微信推微視頻或成盛極而衰的分水嶺

未來(lái)幾天，大家的朋友圈可能會(huì)再次被一種叫做“微視頻”的分享內(nèi)容瘋狂刷屏。9月26日起，微信將正式升級(jí)到5.5版本，其中微視頻拍攝和分享功能可能是這次升級(jí)中最被微信用戶(hù)所關(guān)切的新功能。除此之外，新增的卡包功能似乎對(duì)網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)成癮的群體也頗有誘惑力。盡管現(xiàn)在微視頻APP中，已經(jīng)有一些用戶(hù)量龐大的產(chǎn)品，比如美拍、秒拍等，當(dāng)然還有騰訊自己的微視，但微信似乎完全不放在眼里。把微視頻功能植入微信，或?qū)⒃僖淮伟盐⑿胚@個(gè)號(hào)稱(chēng)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代第一張船票”的產(chǎn)品推向頂峰。當(dāng)然，數(shù)億微信用戶(hù)也要做好多個(gè)方面的心理準(zhǔn)備：一是你的朋友圈可能會(huì)被各種古靈精怪的微視頻刷爆；二是大量的微視頻分享可能迅速占滿你的手機(jī)存儲(chǔ)空間，甚至導(dǎo)致死機(jī)現(xiàn)象；三是捂一捂放錢(qián)包的口袋，因?yàn)楹芸赡苣隳屈c(diǎn)套餐上網(wǎng)流量很快就被耗光了……其實(shí)，騰訊做智能手機(jī)端的微視頻業(yè)務(wù)并不算晚。騰訊的微視是2013年9月28日上線，至今剛好運(yùn)營(yíng)了1年的時(shí)間。在這個(gè)節(jié)骨眼上，微信居然不避諱同門(mén)之誼，也推出微視頻功能，這算是左右手互博么？盡管微信的微視頻功能跟微視的微視頻社區(qū)在模式上和玩法上不盡相同，但本質(zhì)卻一致，依托于微信龐大的用戶(hù)數(shù)量和高昂的用戶(hù)活躍度，微信的微視頻可能在短時(shí)間內(nèi)，刷爆微信朋友圈和各種群。且不說(shuō)跟外界的競(jìng)爭(zhēng)如何如何，僅僅是在騰訊內(nèi)部，霸道的微信總是在上演各種“走別人的的路，讓別人無(wú)路可走”的戲份，上一次是QQ，這一次，受傷和落寞的，變成了微視。至此，微信門(mén)戶(hù)的帝國(guó)版圖似乎已經(jīng)打造得登峰造極。除了新推出的微視頻、卡包功能外，前段時(shí)間，微信還陸續(xù)推出了包括微信企業(yè)號(hào)、二維碼支付、搜索功能、轉(zhuǎn)賬、面對(duì)面收錢(qián)、設(shè)備接入、推廣功能(廣告營(yíng)銷(xiāo))、微信小店、微信支付等諸多功能。加上原本就有的文字和語(yǔ)音聊天、微信群、朋友圈、翻譯、購(gòu)物、游戲、錢(qián)包、理財(cái)、充值、彩票、打車(chē)、紅包……今天的微信功能幾乎包羅移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界的一切可能，讓人眼花繚亂！不過(guò)，這顯然已經(jīng)不是產(chǎn)品純粹派、滿心情懷的微信之父張小龍當(dāng)年心目中那個(gè)“清純無(wú)邪、簡(jiǎn)潔至上”的微信了。記得在當(dāng)年張小龍那個(gè)長(zhǎng)達(dá)178頁(yè)的PPT演講中，張小龍自己清晰地陳述了他對(duì)微信產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原則。其中，最讓人記憶猶新的是一個(gè)關(guān)鍵詞是：聚焦。張小龍是這么詮釋“聚焦”的：一個(gè)APP只做一件事情，一個(gè)大而全的APP意味著全面的平庸。顯然，今天的微信作為一個(gè)APP，在做的事情絕非一件兩件了?，F(xiàn)在的微信，幾乎涵蓋了十幾個(gè)碩大無(wú)比的熱門(mén)行業(yè)：IM通訊工具、移動(dòng)社交、第三方支付、電子商務(wù)、搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)視頻、O2O、手機(jī)游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融、本地生活服務(wù)、廣告營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)信息化管理……看著哪一個(gè)領(lǐng)域都至少是千億級(jí)的市場(chǎng)，都能誕生明星級(jí)的公司，而現(xiàn)在，這一切，居然都全部涵蓋在了一個(gè)微信產(chǎn)品當(dāng)中！