樓梯組合鋼模板施工技術的應用1.前言樓梯組合鋼模板施工技術是我公司2008年“四新”技術應用、推廣計劃之一。該技術施工工藝簡單，既能提高工程質量，解決傳統樓梯木模板施工中存在的質量通病，又能節(jié)約成本，給公司帶來可觀的經濟效益。因此，在公司領導的支持下，******項目部于2008年8月5日成立了樓梯組合鋼模板施工QC小組。2.概述深圳市*****工程位于深圳市****大道旁。本工程由深圳市****（集團）公司興建、深圳市****監(jiān)理公司監(jiān)理。工程建筑總面積79598m2，由8棟11～12層小高層住宅組成，框架剪力墻結構，包括一層人防地下室。地下室占地面積約12212m2。小高層下基礎為人工挖孔樁基礎，地下室為筏板基礎。工程開工時間為2008年4月，竣工時間為2003年8月。每棟樓一層均為結構標高4.97m的架空層，下設綠化帶。二～十一層為標準層，層高2.8m。樓梯間開間2.4m，標準層樓梯為兩跑式樓梯，每跑各設七個臺階。樓梯踏步高為175mm，踏步寬為280mm。3.小組概況3.1概況簡述****項目部樓梯組合鋼模板施工QC小組總人數8人，其中具有大學本科學歷的3人，年齡在30歲以下，其余成員為高中學歷。小組詳細情況見表-1。3.2QC小組概況表QC小組概況表表-12008年8月55日～20003年1月20日樓梯組合鋼模板施施工技術的應應用職職4.活動理由4.1由于目前傳統的樓梯木模板施工使砼樓梯外觀存在諸多質量通病，而這些質量通病的存在嚴重影響了整個工程的質量。采用樓梯組合鋼模板施工工藝能有效的提高樓梯成品的觀感及截面尺寸的準確性，從而提高工程質量。因此，公司決定在我項目部采用樓梯組合鋼模板施工工藝。4.2樓梯組合鋼模板較傳統的木模板能大大的節(jié)約成本，降低工程造價。4.3樓梯組合鋼模板施工工藝簡單，值得大力推廣。4.4樓梯組合鋼模板施工技術是我公司2008年“四新”技術應用、推廣計劃之一，我項目部被公司定為該技術試點單位。5.活動目標及可行性分析5.1活動目標提高砼樓梯工程質量，克服傳統樓梯木模板施工中存在的質量通病。節(jié)約成本4.5萬元5.2可行性分析1.樓梯定型鋼模板施工技術的應用在我公司已經取得了成功，組合鋼模板施工工藝與其大同小異，區(qū)別在于前者是“定型”，后者是“組合”能否2.本QC小組成員大多數參與過定型樓梯鋼模板的施工，達到有著豐富的定型樓梯鋼模板施工經驗目標3.項目部編制了詳細的施工方案，該方案經過公司領導多次研究，認為方案實施性強，相信會應用成功4.公司領導非常重視與支持，并為此提供了一系列便利措施小組共進行了兩輪循環(huán)，循環(huán)時間：2008年8月——2008年11月小組還制定了活動制度，規(guī)定：每月堅持開展小組活動不少于兩次，每次不少于一小時；小組成員必須具備很強的責任心，發(fā)現問題及時解決；定期組織QC知識學習，提高全面質量管理意識；堅持按PDCA循環(huán)辦事。小組活動簡圖見圖-1。第二次循環(huán)時間：2008年11月第二次循環(huán)目標：保證第一輪循環(huán)的成果，保證成品質量。第一次循環(huán)時間；2008年8月第一次循環(huán)目標：保證質量，降低成本，克服樓梯質量通病起點現狀：首次采用樓梯組合鋼模施工技術，缺乏經驗，成本高，木模施工質量通病多圖1：QC小組活動簡圖6.1開展首次PDCA循環(huán)第一次循環(huán)時間：2008年8月份第一次循環(huán)目標：保證樓梯成品質量，克服傳統樓梯質量通病。節(jié)約成本1.7萬元，保證工期。6.1.1P階段（計劃階段）6.1.1.1現狀調查樓梯組合鋼模板施工內容包括：樓梯斜板厚度控制、樓梯踏步截面尺寸控制、螺栓安裝、壓桿及扣件安裝、樓梯砼施工控制等。由于本項目部技術人員缺乏組合樓梯鋼模板施工相關經驗，工人中也沒有人有該方面的施工經驗，因此鋼模板施工有難度。