巴州區(qū)紅十字醫(yī)院

護(hù)理專題會議記錄時間：年月日地點(diǎn)：護(hù)理部辦公室主持人：李玉蘭參加人員：陳從勇、鄭志奇、姜春華、何元楊、陳毅、各科室護(hù)士長會議內(nèi)容：、關(guān)于年護(hù)理質(zhì)量及安全管理的研究討論、關(guān)于成立護(hù)理質(zhì)量管理委員會通知3關(guān)于護(hù)理管理組織結(jié)構(gòu)匯報(bào)人：李玉蘭首先由護(hù)理部主任總結(jié)年護(hù)理工作年護(hù)理部工作計(jì)劃及組織管理各領(lǐng)導(dǎo)分別對護(hù)理工作進(jìn)行討論和建議對二級醫(yī)院護(hù)理達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督巴州區(qū)紅十字醫(yī)院巴州區(qū)紅十字醫(yī)院護(hù)理專題會議記錄（第二季度）巴州區(qū)紅十字醫(yī)院巴州區(qū)紅十字醫(yī)院護(hù)理專題會議記錄（第一季度）時間：年月日地點(diǎn)：護(hù)士部辦公室主持人：李玉蘭參加人員：陳從勇、姜春華、何元楊、鄭志奇、陳毅各科室護(hù)士長會議內(nèi)容：、對第一季度護(hù)理工作存在的問題進(jìn)行分析2討論問題存在的原因、解決辦法3對第二季度護(hù)理工作的重點(diǎn)提出見解4達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展情況匯報(bào)人：李玉蘭、匯報(bào)第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查情況、達(dá)標(biāo)工作開展情況、護(hù)理人力資源配置情況及培訓(xùn)、陳院長、鄭院長分別對護(hù)理工作進(jìn)行指導(dǎo)、姜總對護(hù)理工作進(jìn)行肯定時間：年月日地點(diǎn)：護(hù)理部辦公室主持人：李玉蘭參加人員：姜春華、陳從勇、鄭志奇、何元楊、陳毅、各科室護(hù)士長會議內(nèi)容：、重點(diǎn)研究醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作2對上半年護(hù)理質(zhì)量工作總結(jié)3護(hù)理工作與各科室的協(xié)調(diào)工作匯報(bào)人：李玉蘭、總結(jié)上半年護(hù)理工作及質(zhì)量控制情況、對第二季度各科室檢查情況進(jìn)行通報(bào)、對護(hù)理工作中存在的問題進(jìn)行整改巴州區(qū)紅十字醫(yī)院巴州區(qū)紅十字醫(yī)院護(hù)理專題會議記錄（第三季度）時間：年月日地點(diǎn)：護(hù)士部辦公室主持人：李玉蘭參加人員：陳從勇、鄭志奇、何元楊、姜春華、陳毅、張幫學(xué)各科室護(hù)士長質(zhì)控員會議內(nèi)容：1優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展情況，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》2急診科建設(shè)情況，并組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)急救知識培訓(xùn)對護(hù)理部提出的各科室檢查結(jié)果，進(jìn)行評價(jià)、分析、反饋、及整改提出具體整改措施匯報(bào)人：李玉蘭、匯報(bào)檢查情況、關(guān)于急救人員的培訓(xùn)、對護(hù)理工作存在的問題與缺陷持續(xù)改進(jìn)效果進(jìn)行總結(jié)、各領(lǐng)導(dǎo)分別對護(hù)理工作發(fā)言巴州區(qū)紅十字醫(yī)院

醫(yī)療護(hù)理安全專題會議記錄時間：年月日地點(diǎn)：辦公室主持人：鄭志奇參加人員：陳從勇、姜春華、鄭志奇、何元楊、趙開學(xué)、李玉蘭、及各科主任、護(hù)士長、質(zhì)控員等余名參會會議內(nèi)容：關(guān)于年醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全專題會議、年各科室簽定醫(yī)療安全目標(biāo)責(zé)任書、年具體工作安排、圍繞二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真落實(shí)、檢查、督促、考核及評價(jià)。、各科負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言、就醫(yī)院管理提出自己的看法和意見，充分發(fā)揮各職能部門的作用，為創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院打下良好的基礎(chǔ)。護(hù)理專題會議記錄護(hù)理專題會議記錄巴州華龍（區(qū)紅十字）醫(yī)院巴州華龍（區(qū)紅十字）醫(yī)院護(hù)理專題會議記錄（第四季度）時間：年月日地點(diǎn)：辦公室主持人：李玉蘭參加人員：分管護(hù)理工作業(yè)務(wù)副院長，各科室護(hù)士長，質(zhì)控員會議內(nèi)容：關(guān)于年終目標(biāo)考核內(nèi)容及工作、充分認(rèn)識目標(biāo)考核的重要性和必要性。、目標(biāo)考核的目的是進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量，抓好環(huán)節(jié)管理，做好持續(xù)改進(jìn)。、各科室護(hù)士長認(rèn)真解讀目標(biāo)考核細(xì)則及內(nèi)容。、考核的方式：主要是聽取科室匯報(bào)，現(xiàn)場查看、核實(shí)資料等方式。、要求：由考核組長帶隊(duì)，科室護(hù)士長參加，一個科一個科的查，、總結(jié)、考評。

時間：年月日地點(diǎn)：辦公室主持人：參加人員會議內(nèi)容：外科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量檢查考核反饋、分析存在問題，提出整改措施。

時間：年月日地點(diǎn)：辦公室主持人:參加人員:會議內(nèi)容：學(xué)習(xí)《四川省二級醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)（房）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。時間：年月日地點(diǎn)：辦公室主持人:參加人員:會議內(nèi)容：、根據(jù)《四川省二級醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)（房）驗(yàn)收標(biāo)