聯(lián)東集團團隊執(zhí)行力訓練營精彩回放

----------獻給聯(lián)東集團優(yōu)秀團隊聯(lián)東“執(zhí)行訓練營〞檔案錄時間：2006年4月29、30日地點：北京聯(lián)東商務中心四樓會議廳營員：北京聯(lián)東集團骨干領導團隊錫恩執(zhí)行教官：孟志強、楊鵬博、邢濤、鹿春光訓練還未開始，戰(zhàn)場已經(jīng)執(zhí)行起來了——執(zhí)行力訓練營即將開營北京錫恩企業(yè)管理參謀公司2劉總鄭重宣布聯(lián)東執(zhí)行訓練營正式開始！聯(lián)東執(zhí)行訓練工程正式啟動：戰(zhàn)略定錯了，是我和高管負責。正確的戰(zhàn)略目標不能實現(xiàn)，是大家的責任。北京錫恩企業(yè)管理參謀公司3錫恩講師團隊：年輕有為，錫恩英才金牌講師楊老師國內(nèi)執(zhí)行訓練第一人，錫恩英才狼性總經(jīng)理孟老師4R專家，閱歷豐富的鹿老師錫恩金牌主持兼魔鬼訓練師邢老師上場：“我為大家介紹一下錫恩講師團隊。〞北京錫恩企業(yè)管理參謀公司4兵馬未動，硝煙已起……

執(zhí)行、結(jié)果、勝利、價值、責任、承諾六組隊長接過戰(zhàn)旗，帶著組員開始執(zhí)行！北京錫恩企業(yè)管理參謀公司5課程回憶：商業(yè)人格三個要素：靠原那么去做事，靠結(jié)果做交換，----獨立的個人品格。二個標準：成年人邏輯社會人心態(tài)北京錫恩企業(yè)管理參謀公司6任務和結(jié)果“精神集中〞游戲，體會一下什么才是結(jié)果！完成任務不等于提供結(jié)果什么是結(jié)果？可用來交換的價值！結(jié)果三要素——有時間、有價值、可考核北京錫恩企業(yè)管理參謀公司7客戶價值外部客戶價值,是執(zhí)行的動力與方向,執(zhí)行團隊靠客戶價值而成長.外部客戶價值,是企業(yè)的生存底線,也是我們判斷生與死,是與非,取與舍的標準.內(nèi)部客戶價值是基于各自的職責,與其他同事或部門互換有價值的結(jié)果.客戶價值操北京錫恩企業(yè)管理參謀公司8執(zhí)行人才三大標準信守承諾結(jié)果導向永不言敗北京錫恩企業(yè)管理參謀公司9教官：每個人都有自己的“成功支點〞，尋找你的支點，分析你的根本矛盾，設定你的成功規(guī)劃，鎖定目標、專注重復，勝利就會屬于你！梁洪亮經(jīng)理的“個人戰(zhàn)略規(guī)劃〞——您的成功由您掌握！北京錫恩企業(yè)管理參謀公司10執(zhí)行四十八字真經(jīng)執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略決心第一，成敗第二速度第一，完美第二結(jié)果第一，理由第二執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前，自我退后鎖定目標,專注重復執(zhí)行的八字方針：認真第一，聰明第二北京錫恩企業(yè)管理參謀公司114R制度執(zhí)行力過程檢查Review結(jié)果承諾Responsibility結(jié)果定義Ready即時獎懲Result經(jīng)營目標體會R4,即時獎勵！北京錫恩企業(yè)管理參謀公司12高層執(zhí)行力——狼性總經(jīng)理四大領導原那么：自知之明順水推舟血濃于水知己知彼血濃于水——感動的學員們北京錫恩企業(yè)管理參謀公司13中層執(zhí)行力是做放大鏡，還是大氣層？是當司機，還是當乘客?中層的使命：對外――客戶價值對內(nèi)――員工成長員工＋客戶＝錢中層執(zhí)行力核心：結(jié)果中層第一目標：賺錢北京錫恩企業(yè)管理參謀公司14“戰(zhàn)火〞硝煙正在彌漫…..

領袖風采——團隊執(zhí)行力的打造領導，就意味著責任。意味著犧牲；團隊的成敗、人人有責！團隊真情：主動承擔責任，為領導分擔！表達團隊凝聚力！我是你們的領導！我承擔所有的責任！北京錫恩企業(yè)管理參謀公司