6.1.1.2原因分析我們小組召開會議，就如何克服傳統樓梯木模板施工中存在的弊病及采用鋼模板施工應注意的問題展開熱烈的討論。分析了導致砼樓梯質量差的一些原因。詳見原因分析表（表-2）原因分析表表-2序號原因分析1人員責任心差2獎罰不分明，獎罰罰未落實3樓梯砼坍落度未控控制好4砼供應不及時5樓梯截面幾何尺寸寸有誤6樓梯砼振搗不實或或振搗方法有有誤7樓梯砼成品養(yǎng)護方方法不當8樓梯拆模過早，砼砼未達到強度度導致缺棱掉掉角6.1.1.3要因確認要因確認表原因調查確認結論人員責任心差進行了技術交底，對對所有的在崗崗人員明確分分工，使每道道工序有專人人負責，非要要因NO獎罰為落實項目上制訂了各項項書面獎罰制制度條例，由由項目經理葉葉深根主抓，可可以落實NO坍落度未控制好對于溫度變化，距距離遠近等影影響水分損耗耗的因素考慮慮不周，未選選擇合理的坍坍落度，現場場把關不嚴格格，是要因YES砼的供應不夠及時樓梯整體所需的砼砼量較小，不不存在砼供應應不及時的情情況，亦非要要因NO幾何尺寸有誤樓梯鋼模踏步與踏踏步連接之螺螺絲孔有活動動的空間，工工人會忽略其其中的尺寸偏偏差，是要因因YES振搗不實或振搗方法有誤樓梯踏步不易插下下振動棒，容容易造成漏振振以及局部過過振或樓梯振振搗方法有誤誤，是導致樓樓梯通病發(fā)生生的要因YES樓梯成品養(yǎng)護方法法不合適養(yǎng)護方法考慮到現現場實際情況況，用麻袋覆覆蓋，加之現現今氣溫不高高，澆水和養(yǎng)養(yǎng)護時間能滿滿足規(guī)范要求求，非要因NO樓梯鋼模拆模過早早，在達到強強度之前未禁禁止通行。導導致樓梯缺棱棱掉角樓梯鋼模拆除后，由由于未做“禁止通行”的標志，導導致樓梯砼在在未達到強度度之前投入使使用，使得樓樓梯陽角由于于被踩踏而剝剝落，是要因因YES結論：樓梯砼坍落度未控制好，幾何尺寸有誤，振搗不實及振搗方法有誤，樓梯拆模后未設“禁止通行”標志，過早投入使用等是導致樓梯產生通病的主要原因。6.1.1.4制定對策結合****工程樓梯施工的具體情況及影響樓梯成品質量的要因的確定，小組成員有的方矢的開展討論，群策群力制定了相應的對策。具體見表-4。第一輪循環(huán)對策表表-4負責人樓梯砼坍落度未控制好盡快掌握施工技術，克服傳傳統木模施工質量通病，節(jié)約成本認真做好到場砼的坍落度實驗2008年9月55日樓梯截面幾何尺寸有誤落實三道檢查制度度，核對好截面尺寸2008年9月55日砼振搗不實或振搗方法有誤做好技術交底，點點明振搗要點點，監(jiān)督施工工操作2008年9月55日樓梯拆模過早，未未達到強度，缺棱掉角角見通知后方可拆模模，設置好通通行阻礙，做做好成品保護護2008年9月556.1.2D階段（對策實施）6.1.2.1砼坍落度控制由項目副工號長****任小組長，組員****。主要負責對到場的每一車砼進行坍落度檢測，控制砼的坍落度在規(guī)范規(guī)定的范圍內，并做好相關記錄。發(fā)現坍落度有誤差，立即要求廠家退回重新攪拌。并嚴格禁止工人往砼車里面加水，發(fā)現一次罰款100元。6.1.2.2樓梯幾何尺寸控制由****小組長，組員***。主要負責做好施工技術交底，并督促好樓梯支設模板的每一道工序。在樓梯踏步定位時，嚴格檢查好每一個標準馬凳的尺寸是否設計要求，加工不規(guī)范的堅決不用。用水平尺檢驗每一個樓梯踏步是否水平，誤差在2mm以上的立即調整。檢查螺栓是否到位，上緊。同時，檢查樓梯踏步高度、寬度是否無誤。6.1.2.3振搗由項目質檢員****任小組長，砼班大組長***配合，主要負責檢查督促樓梯砼的施工操作。按照技術組提供的技術交底向工人做好口頭交底，點明振搗要點。嚴格控制好振搗時間，堅決防止工人漏振、過振或振搗不實。6.1.2.4控制拆模時間，設置通行阻礙嚴格控制好樓梯的拆模時間，工人在未接到通知之前禁止拆模。模板拆除后，在樓梯口做好通行阻礙，設置“禁止通行”標志。由工號長甘書文安排人員負責。