2023年安全工作總結(jié)中國(guó)水利水電第三工程局托口項(xiàng)目部二〇〇一年十一月二十九日托口項(xiàng)目部2023年安全工作總結(jié)今年，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)及員工的配合支持下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)了大家的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營(yíng)造全體員工關(guān)心和支持項(xiàng)目安全工作的局面，從而切實(shí)預(yù)防員工安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)受到損失。今年全年，在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至上報(bào)日期為止，本項(xiàng)目部渠水大橋工程和灌漿洞工程沒有發(fā)生任何安全事故。現(xiàn)將我項(xiàng)目部安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力。為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，常務(wù)副經(jīng)理直接抓，安全部長(zhǎng)具體抓，安全副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、制度保證措施到位。建立崗位及部門安全職責(zé)。由常務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全工作列入各部門科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。不斷完善項(xiàng)目安保工作規(guī)章制度。建立項(xiàng)目安全環(huán)保工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全環(huán)保工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、夜班值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、儀器器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織慶典活動(dòng)，嚴(yán)禁組織從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作。對(duì)涉及安全環(huán)保的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

如：《托口項(xiàng)目部消防安全管理制度》《托口項(xiàng)目部生活衛(wèi)生管理制度》《托口渠水大橋工程安全管控辦法》《托口渠水大橋工程安全文明考核細(xì)則》《托口水電站主體土建工程主壩區(qū)灌漿洞安全文明施工細(xì)則》《托口電站灌漿洞安全生產(chǎn)管理制度》《2023年主壩區(qū)灌漿洞工程安全文明施工管理策劃書》建立安全意外事故應(yīng)急預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度,包括：《托口項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》《河心樁基施工專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》

三、齊抓共管群防群治

安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要各方的密切配合。我們積極當(dāng)?shù)毓?、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好項(xiàng)目安全工作，組織開展了一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是安全工作的基礎(chǔ)。我們以班前5分鐘教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開展安全教育，特別是抓好進(jìn)場(chǎng)安全教育、專項(xiàng)施工安全技術(shù)措施的交底工作。截至本次上報(bào)為止安全部共進(jìn)行安全進(jìn)場(chǎng)教育6次，教育人數(shù)120多人；技術(shù)交底11次交底方面包括腳手架工程技術(shù)交底、機(jī)械鉆孔樁安全技術(shù)交底、人工挖孔樁安全技術(shù)交底、土石方工程安全技術(shù)交底、模版工程安全技術(shù)交底、電氣安裝工程安全技術(shù)交底、鋼筋加工安全技術(shù)交底、高處作業(yè)安全技術(shù)交底、臨時(shí)用電安全技術(shù)交底。

1、認(rèn)真做好安全教育周工作。在安全教育周期間，項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)項(xiàng)目易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

2、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、安全例會(huì)、標(biāo)識(shí)語(yǔ)等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)員工開展安全預(yù)防教育，使員工接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防工作傷害、防火等安全知識(shí)和技能教育。還利用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行應(yīng)急演練提高整體員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。項(xiàng)目部積極推行一周安全提醒，利用周例會(huì)或臨時(shí)碰頭會(huì)時(shí)間，小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過定期下發(fā)各部門和施工隊(duì)安全通報(bào)，讓員工對(duì)項(xiàng)目安全環(huán)境有了具體清楚的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。通過教育提高員工的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

開展常規(guī)檢查。項(xiàng)目建立了完善的安全檢查制度，每季度召開一次安委會(huì)會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要；每周5進(jìn)行安全周檢查，形成檢查通報(bào)，公布檢查不符合項(xiàng)并限期整改；法定節(jié)假日前進(jìn)行安全檢查，形成檢查通報(bào)，強(qiáng)化節(jié)日期間需采取的安全措施，編排假日值日名單，保證安全過節(jié)；每月底進(jìn)行月檢查，形成檢查通報(bào)，公布本月內(nèi)安全措施整改情況；安全員通過每天的日常巡視，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)時(shí)監(jiān)控，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為下發(fā)整改通知單和必要的罰款通知單。本年度累計(jì)下發(fā)整改通知單4次；下發(fā)罰款通知單3次，累計(jì)罰款金額1700元。六、存在的主要問題和下步的打算

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