警察心理學(xué)1407課件_第1頁
警察心理學(xué)1407課件_第2頁
警察心理學(xué)1407課件_第3頁
警察心理學(xué)1407課件_第4頁
警察心理學(xué)1407課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

警察談判時(shí)如何掌握當(dāng)事人心理1、積極聆聽在積極聆聽中,談判專家要保持高度清醒的頭腦,聽清當(dāng)事人的表達(dá),了解當(dāng)事人的具體情況,適時(shí)重復(fù)當(dāng)事人的最后幾個(gè)關(guān)鍵詞,或者解釋、總結(jié)當(dāng)事人剛才的談話內(nèi)容,或者給當(dāng)事人以微小的鼓勵(lì)。談判專家還可以適時(shí)地給當(dāng)事人的情緒戴高帽子,以此表示對(duì)當(dāng)事人的肯定。注意語氣中流露出的情緒,以此向當(dāng)事人表示談判專家不僅正在認(rèn)真聽他說話,而且正體會(huì)他的感受,并能理解他,有助于建立當(dāng)事人對(duì)談判專家的好感與信任。同時(shí),談判專家還可以使用開放式的提問,促使當(dāng)事人進(jìn)行自我的敘述,有利于談判專家獲取更多的信息。通過積極聆聽,談判專家可能就打開了當(dāng)事人的話匣子,使其情緒得到了發(fā)泄的途徑,易于其冷靜下來,從而了解到自己的行為是不理智的,并說服自己放棄這樣的行為。談判專家也得以從中獲得更多有用信息,以便做出迅速準(zhǔn)確的判斷。同時(shí),使當(dāng)事人一直在電話機(jī)旁也可達(dá)到分散其注意力的目的,避免其傷害人質(zhì)。2、感化親情、友情往往會(huì)被談判專家用來打動(dòng)當(dāng)事人,使當(dāng)事人感到自己在生活中是有重要性的,是被人所需要的,是對(duì)他人承擔(dān)著一份責(zé)任的。在一些情況下,警方還會(huì)讓當(dāng)事人的親友充當(dāng)?shù)谌秸{(diào)停人的角色。有時(shí),談判專家也會(huì)利用人質(zhì),努力使人質(zhì)個(gè)人化、人格化。要求當(dāng)事人透露“里面的人”的姓名,并要求當(dāng)事人以此稱呼人質(zhì),這是為使當(dāng)事人將人質(zhì)當(dāng)“人”來對(duì)待。然后不斷地告訴當(dāng)事人關(guān)于人質(zhì)的事情,使當(dāng)事人感到與人質(zhì)不再陌生,拉近彼此的距離,這樣有助于保障人質(zhì)的安全。3、拖延時(shí)間拖延時(shí)間的技術(shù)有利于談判專家采集情報(bào),同當(dāng)事人建立良好互信的關(guān)系,也可能使當(dāng)事人在情感宣泄后趨于冷靜,恢復(fù)理智。隨著時(shí)間的推移,當(dāng)事人的生理需要開始產(chǎn)生,并變得迫切,此時(shí)就可以用一些當(dāng)事人提出的適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)需求與當(dāng)事人提出交換人質(zhì)的要求。若當(dāng)事人態(tài)度堅(jiān)決,拖延時(shí)間也可為戰(zhàn)術(shù)小組的突擊贏得時(shí)間,吸引注意。在這個(gè)技術(shù)中,重中之重是拖延時(shí)間并不意味可以對(duì)當(dāng)事人撒謊,一旦被識(shí)破,將不再可能建立信任。一個(gè)成功的談判專家不僅需要專業(yè)的知識(shí)、良好的溝通能力,還需要較強(qiáng)的心理素質(zhì),能夠掌控全局、臨危不亂。技術(shù)的熟練掌握和靈活運(yùn)用往往直接決定談判的成敗,決定人質(zhì)和當(dāng)事人的生命是否可以通過非武力的方式得以保全。4、控制壓力在人質(zhì)被扣留的情況下,時(shí)間越長(zhǎng),綁匪、人質(zhì)甚至周圍警察都會(huì)越來越緊張,而談判專家的任務(wù)就是控制這種壓力,從一開始就能看出談判工作是否能夠順利進(jìn)行。很明顯,綁匪在開始時(shí)總是顯得很強(qiáng)悍:無比囂張、言詞充滿威脅、要求給他們提供直升機(jī)或是其他不能滿足的要求。