2023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》科目講例第一章建設(shè)工程項目的組織與管理本章考點：1.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵2.建設(shè)各方的目的和任務(wù)3.組織論4.決策實行兩階段的重要任務(wù)5.施工總承包和施工總承包管理的特點6.施工組織設(shè)計的編制方法和施工組織總設(shè)計的編制程序7.動態(tài)控制的程序和糾偏措施8.項目經(jīng)理權(quán)限9.風(fēng)險類型和流程10.監(jiān)理方法1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A.目的控制B.提高建設(shè)項目生命周期價值C.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目的和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值2.建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到完畢，通過（）使項目目的得以實現(xiàn)。

A.項目策劃和項目組織

B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

C.項目組織和項目控制

D.項目策劃和項目控制3.按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時，（）應(yīng)對分包工程的工期目的和質(zhì)量目的負責(zé)。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.勞務(wù)分包方4.下列組織工具中，可以反映組成項目所有工作任務(wù)的是（）。A.項目結(jié)構(gòu)圖B.工作任務(wù)分工表C.協(xié)議結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖5.關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，對的的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.一方面應(yīng)對項目實行各階段的具體管理任務(wù)做具體分解C.一方面要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表6．建設(shè)工程項目實行階段策劃的重要任務(wù)是（）。A.定義項目開發(fā)或減少的任務(wù)B.擬定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)C.擬定建設(shè)項目的進度目的D.編制項目投資總體規(guī)劃7.在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）描述的方式。A.項目構(gòu)造B.項目功能C.項目結(jié)構(gòu)D.項目價值8.某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（）。

A．通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)B．通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)

C．自行決定便可取得施工任務(wù)D．通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)9.運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時，第一步工作是（D）。A.收集工程進度實際值B.進行進度目的的調(diào)整C.進行工程進度的計劃值和實際值的比較D.進行項目目的分解，擬定目的控制的計劃值經(jīng)驗分享：給大家分享點個人的秘密經(jīng)驗，讓大家考得更輕松。用最合適你的方法去學(xué)習(xí)，其實考過二級很簡樸，一級的話稍微花點心思，也就過了。對我們做工程的人來說，實戰(zhàn)經(jīng)驗?zāi)鞘遣挥谜f的，都很豐富，但是對于考試，復(fù)習(xí)時間總是很緊，天天在工地上忙，主線就沒有時間看書，雖然那大本大本的書毫不心疼的買了，但是有什么用，都忙但是來看，晚上8、9點才下班回到家誰尚有力氣去看書啊。我前年第一次考試的時候就是這樣，到考試的時候還是什么都沒準(zhǔn)備，那幾大本指導(dǎo)書也就翻了個開頭，結(jié)果不用說大家也是知道的。我們建筑這個行業(yè)，大家都知道考證對于我們的重要性，去年，我再次報了名，剛開始的時候計劃看書的時間總是被別的事占去了，更本就沒有時間看書，可是我心里明白一定要抓緊時間復(fù)習(xí)了，不然我還是過不了，有一次在工地上有個前輩說他前年就考過了，當(dāng)聽到這句話的時候我那個興奮勁啊就像打了雞血，當(dāng)即以師傅尊稱，向他取經(jīng)，他告訴我他并沒有比別人多花時間復(fù)習(xí)，而是他用精英特速讀訓(xùn)練軟件訓(xùn)練自己的閱讀速讀，他的看書的速讀比別人快，別人需要20分鐘看完的資料，他只需要5分鐘就能搞定了，他只是用和別人相同的復(fù)習(xí)時間看了比別人多的書，自然就要考得比別人高了，后來我也買了一套軟件，看書的速讀的確提高了不少，終于考了個很抱負的分數(shù)。從我自己的復(fù)習(xí)經(jīng)驗上來說，我只是用了別人不知道的方法，但是我不得不說，看書速讀快了對考試是真的很有幫助，不僅僅是復(fù)習(xí)的時候能看更多資料，就是考試的時候也大大節(jié)省了你閱讀題目的時間，讓你有更多的時間來做題目，說實話，我的一建能過還真的是要多謝這個軟件了，想過一建的朋友建議也去下載了練習(xí)一下，下載地址也給大家做了個超鏈接，按住鍵盤左下角Ctrl鍵，然后鼠標(biāo)左鍵點擊本行文字即可連接。我的復(fù)習(xí)資料尚有一套是訓(xùn)練題庫，包具有最新題庫、大綱資料、模擬、分析、動態(tài)、歷年真題等等各種超強的功能，性價比超高，是我最想給同仁們推薦的。想用的朋友可以到這里下載，我也做了超鏈接，按住鍵盤左下角Ctrl鍵，然后鼠標(biāo)左鍵點擊本行文字即可連接10.下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.建立進度控制的會議制度

