本文格式為Word版，下載可任意編輯——安全隱患100個(gè)安全隱患護(hù)理安好管理制度

一、安好管理制度

1、專心落實(shí)各級護(hù)理人員的崗位責(zé)任制，工作明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，結(jié)合各科處境，制定切實(shí)可行的防范措施。

2、科室設(shè)安好員，每周舉行安好檢查。護(hù)士長每月組織科內(nèi)人員舉行安好護(hù)理分析，察覺事故隱患實(shí)時(shí)處理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、過錯(cuò)事故登記報(bào)告制度與分級護(hù)理制度，按時(shí)巡查病房，專心查看病情變化。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒隔離工作，預(yù)防院內(nèi)交錯(cuò)感染。

5、每天舉行安好評估，做好標(biāo)識。對危重、手術(shù)、老年及小兒患者應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理，必要時(shí)加床檔、約束帶，以防墜床，定時(shí)翻身，預(yù)防褥瘡的發(fā)生。

6、劇、毒、麻、寶貴藥品專人保管，加鎖，賬物相符。

7、搶救器材做到四定(定物品種類、定位放置、定量保存、定人管理)三實(shí)時(shí)(實(shí)時(shí)檢查、實(shí)時(shí)修理、實(shí)時(shí)補(bǔ)充)，搶救器械做好應(yīng)急打定，一般不準(zhǔn)外借。

8、搶救器材及用物保持性能良好，按時(shí)清點(diǎn)交接，嚴(yán)防損壞和遺失。

9、做好安好防盜及消防工作，定期檢查消防器材，保持備用狀態(tài)。

10、對科室水、電、氣加強(qiáng)管理，保證不漏水、漏電、漏氣；

如有損壞實(shí)時(shí)修理。

11、內(nèi)服藥和外用藥標(biāo)簽領(lǐng)會，分別放置，以免誤用。

二、護(hù)理缺陷高危因素防范要點(diǎn)：

護(hù)士長對護(hù)理缺陷事故發(fā)生的高危因素做好相應(yīng)的防范措施。

（一）高危環(huán)節(jié)：治療、危重患者搶救、患者滾動管理、工作交接、醫(yī)護(hù)合作性環(huán)節(jié)、新藥新技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)。

防范：1、對高危環(huán)節(jié)制定操作模范等預(yù)防措施。

2、加強(qiáng)操作過程中的督查。

3、經(jīng)常查找擔(dān)心全隱患，擅長整改。

（二）高危人群：進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士、新職工；

工作時(shí)留神力分散、心緒狀況不良、業(yè)務(wù)才能欠缺者；

護(hù)患交流性格障礙者。

防范：1、加強(qiáng)相關(guān)護(hù)理人員的培訓(xùn)。

2、關(guān)切護(hù)士的工作、身心狀況。

3、盡一切可能消釋交流障礙因素。

（三）高危時(shí)段：繁忙、中夜班、交接班、節(jié)假日等。

防范：1、護(hù)士長根據(jù)工作合理安置人力資源。

2、發(fā)揮護(hù)士長值班功能。

3、節(jié)假日有人員儲蓄、安好檢查等應(yīng)對措施。

（四）高危意識：主觀意識過強(qiáng)，缺乏安好意識，法制觀念淡薄。

防范：1、加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，強(qiáng)化法律意識。

2、加強(qiáng)安好學(xué)習(xí)，運(yùn)用舉一反三方法。

3、對護(hù)理缺陷、事故專心對待，肅穆處理。

三、制訂切實(shí)可行的防范措施

（一）護(hù)理安好常抓不懈。每位護(hù)士要主動查找護(hù)理安好隱患，護(hù)士長經(jīng)常舉行提問、分析、評價(jià)、總結(jié)。

（二）安好護(hù)理納入病房的目標(biāo)管理。

1、根據(jù)病情、年齡、精神狀況，并結(jié)合病區(qū)環(huán)境，護(hù)士對患者做安好評估。

2、排班合理（人力資源充沛、業(yè)務(wù)氣力調(diào)配合理）。

3、開展新治療、新檢查、新藥物時(shí)應(yīng)實(shí)時(shí)組織全體護(hù)士對相關(guān)學(xué)識的舉行學(xué)習(xí)。

4、加強(qiáng)醫(yī)療儀器的使用與維護(hù)。

四、病房內(nèi)有危重患者