目錄HYPERLINK\l"_Toc137658299"第一章工程項目概況73HYPERLINK\l"_Toc137658300"一、基本情況73HYPERLINK\l"_Toc137658301"二、各專業(yè)設計概況73HYPERLINK\l"_Toc137658302"第二章監(jiān)理工作范圍、主要任務及其職責80HYPERLINK\l"_Toc137658303"一、監(jiān)理工作范圍80HYPERLINK\l"_Toc137658304"二、主要監(jiān)理任務80HYPERLINK\l"_Toc137658305"三、職責81HYPERLINK\l"_Toc137658306"第三章監(jiān)理工作目標88HYPERLINK\l"_Toc137658307"一、質量控制目標88HYPERLINK\l"_Toc137658308"二、投資控制目標88HYPERLINK\l"_Toc137658309"三、進度控制目標88HYPERLINK\l"_Toc137658310"四、安全文明施工監(jiān)理控制目標88HYPERLINK\l"_Toc137658311"第四章監(jiān)理工作依據89HYPERLINK\l"_Toc137658312"一、監(jiān)理總體工作依據89HYPERLINK\l"_Toc137658313"二、安全文明施工監(jiān)理依據89HYPERLINK\l"_Toc137658314"第五章項目監(jiān)理機構的人員崗位職責91HYPERLINK\l"_Toc137658315"一、監(jiān)理組組長91HYPERLINK\l"_Toc137658316"二、專業(yè)監(jiān)理工程師92HYPERLINK\l"_Toc137658317"三、檔案資料員（兼）92HYPERLINK\l"_Toc137658318"第六章監(jiān)理工作程序94HYPERLINK\l"_Toc137658319"一、監(jiān)理工作總程序94HYPERLINK\l"_Toc137658320"二、施工階段監(jiān)理工作程序95HYPERLINK\l"_Toc137658321"三、主要分部、分項工程質量監(jiān)理工作程序錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658322"第七章監(jiān)理工作方法及措施96HYPERLINK\l"_Toc137658323"第一節(jié)綜述96HYPERLINK\l"_Toc137658324"第二節(jié)質量控制98HYPERLINK\l"_Toc137658325"一、工程建設各階段質量控制的要點98HYPERLINK\l"_Toc137658326"二、本工程質量的評價標準99HYPERLINK\l"_Toc137658327"三、質量控制的基本原則100HYPERLINK\l"_Toc137658328"四、質量控制的基本手段103HYPERLINK\l"_Toc137658329"五、質量控制的措施105HYPERLINK\l"_Toc137658330"六、土建專業(yè)質量控制方法錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658331"七給排水專業(yè)質量控制方法錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658332"八、電氣系統(tǒng)工程監(jiān)理質量控制方法錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658333"九、智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理質量控制方法錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658334"十、通風空調工程質量控制方法錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658335"第三節(jié)進度控制錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658336"一、進度控制的原則錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658337"二、進度控制的措施錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658338"三、進度控制的方法錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658339"第四節(jié)投資控制錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658340"一、投資控制的基本原則錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658341"二、投資控制的監(jiān)理措施錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658342"三、施工階段的投資控制方法錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658343"第五節(jié)安全文明施工控制錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658344"一、安全監(jiān)理的任務錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658345"二、安全監(jiān)理的依據錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658346"三、安全監(jiān)理的主要工作錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658347"四、安全監(jiān)理方法錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658348"五、安全監(jiān)理控制措施錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658349"第六節(jié)合同與信息管理錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658350"一、合同管理錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658351"二、信息管理錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658352"（一）、信息管理工作原則錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658353"（二）、信息管理主要內容錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658354"（三）、信息管理系統(tǒng)的組成錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658355"（四）、信息管理具體措施錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658356"第七節(jié)、組織協調錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658357"一、各單位之間的關系協調錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658358"二、各控制目標之間的協調錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