這究竟算是王霸天下呢？還是張小龍所謂的“全面的平庸”？總之，微信正在慢慢變成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)宇宙中的超級(jí)黑洞，把一切存在的功能和應(yīng)用都無(wú)條件地吸收了進(jìn)去。微信似乎像在復(fù)制PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的門(mén)戶(hù)策略，包容一切，無(wú)所不為，網(wǎng)民想干什么都得先從我這里進(jìn)門(mén)。然而，這種邏輯顯然跟現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“去中心化”的精髓相違背。難道，騰訊真的相信，即使在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也能通過(guò)一個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)就連接一切應(yīng)用和生意？這還不算，如今微信涉及的領(lǐng)域其實(shí)過(guò)于龐雜，完全不符合用戶(hù)分類(lèi)、興趣分類(lèi)和需求分類(lèi)的普遍法則。即使用最粗略的劃分方法，微信現(xiàn)在的應(yīng)用中，就既包括了純消費(fèi)者的功能和需求，又包括了諸多專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的企業(yè)級(jí)應(yīng)用。在同一個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)中，讓消費(fèi)應(yīng)用和企業(yè)應(yīng)用在一個(gè)舞臺(tái)上并肩跳舞，這在國(guó)內(nèi)國(guó)外的商業(yè)實(shí)踐中，只怕絕對(duì)是前無(wú)古人、驚世駭俗的。作為對(duì)照，BAT中的阿里巴巴雖然涉足領(lǐng)域也非常多，但它卻很自知之明地用完全獨(dú)立的不同平臺(tái)去分別運(yùn)作，比如C2C是淘寶、B2C是天貓、團(tuán)購(gòu)是聚劃算、B2B是1688。顯然，微信正在各種成功的表象中快速迷失自己。當(dāng)然這種舉動(dòng)也隱隱暴露了騰訊內(nèi)心的恐懼：它做得越成功，就越輸不起！正因?yàn)槿绱?，盡管外界對(duì)于微信做得越來(lái)越龐雜、越來(lái)越四不像的批評(píng)不絕于耳，但微信卻在商業(yè)利益和競(jìng)爭(zhēng)壓力的雙重裹挾下，不由自主地放肆膨脹著，無(wú)邊無(wú)際。功能豐富或許是一種競(jìng)爭(zhēng)策略，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，卻多半不是一種靠譜的選擇。這就好比吃一頓大餐，有川菜、湘菜、魯菜、粵菜，有麻辣燙、有海鮮、有壽司、有泡菜，如果一道一道吃，當(dāng)然美味無(wú)比，但這要是把這些菜式都倒到一個(gè)大盆里攪拌了吃，那恐怕就反而暴殄天物了！事實(shí)上，在微信這么多眼花繚亂的功能和服務(wù)中，相信絕大多數(shù)用戶(hù)的絕大多數(shù)時(shí)間使用的還是一對(duì)一通訊、群聊天、朋友圈分享這幾項(xiàng)最初的功能，其他的，基本上就是雞肋中的戰(zhàn)斗機(jī)了。在那次長(zhǎng)達(dá)8小時(shí)20分鐘的內(nèi)部演講中，張小龍說(shuō)過(guò)這么一句充滿情懷的話：“它沒(méi)有人造物的冰冷生硬，而有一種溫暖的人性存在?！痹趶埿↓堈f(shuō)出這句話的時(shí)刻，還是2012年7月24日。那個(gè)時(shí)刻的微信，還只是4.0版本，就是張小龍心目中那個(gè)純粹的移動(dòng)社交工具。那個(gè)時(shí)候的張小龍也根本不想商業(yè)上的事情，當(dāng)然那個(gè)時(shí)候的他也只管產(chǎn)品功能開(kāi)發(fā)和用戶(hù)體驗(yàn)，那個(gè)時(shí)候的他可以很純粹地去實(shí)現(xiàn)他“溫暖的人性存在”的理想。或許，就連他自己都意想不到，這接下來(lái)的兩年，微信會(huì)在商業(yè)利益和競(jìng)爭(zhēng)壓力的驅(qū)動(dòng)下狂野地奔跑了那么久、那么快、那么偏，以至于現(xiàn)在回眸望去，早已看不到初心的影子，以及來(lái)時(shí)的路。再次引用張小龍的那句話：“一個(gè)APP