本文格式為Word版，下載可任意編輯——風(fēng)險(xiǎn)防范措施工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范措施一、競(jìng)標(biāo)階段的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)及其防范合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)。施工企業(yè)工程造價(jià)面臨的又一大風(fēng)險(xiǎn)是合同簽訂的不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)。簽訂合同時(shí)，包括的內(nèi)容有工程承包范圍、工程造價(jià)、質(zhì)量等級(jí)、工期時(shí)間、工程款支付等。

一般在雙方對(duì)上述內(nèi)容達(dá)成協(xié)議后，通常是直接套用一個(gè)現(xiàn)成的合同文本，這樣固定的一個(gè)合同文本極有可能造成合同類型選擇上的錯(cuò)誤，形成了不對(duì)稱的合同信息。概括表現(xiàn)在內(nèi)容表達(dá)有誤，不夠嚴(yán)謹(jǐn)，輕易漏掉該工程性質(zhì)特點(diǎn)以及承包方實(shí)際處境等特殊的合同條款，譬如：展現(xiàn)窩工，如何計(jì)算工效及賠償損失的范圍；

如何計(jì)算停建、緩建工程時(shí)的損失賠償范圍；

如何處理拖欠工程進(jìn)度款處境下的工期等問題；

材料及設(shè)備供給的時(shí)間、地點(diǎn)及費(fèi)用處理問題；

施工單位工程延期問題的解決方法；

工程尾款付款問題等等。當(dāng)發(fā)生事情后雙方才協(xié)商處理，由于合同沒有明確規(guī)定雙方責(zé)任，沒有有效的法律依據(jù)，造成雙方爭(zhēng)端，各執(zhí)一詞，大量施工企業(yè)的合法利益得不到真正養(yǎng)護(hù)，工程風(fēng)險(xiǎn)突顯，一再延長(zhǎng)工程造價(jià)結(jié)算時(shí)間，濫用巨大人力與物力，嚴(yán)重影響了施工企業(yè)正常經(jīng)營和進(jìn)展。針對(duì)合同不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)應(yīng)吃透招標(biāo)文件，找出招標(biāo)文件的缺乏與問題，切實(shí)實(shí)時(shí)地提出來。要根據(jù)工程量和圖紙等預(yù)算標(biāo)價(jià)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來定標(biāo)和確定報(bào)價(jià)。在合同簽訂時(shí)，在招標(biāo)文件及工程實(shí)際的根基上，盡可能地選取適合本企業(yè)性質(zhì)的合同樣本，著重標(biāo)出本工程特殊性以及工程預(yù)付款、工程結(jié)算、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格上漲、技術(shù)措施費(fèi)等工程價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)因素規(guī)定可控范圍之內(nèi)，做出明確、嚴(yán)格、模范、完備的合同。

二、施工階段的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)及其防范工程施工階段主要有以下幾個(gè)方面的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)：

(1)來自業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)，如有的業(yè)主不嚴(yán)格按照施工圖紙、施工合同辦事，在施工過程中，經(jīng)常對(duì)設(shè)計(jì)提出修改，導(dǎo)致施工企業(yè)的施工難以順?biāo)炫e行，最終結(jié)果是工程質(zhì)量和工期難以保證，從而增加施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；

(2)國家政治、經(jīng)濟(jì)、法律因素變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)；

(3)自然苦難、重大疫情和不成抗力帶來的風(fēng)險(xiǎn)；

(4)施工企業(yè)自身引起的風(fēng)險(xiǎn)，如施工管理不善，材料使用過程中的濫用；

安好管理不到位，造成人身意外傷害事故等，增加工程造價(jià)負(fù)擔(dān)。面對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)合同，憑借事實(shí)，防范工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)：

(1)建立宏觀調(diào)控機(jī)制。吃透國家有關(guān)政策，快速適應(yīng)國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、法律因素帶來的變化和調(diào)整，以此裁減環(huán)境變動(dòng)所引起的風(fēng)險(xiǎn)。(2)建立造價(jià)管理系統(tǒng)。造價(jià)管理部門定期核算各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)，當(dāng)察覺問題時(shí)，實(shí)時(shí)分析理由采取補(bǔ)救措施。(3)重視風(fēng)險(xiǎn)操縱。風(fēng)險(xiǎn)還是要以防范操縱為主，通過定期培訓(xùn)，提高工程人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì)以及質(zhì)量安好意識(shí)，杜絕安好事故發(fā)生，將風(fēng)險(xiǎn)操縱在萌牙狀態(tài)。(4)操縱索賠風(fēng)險(xiǎn)。在施工企業(yè)方面，非己方理由造成的損失，根據(jù)合同和相關(guān)文件可以向業(yè)主要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也就是通過工程索賠來維護(hù)自身權(quán)益。造價(jià)管理人員應(yīng)熟知合同內(nèi)容規(guī)定，探索并抓住機(jī)遇向業(yè)主提出索賠要求，維護(hù)施工企業(yè)正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益。施工索賠成立時(shí)只要同時(shí)具備：1、非施工企業(yè)理由造成損失；

2、對(duì)施工企業(yè)造成損失的事實(shí)已經(jīng)發(fā)生；

3、施工企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按規(guī)定程序提出索賠。但是好多時(shí)候由于施工企業(yè)單方面變更了合同條款，例如工程分包、修改圖紙、擴(kuò)大供給主材及設(shè)備范圍等；

業(yè)主由此來壓制施工企業(yè)，譬如拖延施工企業(yè)提出索賠的期限等，施工索賠必然失敗!總而言之，索賠失敗對(duì)工程造價(jià)帶來的風(fēng)險(xiǎn)是很明顯的，只有解決了施工索賠的重重困難，才有可能索賠告成，降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

三、竣工階段的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)及其防范工程竣工階段的結(jié)算是工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)操縱的結(jié)果一項(xiàng)工作，也是最重要的一項(xiàng)工作,結(jié)算的結(jié)果與業(yè)主與施工單位的經(jīng)濟(jì)利益緊密聯(lián)系。在施工單位來說,以達(dá)成經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),盡可能地多計(jì)工程量，增加了計(jì)算水分。在業(yè)主方面來說,可謂精打細(xì)算,絞盡腦汁擠掉計(jì)算水分以降低工程造價(jià)。所以,從這一點(diǎn)而言,工程結(jié)算實(shí)際上是雙方在技術(shù)方面的角逐。竣工結(jié)算階段施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)主要有：1、由于業(yè)主資金短缺遲遲不到位而拖欠工程款；

2、業(yè)主不按照合同規(guī)定期限辦理竣工結(jié)算；

3、由于沒計(jì)變更和工程簽證手續(xù)不完備等理由造成工程造價(jià)糾紛，致使無法辦理竣工結(jié)算等。竣工結(jié)算階段施工企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算結(jié)算審核程序，防范工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，主要包括：(1)做好工程量的審核；

(2)費(fèi)用的審核；

3)做好竣工結(jié)算。還有就是留神收集和完善資料也是竣工結(jié)算階段施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要手段。主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)記錄、材料及單價(jià)、竣工結(jié)算等資料，是造價(jià)產(chǎn)生的重要依據(jù)。這就需要工程造價(jià)人員具有較強(qiáng)的工程技術(shù)，適當(dāng)時(shí)對(duì)不合理因素提出質(zhì)疑，提出合理化建議。

另外,工作性質(zhì)抉擇了工程造價(jià)人員要有有細(xì)心，工作細(xì)致入微，在施工過程中也要下工地了解現(xiàn)場(chǎng)施工處境,掌管動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。

四、結(jié)語施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范工作涉及面廣、綜合性強(qiáng)，它貫穿