版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第18組選題展示論文展示:馮秉安選題展示:馮秉安、桑聿帥、胡志敏、黃彤、裴鐵柱、翟鵬PPT整理:裴鐵柱尚簡(jiǎn)公司1.審閱各高層年度報(bào)告,了解企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、信息、技術(shù)等狀況,有針對(duì)性地進(jìn)行決策。2.經(jīng)董事會(huì)授權(quán),對(duì)外簽訂合同3.任免高層管理人員4.主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)CEO首席運(yùn)營(yíng)官COO全部由采購(gòu)部門統(tǒng)一采購(gòu)以地區(qū)進(jìn)行劃分,設(shè)有總經(jīng)理,統(tǒng)管該地區(qū)分店經(jīng)營(yíng)整體結(jié)構(gòu)COO對(duì)采購(gòu)的貨物進(jìn)行配送。調(diào)節(jié)各地區(qū)商品庫(kù)存分店結(jié)構(gòu)COO鼓勵(lì)機(jī)制員工上崗前的培訓(xùn),這使得員工能夠較好的適應(yīng)崗位員工間創(chuàng)造一種暢所欲言、面對(duì)面溝通的文化環(huán)境明確的晉升渠道。晉升路線制度化員工是合伙人:公司贈(zèng)送員工股份,員工持股COO市場(chǎng)總監(jiān)(CMO,ChiefMarketingOfficer)是指企業(yè)中負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作的高級(jí)管理人員,又稱作市場(chǎng)部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)。CMOCMOCMOCMO首席戰(zhàn)略官信息化浪潮下傳統(tǒng)零售商的危機(jī)固有經(jīng)營(yíng)模式與市場(chǎng)變化線上與線下配送與倉(cāng)儲(chǔ)電商廠家傳統(tǒng)商場(chǎng)消費(fèi)者CSO首席信息官信息(IT)部門CIOCIO超市銷售信息采購(gòu)部采購(gòu)信息銷售信息地區(qū)總部銷售部CMO銷售信息銷售信息銷售額地區(qū)總部CFO銷售額地區(qū)采購(gòu)部ERT系統(tǒng)中信息傳遞示例COOCIO首席財(cái)務(wù)官2023/2/5職責(zé)分類:CFO工作職責(zé):1、通過(guò)財(cái)務(wù)的手段進(jìn)行戰(zhàn)略層面的操作2、處理好與投資者的關(guān)系3、通過(guò)兼并收購(gòu)將公司的戰(zhàn)略用最低成本實(shí)施出來(lái)CFO具體工作:
1、審議核算企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算2、參與財(cái)務(wù)分配與財(cái)務(wù)管理3、參與企業(yè)投資行為,提出經(jīng)濟(jì)性建議4、分析籌措資金來(lái)源,比較最優(yōu)方案5、制定財(cái)務(wù)使用管理程序,監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)狀況6、記錄
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025山東濟(jì)南軌道交通酒店管理有限公司招聘13人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025內(nèi)蒙古高速石化招30人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年遂寧工程職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試題庫(kù)帶答案解析
- 2024年銅鼓縣招教考試備考題庫(kù)帶答案解析
- 2026年南充電影工業(yè)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性考試題庫(kù)帶答案解析
- 2025年湖南體育職業(yè)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題及答案解析(必刷)
- 2024年濱州醫(yī)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試題附答案解析(必刷)
- 2024年長(zhǎng)??h幼兒園教師招教考試備考題庫(kù)附答案解析
- 2025年哈爾濱電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性考試題庫(kù)帶答案解析
- 2025年黔南民族醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題帶答案解析
- DB12-T885-2019-植物提取物中原花青素的測(cè)定紫外-可見(jiàn)分光光度法-天津市
- 董氏奇穴針灸學(xué)(楊維杰)
- 日間手術(shù)病人術(shù)前的護(hù)理
- 1000張隱患辨識(shí)圖
- 智能水務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)單選題100道及答案
- 《職業(yè)院校與本科高校對(duì)口貫通分段培養(yǎng)協(xié)議書》
- 財(cái)務(wù)三方委托收款協(xié)議書范文
- 危巖帶治理工程初步設(shè)計(jì)計(jì)算書
- 精神病學(xué)考試重點(diǎn)第七版
- 三相電能表及互感器安裝施工方案
- 井網(wǎng)部署布井方式課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論