B.分析影響項目工程進度的風(fēng)險

C.制定項目進度控制的工作流程

D.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)11.某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并導(dǎo)致施工項目重大經(jīng)濟損失，施工公司對該項目經(jīng)理的解決方式是（）。

A.追究法律責(zé)任

B.吊銷其建造師資格證書

C.追究社會責(zé)任

D.追究經(jīng)濟責(zé)任12.施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，是以（C）身份解決與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工公司決策者B.施工公司法定代表人C.施工公司法定代表人的代表D.建設(shè)單位項目管理者13.下列風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。

A.工程資金供應(yīng)的條件

B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性

C.施工方案

D.業(yè)主方人員的能力14.下列工程項目風(fēng)險管理中，屬于風(fēng)險辨認階段的工作是（）。

A.分析各種風(fēng)險的損失量B.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

C.擬定風(fēng)險因素D.對風(fēng)險進行監(jiān)控15.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完畢后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師16.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目的涉及（）。

A.施工方的質(zhì)量目的

B.工程建設(shè)的安全管理目的

C.項目的總投資目的

D.工程總承包方的成本目的E、工程總承包方的進度目的17.關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法對的的有()A.矩陣組織合用于大型組織系統(tǒng)B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源D.大型線性組織系統(tǒng)中的指令途徑太長E.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令18.關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，對的的有()A.項目質(zhì)量好壞在很大限度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.開工日期不也許太早，建設(shè)周期會較長C.不利于投資控制D.與平等發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大E.業(yè)主選擇承包方范圍小19.單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計均應(yīng)涉及的內(nèi)容有()A.工程概況B.施工方案的選擇C.施工方法和施工機械的選擇D.重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)E.施工特點分析20.下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。

A.編制資源需求計劃

B.明確資金供應(yīng)條件C.貫徹經(jīng)濟激勵措施

D.審核設(shè)計預(yù)算E.應(yīng)用價值工程方法21.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》項目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限涉及()A.主持項目經(jīng)理部工作B.代表本公司與業(yè)主簽訂承包協(xié)議C.制定項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法D.參與選擇物資供應(yīng)單位E.負責(zé)組建項目經(jīng)理部22.在工程項目施工階段，監(jiān)理機構(gòu)的重要工作任務(wù)是（）。

