Word文檔企業(yè)文化如何傳承發(fā)展?企業(yè)文化如何傳承進(jìn)展?傳承企業(yè)文化的重要性何在?下面一起來看看吧!!!

傳承企業(yè)文化的重要性何在?

當(dāng)今世界流行的現(xiàn)代管理方法主要有：學(xué)習(xí)型組織、靈敏制造企業(yè)、企業(yè)重組、精益生產(chǎn)、管理集成、扁平化網(wǎng)絡(luò)組織等。國內(nèi)的家族企業(yè)可以依據(jù)自身狀況有選擇性地借鑒和采納，這樣在企業(yè)現(xiàn)代化的過程中可以避開走彎路。而且，每一家企業(yè)，在其成長過程中，除了學(xué)習(xí)外部的管理閱歷之外，也積累了不少優(yōu)秀的管理閱歷，這些方面都是珍貴的財寶。一位優(yōu)秀的企業(yè)家，要擅長總結(jié)，要把科學(xué)的管理閱歷總結(jié)出來，傳下去，讓繼任者少走彎路。

企業(yè)文化如何傳承進(jìn)展?

要建立健全的企業(yè)文化傳承機(jī)制，構(gòu)建文化理念的通道，就必需建立健全。將企業(yè)文化培訓(xùn)、文化活動、企業(yè)評先、經(jīng)理表率等作為重要文化載體，使文化得以有效落地。

(1)對新員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)

新型員工企業(yè)文化培訓(xùn)是傳承機(jī)制的一部分。每一名新員工進(jìn)入企業(yè)，都要對企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的技能和素養(yǎng)培訓(xùn)。這其中，企業(yè)文化的培育是不行忽視的。每個新員工都能感受到企業(yè)內(nèi)在的這一文化，并對其有深刻的理解和洞察，企業(yè)文化就能透過時間傳遞給每一位員工，并不斷擴(kuò)大。

(2)開展企業(yè)文化活動

推行企業(yè)文化活動，是為了讓更多的員工參加企業(yè)文化建設(shè)，親身體驗(yàn)和感受企業(yè)文化內(nèi)涵。如戶外拓展活動，是企業(yè)文化所強(qiáng)調(diào)的團(tuán)結(jié)、合作與創(chuàng)新的最佳詮釋。也像先進(jìn)典型評比活動一樣，不僅可以增加獲獎員工的榮譽(yù)感和歸屬感，而且形成了榜樣的力氣，使企業(yè)文化成為指導(dǎo)員工的工作和行為準(zhǔn)則。各部門的溝通協(xié)作程度可以反映出這一企業(yè)文化的一個側(cè)面，部門間溝通的順暢與否，與企業(yè)文化的傳承有著親密的關(guān)系。

(3)建立與企業(yè)相適應(yīng)的文化體制

良好的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和長盛不衰的根本。確立和貫徹一套清楚的價值觀是企業(yè)基業(yè)常青的靈魂。要使企業(yè)保持穩(wěn)定、持續(xù)進(jìn)展，就必需培育具有自身特色的企業(yè)文化，為企業(yè)供應(yīng)必要的組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制。作為一種文化體系，加強(qiáng)企業(yè)管理，增加企業(yè)分散力、增加企業(yè)觀念、增加企業(yè)精神，對企業(yè)的經(jīng)營和進(jìn)展起著越來越重要的作用。

(4)傳承與創(chuàng)新

公司文化是隨著企業(yè)的進(jìn)展而形成的，其形成本身就分散著領(lǐng)導(dǎo)者的文化和組織文化，是一種優(yōu)于領(lǐng)導(dǎo)者的文化，同時形成統(tǒng)一的集體價值觀。隨著企業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展，