第第頁(yè)共6頁(yè)2021年工會(huì)工作要點(diǎn)2021年工會(huì)工作要點(diǎn)20XX年工會(huì)工作要點(diǎn)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的新要求，結(jié)合20XX年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況和當(dāng)前工會(huì)工作實(shí)際，特制定20XX年工會(huì)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想20XX年公司工會(huì)工作以黨的十八屆五中、六中全會(huì)和工會(huì)十六大精神為指導(dǎo)，深入貫徹上級(jí)工會(huì)部署，認(rèn)真落實(shí)公司職代會(huì)精神，組織引領(lǐng)廣大員工投身到企業(yè)改革發(fā)展大局中來(lái)，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展建功立業(yè)。二、工作原則黨政所需、員工所盼、工會(huì)所能。三、工作重點(diǎn)以“規(guī)范民主管理、提升員工素質(zhì)、堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)效、維護(hù)員工權(quán)益、落實(shí)幫扶機(jī)制、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)”為重點(diǎn)內(nèi)容，不斷提升工會(huì)組織的吸引力、凝聚力和影響力，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)發(fā)揮員工的主力軍作用。四、主要工作（一）規(guī)范民主管理，推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)規(guī)范和完善職工代表大會(huì)制度職工代表大會(huì)是職工參與企業(yè)民主管理的重要形式和載體，在落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等方面具有不可替代的重要作用，近幾年來(lái)，職工代表對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展方面提出了許多好的意見(jiàn)和建議，得到了上級(jí)工會(huì)的高度重視。為進(jìn)一步發(fā)揮職工代表參政議政的作用，20XX年要做好以下幾項(xiàng)工作，一是根據(jù)公司管理體制的改革變化，建立健全職工代表大會(huì)制度。嚴(yán)格按照《工會(huì)法》《企業(yè)工會(huì)條例》和《職工代表大會(huì)條例》的規(guī)定，嚴(yán)格做好職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的換屆改選工作。二是要對(duì)職工代表進(jìn)行培訓(xùn)，使職工代表明確職工代表大會(huì)的地位和作用，準(zhǔn)確掌握職工代表的權(quán)利和義務(wù)，提升職工代表素質(zhì)，更好的履行職工代表職責(zé)。三是開(kāi)展優(yōu)秀職工代表和優(yōu)秀職工代表提案的評(píng)選工作，激發(fā)爭(zhēng)當(dāng)職工代表、當(dāng)好職工代表的熱情和能力。繼續(xù)推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)向縱深發(fā)展一是要及時(shí)調(diào)整和完善企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，要建立黨委領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)行政、紀(jì)委、工會(huì)、職工代表組成的企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保組織機(jī)構(gòu)健全，工作機(jī)制健全，工作職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到位。二是作為企務(wù)公開(kāi)工作的日常工作機(jī)構(gòu)，公司工會(huì)要切實(shí)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、推進(jìn)落實(shí)的作用，及時(shí)督促和接收所屬單位和各部門應(yīng)公開(kāi)的事項(xiàng)，做好臺(tái)賬登記，以適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行公開(kāi)，確保涉及職工切身利益和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)。三是創(chuàng)新企務(wù)公開(kāi)方式。公司工會(huì)在保證傳統(tǒng)公開(kāi)方式的基礎(chǔ)上，要強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用，充分利用微信群等新媒體，提高企務(wù)公開(kāi)的速度和效果。（二）推進(jìn)文化工程，提升員工素養(yǎng)強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，提升素質(zhì)，為改革發(fā)展積聚正能量深入貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，使企業(yè)戰(zhàn)略、工作思路和具體措施進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)員工頭腦。組織開(kāi)展形式多樣的社會(huì)主義核心價(jià)值觀、企業(yè)核心價(jià)值觀教育活動(dòng)。深化職工社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，激發(fā)員工奮發(fā)向上、崇德向善的正能量，不斷提高員工道德素養(yǎng)。引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新形勢(shì)，堅(jiān)定做好工作的信心和決心，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)智慧和力量。開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)公司工會(huì)委員會(huì)要本著“員工愿意接受，不耗費(fèi)員工更多精力”的原則進(jìn)行文體活動(dòng)策劃，開(kāi)展員工“自創(chuàng)特色文化伴我行”活動(dòng)，要時(shí)刻與產(chǎn)品營(yíng)銷、廣告宣傳、提升企業(yè)知名度等工作結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展持續(xù)性、系列性、特色性的文化體育活動(dòng)。同時(shí)要圍繞中國(guó)傳統(tǒng)的重要節(jié)日，開(kāi)展團(tuán)隊(duì)合作建設(shè)方面的游藝活動(dòng)，讓每一個(gè)員工都有歸屬感、幸福感和成就感。