A.參與設(shè)計交底

B.簽署單位工程質(zhì)量評估表

C.審查施工組織設(shè)計

D.審查施工單位申報的月度和季度計量表

E.對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡進行定期檢查和不定期檢查23.根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的，有權(quán)規(guī)定建筑施工公司改正A.工程設(shè)計規(guī)定B.協(xié)議約定C.監(jiān)理規(guī)劃D.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)E.監(jiān)理實行細則建設(shè)工程項目施工成本控制本章考點：1.成本管理的內(nèi)容及重要階段的含義2.成本計劃類型及編制方法3.成本控制環(huán)節(jié)4.掙值法5.偏差分析的表達方法6.成本分析的依據(jù)及方法1.（）成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃。A．競爭性B．實行性C．指導(dǎo)性D．準(zhǔn)備性2.（）成本計劃是項目投標(biāo)以及簽定協(xié)議階段的估算成本計劃。A．競爭性B．實行性C．指導(dǎo)性D．準(zhǔn)備性3.建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是()。A.編制施工成本控制工作流程圖B.制定施工方案并對其進行分析論證C.進行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策D.防止和解決施工索賠4.關(guān)于施工成本及其管理的說法，對的的是（）A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量規(guī)定的情況下，采用相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本。B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出。C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步減少成本的途徑。D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用，成本水平，成本減少率及減少成本措施的書面方案5.施工成本控制的環(huán)節(jié)中有（1）比較，（2）預(yù)測，（3）分析等內(nèi)容，這三個內(nèi)容的順序應(yīng)當(dāng)是：A.(1)—(2)—(3)B.(2)—(1)—(3)C.(1)—(3)—(2)D.(3)—(1)—(2)6.某打樁工程協(xié)議約定，某月計劃完畢工程樁120根；單價為1．2萬元／根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完畢的工程樁為110根；實際單價為1．3萬元／根，則該工程的計劃工作預(yù)算費用（BCWS）為（）萬元。A．132B．143C．144D．1567.某分部工程計劃工程量5000M3，計劃成本380元/m3，實際完畢工程量為4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。A.-100000B.-190000C.-90000D.8.某施工公司進行土方開挖工程，按協(xié)議約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/立方米；到月底檢查時，確認承包商完畢的工程量為2023m?，實際單價為15元/立方米。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)(SPI)分別為（）。

A.0.6萬元；0.80

C.-0.48萬元；0.83

D.0.48萬元；0.809.某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響限度，可得到的對的結(jié)論是（）項目單位目的實際產(chǎn)量立方800850單價元600640損耗率%53A.由于產(chǎn)量增長50，成本增長21300元B.由于單價提高40，成本增長35020元C.實際成本與目的成本的差額為56320元D.由于損耗下降2%，成本減少9600元10.施工公司在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。

A.指導(dǎo)性

B.實行性

C.作業(yè)性

D.競爭性11.作為施工公司全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。A．從項目策劃開始到項目開始運營B．從項目設(shè)計開始到項目開始運營C．從項目投標(biāo)開始到項目竣工驗收D．從項目施工開始到項目竣工驗收12.項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）。A．考核項目管理績效B．尋求進一步減少成本的途徑C．考核公司經(jīng)營效益D．分析成本偏差的因素13.施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。A.施工成本計劃B.施工成本預(yù)測C.施工成本核算D.施工成本考核14.施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費，材料費和()等A.措施項目費B.施工機械使用費C.暫估價D.規(guī)費E.公司管理費15.施工成本控制的依據(jù)涉及（）A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理細則C.項目計劃D.工程承包協(xié)議E.施工組織設(shè)計16.工程項目施工成本分析的基本方法有（）。

A.比較法

B.因素分析法C.記錄核算法

D.差額計算法E.比率法17.關(guān)于項目費用偏差分析方法的說法，對的的有()A.橫道圖法是最常用的一種方法B.橫道圖法形象，直觀C.曲線法可以直接用于分析D.表格法反映信息量大E.表格法具有靈活，合用性強的特點18.編制施工成本計劃的重要依據(jù)有()A.施工圖預(yù)算B.施工預(yù)算C.簽訂的工程協(xié)議D.資源市場價格E.分包協(xié)議第三章建設(shè)工程項目進度控制本章考點：1.項目進度控制的任務(wù)2.不同類型的進度計劃系統(tǒng)3.總進度目的論證內(nèi)容及工作環(huán)節(jié)4.進度計劃的編制方法5.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則及參數(shù)計算6.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則7.關(guān)鍵線路的擬定8.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖的時距類型1.建設(shè)工程項目總進度目的論證的工作有：①項目的工作編碼；②項目結(jié)構(gòu)分析③編制各層進度計劃；④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其對的的工作環(huán)節(jié)是()。A．②一④一①一③B．①一②一④一③C．①一③一④一②D．②一④一③一①2.建設(shè)工程項目總進度目的的控制是（）項目管理的任務(wù)。A.施工方B.業(yè)主方C.設(shè)計方D.供貨方3.補充例題：在下圖所示的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，請大家分析判斷以下幾個問題：（1）．計算工期？

