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文檔簡介

實用文檔質量管理思路之一為了提高公司成臺設備產(chǎn)品質量及外觀質量,確保公司產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性,質量管理部將進一步全面的、全過程的做好質量管理的工作,將現(xiàn)有的各類零部件、采購件進廠檢驗把關傳統(tǒng)控制模式,轉變?yōu)楣躺a(chǎn)全過程監(jiān)控的供方檢驗管理理念,關口前移,管理延伸,讓供應商如同企業(yè)自身的一個供應部門或車間那樣按時保質的提供各類零部件,依靠對繁多的供應商的管理和控制,使得所有協(xié)作企業(yè)能夠統(tǒng)一步調,實現(xiàn)兩企業(yè)的無間合作,使質量管理職能向生產(chǎn)前端延伸,延伸至供應商制作當中的每一個環(huán)節(jié),最終實現(xiàn)幫助和監(jiān)督供應商“生產(chǎn)”出質量合格的產(chǎn)品,而不是“檢驗”出供應商不合格的產(chǎn)品。因此,要保證公司成臺設備產(chǎn)品質量及外觀質量,供應商的質量管理是很重要的一個環(huán)節(jié)。從對供應商的選擇、評估、現(xiàn)場考核、定級、試用、試用評估、正式試用、再評估、定期確認資格等等環(huán)節(jié)做到把控到位。嚴格做好其中的每一個細節(jié),促使企業(yè)的供應商質量管理逐步改善提高,從而可以節(jié)約本公司的檢驗成本??刂飘a(chǎn)品質量首先從制作源頭開始進行控制,要求供應部門在簽訂“訂購合同”中必須明確質量標準和驗收標準,使供應商從購置原材料就開始按照要求標準進行控制,因為合格的原材料投入,是生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的前提,加以過程中的質量控制和成品的質量嚴格把關,就可以將質量問題在事前以及供應商內部得到有效控制。加強事前的文案大全實用文檔預防和控制工作,可以從根本上提高零部件的實物質量,從而為我公司提高成臺設備產(chǎn)品質量及外觀質量,占領更大的市場份額提供可靠保證。選擇評價合格供應商的辦法供應商的選擇條件,包括企業(yè)規(guī)模、設備能力、技術素質、質量意識。供應商的品質保證能力的調查,人員綜合素質、設備完好情況、技術水平、計量器具、工藝手段。供應商的樣品品質鑒定,精度質量和外觀質量。供應商評估內容及步驟的確定。供應商評估結論的審核與批準。合格供應商的批準,合格供應商檔案的建立。合格供應商的供貨情況定期監(jiān)督與考核。根據(jù)供應商定期考核情況,進行優(yōu)勝劣汰或輔導,每年對供應商予以重新評估,不合要求的予以淘汰,從候選隊伍中再行補充納入合格供應商。供應商質量管理控制方法定期或不定期到工廠進行監(jiān)督檢查。要求各供應商廠家設立專職或兼職檢查員一至兩人,建立多廠家、全方位質量控制網(wǎng)絡。設監(jiān)督點對關鍵工序或特殊工序進行監(jiān)督檢查。成品聯(lián)合檢驗,由質管部會同采購人員一同到供應商處實施聯(lián)文案大全實用文檔合檢驗。要求供應商及時報告生產(chǎn)條件或生產(chǎn)方式的重大變更情況(如發(fā)包外協(xié)等)。組織管理技術人員對供應商進行輔導,使其提高品質水平,滿足公司品質要求。由供應商提供的送貨單上必須有供方質量檢查員簽字,如果沒有檢查員簽字需方檢查員有權拒絕復檢,。進貨檢驗。每年對供應商予以重新評估,不合要求的予以淘汰。.在公司資金分配會上,質量管理部根據(jù)各供應商不良質量情況有一票否決權利。文案大全實用文檔供應商評審評分標準級別一次交檢合格率分值采取措施A級90%以上分值≥90加大業(yè)務量B級80%—90%80≤分值<90關注近期交貨質量C級60%—80%60≤分值<80關注近期交貨質量D級60%以下分值<60改良或取消供應商質量管理聯(lián)絡單企業(yè)名稱檢查員人數(shù)姓名(自簽)性別文化程度年齡原工種聯(lián)系方式姓名(自簽)性別文化程度年齡原工種聯(lián)系方式文案大全實用文檔2012年(月份)一次交檢合格率統(tǒng)計表序供貨不合格合格要求改進措施供應商名稱供貨名稱品數(shù)量存在問題號數(shù)量率%1234567891011121314151617181920212223242527282930313233343536373839合計文案大全實用文檔納科諾爾公司供應商調查表供應商廠家名稱供應商廠家廠址供應商廠家資料 營業(yè)執(zhí)照 □ 生產(chǎn)許可證 □ 稅務登記證 □ 組織機構代碼證 □負責人姓名聯(lián)系方式固定電話員工人數(shù)企業(yè)性質國企□私企注冊資萬元□金納稅規(guī)模小規(guī)模、一場地面積廠房面般積質量保證優(yōu)、良、一稅額%價萬元/噸般格機械加工設備能力配置設備名稱數(shù)量設備名稱數(shù)量設備名數(shù)量稱C620X52KM7130C630X53KM1450C650X62WM1380C61125X63WT68Z3032龍門銑T611Z3050龍門銑TX6913線切割TX6920TX6916熱處理設備能力配置淬火機床最大直徑最大長度功率淬火機床最大直徑最大長度功率感應器φφφφφφφφφφφφ噴水器φφφφφφφφφφφφ高溫爐中溫爐低溫爐井式爐φ×、φ×、φ×、φ×、生產(chǎn)部技術部質管部主管副總文案大全實用文檔邢臺納科諾爾極片軋制設備有限公司外協(xié)件驗收單外協(xié)單位: 年 月 日 合同號:序合同到貨檢測號零件名稱類別備注圖制修號單價號數(shù)量數(shù)量類12345678910111213141516171819供方檢查員檢驗情況及意見 簽字:需方檢查員驗 外協(xié)員簽字收情況及意見 簽字:注:1、質量類別說明: A類—合格 ;B 類—尺寸超差,經(jīng)技術中心核實不影響使用 ;C類—返修回用2、外協(xié)人員協(xié)同檢驗者對外協(xié)件進行驗收,并按表格要求內容詳細填報,檢驗者對此批零件驗收情況陳述意見并簽字,外協(xié)人員簽字認可。文案大全實用文檔2012年( 月份)外協(xié)件檢驗情況統(tǒng)計表序日期供應商數(shù)零件名稱合格品不合格不合格品名稱存在問題號量數(shù)量品數(shù)量12345678910111213141516171819202122232425262

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