如果數(shù)個(gè)小時(shí)后,綁匪的言語和態(tài)度有所緩和,不再那么暴力,要求也在降低,那么談判者可以確信事情可以有一個(gè)好的開局。這里還有一個(gè)決定性信號(hào),即綁匪開始對(duì)他的行為的后果和對(duì)他更好的出路感興趣。如果出現(xiàn)這種現(xiàn)象,顯然危機(jī)就要結(jié)束了,但是為達(dá)到最終目的,談判人員還需建立取得綁匪信任的渠道。如果一切進(jìn)展順利,綁匪最終會(huì)交出武器而不會(huì)傷害任何人。但如果案件不能和平解決,而且確定人質(zhì)生命面臨嚴(yán)重威脅,警方就會(huì)開展?fàn)I救行動(dòng),但是談判專家的工作還沒完。此外,談判人員也可以佯裝進(jìn)行最后一次達(dá)成協(xié)議的對(duì)話企圖,分散綁匪的注意力以方便特別警力人員進(jìn)入營(yíng)救。5、手勢(shì)我們可以對(duì)手勢(shì)進(jìn)行仔細(xì)觀察,并分析其是否提供了一些某人此時(shí)此刻所感所想的線索。比如一個(gè)人在否認(rèn)自己參與了某個(gè)犯罪行為的過程中,如果他雙手相互緊絞在一起或者用手扯自己的耳垂,那么我們可以認(rèn)為他感覺很緊張。在有些情況下,警官可能會(huì)覺得受審者如此緊張是因?yàn)樗胸?fù)罪感,害怕自己的罪行被發(fā)現(xiàn)。然而,警官對(duì)犯罪嫌疑人陳述的真實(shí)性進(jìn)行判斷時(shí),并不總是正確的。一個(gè)手勢(shì)用法的改變便可能給出這樣的信號(hào):犯罪嫌疑人心中發(fā)生了什么改變。舉個(gè)例子,當(dāng)某個(gè)人突然停止使用手勢(shì)或者甚至把自己的手壓在屁股底下時(shí),可能是由于他的感受發(fā)生了變化。訊問人員能收集到某種線索,常常是因?yàn)榉缸锵右扇说氖謩?shì)在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上發(fā)生了變化。6.提供一個(gè)基本原理幫助對(duì)方做出讓步在做出讓步時(shí),讓步的一方會(huì)遭受既喪失立場(chǎng)又損失面子的雙重壓力。有經(jīng)驗(yàn)的警察在試圖克服那些已察覺的不利因素時(shí),會(huì)設(shè)計(jì)好怎么才能幫助嫌疑人實(shí)現(xiàn)讓步,并為他們提供一個(gè)做出讓步的基本原理。3.重復(fù)嫌疑人的提議當(dāng)嫌疑人做出讓步時(shí),重復(fù)他們的提議、意在對(duì)他們的提議加以強(qiáng)調(diào),使對(duì)方一言既出,駟馬難追。更讓嫌疑人相信警察能夠?qū)崿F(xiàn)諾言7.密切觀察密切觀察嫌疑人做出的連續(xù)讓步是如何傳達(dá)出來的,密切注意對(duì)方讓步的方式,頻率,并不斷給予施壓8.試探地提出你的讓步在談判中要避免過早地做出承諾,不要在沒有預(yù)見到長(zhǎng)期或短期后果前就做出讓步。正確的做法是試探地提示你的讓步,然后密切觀察嫌疑人對(duì)你的提議的反應(yīng)??蓞⒖嫉恼f法如:“假如我……你會(huì)怎么說?”警察要充分有效地發(fā)揮語言控制威力,重要的是要善于抓住嫌疑人的心理弱點(diǎn),及時(shí)把握好戰(zhàn)機(jī),準(zhǔn)確地使用語言控制住嫌疑人。警察執(zhí)法活動(dòng)中,利用嫌疑人的心理弱點(diǎn)實(shí)施攻心戰(zhàn)術(shù),通常從三個(gè)方面把握戰(zhàn)機(jī)。一是充分評(píng)估,尋找嫌疑人存在的薄弱點(diǎn),確定使用語言控制的突破口。二是充分利用嫌疑人與環(huán)境及其他人的矛盾關(guān)系或利益關(guān)系,尋找可利用的、可攻擊的薄弱環(huán)節(jié)。三是設(shè)法營(yíng)造一種態(tài)勢(shì),發(fā)揮控制用語,影響或迫使嫌疑人自亂陣腳,為我所用。警察只要抓住機(jī)會(huì),合理、科學(xué)地使用控制用語,就能夠控制或影響對(duì)方,使執(zhí)法行動(dòng)取得成功。

