中的主要崗位，作為資料會(huì)計(jì)首先要保證賬目完好，嚴(yán)格按資料管理制度政務(wù)，依照合同做事，清廉自律，堅(jiān)持原則，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)供給貸款實(shí)用數(shù)據(jù)，以便作出正確決議。3）設(shè)施核算是設(shè)施管應(yīng)中間不可以缺乏的環(huán)節(jié)，作為設(shè)施核算，和資料會(huì)計(jì)相同模具直接面對(duì)的相對(duì)人是和項(xiàng)目投資有直接利益關(guān)系的單位，這就要求一定有較強(qiáng)的道德標(biāo)準(zhǔn)及較強(qiáng)的責(zé)任心，工作一定仔細(xì)慎重，每項(xiàng)其余工作要有依有據(jù)，嚴(yán)格依照公司章程做事，不觸道德底線，不碰公司、法律紅線，保障公司利益。按制度按流程做事。作為設(shè)施核算與資料均是與公司制度直接接觸的人員，是直接的業(yè)務(wù)人員履行者與傳導(dǎo)者，因此應(yīng)當(dāng)給上司各級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)，而不是放流，要合理應(yīng)用制度，系統(tǒng)不是用來(lái)難為刁難人的，運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)是用做用來(lái)拘束人們不正當(dāng)行為，規(guī)范不良行為的，假如作為資料、設(shè)施兩大塊核算有關(guān)人員道德沒(méi)有優(yōu)秀的道德標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有較高的思想覺(jué)醒，沒(méi)有較慎重的工作態(tài)度，那么公司的利益會(huì)隨時(shí)遇到傷害。資料、和外面有關(guān)人員他們幾乎是無(wú)孔不入，假如你不堅(jiān)持原則，不按章做事，不按合同做事，那么他們會(huì)超出合同能的界限，超出道德的標(biāo)準(zhǔn)，他們會(huì)得寸進(jìn)尺，假如你對(duì)他們其要求嚴(yán)格，自然不是成心的卡要，合適相反他們會(huì)覺(jué)的此公司管理嚴(yán)格，是值得合作合作的單位。兩種截然相反的論調(diào)，就是在于公司的每位員工能否都能做到堅(jiān)持原則，按章做事。其次，陶瓷資料會(huì)計(jì)同設(shè)施核算也是公司的窗口，因?yàn)樵诠ぷ髦兴麄儠?huì)直接面對(duì)上司單位在工作中或若干單位的人員，那么他們的信用、態(tài)度、做事方式、能力、溝通言行在對(duì)方的眼里腦子里就代表著整個(gè)公司的形象，對(duì)方能夠經(jīng)過(guò)你對(duì)我們公司的口碑，今日你的信用、態(tài)度、做事方式的可能就代表此后對(duì)方以致不計(jì)其數(shù)人對(duì)公司等認(rèn)同，這正如董事長(zhǎng)xx年工作報(bào)告中提到的建立四種基本義識(shí)“規(guī)則意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí)、和細(xì)節(jié)意識(shí)”，這四種意識(shí)不但領(lǐng)導(dǎo)要建立，廣大員工也要建立。這樣成立一個(gè)有著相同文化的團(tuán)隊(duì)，人應(yīng)當(dāng)為公司的競(jìng)爭(zhēng)力提高做踴躍、進(jìn)步的溝通者、工作者，假如都能以四種基本義識(shí)這樣一種公司基本看法精神去參預(yù)實(shí)踐活動(dòng)，那么外面議論會(huì)逐漸提高，公司的著名度會(huì)無(wú)形進(jìn)一步增強(qiáng)，無(wú)形財(cái)富會(huì)穩(wěn)步顯效。3、股份公司勞資員主若是公司與項(xiàng)目的紐帶，是服務(wù)性崗位，著意作為勞資員第一要嚴(yán)于律己，對(duì)要求其要求自己要比要求別人嚴(yán)格總算是，勞資的工作大部份波及員工的，偏左不可以，偏右不可以，因此一定嚴(yán)格依照公司的規(guī)章制度做事，不然會(huì)寸步難行，最后會(huì)倒致項(xiàng)目時(shí)會(huì)員工民怨沸騰，到處存在不公正的聲音，嚴(yán)重影響整個(gè)項(xiàng)目的平定工作。勞資員同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶，是領(lǐng)導(dǎo)的大門窗口，勞資操作員工作做的好與壞直接影響整個(gè)項(xiàng)目全體員對(duì)待勞資工作的態(tài)度，影響對(duì)一次性獎(jiǎng)勵(lì)分派的相信度，影響員工對(duì)項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)的相信度與忠誠(chéng)度，影響員工對(duì)科研工作的態(tài)度，關(guān)于新員工來(lái)講，影響其對(duì)公司的整體認(rèn)識(shí)，影響其對(duì)公司整體的認(rèn)識(shí)禮義與攪亂價(jià)值趨向，因此勞資工作是致關(guān)重要的崗位，一定要堅(jiān)持以人為本，以制理事的原則。2）獲得成績(jī)、累積經(jīng)驗(yàn)以及工作中存在的過(guò)錯(cuò)和汲取的教訓(xùn)在xx年的工作中，堅(jiān)持以人為本，以制理事，大部份工作就圓滿達(dá)成。但同時(shí)也有好多較差的地方，出現(xiàn)顯然過(guò)一些失誤或差錯(cuò)，從對(duì)也汲取了教訓(xùn)，這在此后的工作中會(huì)起到踴躍的作用。在xx項(xiàng)目子項(xiàng)目后期公司因?yàn)檎w戰(zhàn)略要求，xx項(xiàng)目人員減少，因此我擔(dān)負(fù)起資料、辦公室的全面工作，還有公司的出成本報(bào)表及五比五創(chuàng)文件。一天忙繁忙碌，工作任務(wù)極其之多，因此因?yàn)闀r(shí)間安排只好先挑重要的工作內(nèi)容來(lái)做，堅(jiān)持保證生產(chǎn)，服務(wù)一線的原則，這樣一來(lái)有好多的工作做不到位。其次，因?yàn)樽约呵啡苯M織工作中欠缺禁止的態(tài)