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測驗工程名稱：企業(yè)信息化

測驗目的：了解企業(yè)信息化的一般過程。

掌管企業(yè)信息化中企業(yè)領(lǐng)導的管理工作。

掌管企業(yè)信息化中一般員工的工作。

測驗處境及測驗結(jié)果：1、上網(wǎng)查找一個企業(yè)信息化的告成案例，斟酌一下問題：

(1)該企業(yè)為何舉行信息化的創(chuàng)辦？

答:中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司就是一個告成的信息化的企業(yè).

九十年頭，隨著網(wǎng)絡等信息技術(shù)的進展，公司的信息技術(shù)創(chuàng)辦也邁上了新的臺階。由于公司機構(gòu)眾多，各地業(yè)務差異較大，信息系統(tǒng)創(chuàng)辦多是各自為政，全盤的考慮與規(guī)劃存在缺乏。于是于XX年，公司與ibm攜手制定了中國人保信息技術(shù)進展五年規(guī)劃，這是公司戰(zhàn)略進展的重要組成片面。規(guī)劃的制定結(jié)合了公司當時的經(jīng)營、管理處境，并與總公司、分公司各層級管理、技術(shù)人員充分溝通、交流，吸收了他們好多的建議、想法，同時參考了國際上大量金融企業(yè)告成案例。

(2)該企業(yè)的信息化過程是怎樣的？

答:信息技術(shù)五年規(guī)劃制定以后，信息技術(shù)部便以此為參照，目標是創(chuàng)辦全險種、大集中、共平臺、寬網(wǎng)絡、同標準的根本體系架構(gòu)。

信息化整體思路：

1、數(shù)據(jù)模型標準化，應用平臺統(tǒng)一化；

2、業(yè)務數(shù)據(jù)逐步集中存儲，業(yè)務系統(tǒng)逐步集中處理；

3、分析產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，為業(yè)務、管理和決策服務；

4、加強網(wǎng)絡和信息安好創(chuàng)辦，供給多渠道的客戶訪問服務。

(3)信息化給企業(yè)帶來了什么效益？

答:回想幾年以來公司信息化創(chuàng)辦歷程，已根本建成全險種、大集中、共平臺、寬網(wǎng)絡、同標準的根本體系架構(gòu)，并在數(shù)據(jù)的分析處理方面作了大量工作，成果斐然。信息化創(chuàng)辦的思路是科學合理地制定戰(zhàn)略進展規(guī)劃，并建立了標準化體系，搭建了統(tǒng)一的應用平臺，然后將數(shù)據(jù)和業(yè)務處理逐步集中，在此根基上，舉行數(shù)據(jù)的分析處理，為公司業(yè)務經(jīng)營和管理決策服務。與此同時，舉行網(wǎng)絡和信息安好創(chuàng)辦，為信息化之路供給更好的條件和保障。指導思想的科學合理性與信息化創(chuàng)辦者們的苦干實干相結(jié)合，公司的信息化創(chuàng)辦結(jié)出了累累碩果，得到廣泛好評。公司開發(fā)的“新一代綜合業(yè)務處理系統(tǒng)”于XX年9月提名加入了chp(computer-worldhonorprogram，計算機世界榮譽組織)“計算機世界榮譽獎”的評比，此獎項評比由idg集團組織，全球上百家頂級it公司總裁作為評委，是當今世界信息技術(shù)領(lǐng)域最高獎項之一，有“it奧斯卡”之稱。XX年4月，該系統(tǒng)已經(jīng)獲得本年度“計算機世界榮譽獎”21世紀付出大獎提名獎。這是今年全球唯一一家保險企業(yè)獲獎，也是繼招商銀行去年獲獎后，我國其次家以及本年度唯一一家在該獎項的“金融、保險及地產(chǎn)領(lǐng)域”獲此殊榮的國內(nèi)企業(yè)。

(4)結(jié)合我們學過的學識，察覺mis、crm、mrp、mrpⅱ和erp等在企業(yè)信息化過程的應用。

答:mrp、mrpⅱ和erp，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)進展的不同階段。mpr主要對制造環(huán)節(jié)中的物流舉行管理，使企業(yè)達成"既要保證生產(chǎn)又要操縱庫存"的目的；

而mrpⅱ那么集成了物流和資金流，將人、財、物，時間等各種資源舉行周密籌劃，合理利用，以提高企業(yè)的競爭力；

erp的概念那么由gartergroup領(lǐng)先提出，它將供給鏈、企業(yè)業(yè)務流程和信息流程都囊括其中。由于erp的概念流傳最廣，現(xiàn)在已經(jīng)成為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的代名詞。

mpr(materialrequirementplanning)物料需求籌劃

mrpⅱ（manufacturingresourceplanning）制造企業(yè)資源籌劃

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