銷(xiāo)售員薪酬分配辦法2010年2月保底工資保底工資結(jié)構(gòu)：保底工資＝伙食補(bǔ)貼+住宿補(bǔ)貼+話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼保底工資合計(jì)：900元/月伙食補(bǔ)貼1、每月外出開(kāi)展銷(xiāo)售工作的天數(shù)達(dá)到22天、每天均是在下午3：30后回車(chē)且回車(chē)后提交了當(dāng)天的客戶(hù)拜訪記錄的，給予伙食補(bǔ)貼440元/月。2、若當(dāng)月外出開(kāi)展銷(xiāo)售工作的天數(shù)少于22天，那么按一天20元扣減伙食補(bǔ)貼；若當(dāng)月外出開(kāi)展銷(xiāo)售工作的天數(shù)超過(guò)22天，那么按一天20元增加伙食補(bǔ)貼。3、若當(dāng)天雖然外出開(kāi)展銷(xiāo)售工作，但是提前回車(chē)的或當(dāng)天客戶(hù)拜訪數(shù)低于6個(gè)或未提交當(dāng)天的客戶(hù)拜訪記錄，扣罰當(dāng)天的伙食補(bǔ)貼20元。

伙食補(bǔ)貼4、若后期銷(xiāo)售員外出開(kāi)展銷(xiāo)售工作的天數(shù)不需要每月22天，那么屆時(shí)另行規(guī)定外出天數(shù)，并且不允許隨便增加外出天數(shù)，不足的按比例扣減伙食補(bǔ)貼，扣減金額＝440元÷規(guī)定的外出天數(shù)×不足天數(shù)。5、每月末，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客戶(hù)拜訪記錄的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分在85分以上的，全額計(jì)發(fā)伙食補(bǔ)貼，評(píng)分在70—85分的，計(jì)發(fā)80%，評(píng)分在70分以下的，計(jì)發(fā)50%。

住宿補(bǔ)貼1、公司給予住宿補(bǔ)貼420元/月；2、若個(gè)人愿意住宿公司提供的住宿點(diǎn)，那么只需向公司支付200元住宿費(fèi)。

話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼：40元/月獎(jiǎng)金計(jì)算辦法

新開(kāi)發(fā)客戶(hù)與接手公司提供的老客戶(hù)，所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金計(jì)算辦法不一樣。新開(kāi)發(fā)客戶(hù)的

獎(jiǎng)金計(jì)算辦法1、月銷(xiāo)售任務(wù)第一個(gè)月：5000元第二個(gè)月：10000元第三個(gè)月：15000元第四個(gè)月及以后：20000元2011年度公司將根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整月銷(xiāo)售任務(wù)新開(kāi)發(fā)客戶(hù)的

獎(jiǎng)金計(jì)算辦法2、個(gè)人月銷(xiāo)量＜月銷(xiāo)售任務(wù)，按2%提成；3、月銷(xiāo)售任務(wù)≤個(gè)人月銷(xiāo)量＜1.5倍月銷(xiāo)售任務(wù)，任務(wù)之內(nèi)部分按4%提成，超額部分按6%提成；3、1.5倍月銷(xiāo)售任務(wù)≤個(gè)人月銷(xiāo)量＜2倍月銷(xiāo)售任務(wù)，按6%提成；4、2倍月銷(xiāo)售任務(wù)≤個(gè)人月銷(xiāo)量＜3倍月銷(xiāo)售任務(wù),，按7%提成；5、個(gè)人月銷(xiāo)量≥3倍月銷(xiāo)售任務(wù)，按8%提成；新開(kāi)發(fā)客戶(hù)的

獎(jiǎng)金計(jì)算辦法6、以上各部分不得重復(fù)提成；7、豬場(chǎng)產(chǎn)品在以上提成的基礎(chǔ)上，再額外增加2%的提成；8、若個(gè)人被調(diào)離，那么從調(diào)離第1個(gè)月起至第12個(gè)月，每月按被調(diào)離區(qū)域?qū)儆谧约洪_(kāi)發(fā)客戶(hù)的月銷(xiāo)量的2%計(jì)提獎(jiǎng)金。接手公司老客戶(hù)的

獎(jiǎng)金計(jì)算辦法1、月銷(xiāo)售任務(wù)：20000元2011年度公司將根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整月銷(xiāo)售任務(wù)接手公司老客戶(hù)的

獎(jiǎng)金計(jì)算辦法2、個(gè)人月銷(xiāo)量＜月銷(xiāo)售任務(wù)，無(wú)提成；3、月銷(xiāo)售任務(wù)≤個(gè)人月銷(xiāo)量＜1.5倍月銷(xiāo)售任務(wù)，任務(wù)之內(nèi)部分按2%提成，超額部分按4%提成；4、1.5倍月銷(xiāo)售任務(wù)≤個(gè)人月銷(xiāo)量＜2倍月銷(xiāo)售任務(wù)，按4%提成；5、2倍月銷(xiāo)售任務(wù)≤個(gè)人月銷(xiāo)量＜3倍月銷(xiāo)售任務(wù),，按5%提成；6、個(gè)人月銷(xiāo)量≥3倍月銷(xiāo)售任務(wù)，按6%提成；接手公司老客戶(hù)的

獎(jiǎng)金計(jì)算辦法7、以上各部分不得重復(fù)提成；8、豬場(chǎng)產(chǎn)品在以上提成的基礎(chǔ)上，再額外增加2%的提成。

獎(jiǎng)金發(fā)放原則1、個(gè)人銷(xiāo)售出去的貨品無(wú)任何客戶(hù)爭(zhēng)議及遺留問(wèn)題，當(dāng)月可發(fā)放獎(jiǎng)金。2、獎(jiǎng)金是根據(jù)個(gè)人月銷(xiāo)量提成，月銷(xiāo)量=當(dāng)月銷(xiāo)售額–當(dāng)月退貨額。3、每個(gè)月的獎(jiǎng)金總額，60%于當(dāng)月發(fā)放，20%在個(gè)人銷(xiāo)售出去的貨品無(wú)任何客戶(hù)爭(zhēng)議及遺留問(wèn)題的前提下于年終發(fā)放，20%在個(gè)人銷(xiāo)售出去的貨品