了解組織市場(chǎng)第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其相關(guān)概念2341第二節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)科性質(zhì)第三節(jié)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念與理論第四節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)：1.了解組織市場(chǎng)的構(gòu)成；2.掌握產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)行為的類(lèi)型；3.了解產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)決策的影響因素；4.掌握中間商購(gòu)買(mǎi)行為的類(lèi)型；5.了解中間商購(gòu)買(mǎi)決策；6.掌握政府采購(gòu)的基本原則；7.了解政府采購(gòu)的方式。了解組織市場(chǎng)

日本日綿公司主要經(jīng)營(yíng)陶瓷器生意。在日本，他們經(jīng)營(yíng)的高級(jí)陶瓷器非常暢銷(xiāo)，于是公司董事土橋久男準(zhǔn)備把業(yè)務(wù)拓展到美國(guó)去。剛開(kāi)始時(shí)，陶瓷器在美國(guó)并不好銷(xiāo)，經(jīng)過(guò)仔細(xì)地調(diào)查研究后，土橋久男發(fā)現(xiàn)，過(guò)去專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售陶瓷器的百貨公司效率很低，運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢，產(chǎn)品銷(xiāo)量不大，不如改用超級(jí)市場(chǎng)來(lái)銷(xiāo)售。于是，他把陶瓷器擺到了紐約的各家超級(jí)市場(chǎng)里，陶瓷器占據(jù)了櫥窗的醒目位置，銷(xiāo)量上升很多。但他并不滿(mǎn)足于眼前的成績(jī)，他認(rèn)為銷(xiāo)量還可以擴(kuò)大。通過(guò)對(duì)美國(guó)大眾習(xí)慣心理和消費(fèi)行為的分析，他頭腦中形成了一套完整的銷(xiāo)售計(jì)劃，這就是以超級(jí)市場(chǎng)為中心，開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)量的“聚件成套”的計(jì)劃。

“聚件成套”的具體做法是：第一步，在超級(jí)市場(chǎng)推出四個(gè)一組的陶瓷咖啡杯，同時(shí)贈(zèng)送購(gòu)買(mǎi)者四個(gè)咖啡碟子；第二步，當(dāng)咖啡杯賣(mài)出相當(dāng)數(shù)量的時(shí)候，以較高的價(jià)格開(kāi)始出售糖罐，因?yàn)楹瓤Х纫犹?，所以買(mǎi)了咖啡杯，就要買(mǎi)糖罐；第三步，當(dāng)糖罐賣(mài)出相當(dāng)數(shù)量的時(shí)候，再以更高的價(jià)格開(kāi)始出售陶瓷調(diào)羹、托盤(pán)和碟子。前后推出的這幾種產(chǎn)品在花樣、色澤、質(zhì)地等方面完全一致，風(fēng)格也完全一樣，購(gòu)置全了可配成一套喝咖啡的用具。案例導(dǎo)入“聚件成套”顯奇功了解組織市場(chǎng)

有了銷(xiāo)售計(jì)劃，土橋久男又憑著卓越的經(jīng)商才干和口才說(shuō)服了超級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者，使自己的“聚件成套”的計(jì)劃得以實(shí)施，最后日綿公司終于獲得了豐厚的利潤(rùn)。

美國(guó)是個(gè)咖啡消費(fèi)大國(guó)，推出咖啡陶瓷用具是有的放矢，而且美國(guó)人對(duì)日常用具很講究配套和特色。土橋久男運(yùn)用“聚件成套”的銷(xiāo)售法，先以低價(jià)和饋贈(zèng)吸引美國(guó)顧客購(gòu)買(mǎi)，再以高價(jià)出售配套的糖罐、調(diào)羹等，利用美國(guó)人對(duì)日用品講究配套的心理特點(diǎn)，分階段地實(shí)施銷(xiāo)售計(jì)劃，使美國(guó)人欲罷不能，最終達(dá)到了擴(kuò)大瓷器銷(xiāo)售量的目的。案例導(dǎo)入討論題：

1.土橋久男利用美國(guó)人的消費(fèi)心理取得銷(xiāo)售的成功，我們從中可以得到什么啟示？2.如果是你，你將采取何種營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)銷(xiāo)售這些高級(jí)陶瓷器？了解組織市場(chǎng)模塊一組織市場(chǎng)基礎(chǔ)認(rèn)知一、組織市場(chǎng)的內(nèi)涵所謂組織市場(chǎng)，是指為進(jìn)一步生產(chǎn)、維持機(jī)構(gòu)運(yùn)作或再銷(xiāo)售給其他消費(fèi)者而購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)的各種組織消費(fèi)者。簡(jiǎn)而言之，組織市場(chǎng)是以某種組織為購(gòu)買(mǎi)單位的購(gòu)買(mǎi)者所構(gòu)成的市場(chǎng)。1.產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)