（2）．關(guān)鍵線路？（3）.C,D,G的自由時差（取整數(shù)）？解析：1．計算工期為142．關(guān)鍵線路為1-2-4-5-7-83.C,D,G的自由時差分別為2，0，44.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間：天），則工作D的自由時差是()天。A．3B．2C.1D.05.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點之一是()。A．可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間和自由時差，但不能顯示關(guān)鍵線路B．不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，但可以直接顯示自由時差和關(guān)鍵線路C．可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，但不能顯示自由時差和關(guān)鍵線路D．可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間、自由時差和關(guān)鍵線路6.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。A．1B．2C．3D．47.與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺陷是不能（）。A.直觀表達計劃中工作的連續(xù)時間B．?dāng)M定實行計劃所需要的資源數(shù)量C.直觀表達計劃完畢所需要的時間D．?dāng)M定計劃中的關(guān)鍵工作和時差8.某道路工程在進行基層和面層施工時,為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件,需待基層鋪設(shè)一定期間后才干進行面層攤鋪,這種時間間隔是()時距。

A.STS

B.FTF

C.STF

D.FTS9.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中(以天為單位),工作K的最早開始時間為6,工作連續(xù)時間為4,工作M的最遲完畢時間為22。工作連續(xù)時間為10,工作N的最遲完畢時間為20,工作連續(xù)時間為5,已知工作K只有M,N兩項緊后工作,工作K的總時差為()天。

A.2

B.3

C.5

D10.建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及（）。A．優(yōu)化項目設(shè)計方案B.分析和論證項目進度目的C．編制資源需求計劃D.選擇項目承發(fā)包模式11.已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第20天，C工作的最遲完畢時間為第16天，最早完畢時間為第14天。A工作的自由時差為第5天，則A工作的總時差為（）天。A.0B.7C.512.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，假如某項工作的遲延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（）。A．該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始B．該項工作的延誤會影響工程總工期C．該項工作會變成關(guān)鍵工作D．該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響13.當(dāng)工程施工的實際進度與計劃進度不符時，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃作出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有()。A．調(diào)整關(guān)鍵線路的長度B．調(diào)整非關(guān)鍵工作時差C．調(diào)整組織結(jié)構(gòu)D．增減工作項目E．調(diào)整資源的投入14.當(dāng)計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的連續(xù)時間以滿足規(guī)定。在擬定縮短連續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇（）。

