車間勞動紀(jì)律管理細(xì)則第一章目的為加強車間車間對員工的日常管理工作，制定了勞動紀(jì)律管理細(xì)則。第二章適用范圍本制度適用于xxxx控股有限公司車間員工勞動紀(jì)律管理工作。第三章細(xì)則內(nèi)容所有人員在出入廠區(qū)時，需排隊行走，二人成行，三人及以上人員成列，未按規(guī)定執(zhí)行，考核責(zé)任人50元/次。進(jìn)入員工餐廳、公司辦公樓等公共場所不得大聲喧嘩、隨地吐痰、進(jìn)出必須排隊，未按規(guī)定執(zhí)行，考核責(zé)任人50元/次。請假須提前提交請假申請，審批后方可離崗。特殊情況的需提供證明材料（如醫(yī)院證明、出生證明等），未提供證明材料的，一律按事假處理，當(dāng)月請事假人員，不享受當(dāng)月的績效工資。未按請假流程審批或?qū)徟赐瓿伤阶孕菁伲诠究己嘶A(chǔ)上車間另行，考核責(zé)任人200元/天，超過3天上報公司，凡曠工者取消當(dāng)月其它獎勵工資及年度評優(yōu)、評先資格。班組長負(fù)責(zé)當(dāng)月實際考勤匯總報批，公開牌在每月最后1天10:00之前完成上報，未按規(guī)定執(zhí)行，考核班長100元/次。上班：所有班組在09:20分召開班前會，班前會期間手機一律靜音，響鈴一次，考核責(zé)任人50元；遲到、早退，考核責(zé)任人50元/次；所有人員在14：30/15:30分進(jìn)行作業(yè)，未按規(guī)定執(zhí)行，考核責(zé)任人50元/次。下班：上午13:15分停止作業(yè)，清掃工作現(xiàn)場，下午18:15/19：15分停止作業(yè)，清掃作業(yè)現(xiàn)場，未按規(guī)定執(zhí)行的考核責(zé)任人50元/次。上班期間閱讀、瀏覽與工作無關(guān)的電子書或網(wǎng)頁，考核責(zé)任人100元/次。情節(jié)嚴(yán)重移交上級部門。上班期間玩手機、串崗的，考核責(zé)任人100元/次；睡崗、脫崗的，考核責(zé)任人300元/次。員工工作期間禁止嬉戲打鬧，打架斗毆，如發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任人200元/次。打架斗毆情節(jié)嚴(yán)重者上報公司保衛(wèi)部。班組每天對車間安排的責(zé)任區(qū)域至少進(jìn)行衛(wèi)生清掃兩次，作業(yè)前一次、下班后一次；每天對門窗、照明燈、加工設(shè)備進(jìn)行檢查，下班后及時關(guān)閉電源及門窗，未按規(guī)定執(zhí)行，考核責(zé)任人50元/次；全廠路燈開關(guān)不及時，視情節(jié)嚴(yán)重，延遲時間10分鐘，考核責(zé)任人50元；延遲時間20分鐘，考核責(zé)任人100元；延遲時間30分鐘及以上，考核責(zé)任人200元。焊接作業(yè)區(qū)域下班前清理現(xiàn)場，不準(zhǔn)留有焊條頭，發(fā)現(xiàn)焊條頭，考核責(zé)任人10元/個。作業(yè)區(qū)域必須做到“工完料盡場地清”，未按規(guī)定執(zhí)行的，考核責(zé)任人100元/次。值班人員每天下班前發(fā)布值班信息，未按規(guī)定發(fā)布，考核責(zé)任人50元/次。值班人員在08:50分完成所有工作的交接，交接檢查項目：衛(wèi)生情況、工器具交接、安全注意事項等，設(shè)備故障未解決的不允許下班，會同接班人員一起處理。未按規(guī)定執(zhí)行，考核責(zé)任人50元/項。各類培訓(xùn)、會議及學(xué)習(xí)，必須按規(guī)定參加，未按規(guī)定無故缺勤，考核責(zé)任人100元/次；遲到、早退的，考核責(zé)任人50元/次；超過連續(xù)兩次或兩次以上不參加會議的，考核責(zé)任人200元/次。每次車間會議結(jié)束后，班組長必須及時向員工傳達(dá)會議精神，并在班前班后會記錄，未及時傳達(dá)、記錄，考核責(zé)任人100元/次。在會議、技能培訓(xùn)期間，未按規(guī)定、不遵守相關(guān)紀(jì)律規(guī)定的，考核責(zé)任人50元/次。每日一題每少寫一次，考核責(zé)任人10元，依次累加。車間員工應(yīng)積極主動開展工作，不得存在等、靠、要等現(xiàn)象，存在此現(xiàn)象，考核責(zé)任人100元/次。車間員工無故不參加班組、車間、公司組織的公益活動，班組級，考核責(zé)任人100元/次；車間級，考核責(zé)任人200元/次；公司級，考核責(zé)任人300元/次。車間對講機呼叫當(dāng)事人3次后無應(yīng)答，考核責(zé)任人50元/次。班前會勞保穿戴不齊全，考核責(zé)任人50元/次。不服從車間及班組管理的人員，移交上級部門。對使用完的工具在庫房或現(xiàn)場亂扔亂放者，考核責(zé)任人50元/次。禁止在廠房、操作室、作業(yè)現(xiàn)場流動吸煙，違者考核責(zé)任人500元/次。當(dāng)班工作無故未完成的（車間級、廠級、公司級），按實際完成情況，車間級考核責(zé)任人50元/次；廠級，考核責(zé)任人100元/次；公司級，考核責(zé)任人200元/次，情節(jié)嚴(yán)重的（影響設(shè)備正常運行或影響生產(chǎn)的），考核責(zé)任人300元/次。外派作業(yè)人員應(yīng)自覺履行公司及屬地車間（部門）的各項規(guī)章制度，外派工作量必須全部完成，一經(jīng)投訴，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重（影響設(shè)備正常運行或影響生產(chǎn)的），考核責(zé)任人A類設(shè)備300元/次、B類設(shè)備200元/次、C類設(shè)備100/次。（車間制定A/B/C類設(shè)備）。班組內(nèi)員工發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，班長連帶考核30%；組長連帶考核15%。未按要求完成車間布置的臨時工作（車間級、廠級、公司級），車間級，考核責(zé)任人50元/次；廠級，考核責(zé)任人100元/次；公司級，考核責(zé)任人200元/次。班組責(zé)任設(shè)備，非本車間人員未辦理工作聯(lián)系單，班組私自同意外單位使用的，考核班長200元/次。各