產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)又稱(chēng)生產(chǎn)者市場(chǎng)或企業(yè)市場(chǎng)，是由所有購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)并進(jìn)一步加工、制造其他產(chǎn)品和服務(wù)，以供銷(xiāo)售、租賃，從中盈利的機(jī)構(gòu)和個(gè)人組成。組成產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的主要產(chǎn)業(yè)有：農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、通信業(yè)、公用事業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等。模塊一組織市場(chǎng)基礎(chǔ)認(rèn)知2.中間商市場(chǎng)模塊一組織市場(chǎng)基礎(chǔ)認(rèn)知

中間商市場(chǎng)又稱(chēng)轉(zhuǎn)賣(mài)者市場(chǎng)，是由那些為了轉(zhuǎn)賣(mài)或出租而購(gòu)買(mǎi)商品，并以從中獲取利潤(rùn)為目的的個(gè)人和組織構(gòu)成。中間商市場(chǎng)由各種批發(fā)商和零售商組成。中間商不提供形式效用，而是提供時(shí)間效用、地點(diǎn)效用和所有權(quán)效用。3.非營(yíng)利組織市場(chǎng)模塊一組織市場(chǎng)基礎(chǔ)認(rèn)知

非營(yíng)利組織市場(chǎng)是指那些為了公務(wù)性、公用性消費(fèi)而購(gòu)買(mǎi)商品的各級(jí)政府單位和其他非營(yíng)利性組織。也就是說(shuō)，一個(gè)國(guó)家非營(yíng)利組織市場(chǎng)上的購(gòu)買(mǎi)者是該國(guó)各級(jí)政府和各非營(yíng)利性組織的采購(gòu)機(jī)構(gòu)。一般情況下，各國(guó)的非營(yíng)利組織市場(chǎng)也是一個(gè)很大的商品市場(chǎng)。模塊一組織市場(chǎng)基礎(chǔ)認(rèn)知二、組織市場(chǎng)的特點(diǎn)7.購(gòu)買(mǎi)的決策過(guò)程1.產(chǎn)品角度6.顧客關(guān)系3.交易頻率和規(guī)模4.分銷(xiāo)渠道2.價(jià)格決定機(jī)制5.營(yíng)銷(xiāo)方式一、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)模塊二產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為特點(diǎn)1.購(gòu)買(mǎi)量大4.衍生需求2.顧客數(shù)量少5.需求彈性小3.購(gòu)買(mǎi)者相對(duì)集中6.波動(dòng)需求7.分銷(xiāo)渠道較短8.專(zhuān)業(yè)化購(gòu)買(mǎi)9.互惠購(gòu)買(mǎi)10.租賃購(gòu)買(mǎi)二、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)決策的參與者模塊二產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為企業(yè)采購(gòu)中心的成員（1）使用者（2）影響者（3）采購(gòu)者（4）決策者（5）信息控制者1.直接重購(gòu)

直接重購(gòu)即企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)根據(jù)過(guò)去和供應(yīng)商打交道的經(jīng)驗(yàn)，從供應(yīng)商名單中選擇供貨企業(yè)，并直接重新訂購(gòu)過(guò)去采購(gòu)過(guò)的同類(lèi)產(chǎn)業(yè)用品。此時(shí)，組織購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)行為是慣例化的。在這種情況下，列入供應(yīng)商名單的供應(yīng)商應(yīng)盡力保持產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，并采取其他有效措施來(lái)提高采購(gòu)者的滿(mǎn)意程度。未列入名單的供應(yīng)商應(yīng)試圖提供新產(chǎn)品或開(kāi)展令人滿(mǎn)意的服務(wù)，以便使采購(gòu)者考慮從他們那里購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，同時(shí)設(shè)法先取得一部分訂貨，以后逐步爭(zhēng)取更多的訂貨份額。三、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為的類(lèi)型模塊二產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為2.修正重購(gòu)模塊二產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為

修正重購(gòu)即企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)為了更好地完成采購(gòu)工作任務(wù)，適當(dāng)改變要采購(gòu)的某些產(chǎn)業(yè)用品的規(guī)格、價(jià)格等條件或供應(yīng)商。這給新的供應(yīng)商提供了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并給原有供應(yīng)商造成了威脅，原有供應(yīng)商應(yīng)設(shè)法鞏固其現(xiàn)有顧客，保護(hù)既得市場(chǎng)。3.新型購(gòu)買(mǎi)模塊二產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為

新型購(gòu)買(mǎi)即企業(yè)第一次采購(gòu)某種產(chǎn)業(yè)用品。新型購(gòu)買(mǎi)的成本越高、風(fēng)險(xiǎn)越大，需要參與購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程的人員就越多，需要掌握的市場(chǎng)信息量也越大。這種購(gòu)買(mǎi)行為類(lèi)型最復(fù)雜。因此，供貨企業(yè)要派出專(zhuān)門(mén)的推銷(xiāo)小組，向顧客提供市場(chǎng)信息，幫助顧客解決疑難問(wèn)題。