658359"三、會議協調是重要的協調方式錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658360"第八章監(jiān)理工作制度109HYPERLINK\l"_Toc137658361"一、內部組織管理制度200HYPERLINK\l"_Toc137658362"二、廉潔自律制度200HYPERLINK\l"_Toc137658363"三、會議制度201HYPERLINK\l"_Toc137658364"四、設計交底、圖紙會審制度201HYPERLINK\l"_Toc137658365"五、施工組織設計審核制度202HYPERLINK\l"_Toc137658366"六、工程開工申請制度203HYPERLINK\l"_Toc137658367"七、監(jiān)理日志制度203HYPERLINK\l"_Toc137658368"八、監(jiān)理簡報制度204HYPERLINK\l"_Toc137658369"九、材料、設備的檢查驗收制度204HYPERLINK\l"_Toc137658370"十、抽樣檢查制度205HYPERLINK\l"_Toc137658371"十一、旁站監(jiān)理制度206HYPERLINK\l"_Toc137658372"十二、隱蔽工程檢查驗收制度207HYPERLINK\l"_Toc137658373"十三、工序交接單制度208HYPERLINK\l"_Toc137658374"十四、工程質量、安全事故處理制度208HYPERLINK\l"_Toc137658375"十五、單位工程中間驗收制度209HYPERLINK\l"_Toc137658376"十六、監(jiān)理檔案管理制度209HYPERLINK\l"_Toc137658377"十七、分包單位管理制度210HYPERLINK\l"_Toc137658378"十八、施工質量保證體系和質量保證聯系人制度210HYPERLINK\l"_Toc137658379"十九、安全文明施工監(jiān)理工作制度210HYPERLINK\l"_Toc137658380"第九章重點難點分析和監(jiān)理措施215HYPERLINK\l"_Toc137658381"一、本工程難點、重點分析錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658382"（一）建筑結構部分的難點、重點分析錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658383"（二）裝飾工程質量是本工程質量控制的難點和重點錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658384"（三）弱電工程既是本工程的重點也是難點222HYPERLINK\l"_Toc137658385"（四）本工程實施目標控制的難點、重點分析223HYPERLINK\l"_Toc137658386"二、針本工程的監(jiān)理重點采取的監(jiān)理措施錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658387"（一）建筑結構難點、重點的監(jiān)理措施錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658388"（二）裝飾工程質量的監(jiān)理措施錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658389"（三）弱電工程的監(jiān)理措施錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658390"（四）本工程實施目標控制的監(jiān)理措施錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658391"第十章合理化建議229HYPERLINK\l"_Toc137658392"第一節(jié)質量控制方面的合理化建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658393"一、施工中實行樣板制度229HYPERLINK\l"_Toc137658394"二、新材料、新技術的應用錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658395"第二節(jié)工程進度方面的合理化建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658396"一、專業(yè)項目提前安排229HYPERLINK\l"_Toc137658397"二、嚴格按網絡計劃進行管理錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658398"第三節(jié)工程管理方面的合理化建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658399"一、充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，樹立監(jiān)理單位的權威錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658400"二、專項工程由專業(yè)隊伍施工錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658401"第四節(jié)專業(yè)工程方面的合理化建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658402"一、防水工程方面的建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658403"二、裝修材料方面的建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658404"三、防雷接地系統(tǒng)設計的建議231HYPERLINK\l"_Toc137658405"四、二次設計盡早介入的建議231HYPERLINK\l"_Toc137658406"五、高低壓配電的建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658407"六、弱電方面的建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658408"七、材料設備選用方面的建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658409"八、關于保證水池、水箱水質的建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658410"九、空調系統(tǒng)采用自動控制方式的建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658411"十、繪制管線綜合圖的建議231第一章工程項目概況一、基本情況項目名稱：援助巴基斯坦地震災區(qū)醫(yī)院和學校項目施工監(jiān)理。建設地點：首都蒙羅維亞東偏北的蒙徹塞拉多州芬德爾。甲方：商務部對外援助司。設計單位：中國建筑技術集團有限公司。施工期限：12個月。工程規(guī)模：24803.2M2。建設總用地面積：10.99ha。抗震設防烈度：7度。建筑設計使用年限：50年。10、工程使用功能：本工程分為四個子項：總圖及室外工程及配套建筑、綜合教學樓、教師公寓、學生宿舍。二、各專業(yè)設計概況（一）場地位置及用地范圍建設地點位于利比里亞首都蒙羅維亞東偏北的蒙徹塞拉多州芬德爾，距市區(qū)中心約26公里，場地位于蒙（Monrovia）卡（Kakata）高級公路的北側，屬利比里亞大學芬德爾分校校區(qū)范圍。