1.緊緊地抿住嘴,往往表示意志堅(jiān)決。2.撅起嘴是不滿意和準(zhǔn)備攻擊對(duì)方的表示。3.遭到失敗時(shí),咬嘴唇被視為是一種自我懲罰的動(dòng)作,有時(shí)解釋為自嘲或內(nèi)疚的心情。4.注意傾聽對(duì)方談話時(shí),嘴角會(huì)稍稍往后拉或往上拉。5.不滿和固執(zhí)時(shí)往往嘴角向下。在談判過程中,了解對(duì)手的心理是很難的,因?yàn)椤爸酥娌恢摹?。但是,我們還是可以從對(duì)手的體態(tài)語中洞察對(duì)手的心理。嘴.嘴是人類最重要的器官之一,它是說話的工具,同時(shí)也是攝取食物和呼吸的器官。它的咬、吮、舐等多種功能都決定了它的表現(xiàn)力,而這些往往反映出人的心理狀態(tài)。警察在審訊犯罪嫌疑人時(shí)的心理博弈心理博弈的概念為什么在審訊時(shí)運(yùn)用心理博弈怎么應(yīng)用警察在審訊犯罪嫌疑人時(shí)的心理博弈心理博弈的概念博弈的英文為game,我們一般將它翻譯成“游戲”,通常理解為競(jìng)賽、對(duì)抗的意思。博弈論,又稱對(duì)策論,是研究決策主體的行為發(fā)生直接的相互作用時(shí)決策以及這種決策的均衡問題的理論。博弈論研究的是“對(duì)抗、沖突之道”,即從理論上說明理性且有目的的人怎樣與對(duì)手對(duì)抗才能取得成功、取得優(yōu)勢(shì)。而心理博弈就是博弈中的一種,通俗的來講就是兩個(gè)人斗心眼。為什么在審訊時(shí)運(yùn)用心理博弈

運(yùn)用心理學(xué)理論與方法分析犯罪嫌疑人在供述過程中的心理現(xiàn)象,有助于警方在非強(qiáng)制的前提下讓犯罪嫌疑人如實(shí)供述與案件有關(guān)的事實(shí),有助于警方在訊問中科學(xué)地使用心理學(xué)知識(shí)和原理,提高辦案質(zhì)量與效率。

