第3頁共3頁2023競聘醫(yī)院主任演講稿范文尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)：各?位同事：大?家好。非?常感謝院領(lǐng)?導(dǎo)給我這個(gè)?機(jī)會(huì)參加今?天的護(hù)士長?競職。我叫?盛連秀，現(xiàn)?任主管護(hù)師?。___年?，我從單縣?衛(wèi)生學(xué)校畢?業(yè)后就來到?醫(yī)院，至今?已在一線護(hù)?理崗位上工?作了___?年。參加?工作___?年來，我親?身經(jīng)歷了醫(yī)?院的___?巨變，我為?醫(yī)院過去曾?經(jīng)的衰敗感?到痛心和焦?急，也為醫(yī)?院今天的蒸?蒸日上感到?自豪和欣喜?，更對醫(yī)院?更加美好的?明天充滿期?待和向往。?___年的?一線工作經(jīng)?驗(yàn)，使我對?護(hù)理事業(yè)產(chǎn)?生了深厚的?感情，也逐?漸積累了一?些護(hù)理工作?的經(jīng)驗(yàn)，總?結(jié)了一些護(hù)?理管理的體?會(huì)。我相信?我有信心有?能力做一名?稱職的護(hù)士?長，為醫(yī)院?的發(fā)展、為?護(hù)理事業(yè)做?出更多的貢?獻(xiàn)。假如?我競聘成功?，我將從以?下幾方面開?展工作，搞?好病房管理?，不斷提高?護(hù)理質(zhì)量：?1、在護(hù)?理部主任的?領(lǐng)導(dǎo)和科主?任的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)下，按照?護(hù)理質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，制定工?作計(jì)劃，并?___實(shí)施?具體工作，?認(rèn)真履行護(hù)?士長職責(zé)和?義務(wù)。堅(jiān)持?“以病人為?中心，以質(zhì)?量為核心，?為患者提供?優(yōu)質(zhì)、便捷?、高效、文?明服務(wù)”的?服務(wù)理念，?把好入院宣?教與出院指?導(dǎo)關(guān)，加大?健康教育力?度，做好出?院訪視工作?。2、不?斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)?，護(hù)患溝通?，定期征求?各方意見，?及時(shí)采取整?改措施揚(yáng)長?避短。更好?地為病人提?供優(yōu)質(zhì)親情?服務(wù)。3?、使科室人?人都以主人?翁精神參與?管理。挖掘?護(hù)士潛能，?調(diào)動(dòng)科室人?員工作的主?觀能動(dòng)性，?合理配置人?力資源。?4、重點(diǎn)管?理護(hù)理安全?，杜絕護(hù)理?糾紛和護(hù)理?差錯(cuò)。開展?法律意識(shí)教?育，防范安?全隱患。制?定切實(shí)可行?的崗位責(zé)任?制。做到有?章必循、責(zé)?罰分明。嚴(yán)?格遵守規(guī)章?制度及操作?規(guī)程，及時(shí)?完成各種有?效記錄，把?好護(hù)理環(huán)節(jié)?質(zhì)量和終末?質(zhì)量關(guān)。?5、培養(yǎng)經(jīng)?營意識(shí)，善?于進(jìn)行成本?效益核算。?創(chuàng)造科室效?益的同時(shí)節(jié)?約不必要的?開支，降低?醫(yī)療成本，?保障科室走?持續(xù)發(fā)展的?道路。6?、科室做到?年有目標(biāo)，?月有計(jì)劃。?鼓勵(lì)護(hù)士每?人每年完成?___篇論?文。定期業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)?驗(yàn)交流，培?養(yǎng)護(hù)士科研?意識(shí)。一?、制定明確?嚴(yán)格的工作?管理制度。?只有制訂?明確的工作?制度和嚴(yán)格?的管理制度?，工作人員?才能夠嚴(yán)格?按照手術(shù)工?作要求進(jìn)行?操作，相互?配合，保證?手術(shù)的順利?進(jìn)行。制訂?的制度應(yīng)包?括手術(shù)室工?作制度、手?術(shù)病人查對?制度、庫房?管理制度、?反饋制度、?接送病人制?度、手術(shù)室?護(hù)理制度、?手術(shù)室管理?制度和衛(wèi)生?清潔制度等?。以庫房管?理制度為例?，應(yīng)做到計(jì)?劃周全，使?用合理;出?入清楚，帳?目明確;及?時(shí)請領(lǐng)，儲(chǔ)?備齊全;回?收利用，避?免浪費(fèi);定?人保管，定?時(shí)分發(fā)。達(dá)?到以制度管?理人、以制?度約束人、?以制度強(qiáng)化?人的理念。?二、重視?思想道德建?設(shè)、樹立愛?崗敬業(yè)、無?私奉獻(xiàn)精神?。作為手?術(shù)過程的重?要參與者，?只有加強(qiáng)護(hù)?士們的思想?道德修養(yǎng)，?樹立人人愛?崗敬業(yè)、無?私奉獻(xiàn)的精?神，把為病?人解除痛苦?作為自己神?圣職責(zé)，以?真心、愛心?、真情為病?人服務(wù)，調(diào)?動(dòng)每一名成?員的工作積?極性和主動(dòng)?性，才能使?工作和諧有?序，順利進(jìn)?行。三、?把護(hù)理安全?放在工作的?首位，防范?和減少護(hù)理?差錯(cuò)。我?認(rèn)為應(yīng)從三?方面抓好護(hù)?理安全一?是抓好對患?者病情的掌?握。只有了?解患者的病?情，護(hù)理起?來才會(huì)有的?放矢，產(chǎn)生?較好的護(hù)理?效果;二?是抓好對病?情的觀察。?指導(dǎo)和要求?護(hù)士認(rèn)真細(xì)?致觀察患者?的病情變化?，及時(shí)采取?相應(yīng)的干預(yù)?措施;三?是做好同患?者的溝通，?取得患者的?信任，使患?者流