建設用地南北長約400m，東西長約250m，占地約10.99公頃?；啬蟼葹槊闪_維亞至卡卡塔的高級公路，路寬約7m，東側為高級路至校園的支路，路寬約7m。為遠期道路拓寬留有條件，紅線范圍為利比里亞大學芬德爾分校校區(qū)范圍內，退蒙羅維亞至卡卡塔高級公路道路中心線30m，退校區(qū)東側道路中心線20m。（二）周邊配套設施目前建設場地無城市給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、有線通訊系統(tǒng)、煤氣管道系統(tǒng)接至基地內。（三）設計范圍根據設計合同本工程設計范圍為：中方負責總平面圖所示的紅線范圍內的道路、地下管線及建筑物的設計。具體包括總平面圖、建筑、結構、給排水、消防、通風空調、強電和弱電的設計。建筑、結構、給排水、空調、電氣專業(yè)均按中國設計規(guī)范而設計，具體內容，詳見相關專業(yè)的設計圖紙及設計文件。（四）建筑專業(yè)本工程總用地面積為10.99ha，總建筑面積為24803.2m2。本工程分4個子項：總圖、室外工程及配套建筑；綜合教學樓；教師公寓；學生宿舍。建筑規(guī)模如下：教學綜合樓可供1500名學生上課，100名教職人員工作；教師公寓共78套（其中一居36套，兩居36套，三居6套）；學生宿舍850人（其中女生宿舍28套，男生宿舍116套，男女生宿舍各設一套無障礙宿舍）。建筑特征表建筑面積建筑層數建筑高度備注綜合教學樓12870.622m2415.49m教師公寓4647.6mm239.78m學生宿舍6388m228.60m友誼塔280.4m22320.1m大門及傳達室174.4m2216.8m柴油發(fā)電機房199.5m2216.25m蓄水池及水泵房242.8m2215.1m建筑內外裝修詳材料裝修做法表及圖紙。（五）結構專業(yè)1．工程概況：本工程為利比里亞芬德爾校區(qū)分校校舍項目,共包括教學綜合樓、教師公寓、學生宿舍樓、附屬房屋及室外管井五部分。各子項工程的概況如下表：子項名稱層數結構體系樓蓋結構基礎型式綜合教學樓4框架結構鋼筋混凝土現澆樓樓蓋獨立基礎學生宿舍1（2）號號樓2框架結構獨立基礎學生宿舍3（4）號號樓2框架結構獨立基礎教師公寓1號樓3砌體結構筏板基礎教師公寓2號樓3砌體結構條形基礎教師公寓3號樓3砌體結構筏板基礎教師公寓4號樓3砌體結構條形基礎教師公寓5號樓3砌體結構筏板基礎中利友誼塔3框架結構筏板基礎柴油發(fā)電機房1框架結構獨立基礎蓄水池及水泵房1框架結構獨立基礎大門及傳達室1框架結構獨立基礎說明：學生宿舍2號樓與1號樓完全相同；4號樓與3號樓完全相同。2。建筑結構設計使用年限和安全等級結構的安全等級二級設計使用年限50年抗震設防類別丙類地基基礎設計等級級丙級基本風壓Wo＝0.60KN／m2抗震設防烈度7度，設計基本地震加速度值0.10g，設計地震分組第一組。4．地質概述本工程基底標高在在室外地面以以下1.8000m左右，持持力層土質為為含圓礫粉土土、含圓礫粉粉砂層(②1、②2層),該持力層土土地基承載力力特征值為140Kppa、160kppa。①層為表土，以以砂質填土為為主，含較多多的植物根莖莖。③層殘積土、④層為風化巖巖，巖性為花花崗巖，屬巖巖漿巖系。場地地下水為孔隙隙潛水，主要要賦存于①層填土和③層土中，主主要接受大氣氣降水入滲補補給，以滲流流排泄為主，水水位受氣候季季節(jié)性變化影影響明顯。地下水主要分布于于地勢低洼處處，場地高坡坡未見地下水水?？碧狡陂g間場地潛水初初見水位埋深深1.60～3.50m左右右（地勢低洼洼處），穩(wěn)定定水位埋深1.80～7.0m，穩(wěn)定定水位25.10～25.82mm（標高）。場場地地下水年年均最高水位位（標高）按按27.500m考慮，水水位年變幅可可按2m。（六）給排水、暖暖通及空調專專業(yè)1.本工程為利比里亞亞芬德爾校區(qū)區(qū)分校校舍項項目,共包括教學學綜合樓，教教師公寓，學學生宿舍樓及及附屬房屋、總總圖四部分。2.教學綜合樓，位于于利比里亞大大學芬德爾分分校校區(qū)范圍圍內的空地上上。綜合樓地地上四層，總總建筑面積為為128700.6m2。本本樓最大日用用水量為800m3，排水水量按用水量量的95%計為76m33。本工程設設計范圍為綜綜合樓的室內內給排水系統(tǒng)統(tǒng)、飲用水系系統(tǒng)、空調系系統(tǒng)、消火栓栓給水系統(tǒng)及及建筑滅火器器的設置。3.教師公寓樓位于利利比里亞大學學芬德爾分校校校區(qū)范圍內內的空地上。公公寓樓總建筑筑面積46447.6m22，共三層，總總高度9.78米。本工程設設計范圍為室室內給排水系系統(tǒng)、飲用水水系統(tǒng)、空調調系統(tǒng)。4.學生宿舍樓位于利利比里亞大學學芬德爾分校校校區(qū)范圍內內的空地上，宿宿舍樓總面積積6388m2，共兩層，總總高度7.110米。本工程設設計范圍為室室內給排水系系統(tǒng)、飲用水水系統(tǒng)、建筑筑滅火器的設設置、消防軟軟管卷盤系統(tǒng)統(tǒng)、通風系統(tǒng)統(tǒng)。5.利比里亞芬德爾校校區(qū)附屬建筑筑，包括蓄水水池水泵房、柴柴油發(fā)電機房房、友誼塔、傳傳達室。本工工程設計范圍圍為附屬建筑筑的室內給排排水系統(tǒng)、消消防給水系統(tǒng)統(tǒng)及建筑滅火火器的設置及及室外打井取取水之后的水水處理系統(tǒng)的的設計。室外外給水總圖包包括生活雜用用水、飲用水水、消防給水水系統(tǒng)的設計計。室外排水水總圖包括污污水、雨水系系統(tǒng)的設計。7.綜合教學樓暖通設設計：空調采用VRVV智能化空調調系統(tǒng)。衛(wèi)生間通風器及風風扇的選型要要滿足房間通通風換氣的需需要，安裝時時要與其它專專業(yè)密切配合合。（七）電氣專業(yè)利比里亞經多年戰(zhàn)戰(zhàn)亂，國家電電網已被完全全破壞。目前前用戶用電全全部依靠各自自的柴油發(fā)電電機（組）。利利比里亞國家家電網等級為為66KV，地區(qū)電網網等級為22KV；用戶電壓壓為380/2220V，電壓允許許波動范圍為為±10%；頻率為50Hz。1.供電設計：(1)供電電源：：本工程在綜合教學學樓及友誼塔塔首層分別設設置低壓配電電室。根據與與利方達成的的協議，中利利雙方設計施施工的分界點點為低壓配電電柜進線開關關的上端口，利利方負責高壓壓側及變壓器器的設計施工工，中方負責責低壓配電柜柜進線開關以以下的設計施施工。利方負負責引來一路路三相380/2220V電源至低壓壓配電柜。(2)本工程設設置柴油發(fā)電電機組。柴油油發(fā)電機1、2與市電聯動,市電失電時時，柴油發(fā)電電機1、2在15秒內自動啟啟動，柴油發(fā)發(fā)電機1向I號配電室供供電，配電室室進線柜設雙雙電源轉換開開關。柴油發(fā)發(fā)電機3作為柴油發(fā)發(fā)電機1及柴油發(fā)電電機2的備用，需需要手動切換換及啟停。柴柴油發(fā)電機組組均為進口機機組（X800K（582KW）），滿足足本工程所有有用電負荷。2動力配電系統(tǒng)設計計：動力配電箱采用放放射式供電方方式，照明配配電箱采用放放射式與樹干干式相結合的的供電方式,消防用電設設備采用耐火火線纜，其它它用電設備采采用普通線纜纜。3照明系統(tǒng)設計：有吊頂的房間照明明燈具布置以以建筑裝修專專業(yè)天花圖為為準。照明光光源選用發(fā)光光效率高、顯顯色性好、使使用壽命長、色色溫相宜、符符合環(huán)保要求求的光源。應應急照明采用用蓄電池作為為備用電源，蓄蓄電池放電時時間大于30分鐘。4電話系統(tǒng)設計：本工程在綜合教學學樓、學生宿宿舍及教師公公寓設置電話話系統(tǒng)，根據據與利方達成成的協議，中中利雙方設計計施工的分界界點為首層電電話組線箱的的進線端子。中中方負責電話話組線箱以下下的設計施工工，電話進線線由利方負責責。5計算機網絡系統(tǒng)設設計：本工程在綜合教學學樓、學生宿宿舍及教師公公寓設置計算算機網絡系統(tǒng)統(tǒng)，根據與利利方達成的協協議，本次設設計中方負責責網絡線纜及及出口的設計計施工，電話話、網絡機房房內由利方負負責設計施工工，計算機網網絡設備由利利方負責采購購。