A.縮短連續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作

B.有多項緊前工作的工作

C.有充足備用資源的工作

D.縮短連續(xù)時間所增長的費用相對較少的工作

E.單位時間消耗資源量大的工作15.關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，對的的有（）。

A.關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零

B.關(guān)鍵線路上各工作連續(xù)時間之和最長

C.關(guān)鍵線路也許有多條

D.關(guān)鍵工作的總時差一定為零

E.關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間第四章建設(shè)工程項目質(zhì)量控制本章考點：1.質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的的方法和思想2.質(zhì)量控制體系3.項目的施工質(zhì)量控制4.質(zhì)量驗收的合格標(biāo)準(zhǔn)5.質(zhì)量不合格解決6.數(shù)理記錄7.政府監(jiān)督內(nèi)容1.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是()。A．將質(zhì)量目的值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值B．對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采用措施糾正C．?dāng)M定質(zhì)量目的和制定實現(xiàn)質(zhì)量目的的行動方案D．對計劃執(zhí)行情況和結(jié)果進行檢查2.建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（）A、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控B、對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正C、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定D、對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制3.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）屬于一次性的系統(tǒng)B、需要進行第三方認證C僅涉及施工承包單位D、需要通過業(yè)主認證4.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）。A．與建筑施工公司質(zhì)量管理體系的目的相同B．必須通過第三方認證機構(gòu)的認證C．必須通過監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)D．涉及工程項目實行中所有的質(zhì)量責(zé)任主體5.建設(shè)工程項目竣工驗收應(yīng)由()組織。A．監(jiān)理單位B．政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C．建設(shè)單位D．施工單位6.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督涉及監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量和()。A．監(jiān)督檢查施工項目進度及投資B．監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C．監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況D．驗收工程項目施工質(zhì)量7.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（）A．監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實體的施工質(zhì)量B．監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量C．監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計、施工質(zhì)量D．監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量8.質(zhì)量管理體系認證制度是指()對公司的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出對的可靠的評價。A．各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B．各級消費者協(xié)會C．各單位行政主管部門D．公正的第三方認證機構(gòu)9.工程質(zhì)量記錄分析方法中，因果分析圖的重要作用是()。A．對一個質(zhì)量特性或問題進行進一步的因素分析B．判斷工程質(zhì)量是否處在受控狀態(tài)C．對工程項目的總體質(zhì)量進行評價D．反映質(zhì)量的變動情況10.運用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，假如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界線，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力()。A．偏小、需要整改B．處在臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格C．適中、符合規(guī)定D．偏大、不經(jīng)濟11.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運營的核心機制是（）。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.連續(xù)改善機制12.關(guān)于因果分析圖的說法，對的的是（）A.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題B.通常采用QC小組活動的方式進行C.具有直觀、主次分明的特點D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分別特性13.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）文獻。A．做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄B．復(fù)核測量控制點C．按規(guī)定維修和校驗計量器具D．審核復(fù)查各種施工詳圖14.某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm，對的的解決方法是（）A．加固解決B．修補解決C．返工解決D．不做解決15.根據(jù)《質(zhì)量管理體系》，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（）A.參與工程建設(shè)者為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善限度B.對建筑產(chǎn)品具有的滿足規(guī)定規(guī)定能力的限度所作的有系統(tǒng)的檢查C.工程項目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量規(guī)定的一系列相關(guān)活動D.為達成工程項目質(zhì)量規(guī)定所采用的作業(yè)技術(shù)和活動16.根據(jù)《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，建筑工程質(zhì)量驗收劃分為（）A.分部工程、分項工程和檢查批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢查批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢查批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢查批17.某公司在通過質(zhì)量體系認證后由于管理不善，誰機構(gòu)對其做出了撤消誰的決定。下列說法對的的是（）A.不能再重新提出認證申請B.一年后方可重新提出認證申請C.半年后方可重新提出認證申請D.三個月后方可重新提出認證申請18.工程項目分部工程質(zhì)量驗收后格的基本條件是()A.所含分項工程驗收合格B.質(zhì)量控制資料完整C.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合規(guī)定D.主控項目質(zhì)量檢查合格E.涉及安全和使用功能的分部工程檢查結(jié)果符合規(guī)定19.在施工質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般用來()A.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處在穩(wěn)定狀態(tài)B.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處在正常狀態(tài)C.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許范圍之內(nèi)D.整理記錄數(shù)據(jù)，了解記錄數(shù)據(jù)的分布特性E.找出影響質(zhì)量問題的重要因素20.質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑業(yè)公司建立質(zhì)量管理體系的文獻，其內(nèi)容涉及（）。

A.質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量

B.公司的質(zhì)量方針和目的C.體系基本控制程序

D.管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度E.質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法21.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，檢查批質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足的條件有（）。

A.主控項目經(jīng)抽樣檢查合格

B.一般項目經(jīng)抽樣檢查合格

C.具有完整的施工操作依據(jù)

