甘肅靖遠(yuǎn)第一發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度管理標(biāo)準(zhǔn)—————————————————————————————————————————――—1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)規(guī)章制度的制定（修訂）、審批、發(fā)布與執(zhí)行等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司規(guī)章制度的管理工作。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。管理手冊(cè)3定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)規(guī)章制度是用文字的形式，對(duì)各項(xiàng)管理工作和勞動(dòng)操作的要求所作的規(guī)定，是企業(yè)職工行動(dòng)的規(guī)范和總結(jié)；規(guī)章制度次與企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)。4職責(zé)4.1經(jīng)營(yíng)管理部：負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的發(fā)布審查，履行歸口管理職能；同時(shí)負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、管理信息系統(tǒng)等方面規(guī)章制度的制（修）訂與監(jiān)督執(zhí)行、檢查考核。4.2生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)管理方面規(guī)章制度統(tǒng)籌管理，負(fù)責(zé)設(shè)備管理、技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)、節(jié)能管理、企業(yè)科技攻關(guān)、技術(shù)改造方面等方面規(guī)章制度的制（修）訂和監(jiān)督執(zhí)行、檢查考核。4.3安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)企業(yè)安全監(jiān)察、安全管理、環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度的制（修）訂與監(jiān)督執(zhí)行、檢查考核。4.4武裝保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)企業(yè)治安保衛(wèi)、消防等方面規(guī)章制度的制（修）訂與監(jiān)督執(zhí)行、檢查考核。4.5資產(chǎn)與財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理方面規(guī)章制度的制（修）訂與監(jiān)督執(zhí)行、檢查考核；4.6物資管理部：負(fù)責(zé)企業(yè)物資管理方面規(guī)章制度的制（修）訂與監(jiān)督執(zhí)行、檢查考核。4.7燃料管理部：負(fù)責(zé)企業(yè)燃料管理方面規(guī)章制度的制（修）訂與監(jiān)督執(zhí)行、檢查考核。4.8總經(jīng)理工作部：負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部會(huì)務(wù)管理、公文管理、來(lái)賓接待、法律事務(wù)、檔案管理等方面規(guī)章制度的制（修）訂與監(jiān)督執(zhí)行、檢查考核。4.9人力資源部：負(fù)責(zé)企業(yè)勞資、人事、社會(huì)保險(xiǎn)以及企業(yè)職工教育、再就業(yè)及子弟學(xué)校管理等方面規(guī)章制度的制（修）訂與監(jiān)督執(zhí)行、檢查考核。4.10行政事務(wù)部：負(fù)責(zé)企業(yè)行政事務(wù)、物業(yè)后勤等方面規(guī)章制度的制（修）訂與監(jiān)督執(zhí)行、檢查考核。4.11黨委工作部：負(fù)責(zé)企業(yè)黨務(wù)管理、思想政治工作、精神文明建設(shè)、共青團(tuán)和青年工作方面規(guī)章制度的制（修）訂與監(jiān)督執(zhí)行、檢查考核。4.12行政監(jiān)察部：負(fù)責(zé)企業(yè)行政監(jiān)察、紀(jì)律檢查、反腐倡廉規(guī)章制度的制（修）訂與監(jiān)督執(zhí)行、檢查考核。4.13審計(jì)部：負(fù)責(zé)企業(yè)審計(jì)工作方面規(guī)章制度的制（修）訂與監(jiān)督執(zhí)行、檢查考核。4.14工會(huì)辦公室：負(fù)責(zé)企業(yè)民主管理、企業(yè)文化建設(shè)方面規(guī)章制度的制（修）訂與監(jiān)督執(zhí)行、檢查考核。4.15醫(yī)院：負(fù)責(zé)職工醫(yī)院醫(yī)療方面規(guī)章制度的制（修）訂與監(jiān)督執(zhí)行、檢查考核。4.16學(xué)校：負(fù)責(zé)子校教學(xué)建設(shè)方面規(guī)章制度的制（修）訂與監(jiān)督執(zhí)行、檢查考核。4.17生產(chǎn)執(zhí)行等其他部門：依照公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度，以補(bǔ)充完善、細(xì)化公司相關(guān)制度為重點(diǎn)，制定部門內(nèi)部管理制度，并通過集體討論通過等形式自行組織頒布實(shí)施。5作業(yè)程序5.1策劃——規(guī)章制度的編寫要求：編寫的內(nèi)容不得違反國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)規(guī)定以及企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；編寫的內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明無(wú)歧義、層次條理清晰，具有較強(qiáng)的可操作性和適宜實(shí)用性；編寫格式應(yīng)盡量套用規(guī)定格式（見附錄A），特殊的規(guī)章制度（如：公司章程、職工守則、企業(yè)精神、企業(yè)理念、職業(yè)道德規(guī)范等）可按慣例進(jìn)行編寫?！?guī)章制度的提出、制訂、發(fā)布、變更與標(biāo)識(shí)：規(guī)章制度由各部門按職責(zé)分工提出并制訂，經(jīng)營(yíng)管理部進(jìn)行審查，公司領(lǐng)導(dǎo)按分管范圍對(duì)所管部門提出及制訂的規(guī)章制度進(jìn)行審定批準(zhǔn)；規(guī)章制度在發(fā)布前是否需要進(jìn)行會(huì)審可由提出部門或經(jīng)營(yíng)管理部或公司分管領(lǐng)導(dǎo)視具體情況決定；規(guī)章制度經(jīng)審定批準(zhǔn)后，頒布工作由經(jīng)營(yíng)管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，其他任何部門不得私自印刷出版；規(guī)章制度由原制訂部門提出并進(jìn)行修訂，規(guī)章制度變更的會(huì)審、批準(zhǔn)、頒布執(zhí)行上述規(guī)定；經(jīng)營(yíng)管理部即時(shí)以公布《在控規(guī)章制度目錄》的形式作為對(duì)規(guī)章制度狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。