6電視系統(tǒng)設計：本工程在綜合教學學樓、學生宿宿舍及教師公公寓設置電視視系統(tǒng)，根據據與利方達成成的協議，電電視信號由利利方負責接入入。7廣播擴聲系統(tǒng)設計計：本工程廣播擴聲系系統(tǒng)由綜合樓樓公共廣播系系統(tǒng)（包括室室外校園廣播播）、學術交交流中心擴聲聲系統(tǒng)（帶視視頻）、足球球場可移動擴擴聲系統(tǒng)組成成。廣播系統(tǒng)與消防系系統(tǒng)聯動，收收到消防系統(tǒng)統(tǒng)的聯動信號號后，系統(tǒng)將將自動切換并并輸出消防緊緊急廣播。廣廣播系統(tǒng)優(yōu)先先級別從高到到低為火警、定定時廣播、機機房手動廣播播、教室廣播播。8消防報警系統(tǒng)設計計：本工程在綜合教學學樓、柴油發(fā)發(fā)電機房及水水泵房設置消消防報警系統(tǒng)統(tǒng)，消防報警警設備擬選用用JH80000二總線制智智能系統(tǒng)，本本樓的消防報報警信號線、控控制線、廣播播線及消防電電話線，均引引至消防控制制室。9可視樓宇對講系統(tǒng)統(tǒng)設計：本工程在教師公寓寓設置可視樓樓宇對講系統(tǒng)統(tǒng)，每戶住宅宅設一室內分分機，每單元元一層樓門設設室外主機及及電控門鎖，每每戶住宅室內內分機均可通通過單元室外外主機控制電電控門鎖。10防雷與接地地系統(tǒng)設計：：本工程所有建筑均均做防雷設計計，接地系統(tǒng)統(tǒng)采用TN－C－S的接地方式式，電源入戶戶處應做重復復接地，防雷雷與強弱電共共用接地系統(tǒng)統(tǒng),接地電阻≤1歐姆。本工程采用總等電電位聯結，配配電室設置總總等電位聯結結端子箱，衛(wèi)衛(wèi)生間等能洗洗澡的場所作作局部等電位位聯結。配電箱及照明燈具具應選用濕熱熱氣候防護型型產品。第二章監(jiān)理工作作范圍、主要要任務及其職職責一、監(jiān)理工作范圍圍本項目建設監(jiān)理工工作的范圍為為：主要包括括綜合教學樓樓，主要包括教教學樓一棟、學學生宿舍4棟和教師公公寓5棟，包括開工前準備階段、現現場管理階段段、竣工驗收收管理的三個階段。二、主要監(jiān)理任務務1．根據該項目施工工總承包企業(yè)業(yè)編制的施工工組織設計，有有針對性地編編制《監(jiān)理大大綱》和《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》，并并在《監(jiān)理大大綱》和《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》的的基礎上制定定并落實《監(jiān)監(jiān)理細則》。2．建立和健全監(jiān)理理組織機構，加加強對所派施施工監(jiān)理工程程師小組的管管理。3．及時派施工監(jiān)理理工程師小組組抵達施工現現場開始工作作。4．監(jiān)督施工總承包包企業(yè)國內主主要設備材料料的采購和發(fā)發(fā)運，并向商商務部提交專專題報告。5．通過所派施工監(jiān)監(jiān)理工程師小小組從質量、進進度和投資三三方對施工總總承包企業(yè)的的現場施工活活動進行全過過程有效控制制。6．通過所派施工監(jiān)監(jiān)理工程師小小組監(jiān)督管理理設計代表的的現場工作。7．嚴格審核和控制制國外報回的的設計變更意意見和重大技技術問題，并并向商務部提提出處理意見見。8．根據國外匯總情情況按月向商商務部報送監(jiān)監(jiān)理簡報，遇遇有重大問題題，及時專題題報告。9．建立健全有關施施工監(jiān)理的技技術資料管理理，并在實現現全部施工監(jiān)監(jiān)理任務后向向商務部報送送施工監(jiān)理資資料一套。針對本工程建設進進行有效的控制和管理理，做好組織織協調工作，全全面維護甲方的合法權益益，為甲方提供技術術、經濟、法法律等方面的的咨詢意見，幫幫助甲方實現預定定的建設目標標，使本工程程建設達到“質量優(yōu)、進進度快、投資資省、效益高高、無重大安安全事故”的目的。三、職責（一）國內監(jiān)理職職責負責審核施工單位位編制和報送送的設備材料料采購運輸計計劃并監(jiān)督落落實。根據經招標審定的的《施工組織織設計大綱》，督督促施工單位位提前編制實實施性施工組織設計并并負責審查批批準。應當根據施工內部部總承包合同同的約定，通通過以下規(guī)定定方式重點監(jiān)監(jiān)督施工單位進行主要設備備材料的訂貨貨、采購和儲儲運，所需費費用在本合同同價款內支付付：監(jiān)督施工單位按約約定的品種、型型號規(guī)格和技技術參數與供供貨廠商簽訂訂內部供貨合同，接受形形式合同（除除價格外）備備案；參加施工單位有關關主要設備材材料的出廠自自檢；跟蹤主要設備材料料的出口檢驗驗檢疫程序。未列入主要設備材材料范圍的其其他設備材料料，應當會同同設計單位對對施工單位提出的具體體選型、供貨貨來源和提供供方式進行技技術審查。對于須在國內提前前進行復試的的設備材料，負負責監(jiān)督施工工單位提前制制訂檢測試驗計劃，并并在發(fā)運前實實施鑒證抽樣樣和鑒證檢驗驗。抽樣和檢檢測試驗所需需費用由施工工單位承擔，現現場鑒證所需需費用在本合合同價款內支支付。受甲方委托，根據據施工單位編編制的《質量量保證計劃》，采采取以下方式式對施工單位的國內后后勤組質量保保證能力進行行監(jiān)督審核，并并將審核結果果向甲方提交交專題報告，所所需費用在本本合同價款項項下支付：10、跟蹤調閱和審核國國內采購、儲儲運的文件資資料；11、追溯性抽查個別主主要設備材料料的采購、儲儲運過程；12、設備材料集港后集集中進行現場場核查。（二）國外監(jiān)理職職責1、負責監(jiān)督施工單單位及其施工工技術組嚴格格按批準的施施工組織設計計進行施工準準備、施工組組織和施工管管理。2、負責受理并審查查批準施工單單位現場提出出的施工組織織設計變更申申請。3、涉及以下重大變變更的施工組組織設計變更更申請，在審審批前征得甲甲方同意：調整對外實施合同同約定的中、外外雙方職責分分工；減少甲方確定的招招標工程量或或簡化甲方審審定的工程技技術措施；延長施工內包合同同約定的工程程建設周期；；改變甲方已經審定定的工程項目目劃分方式；；調整主要設備材料料供貨清單。4、發(fā)現違反施工組組織設計或未未經批準擅自自改變施工組組織設計的隨隨意施工行為為，應責令施施工單位限期期整改，直至至下達停工整整頓指令。5、根據甲方審核批批準的施工單單位施工技術術組主要管理理人員人選，逐逐一核準施工工技術組組長長、副組長、總總工程師、總總會計師、專專職質檢員和和安全員進入入施工現場履履行職務。入入場人員與批批準人員不符符的，不得核核準其上崗，并并及時向甲方方報告。6、根據招標確定的施施工單位施工工生產人員最最低數量和主主要工種安排排核對施工技技術組提交的的中方入場人人員計劃，如如發(fā)現存在重重大出入應當當及時向甲方方報告。7、應當在審核特種作作業(yè)資格證書書后，核準垂垂直運輸機構構、安裝拆卸卸、爆破作業(yè)業(yè)、起重信號號、登高架設設等特種作業(yè)業(yè)人員進入施施工現場上崗崗作業(yè)。無作作業(yè)資格證書書或提交的作作業(yè)資格證書書無效的，不不核準其進入入施工現場作作業(yè)，并責成成施工單位及及時更換，所所需費用由施施工單位承擔擔；施工單位位不更換或拖拖延更換的，及及時向甲方報報告。8、應當根據招標確定定的雇傭當地地工人平均用用工量監(jiān)督施施工單位分階階段組織當地地工人入場，如如發(fā)現入場當當地用工與用用工計劃存在在重大出入并并影響施工進進度，應當責責成施工單位位整改，并及及時向甲方報報告。9、根據甲方審定的設設計代表人選選和派遣計劃劃，核對設計計代表派遣證證明、工作簡簡歷、技術資資質證書等相相關證明文件件后核準設計計代表進入施施工現場履行行職務。入場場人員與批準準人員不符的的，不核準其其上崗，并及及時向甲方報報告。10、應當對進入施工現現場的人員嚴嚴格實施退場場管理，未經經監(jiān)理審核批準準，禁止隨意意退場；擅自自退場的，應應當責令整改改并向甲方報報告。