怎樣運(yùn)用心理博弈在博弈時(shí),我們有時(shí)候能掌握一切,但有時(shí)只能猜測(cè)別人知道哪些我們所不知道的事;有時(shí)只有合作才能共存,但對(duì)手在完全絕望的情況下,就不可能合作了。博弈論中有一個(gè)命題:“局中人”。局中人在遇到對(duì)手時(shí),常有的想法是:我怎么對(duì)付他。因此,他要做的往往是:第一,弄清對(duì)方的底細(xì);第二,弄清對(duì)方的目的;第三,弄清對(duì)方的其它所有情況,然后制作方案,這與我們辦案是一樣的。但是,博弈論告訴我們,這種思維方式在對(duì)抗中占不到任何優(yōu)勢(shì),而往往會(huì)被對(duì)手擊敗。案例博弈論告訴我們:局中人往往是先考慮別人可能會(huì)怎么做,也就是考慮對(duì)手可能會(huì)怎么做,然后再采取行動(dòng)。但是,若你的做法是以對(duì)手的可能行為為依據(jù),那么在行動(dòng)時(shí),對(duì)手也同樣會(huì)考慮到你將會(huì)怎么做。所以在某種程度上,你的做法其實(shí)是建立在你覺得對(duì)手認(rèn)為你會(huì)怎么做的基礎(chǔ)上。也就是有兩個(gè)行動(dòng)前提:第一,對(duì)手會(huì)怎樣;第二,對(duì)手會(huì)認(rèn)為我會(huì)怎樣做。重點(diǎn)是將自己常規(guī)怎么做交給對(duì)手,然后再出招。回過頭來看,我們辦案突審何嘗不是對(duì)抗、沖突之道呢?怎么樣在對(duì)抗、沖突中把握優(yōu)勢(shì),怎么樣獲取口供、獲取書證、物證,從而理性地戰(zhàn)勝對(duì)手,正是我們突審案件所需要的。囚徒困境這是博弈論中的著名范疇。“囚徒困境”講了一個(gè)故事:兩個(gè)嫌疑人作案后被警察抓住,被分別關(guān)在不同的房間里接受審訊。警察知道兩個(gè)人有其它犯罪,但缺乏足夠的證據(jù)定罪,除非兩個(gè)當(dāng)中至少有一個(gè)坦白。警察告訴每個(gè)人“如果兩人都不承認(rèn),每人都以輕微犯罪判刑一年;如果兩人都坦白,各判刑八年;如果兩人中一個(gè)人坦白,另一個(gè)人抵賴,坦白的釋放出去抵賴的判刑十年”。這樣每個(gè)嫌疑人面臨四個(gè)可能的后果:獲釋(自己坦白,同伙抵賴);被判刑一年(自己抵賴,同伙也抵賴);被判刑八年(自己坦白,同伙也坦白);被判刑十年(自己抵賴,同伙坦白)。在這個(gè)博弈中,每個(gè)囚徒都有兩種可選擇的戰(zhàn)略:坦白或抵賴。顯然,不論同伙選擇什么戰(zhàn)略,每個(gè)囚徒的最優(yōu)戰(zhàn)略是“坦白”。事實(shí)上,囚徒困境模型中警察其實(shí)也可以選擇其他規(guī)則。比如,他也可以定這樣一個(gè)規(guī)則,如果他們兩人都拒不認(rèn)罪,則以較輕的妨礙公務(wù)罪名判1年徒刑;如果兩人中有一人坦白認(rèn)罪,則罪行確認(rèn),兩人根據(jù)實(shí)際罪行各判4年徒刑;如果兩人都坦白認(rèn)罪,也是各判4年監(jiān)禁。此時(shí)坦白并沒有好處,囚徒就會(huì)選擇都不坦白??梢?,警察也要對(duì)多種不同策略進(jìn)行選擇,當(dāng)然,警察是希望囚徒坦白的,他們決不會(huì)定一個(gè)會(huì)導(dǎo)致囚徒拒不認(rèn)罪的規(guī)則,所以,根據(jù)博弈論來計(jì)算,制定的規(guī)則直接影響著博弈的結(jié)果。如何調(diào)試服刑人員的不良情緒

由于判刑入獄以及處在監(jiān)獄這個(gè)特殊的環(huán)境,服刑人員在服刑期間會(huì)面臨許多困難、挫折、不如意,他們會(huì)表現(xiàn)出種種不良情緒,其中焦慮、沮喪和憤怒是對(duì)服刑人員改造影響最大的三種不良情緒。通過學(xué)習(xí)理性情緒療法,能夠使服刑人員自我控制不良情緒,樂觀積極地面對(duì)服刑改造生活。