5.2執(zhí)行5.2.1編寫規(guī)章制度按照5.1策劃的要求提出并審查所要編寫的規(guī)章制度目錄，目錄確定后按職責(zé)分工落實(shí)編寫人、明確編寫期限，對(duì)編寫的規(guī)章制度進(jìn)行初審、會(huì)審、審定、批準(zhǔn)和頒布。對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行較大范圍的修編時(shí)，應(yīng)制訂修編計(jì)劃，編寫工作按計(jì)劃進(jìn)行。執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)章制度頒布后，有關(guān)部門及人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；規(guī)章制度的管理責(zé)任部門應(yīng)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)理解及掌握?qǐng)?zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；規(guī)章制度在施行過程中，須不斷改進(jìn)完善，條件具備時(shí)可依照《標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。5.2.3工作流程圖規(guī)章制度工作流程圖見附錄B。5.3檢查5.3.1檢查要求——由執(zhí)行部門對(duì)本部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；——由規(guī)章制度的管理責(zé)任部門定期不定期的對(duì)各部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；——由經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)規(guī)章制度的適宜性、實(shí)用性、績(jī)效等情況進(jìn)行檢查。5.3.2考核由檢查人根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核規(guī)定提出考核意見。5.4改進(jìn)5.4.1糾正及糾正措施對(duì)違反規(guī)章制度的情況由各級(jí)監(jiān)督檢查人員提出糾正要求；制度制訂部門在規(guī)章制度的監(jiān)督檢查中若發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度難以落實(shí)等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以協(xié)調(diào)或指導(dǎo)，必要時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修改。5.4.2預(yù)防措施——規(guī)章制度的發(fā)布必須嚴(yán)格執(zhí)行制度審批程序；——對(duì)于初次推行的規(guī)章制度，必要時(shí)應(yīng)先推出試行版的規(guī)章制度；——屬于修訂范圍的規(guī)章制度，新制度出臺(tái)的同時(shí)必須標(biāo)明同時(shí)廢止****制度；——“受控”的規(guī)章制度應(yīng)嚴(yán)格按5.1策劃的要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)；——公司對(duì)規(guī)章制度的適宜性進(jìn)行定期評(píng)審，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。6報(bào)告和記錄序號(hào)報(bào)告和記錄編號(hào)報(bào)告和記錄名稱存放地點(diǎn)保存期圖樣1規(guī)章制度發(fā)放記錄錄經(jīng)營(yíng)管理部三年－2規(guī)章制度變更記錄錄經(jīng)營(yíng)管理部三年－3在控規(guī)章制度目錄錄經(jīng)營(yíng)管理部三年－7相關(guān)/支持性文件標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)文件管理標(biāo)準(zhǔn)8附錄附錄A：規(guī)章制度格式范例附錄B：規(guī)章制度工作流程圖附加說(shuō)明：本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：張崧審核：朱敏捷趙克斌批準(zhǔn)：李文學(xué)附錄A：（規(guī)范性附錄）甘肅靖遠(yuǎn)第一發(fā)電有限責(zé)任公司XXXX制度1總則（應(yīng)寫以下內(nèi)容：制定該制度的原則、目的、依據(jù)、制度涉及的范圍等）………………2職責(zé)（在規(guī)章制度中所設(shè)計(jì)的公司有關(guān)部門的責(zé)任及分工?？梢允÷裕?管理要求（規(guī)章制度所涉及到的具體規(guī)定及要求）3.13.1.13.1.1.1……………a）b）3.1.1.2…3.1.2…3.23.2.13.2.2…4.1報(bào)告和記錄（依照本制度的要求應(yīng)該建立的記錄，或形成的報(bào)告等，可以省略）本制度所規(guī)定的活動(dòng)過程形成以下報(bào)告和記錄：5附則（一般包含以下內(nèi)容：）5.1本制度的未盡事宜的處理原則；5.2本制度由××部門起草，××部門負(fù)責(zé)解釋；5.3本制度從何時(shí)起開始實(shí)施，該制度實(shí)施后××制度廢止！6附錄（該制度需要附加的樣品格式、文件、報(bào)表等，可以省略）附錄1：……………附錄2：……………附錄B：（規(guī)范性附錄）規(guī)章制度工作流程圖（LCH2