11、開工申請的審批管管理監(jiān)督施工單位落實實以下開工前前準備工作：：場地平整、清障完完畢，開工所所需市政條件件就位；起步工程所需中方方作業(yè)人員和和當地雇傭工工人入場；起步工程所需設備備材料和施工工機械入場就就位；生產和生活用臨時時設施按平面面布置就位并并基本滿足使使用；現場設計代表和施施工監(jiān)理的現現場設施條件件就位。在核實上述各項開開工準備工作作完成后，可可以受理施工工單位的開工工申請并附署署意見后報甲甲方審批，正正式開工時間間以甲方審批批開工時間起起算。拖延受受理開工申請請或越權批準準開工應當承承擔違約責任任。如在施工內部總承承包合同規(guī)定定的開工時間間前不能完成成開工準備工工作，在合同同規(guī)定的開工工時間前至少少7個自然日以以書面形式報報告甲方。12、設備材料入場簽認認在審核施工工單位提交的的以下規(guī)定材材料的基礎上上，對所有用用于本項目建建設的設備、材材料和構配件件進入施工現現場前進行簽簽認。出廠合格證明；必要的檢測試驗報報告；國內采購物資必須須提供加注“援外出口物物資”標記的出口口商品檢驗合合格證書；第三國轉口物物資必須提供供出口地檢驗驗合格證書。設計代表的簽認證證明。不能提供有效證明明文件或與設設計要求和質質量標準不符符未經簽認的的設備材料，責責令施工單位位運出施工現現場，重新采采購符合要求求的設備材料料，由此發(fā)生生的經濟損失失由施工單位位承擔，工期期不予順延。13、檢測試驗監(jiān)督施工單位使用用前對其所提提供的設備、材材料和構配件件進行檢測試試驗，不合格格的不得使用用。必要時，可可單獨進行補補充檢測。14、涉及結構安全的試試塊、試件以以及有關材料料，會同設計計代表監(jiān)督施施工單位現場場取樣并送具具有相應資質質的檢測單位位進行檢測，未未經檢測或檢檢測不合格的的不得使用。如在受援國或鄰近近第三國進行行檢測試驗且且其試驗規(guī)程程或標準與我我國現行規(guī)程程或標準不一一致時，可會會同設計代表表確認。15、嚴格執(zhí)行工序管理理，上道工序序未經監(jiān)理工工程師小組檢檢查驗收合格格不得進入下下道工序施工工。16、工程具備隱蔽條件件，在施工單單位自檢合格格的基礎上及及時進行驗收收。驗收不合合格，責令施施工單位限期期整改后重新新驗收。17、不能按時進行隱蔽蔽工程驗收，應應在驗收前224小時以書書面形式向施施工單位提出出延期要求，延延期不得超過過48小時。18、嚴格執(zhí)行工程質量量檢驗評定，核定分項和分部工程的質量；評定單位和單項工程質量。19、負責處理工程質量量事故，驗證證施工單位出出現質量的原原因，及時會會同設計代表表監(jiān)督施工單單位提出補救救措施。必要要時，提出質質量問題析報報告。20、根據甲方委托核定定的《質量保保證計劃》，督督促施工單位位在施工現場場建立健全質質量保證體系系，并監(jiān)督其其落實質量體體系內部審核核程序。。21、中期質量檢查和竣竣工驗收的審審批管理在審核工程質量和和進度滿足以以下規(guī)定條件件的基礎上，受受理并及時簽簽認施工單位位提出的中期期質量檢查申申請：主體工程已按設計計要求基本完完成，并由施施工單位自檢檢合格；施工技術資料按要要求整理完畢畢，內容完整整；用于已完工程的設設備材料簽認認手續(xù)完備，檢檢測試驗結果果符合設計要要求和強制性標準；已完工程質量檢驗驗評定達到合合格或優(yōu)良。不得拖延簽認或在在條件不具備備的情況下簽簽認中期質量量檢查申請。22、在審核工程質量和和進度滿足以以下規(guī)定條件件的基礎上，受受理并及時簽簽認施工單位位提出的竣工工驗收申請：：各種永久性工程內內容已按設計計要求完成，主主要工藝設備備和配套設施施經聯動負荷試運行合格，滿滿足設計功能能（或設計生生產能力）；；主要配套或附屬設設施已按設計計要求與主體體工程同時建建成可供使用用。各單位和單項工程程經核驗質量量合格或優(yōu)良良。不得拖延簽認或在在條件不具備備的情況下簽簽認竣工驗收收申請。參加甲方組織的中中期質量和竣竣工驗收，并并根據檢查驗驗收結果負責責督促施工單單位落實各項項整改和返工工措施。23、負責審查批準施工工單位編制的的安全技術措措施、專項施施工方案和突突發(fā)事件應急急預案并監(jiān)督督落實；未經經批準的安全全技術措施和和專項施工方方案不得在施施工現場實施施。24、在核驗施工單位提提交的有關檢檢測和驗收依依據的基礎上上，接受垂直直運輸機械、起起重機械和自自升式架設設設施等特種設設備備案。未未經備案的特特種設備不得得在施工現場場使用。25、根據甲方委托核定定的《安全計計劃》，督促促施工單位在在施工現場建建立健全職業(yè)業(yè)健康安全體體系，落實體體系內部審核核程序。。26、有計劃地對施工單單位安全組織織的設置、安安全員的職責責、消防安全全措施和設施施、安全防護護用具使用和和管理、安全全警示標志等等安全生產工工作進行監(jiān)督督檢查，發(fā)現現問題及時責責令整改，直直至下達停工工整頓指令并并向甲方報告告。27、發(fā)生安全事故，立立即向駐（受受援國）使館館經商機構報報告，督促施施工技術組保保護事故現場場和采取防止止損失擴大的的適當措施。28、根據施工組織設計計確定的施工工進度計劃，獨獨立進行實物物工程量計量量，出現工期期滯后情況應應監(jiān)督施工單單位及時采取取工期控制措措施。29、監(jiān)督施工單單位落實材料料、設備采購購供應計劃，出出現設備材料料供應滯后情情況應監(jiān)督施施工單位及時時采取應急采采購措施，滿滿足工程進度度需要。30、在嚴格審核核實物工程量量完成情況和和質量情況的的基礎上，根根據以下規(guī)定定條件受理和和簽發(fā)施工單單位提出的撥撥款申請；申請撥款金額符合合結算進度規(guī)規(guī)定；申請撥款時，施工工內部總承包包合同規(guī)定的的撥款條件已已經具備；申請撥款時，施工工單位不存在在尚未處理的的重大質量問問題或嚴重違違約行為31、本項目實施施過程中根據據現場情況、受受援國政府需需要或甲方要要求，需對工程設計文件進行行零星修改和和補充的設計計變更為一般般性設計變更更。發(fā)生一般般性設計變更更，由設計代代表和施工單單位洽商一致致后報監(jiān)理審批生效效。32、從嚴控制一般性設設計變更。符符合以下規(guī)定定之一的一般般性設計變更更，予以否決：單純出于簡化施工工或減少設計計工程量目的的的變更；降低或可能降低設設計標準或使使用功能的變變更；施工單位保留向甲甲方索賠權利利的變更；其他缺乏技術必要要性的變更。33、本項目實施過程中中，非因設計計過錯或設計計單位質量責責任，根據現現場情況或受受援國政府要要求或國內要要求需對項目目規(guī)模、建筑筑裝修標準、結結構形式、建建筑物使用功功能、系統(tǒng)能能力或容量和和建筑物安全全設計作出改改變或中、外外雙方職責分分工作出調整整并相應修改改補充工程設設計文件的設設計變更為重重大設計變更更。對設計代代表提出的重重大設計變更更方案獨立提提出審核意見見。34、對重大設計變更的的審核意見說說明以下內容容：設計變更的原因及及責任認定；；設計變更的技術必必要性；設計變更的投資控控制；審批設計變更的時時限要求。第三章監(jiān)理工作目標一、質量控制目標標本工程的質量要求求為合格，確確保合格工程程力爭達到優(yōu)優(yōu)良等級工程程項目分解結構目標見下下表：序號分部工程名稱分部工程質量目標標工程總質量目標1地基與基礎工程優(yōu)良確保合格工程力爭達到優(yōu)良等級級2主體結構工程優(yōu)良3建筑裝飾裝修工程程優(yōu)良4建筑屋面工程優(yōu)良5建筑給排水及采暖暖工程優(yōu)良6建筑電氣工程優(yōu)良7通風空調工程優(yōu)良8智能建筑工程優(yōu)良注：以上監(jiān)理目標標的實現必須須由施工合同同相應條款明明確規(guī)定，并并得到承建商商和甲方的全力支支持。二、投資控制目標標以不超過甲方與承承建商簽訂的的合同金額為為控制目標。從嚴控制一一般性的設計計變更，嚴格格遵守合同價價款調整的規(guī)規(guī)定，嚴格控制重重大設計變更更。確保甲方制定的投投資控制目標標得以實現。三、進度控制目標標以24個月工期為進進度控制目標標，并根據甲方方的合理要求求進行必要調調整，確保本本工程按期或或提前完成并并對外移交。