并按時給樓梯成品潤濕養(yǎng)護。6.1.3C檢查階段）2008年10月20日由組長***、副組長****組織QC小組全體成員對其中的6#～8#樓的樓梯砼進行了全面的檢查?，F場樓梯通病情況如下：（表-5）缺陷分項樓號實測點數不合格點數不合格率蜂窩、麻面、6#25936%7#25832%8#25728%幾何尺寸有誤6#25312%7#25416%8#25416%樓梯陽角剝落6#2528%7#2514%8#2514%經濟效益對比表-6項目名稱木模板鋼模板人工費11.5元/㎡×1000㎡11500元6.5元/㎡×1000㎡6500元材料費550㎡×48.3元/㎡㎡26565元112（步）×1128元/步143366元合計鋼模板比木模板節(jié)節(jié)約：17229元工期方面：由于采用了鋼模板，施工速度快，****工程樓梯分項工程節(jié)約工期約42天。6.1.4A階段（總結階段）通過第一輪循環(huán)后，經濟方面：從表6來看，二～六標準層樓梯施工完畢節(jié)省人工費、材料費17229元，預計整個工程將節(jié)約4元。同時節(jié)約了材料，縮短了施工周期。質量方面：發(fā)現樓梯蜂窩、麻面、幾何尺寸有誤、缺棱掉角等通病現象有了明顯的改善。但是從表5看來并不理想。主要是存在踏步表面蜂窩、麻面現象。為了保證樓梯施工質量達到要求，克服樓梯通病，項目部QC小組決定進行第二次PDCA循環(huán)。6.2開展第二次PDCA循環(huán)第二次PDCA循環(huán)時間：2008年11月第二次PDCA循環(huán)目標：砼樓梯實測合格率達到90%以上，節(jié)約成本2.8萬元。6.2.1P階段（計劃階段）6.2.1.1現狀調查根據第一輪循環(huán)結果，施工進度有所加快，施工成本大副下降，但工程質量不盡人意，實測點合格率在90%以下。從表5的結論可以知道，影響樓梯踏步質量的原因有蜂窩、麻面，截面幾何尺寸有誤、樓梯陽角破壞等。6.2.1.2主要原因分析根據表-5實測結果，對6#、7#、8#樓實測不合格的75個點進行頻數統計（見表-7），并作排列圖（見圖-2）。頻數統計表表-71蜂窩、麻面752461.5%61.52幾何尺寸有誤751128.2%89.7%3陽角破壞75410.3%100%4合計39結論：蜂窩、麻面是影響砼質量的主要原因。6.2.1.3要因因果分析詳見因果分析系統圖鋼樓梯設計上存在問題鋼樓梯設計上存在問題樓梯砼質量樓梯砼質量砼表面蜂窩、麻面砼表面蜂窩、麻面振搗施工方法有問題振搗施工方法有問題圖3因果分析系統圖6.2.1.4制定對策小組在進行要因因果分析后，再次聚集在會議室，商討相應對策。具體見表-8。第二輪循環(huán)對策表表-8負責人鋼樓梯設計上存在問題改善樓梯砼表面觀感，實測合格格率90%以上加大鋼樓梯構件排排氣孔尺寸，由由原來5mm改為10mm2008年11月月15日砼班組施工方法有問題對砼班組進行二次次書面及口頭頭交底，現場場監(jiān)督其施工工操作2008年11月月15日6.2.2D階段（實施階段）6.2.2.1踏面排氣孔修改樓梯踏面排氣孔由原來的Φ5mm改為Φ10mm，由小組副組長葉水勝親自督促修改。6.2.2.2砼振搗由工號長*****總負責，將砼班組集合起來，進行二次砼施工技術培訓。培訓中指明了樓梯砼振搗施工的要點及振搗時間的控制。并在接下來的施工中，督促指導振動棒操作手做到振搗到位，時間恰當。C階段（檢查階段）在第二輪循環(huán)中，我們跟蹤檢查了對在第一輪循環(huán)中所出現的問題的整改情況，檢查結果表明施工過程中嚴格按照上述措施操作。檢測結果見表-9：樓梯組合鋼模板施工第二輪循環(huán)檢測結果表-9序號項目名稱實測點數不合格點數不合格率1蜂窩、麻面7579.3%2截面尺寸有誤7534%3陽角破壞7534%樓梯組合鋼模板第二輪循環(huán)經濟效益對比表-10項目名稱木模板鋼模板人工費11.5元/㎡×980㎡11270元6