一、讓服刑人員學(xué)會(huì)自我心理調(diào)節(jié)。

內(nèi)省法。是一種自我心理調(diào)控的方法。要讓服刑人員經(jīng)常內(nèi)省自己的思想和行為,做到“三思而后行,行后再三思”;面對(duì)矛盾,要善于從自身找原因,勇于檢點(diǎn)自己的行為;待人接物要做到:無理要讓人,有理也要讓人。在內(nèi)省方式上,將自己與他人比較,明確自己是由于哪些因素才獲得改造成果或?qū)е率〉?;在?nèi)省內(nèi)容上,要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自我檢查。

情緒轉(zhuǎn)移法。也是自我心理調(diào)控的有效方法。服刑人員對(duì)某種活動(dòng)不感興趣而產(chǎn)生煩躁不安的心理時(shí),讓其學(xué)會(huì)用自己感興趣的活動(dòng)來替代;當(dāng)感情沖動(dòng)將要爆發(fā)時(shí),讓其有意識(shí)地強(qiáng)迫自己,將感情轉(zhuǎn)移到別處去,把這類事情拋在腦后;因達(dá)不到某種愿望或因挫折、失敗、困難及其他原因造成精神壓力時(shí),使其置身于另一種美好情境,實(shí)現(xiàn)情境轉(zhuǎn)移。

宣泄法。合理的宣泄方式有:與干警或心理咨詢師交談;與知心朋友交談;在不危害他人、不影響改造秩序的情況下盡情抒放感情;避開情緒源;制訂明確的近期改造目標(biāo),并為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力;轉(zhuǎn)移情感中心,排遣煩惱和不安。

二、讓服刑人員學(xué)會(huì)區(qū)別對(duì)象,建立良好的人際關(guān)系。

良好的人際關(guān)系,是服刑人員維持與人正常交往,保持良好心態(tài)的前提和必要條件。要達(dá)到這一目的,需要做到:

(1)加強(qiáng)自身修養(yǎng)。人際交往,良好的個(gè)人形象很重要。

作為服刑人員要做到儀表整潔、行為文明、舉止得體、為人誠(chéng)懇、關(guān)心集體、禮貌待人。

(2)自我創(chuàng)造條件。要努力培養(yǎng)廣泛興趣,增加與群體交往的契合點(diǎn)、共同點(diǎn);要加強(qiáng)與他人的探討交流,在學(xué)習(xí)、生活和勞動(dòng)中增進(jìn)彼此間的了解、信任;要信守競(jìng)爭(zhēng)道德,克服性格弱點(diǎn),重塑健康人格。

(3)選擇交往對(duì)象,注意交往方式。服刑人員之間的交往要做到;選好對(duì)象,寬容大度,關(guān)心友愛,注意群體健康,善意提醒;與親屬的交往中要做到:理解他們沉重心情,切實(shí)認(rèn)罪悔罪,生活節(jié)儉,努力改造自己,讓他們看到“浪子回頭”的希望。

(4)堅(jiān)持立身原則。為人誠(chéng)心正意,打好人際交往的基礎(chǔ),確保情誼長(zhǎng)久存在;注重人格培養(yǎng),把“近朱者赤,近墨者黑”作為人際交往的信條;相處平等互信,只有平等才能保證雙方長(zhǎng)期的心存異,明白人的思維不可能達(dá)到完全一致;每一個(gè)人也都會(huì)存在這樣或那樣的缺點(diǎn)和不足;行為有利于改造,千萬不可哥們兒義氣而喪失原則,違犯監(jiān)規(guī)監(jiān)紀(jì)。

三、引導(dǎo)服刑人員放下包袱,消除疑慮,克服影響改造的一系列障礙,以積極的生活態(tài)度適應(yīng)服刑生活。

積極的生活態(tài)度是建立在正確地認(rèn)識(shí)上,首先要認(rèn)識(shí)到《監(jiān)獄服刑人員行為規(guī)范》是每個(gè)服刑人員必須遵守的行為準(zhǔn)則。其次是過好崗前培訓(xùn)關(guān),認(rèn)識(shí)到監(jiān)獄生產(chǎn)既是勞動(dòng)改造的一種手段,又是增加監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)收入、改善改造條件的一種辦法。通過學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)知識(shí)、勞動(dòng)安全注意事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論