四、安全文明施工工監(jiān)理控制目目標堅決杜絕重大事故故、減少一般般事故，以強強有力手段實實施安全文明明施工監(jiān)理，盡盡可能減少對對周圍環(huán)境的的干擾，達到到當地政府現場場安全文明施施工的標準和和要求。第四章監(jiān)理工作依據一、監(jiān)理總體工作作依據援利比里亞利比里亞亞大學芬德爾爾分校項目施施工監(jiān)理任務務投標須知；；援利比里亞辦公大樓樓項目施工監(jiān)監(jiān)理工作內部部總承包合同同；中華人民共和國和和利比里亞政府府2007年2月1日換文規(guī)定；；甲方與施工總承包包企業(yè)簽訂的的本項目施工工內部總承包包合同及作為為合同組成部部分的招標文文件、投標文文件和補充答答疑文件等；；本項目對外施工合合同；設計內部總承包合合同；對外設計總承包合合同；設計總承包企業(yè)關關于本項目的的工程設計圖圖紙和相關技技術文件；設計文件規(guī)定的設設計和施工驗驗收規(guī)范及標標準；《援外物資檢驗一一覽表》；（1999）外經貿貿援發(fā)第188號頒布的《對對外援助成套套項目實施管管理辦法》等等八項規(guī)章；；《援外成套項目施施工監(jiān)理工作作規(guī)范》；有關建設工程的法法律、法規(guī)；；本公司的《質量手手冊》和程序序文件；經監(jiān)理小組及甲方方審定的施工工組織設計（方方案）；工程項目的自然和和社會外部條條件；與本工程項目建設設有關的其他他文件；二、安全文明施工工監(jiān)理依據國家安全生產法律律：中華人民共和國建建筑法；中華人民共和國安安全生產法。商務部關于加強外外派對外援助助人員防范恐恐怖主義威脅脅指導性措施施的意見。商務部國際經濟合合作事務局援援外項目重大大突發(fā)事件應應急預案。部門規(guī)章規(guī)定：建設工程安全生產產管理條例；；安全生產許可證條條例；建筑安全生產監(jiān)督督管理規(guī)定；；國務院關于特大安安全事故行政政責任追究的的規(guī)定；建設領域安全生產產行政責任規(guī)規(guī)定；關于加強安全生產產監(jiān)督管理工工作的意見；；實施工程建設強制制性標準監(jiān)督督規(guī)定；建筑企業(yè)職工安全全培訓教育暫暫行規(guī)定；工程建設重大事故故報告和調查查程序規(guī)定。其它安全文明施工工監(jiān)理依據（1）經過審定的施工組組織中安全技技術措施及單單項安全施工工組織設計；；（2）《建筑施工安全檢檢查評分標準準》及其它建建筑施工安全全技術規(guī)范和和標準；（3）企業(yè)或項目的安全全生產規(guī)章制制度；（4）安全生產責任制；；第五章項目監(jiān)監(jiān)理機構的人人員崗位職責責一、監(jiān)理組組長1、全面負責完成監(jiān)監(jiān)理合同范圍圍內的工作。2、確定項目監(jiān)理機機構的組織形形式、人員配配備、工作分分工及崗位職職責。3、主持制定項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批專業(yè)監(jiān)理理工程師編制制的監(jiān)理細則則。4、組織實施監(jiān)理規(guī)規(guī)劃及監(jiān)理細細則，協調工工程實施過程程中的各方關關系。5、檢查和考核監(jiān)理理人員的工作作，保證監(jiān)理理機構有序、高高效地開展工工作。6、審批分包單位資資質；審查工工程材料與構構配件。7、審批承包商提交交的施工組織織設計、方案案、進度計劃劃等重要文件件。8、審批并簽署承包包商提交的重重要申請、計計量支付證明明文件和竣工工結算。9、處理工程變更事事宜，簽署工工程變更指令令。10、主持或參與工程程質量缺陷與與事故的調查查。11、主持開工預備會會議及工程例例會。12、組織受甲方委托托的圖紙會審審。13、簽署監(jiān)理對外發(fā)發(fā)出的指令、文文件、報表及及報告。14、負責與甲方商討討、草擬監(jiān)理理合同的補充充（變更）條條款。15、主持調解合同爭爭議，處理索索賠事宜，簽簽署索賠處理理意見。16、負責協調監(jiān)理小小組與甲方、施施工單位及公公司內各部門門的溝通和聯聯系。17、審核簽認分部分分項工程質量量的驗收評定定資料。18、主持工程項目的的竣工初步驗驗收，審批承承包商的竣工工申請報告。19、參與甲方主持的的工程竣工驗驗收，簽發(fā)工工程移交證明明書。20、支持整理并審核核簽署項目的的監(jiān)理檔案資資料。21、負責監(jiān)理小組安安全管理領導導工作。22、負責本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理職責責。二、專業(yè)監(jiān)理工程程師在監(jiān)理工程師小組組組長的領導導下制定專業(yè)業(yè)監(jiān)理細則。具體組織實施專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作，使使監(jiān)理工作嚴嚴謹有序。熟悉設計圖紙要求求，檢查承建建商按圖施工工情況。負責審查承包商提提交的與本專專業(yè)有關的施施工計劃、施施工技術方案案、申請及報報告等，并向向監(jiān)理工程師師小組組長提提交審查意見見。根據國家規(guī)范標準準，負責檢查查各分部分項項工程質量、進進度，如有質質量問題擬制制整改通知單單，經監(jiān)理工工程師小組組組長簽發(fā)后，督督促承建商落落實整改。負責分項工程驗收收及隱蔽工程程驗收。負責進場原材料、半半成品、設備備及構配件抽抽查、試驗與與使用批準，并并按規(guī)定進行行有見證送檢檢。負責本專業(yè)的工程程計量工作。負責本專業(yè)監(jiān)理工工作實施情況況的記錄，參參與編寫相關關的監(jiān)理報告告。負責整理本專業(yè)的的有關工程竣竣工驗收資料料。及時、全面地向監(jiān)監(jiān)理工程師小小組組長報告告其負責的監(jiān)監(jiān)理工作情況況。及時記載監(jiān)理日記記，參加工地地例會，向監(jiān)監(jiān)理工程師小小組組長反映映監(jiān)理中存在在的重大問題題。完成監(jiān)理工程師小小組組長安排排的其它工作作。14、負責本專業(yè)業(yè)的安全監(jiān)理理工作。三、檔案資料員（兼兼）1、本項目檔案資料料員由給排水水專業(yè)監(jiān)理工工程師兼任。2、負責監(jiān)理小組與與公司、甲方方、總包商、分分包商等圖紙紙、資料、文文件收發(fā)管理理工作（包括括電子文件）。3、做好監(jiān)理小組內內部文件傳閱閱工作，并及及時將文件、資資料按分類歸歸檔。4、負責各種上墻資資料的制作、張張貼，及時、認認真地填寫晴晴雨表和形象象進度表。5、協助總監(jiān)、監(jiān)理理工程師打印印會議紀要。6、負責項目部的接接待工作。7、完成監(jiān)理工程師師小組組長安安排的其它工工作。第六章監(jiān)理工工作程序一、監(jiān)理工作總程程序二、施工階段監(jiān)理理工作程序1、施工階段監(jiān)理工工作總體程序序框圖第七章監(jiān)理工工作方法及措措施第一節(jié)以援外外工程經驗為為基礎的管理理為了保證監(jiān)理工作作的質量，本本公司在總結結多年二十余余外援外工程程經驗的基礎礎上編制了十十三個援外工工程監(jiān)理工作作指引，包括括：《援外工程旅行健康康指引》《援外工程施工圖審審查指引》《援外工程材料發(fā)運運前抽檢工作作指引》《援外工程工作指引引》《援外工程溝通指引引》《援外工程監(jiān)理規(guī)劃劃編制指引》《援外工程應急預案案繪制指引》《援外工程施工組織織設計（方案案）審查指引引》《援外工程監(jiān)理會議議指引》《援外工程旁站監(jiān)理理指引》《援外工程安全監(jiān)理理工作指引》《援外工程監(jiān)理資料料歸檔指引》《援外工程國內材料料審核指引》我公司編制的工作作指引是本公公司數十項援援外工程監(jiān)理理經驗的結晶晶，拿到這套套工作指引的的工程師，即即使是第一次次出國也像出出了多次國的的工程師一樣樣具有豐富的的經驗；對于有多項項援外工程經經驗的工程師師來說，可以以得到其它眾眾多監(jiān)理項目目的經驗，得得以更上一層層樓。