（三）開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效，建功生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)1.深入開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽班組是企業(yè)最基層的組織，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，關(guān)鍵靠一線班組來(lái)實(shí)現(xiàn)。公司工會(huì)委員會(huì)要圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽這一主線，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開(kāi)展形式多樣的建功立業(yè)活動(dòng)。公司工會(huì)要組織開(kāi)展班組勞動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)和銷售指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽，制定詳細(xì)的競(jìng)賽活動(dòng)方案，抓好組織、計(jì)劃、評(píng)比等環(huán)節(jié)的落實(shí)工作，適時(shí)組織召開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)，達(dá)到促進(jìn)營(yíng)銷和推動(dòng)生產(chǎn)的作用。2.深入開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，助力生產(chǎn)和營(yíng)銷積極引導(dǎo)員工廣泛參與技術(shù)革新、合理化建議、修舊利廢、先進(jìn)操作法、小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。與營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)，公司工會(huì)可根據(jù)實(shí)際情況組織協(xié)調(diào)參與各類營(yíng)銷活動(dòng)，廣泛營(yíng)造助力營(yíng)銷、宣傳企業(yè)的良好氛圍。深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)以排查安全隱患為重點(diǎn)，切實(shí)抓好員工安全教育和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。公司工會(huì)要高度重視工會(huì)獨(dú)立安全檢查工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)工作方面的監(jiān)督作用。充分發(fā)揮職工代表和廣大一線員工參與安全檢查監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，把安全事故控制在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，公司工會(huì)要做好《工會(huì)獨(dú)立安全檢查情況通知書》的存檔和臺(tái)帳登記等工作。（四）維護(hù)員工權(quán)益，完善幫扶機(jī)制1.繼續(xù)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系一是繼續(xù)以深化和諧勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)創(chuàng)建為主線，規(guī)范集體協(xié)商工作。以集體合同，女職工專項(xiàng)集體合同、工資協(xié)議的協(xié)商為立足點(diǎn)，采取會(huì)議協(xié)商的方式，確定合同和協(xié)議內(nèi)容，做到合法合規(guī)，兼顧企業(yè)和職工雙方利益。完善公司勞動(dòng)用工的規(guī)范化管理，規(guī)范勞動(dòng)合同管理，協(xié)助行政有關(guān)部門在員工勞動(dòng)關(guān)系處理上做到依法依規(guī)。二是積極推動(dòng)集體合同，工資協(xié)議內(nèi)容和職工代表提案落實(shí)情況檢查監(jiān)督，及時(shí)提出工會(huì)的意見(jiàn)。三是推進(jìn)員工生活后勤保障建設(shè)，協(xié)助行政進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)、生活等環(huán)境設(shè)施，不斷改善生產(chǎn)一線員工的生產(chǎn)生活條。持續(xù)做好員工醫(yī)療健康檢查和相關(guān)福利待遇的落實(shí)工作。2.完善困難職工幫扶機(jī)制公司工會(huì)要建立完善困難員工長(zhǎng)效幫扶機(jī)制，暢通員工訴求渠道，關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握員工在工作和生活中的困難，當(dāng)好第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，把幫扶工作落到實(shí)處。在抓好節(jié)日走訪慰問(wèn)活動(dòng)的同時(shí)，要根據(jù)當(dāng)?shù)靥鞖獾淖兓?，繼續(xù)堅(jiān)持“冬送溫暖、夏送清涼”等活動(dòng)，時(shí)刻把員工的冷暖放在心上。（五）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高人員素質(zhì)1.加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)變化、人員調(diào)動(dòng)的實(shí)際，及時(shí)完善工會(huì)委員會(huì)組織建設(shè)，保持工會(huì)工作的連續(xù)性。2.提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理水平工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理，各工會(huì)委員會(huì)要本著“本年度略有節(jié)余”的原則合理安排工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算要報(bào)上級(jí)工會(huì)審批。經(jīng)審批的預(yù)算要嚴(yán)格執(zhí)行，原則上不得超過(guò)預(yù)算范圍。在日常工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用中，要按照上級(jí)工會(huì)下發(fā)的《工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法》文執(zhí)行。公司工會(huì)財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算剛性管理，不得違反規(guī)定、程序、標(biāo)準(zhǔn)、范圍使用經(jīng)費(fèi)。公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)要加大審計(jì)力度，對(duì)不符合列支工會(huì)經(jīng)費(fèi)范圍的支出要嚴(yán)肅處理。提高工會(huì)干部業(yè)務(wù)水平工會(huì)