在直接重購(gòu)情況下，產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)者要做出的購(gòu)買(mǎi)決策最少；而在新型購(gòu)買(mǎi)情況下，產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)者要做出的購(gòu)買(mǎi)決策最多，通常要做出以下主要決策：決定產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格幅度、交貨條件和時(shí)間、服務(wù)條件、支付條件、訂購(gòu)數(shù)量、可接受的供應(yīng)商和挑選出來(lái)的供應(yīng)商等。四、產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)決策的影響因素1.環(huán)境因素3.人際因素2.組織因素4.個(gè)人因素模塊二產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為3.說(shuō)明需求1.認(rèn)識(shí)需要4.物色供應(yīng)商2.確定需求7.簽訂合約8.績(jī)效評(píng)價(jià)6.選擇供應(yīng)商5.征求供應(yīng)建議書(shū)五、產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程模塊二產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為模塊三中間商購(gòu)買(mǎi)行為一、中間商市場(chǎng)的含義

所謂中間商市場(chǎng)，是指那些購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)并將之轉(zhuǎn)售或出租給他人，以獲取利潤(rùn)為目的的個(gè)人和組織需求的總和。中間商包括批發(fā)商和零售商。中間商不提供形式效用，而是提供時(shí)間效用、地點(diǎn)效用和所有權(quán)效用。模塊三中間商購(gòu)買(mǎi)行為二、中間商購(gòu)買(mǎi)行為的類(lèi)型1.優(yōu)化重構(gòu)優(yōu)化重購(gòu)即中間商并不想更換供應(yīng)商，但試圖從原有供應(yīng)商那里獲得更為有利的供貨條件，如更及時(shí)的供貨、更合適的價(jià)格、更積極的促銷(xiāo)合作等。模塊三中間商購(gòu)買(mǎi)行為2.選擇購(gòu)買(mǎi)

選擇購(gòu)買(mǎi)即中間商對(duì)將要購(gòu)買(mǎi)的品種已經(jīng)確定，但需考慮選擇最佳的供應(yīng)商，確定從哪家賣(mài)主進(jìn)貨。當(dāng)中間商擬用中間商品牌銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)，或由于自身?xiàng)l件限制不能經(jīng)營(yíng)所有供應(yīng)商（而只能是其中一部分供應(yīng)商）的產(chǎn)品時(shí)，就需要從眾多的供應(yīng)商中選擇最優(yōu)者。模塊三中間商購(gòu)買(mǎi)行為3.全新購(gòu)買(mǎi)全新購(gòu)買(mǎi)即中間商第一次購(gòu)買(mǎi)某種從未采購(gòu)過(guò)的新品種。在這種購(gòu)買(mǎi)行為情況下，可根據(jù)其市場(chǎng)前景的好壞、買(mǎi)主需求強(qiáng)度、產(chǎn)品獲利的可能性等多方面因素，決定是否購(gòu)買(mǎi)。購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程的主要步驟與產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程大致相同，也由認(rèn)識(shí)需要、確定需要、物色供應(yīng)商、征求供應(yīng)商建議書(shū)、選擇供應(yīng)商、簽訂合約和績(jī)效評(píng)價(jià)八個(gè)階段構(gòu)成。模塊三中間商購(gòu)買(mǎi)行為三、中間商購(gòu)買(mǎi)決策（1）獨(dú)家配送（2）專(zhuān)深配送（4）雜亂配送（3）廣泛配送模塊四政府采購(gòu)一、政府市場(chǎng)的含義

所謂政府市場(chǎng)，是指那些為執(zhí)行政府的主要職能而采購(gòu)或租用商品的各級(jí)政府機(jī)構(gòu)需求的總和。也就是說(shuō)，一個(gè)國(guó)家政府市場(chǎng)上的購(gòu)買(mǎi)者是該國(guó)各級(jí)政府的采購(gòu)機(jī)構(gòu)。由于各國(guó)政府通過(guò)稅收、財(cái)政預(yù)算等掌握了相當(dāng)大的一部分國(guó)民收入，為了開(kāi)展日常政務(wù)，政府機(jī)構(gòu)需要經(jīng)常采購(gòu)物資和服務(wù)，因而形成了一個(gè)很大的市場(chǎng)。確切地說(shuō)，政府機(jī)構(gòu)是市場(chǎng)活動(dòng)的最大買(mǎi)主，一般占有20%～30%的份額。二、政府采購(gòu)的相關(guān)概念與基本原則

政府采購(gòu)是指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制定的集中采購(gòu)目錄以?xún)?nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。模塊四政府采購(gòu)1.