這使得工程管管理從接到監(jiān)監(jiān)理任務開始始就有一個高高的起點，是是成功實施援外外工程的有效效保證?！对夤こ坦ぷ髦敢分幸蟊O(jiān)理理組長“到達現場后后除進行開工工前準備工作作外，應對設設計及招標文文件中明確的的當地材料的的質量和供貨貨情況進行考考察”。這是因為為考察報告是是設計和施工工招標的依據據，根據我司司的監(jiān)理經驗驗，設計考察察工作由于周周期較短，有有的設計院援援外工程設計計經驗不足，使使得考察報告告的準確程度度不盡人意，加加之考察時間間與開工時間間之間常有較較長間隙，情情況發(fā)生了變變化。可能產產生的情況是是如果完全依依據考察報告告，可能會對對工程的質量量和工期產生生不利影響，因因此我司在工工作指引中要要求工程師一一到達現場，就就要對工程選選用的當地材材料進行考察察，以核實考考察報告的具具體情況。比如我司監(jiān)理的某某考察報告中中應附當地磚磚廠當年的生生產供貨量計計劃，而不是是“磚廠每天供供貨量不多”這種定性說說法，實際的的情況是供應應周期長達20個月，根本本不能保證工工程按期竣工工；報告中附附上當地空心心磚的經試壓壓后的強度試試驗報告，而而不是較含糊糊的“產品質量有有保證”的說法，而而實際上強度度只能達到設設計要求強度度值的一半。這這樣設計所選選磚的形式和和規(guī)定的設計計強度就失去去了意義。因因此更準確的的考察報告要要首先選用供供應量滿足要要求的磚，然然后采集試驗驗數據，如果果當地所產磚磚強度達不到到國內設計標標準的要求，就就給出符合當當地實際情況況的技術要求求等等。否則則設計圖從形形式上看符合合國內標準，但但實際上不符符合所在國實實際情況，到到頭來要么修修改設計數據據，要么就得得“做出”符合要求的的數據。問題在于設計圖、試試驗數據、交交工資料都是是定量的，而而考察報告如如果只是定性性的就不合適適，如果不符符合實際情況況會造成工程程施工中的困困難。在此工作指引中還還提供了日常常英語會話三三百句，供工工程在旅行和和工作中使用用。在日常會會話中還要求求工程師不應應使用“黑工”等歧視性語語言?！对夤こ虦贤ㄖ敢访鞔_了援外工工程溝通工作作的重要性，并并根據受援國國通訊普遍不不發(fā)達的現實實情況，要求求“組長在到達達現場及日常常工作中應督督促施工單位位建立直拔電電話、傳真、網網絡、手機等等多種通訊方方式，并在日日常工作中要要求承包商加加強維護。以以保證援外工工程管理的順順利進行”。對于公司司的聯絡人，要要求“聯絡人應在在每天上班后后將QQ掛在網上，下下班方可退出出，以保證溝溝通的及時”《援外工程旅行健康康指引》中指出“根據正式要要求，出國一一年以上的各各類出國人員員，出國前須須到中國檢驗驗檢疫機關所所下屬的國際際旅行衛(wèi)生保保健中心（簡簡稱保健中心心，位置詳見見附圖）接受受健康檢查、預預防接種，領領取《國際旅旅行健康檢查查證明書》（簡簡稱健康證明明書），出境境時須向中國國檢驗檢疫機機關出示，方方能出境。根據已出國工程師師的情況，出出境時可能并并不要求出示示上述證書；；預防接種前前詳細了解預預防接種項目目的副作用，預預防接種項目目除聽取保健健中心的意見見外，建議與與本項目設計計單位和施工工單位先遣人人員咨詢了解解當地流行病病的確切情況況。自己亦應通過相關關渠道了解信信息，慎重判斷是是否接種。在回國后的工作生生活中，如出出現醫(yī)生不能能診斷的病情情，應說明曾曾經前往的國國家，以免因因誤診耽誤治治療”此種指引要要求，以對工工程師健康最最負責的態(tài)度度來寫明健康康方面的要求求，體現公司司人性化管理理的宗旨。監(jiān)理質量的優(yōu)劣是是監(jiān)理工作目目標能否最終終實現的關鍵鍵。為了確保保向甲方提供供優(yōu)質的監(jiān)理理服務，實現現本標書第四四章所設定的的監(jiān)理目標，使使工程建設順順利完成，我我們在認真分分析本工程具具體情況的基基礎上，制定定了縝密的監(jiān)監(jiān)理質量保證證措施，分別別為：針對本工程特點、難難點的組織措措施、技術措措施、經濟措措施及合同措措施：由于上述措施與監(jiān)監(jiān)理工作的“四控制”、“二管理”、“一協調”的內容密不不可分，所以以我們除在本本節(jié)中作簡單單敘述外，主主要內容將在在本章的其它它節(jié)中穿插敘敘述。第二節(jié)質量控控制質量控制貫穿于質質量形成的全全過程及其各各個環(huán)節(jié)，應應力求排除這這些環(huán)節(jié)的技技術、活動偏偏離有關規(guī)范范的現象。本本工程質量控控制的普遍原原則為：實現現過程精品。一、工程建設各階階段質量控制制的要點1、工程施工階段工程施工階段，是是根據設計文文件和圖紙的的要求，通過過施工形成工工程實體。這這一階段直接接影響工程的的最終質量。因因此，施工階階段是工程質質量控制的關關鍵環(huán)節(jié)。2、中期驗收階段（1）工程中期質量檢檢查工程中期質量檢查查是確保本項項目在竣工驗驗收時能達到到設計要求和和質量驗收標標準及質量控控制目標的一一項重要保證證措施。①達到中期質量檢查查的條件：a．主體工程已按設設計要求基本本完成，并由由施工單位自自檢合格；b．施工技術資料按按要求整理完完畢，內容完完整；c．用于已完工程的的設備材料簽簽認手續(xù)完備備，檢測試驗驗結果符合設設計要求和強強制性標準；；d．已完工程質量檢檢驗評定達到到合格或優(yōu)良良。②達到上述條件后監(jiān)監(jiān)理工程師應應及時簽收施施工單位提出出的中期質量量檢查申請，并并及時報告甲甲方現場代表表和甲方，請其其組織工程中中期質量檢查查驗收。③監(jiān)理工程師積極參參加甲方組織織的工程中期期質量檢查驗驗收，并根據據檢查驗收結結果負責督促促施工單位落落實各項整改改和返工措施施。（2）工程竣工驗收階階段工程竣工驗收階段段，就是對項項目施工階段段的質量進行行聯合檢查、評評定，考核質質量目標是否否符合設計要要求。這一階階段是工程建建設向使用轉轉移的必要環(huán)環(huán)節(jié)，影響工工程能否最終終滿足使用要要求，體現了了工程質量水水平的最終結結果。因此，工工程竣工驗收收階段是工程程質量控制的的最后一個重重要環(huán)節(jié)。綜上所述，工程質質量的形成是是一個系統(tǒng)的的過程，即工工程質量是由由可行性研究究、投資決策策、工程設計計、工程施工工和竣工驗收收各階段質量量的綜合反映映。本公司監(jiān)監(jiān)理人員已有有充分的認識識，我們以追追求過程精品品的態(tài)度對待待每一個環(huán)節(jié)節(jié)。二、本工程質量的的評價標準工程質量的評定和和驗收，是最最終保證工程程項目質量的的重要手段。在在工程建設的的各個階段，監(jiān)監(jiān)理機構將及及時組織有關關人員，嚴格格執(zhí)行國家現現行規(guī)范、標標準以及工程程合同和設計計圖紙，對工工程項目質量量進行評價驗驗收，及時辦辦理交接手續(xù)續(xù)。本項目監(jiān)監(jiān)理中執(zhí)行的的質量評價標標準主要有以以下幾個方面面：1、施工階段的質量量評價標準施工階段工程質量量評價標準是是根據我國現現行《建筑安安裝工程質量量檢驗評定標標準》GB503300-20001及配套的各各專業(yè)工程質質量驗收規(guī)范范進行的。2、材料、構配件的的質量評價標標準（1）、建筑材料、構構配件及設備備出廠時，應應符合下列基基本要求：①質量必須達到國家家現行有關技技術標準規(guī)定定的合格標準準和設計要求求。②有出廠合格檢驗標標志和證明。內內容包括產品品規(guī)格、型號號、性能、生生產日期、保存期、檢查查編號、廠名名、地址、電電話及標準編編號等文字說說明。③實施生產許可證或或產品質量認認證的產品還還要有許可證證或質量認證證的編號、批準日期和有有效期限。（2）、建筑材料、構構配件及設備備供應單位供供應的建筑材材料、構配件件、拌合物及及設備要符合合下列基本要要求：①質量達到國家現行行的有關法律律、法規(guī)、技技術標準和供供應合同規(guī)定定的要求。②有產品檢驗合格證證、說明書以以及有關的技技術資料。③產品包裝和商標樣樣式符合國家家有關規(guī)定和和標準要求。④設備（包括儀表、儀儀器）要有產產品詳細的使使用說明書，電電氣設備還要要附有線路圖。⑤實施生產許可證或或產品質量認認證的產品，要要有許可證或或認證的編號號、批準日期和有效期限限。三、質量控制的基基本原則從工程項目質量的的形成過程可可知，要控制制工程項目的的質量，就應應按照建設過過程的程序依依次控制各階階段的工程質質量。我司監(jiān)監(jiān)理工程師在在進行工程項項目質量控制制過程中，始始終遵循以下下幾點原則：：①堅持質量第一原則則；②堅持以人為控制核核心；③堅持以預防為主；；④堅持質量標準；⑤貫徹科學、公正、守守法的職業(yè)規(guī)規(guī)范；⑥強調事前控制、事事中控制及事事后控制。1、強調事前控制，強強化事前預控控重視工程開工前、工工序開始前的的質量預控工工作。主要包包括：（1）、對承建商的資資質進行審查查確認，尤其其是專業(yè)分包包商的資質，得得到監(jiān)理工程程師小組組長長的確認后方方可進行施工工。監(jiān)理工程程師對承包商商的項目組織織實施動態(tài)監(jiān)監(jiān)控，對承包包商項目組織織的主要人員員進行核查，以以保證承包商商在投標文件件中承諾的或或在施工合同同中規(guī)定的項項目組織中的的主要人員在在實施中得到到落實。（2）、督促承建商建建立完善的質質量管理體系系，檢查其管管理架構是否否合理，人員員是否能真正正到位。如果果懷疑承建商商人員資質不不符要求，可可以組織專項項考核，考核核合格者方可可上崗。（3）、加強施工圖及及設備工藝圖圖的審核及會會審。（4）、審核施工組織織設計。施工工組織設計由由監(jiān)理小組組織織審核，審核核意見得到落落實并經監(jiān)理理工程師小組組組長批準后后組織實施。承承建商除需要要編制施工組組織總設計之之外，對重要要、特殊的分分部分項工程程還應編制專專項施工組織織設計。編制制的內容及深深度根據設計計及施工現場場情況確定，我我司質量體系系文件中已作作出較為具體體的規(guī)定。（5）、加強施工技術術方案的審批批：對承包商商開工前提交交的施工技術術方法、工藝藝、程序等，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須認真審核核，審核的重重點主要包括括：①施工程序安排的合合理性；②主要項目的施工工工藝、施工方方法的可行性性、可靠性；；③技術組織措施的科科學性、針對對性；④施工平面布置的合合理性；⑤材料設備物資管理理、施工主要要機械配備及及計量、測量量器具配備情情況等。監(jiān)理理工程師督促促承建商嚴格格按經批準的的施工技術方方案組織施工工，跟蹤技術術方案的交底底、落實情況況。（6）、需要審核的施施工技術方案案及要點包括括：①樁基礎施工方案；；②主體結構施工方案案；③地下室防水工程施施工方案；④外裝修工程施工方方案，含⑤內裝修工程施工方方案；⑥消防工程施工方案案；⑦電氣工程施工方案案；⑧弱電工程施工方案案⑨給排水工程施工方方案；⑩通風空調工程施工工方案。（7）、檢查設備準備備及性能狀況況：主要是檢檢查數量、質質量方面是否否足夠，是否否滿足工藝要要求。本工程程中涉及大量量設備，許多多設備屬于二二次設計范疇疇，需要認真真進行控制。（8）、控制好原材料料的選樣、定定樣、送檢工工作：這是重重要的工作環(huán)環(huán)節(jié)。必須進進行嚴格控制制，按規(guī)定進進行見證送檢檢。需要控制制的材料將列列在各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理細則的《物物料檢查一覽覽表》中。（9）、設置工序控制制點：需要控控制的工序點點將列在各專專業(yè)監(jiān)理細則則中的《工序序檢查一覽表表》中。（10）、事前合理安排排相關工序的的開展等。2、強調事中控制，實實施全過程的的質量控制主要根據《監(jiān)理細細則》的要求求進行巡視檢檢查、平行檢檢查、旁站監(jiān)監(jiān)理等工作。發(fā)發(fā)現問題及時時處理，作好好工序移交工工作。（1）、嚴格按《物料料檢查一覽表表》等進行物物料質量的控控制。（2）、嚴格按《工序序檢查一覽表表》等進行工工序質量控制制，對未經監(jiān)監(jiān)理工程師驗驗收合格同意意進行下一道道工序而擅自自進行后續(xù)工工序施工的，監(jiān)監(jiān)理工程師將將發(fā)出“整改通知”勒令整改，必必要時做出適適當的處罰。（3）、嚴格執(zhí)行隱蔽蔽工程驗收程程序。（4）、加強分部分項項工程驗收和和中間驗收。（5）、對施工中采用用的新結構、新新工藝、新材材料等，應組組織特殊檢驗驗與試驗。（6）、加強設備進場場檢驗以及設設備安裝的中中間檢驗與驗驗收。3、強調事后控制，堅堅持分部分項項工程的驗收收移交制度每一工序驗收合格格后方可進行行下一道工序序的施工。我我司已制定關關于工序交接接、工作面管管理責任移交交的具體管理理辦法。四、質量控制的基基本手段1、狠抓工序控制和和物料控制質量控制的關鍵是是工序控制和和物料控制。監(jiān)理小組在工序開始一周前編制監(jiān)理細則，同時編制《工序檢查一覽表》和《物料檢查一覽表》，經公司工程部審批后實施。每一監(jiān)理細則均附附《工序檢查查一覽表》及及《物料檢查查一覽表》?！豆すば驒z查一覽覽表》應包含含的兩個重點點是：重要的的分部分項工工程，以及關關鍵的施工部部位?！段锪狭蠙z查一覽表表》的內容是是：針對工程程應重點檢查查的材料、設設備、成品、半半成品等，確確定其檢查比比例、方法、技技術標準。當當前建筑市場場比較混亂，必必須加強物料料檢查的力度度。列入一覽覽表的建筑材材料，必須經經過見證取樣樣送檢合格后后方可進場使使用。2、旁站監(jiān)理即在施工過程中監(jiān)監(jiān)理工程師在在現場檢查重重點工序的施施工全過程，如如：混凝土澆澆灌、防水施施工、打壓試試驗、接地測測試、重要構構件安裝等。對對每一旁站監(jiān)監(jiān)理，公司制制定專項制度度，設計具體體表格，保證證工作深度滿滿足旁站監(jiān)理理要求。3、平行檢查4、巡視檢查5、實測實量通過測量手段對施施工放線放樣樣、關鍵工序序、構件尺寸寸等進行檢查查驗收，對不不符合要求的的要求整改或或返工、退貨貨。6、試驗（1）這是監(jiān)理工程師師確認各種材材料、成品、半半成品質量的的主要依據。除除用承建商的的正常檢驗數數據外，必要要時，可按照照相關規(guī)范的的要求進行隨隨機抽樣檢驗驗。（2）涉及結構安全的的試塊、試件件以及有關材材料，監(jiān)理工工程師必須會會同設計代表表監(jiān)督施工單單位現場取樣樣并送具有相相應資質的檢檢測單位進行行檢測，未經經檢測或檢測測不合格的不不得使用。（3）如在利比里亞或或鄰近周邊國國家進行檢測測試驗且試驗驗規(guī)程或標準準與我國規(guī)程程或標準不一一致時，監(jiān)理理工程師可會會同設計代表表確認。（4）對于須在國內提提前進行復試試的設備材料料，負責監(jiān)督督施工單位，提提前制訂檢測測試驗計劃，并并在發(fā)運前實實施鑒證抽樣樣和鑒證檢驗驗。7、有見證送檢地方采購材料按規(guī)規(guī)范要求抽取取樣品并親自自送往鑒定機機構，對結果果進行跟蹤和和處理。送檢檢的頻率按照照有關規(guī)范規(guī)規(guī)定執(zhí)行。本本工程有部分分材料屬于新新技術，需要要進行專項試試驗。8、指令文件它是運用監(jiān)理工程程師指令控制制權的具體形形式。監(jiān)理工工程師的各項項指令都將是是書面的或有有文件記載方方為有效，并并作為技術文文件資料存檔檔。如因特殊殊情況，來不不及做出正式式的書面指令令，也可以用用口頭指令的的方式下達給給施工單位，但但隨即應按合合同規(guī)定，及及時補充書面面文件對口頭頭指令予以確確認。9、規(guī)定的質量監(jiān)控控工作程序規(guī)定雙方必須遵守守的質量監(jiān)控控工作程序，按按規(guī)定的程序序進行工作，這這也是進行質質量監(jiān)控的必必要手段和依依據。例如，未未提交開工申申請單并得到到監(jiān)理工程師師的審查、批批準的不得開開工；未經監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署質量驗收收單予以質量量確認