D.具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明

E.具有完全的質(zhì)量檢查記錄22.建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指（）。

A.質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認定

B.質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控

C.質(zhì)量活動的行為約束

D.質(zhì)量偏差的糾正E.已完施工的成品保護23.關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法，對的的有()。A．質(zhì)量管理就是對施工作業(yè)技術(shù)活動的管理B．質(zhì)量控制的致力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系C．質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D．建設(shè)工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段E．質(zhì)量控制活動包含作業(yè)技術(shù)活動和管理活動24.在建設(shè)工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容涉及()。A．工程質(zhì)量控制方案B．施工組織設(shè)計C．可行性研究報告D．工程監(jiān)理規(guī)劃E．各方人員資質(zhì)證書第五章建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理本章考點：1.安全管理體系與環(huán)境管理體系構(gòu)成2.安全生產(chǎn)管理制度3.安全事故解決4.文明與環(huán)境保護規(guī)定1.《環(huán)境管理體系規(guī)定及使用指南》(GB/T24001-2023)中的“環(huán)境”是指()。A．組織運營活動的外部存在B．各種天然的和通過人工改造的自然因素的總體C．廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D．周邊大氣、陽光和水分的總稱2．建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴重限度分類，一次事故中死亡職工1~2人的事故屬于（）。A．輕傷事故B．重傷事故C．死亡事故D．重大傷亡事故3建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴重限度分類，一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故屬于（）。A．輕傷事故B．重傷事故C．死亡事故D．重大傷亡事故4.建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴重限度分類，一次死亡10人以上（含10人）的事故屬于（）。A．輕傷事故B．重傷事故C．死亡事故D．特大傷亡事故5.在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）A.晚8：00至次日早8：00B.晚9：00至次日早7：00C.晚10：00至次日早7：00D.晚10：00至次日早6：006．根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》，混凝土攪拌機作業(yè)的晝間噪聲限值為（）dB.A．55B．65C．70D．757.工程項目建設(shè)過程中的污染重要涉及施工場界內(nèi)的污染和對周邊環(huán)境的污染，對施工場界內(nèi)的污染防治屬于()問題。A．安全監(jiān)督B．職業(yè)健康C．施工安全生產(chǎn)D．環(huán)境保護8.下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是()。A．職業(yè)健康安全方針B．對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃C．結(jié)構(gòu)和職責(zé)D．文獻和資料控制9．在職業(yè)健康安全管理體系的一級規(guī)定“實行和運營”中，屬于核心要素的是運營控制和（）A.協(xié)商和溝通B.培訓(xùn)、意識和能力C.文獻和資料控制D.結(jié)構(gòu)和職責(zé)10.施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容重要是（）。A.應(yīng)急工作原則B.應(yīng)急組織與協(xié)調(diào)C.信息發(fā)布D.應(yīng)急預(yù)案體11.下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（）。A．個人防護用品缺失B．物體存放不妥C．未對的使用個人防護用品D．對易燃易爆等危險品解決不妥12.在空氣壓縮機的進出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的（）。A．減震降噪控制B．聲源控制C．傳播途徑控制D．接受者控制13.對于建設(shè)工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（）A.社會因素B.人的因素C.管理因素D.技術(shù)因素14.第二類危險源的風(fēng)險控制中，最重要的工作是（）A.設(shè)立安全監(jiān)控系統(tǒng)B.改善作業(yè)環(huán)境C.制定應(yīng)急救援體系D.加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育15.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，對的的是（）A.參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參與應(yīng)急預(yù)案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織2次綜合應(yīng)急預(yù)案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場解決方案演練16.在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運營過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為（）。

A.連續(xù)改善

B.管理評審

C.系統(tǒng)評審

D.內(nèi)部審核17.施工項目的安全檢查應(yīng)由（）組織，定期進行。

A.項目技術(shù)負責(zé)人

B.項目經(jīng)理

C.專職安全員

D.公司安全生產(chǎn)部門18.清理高層建筑施工垃圾的對的做法是（）。

A.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中解決B.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走

C.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走

D.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中解決19.建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境，使（）。

A.社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

B.環(huán)境可以服務(wù)于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展

C.環(huán)境污染不至于導(dǎo)致人類生存基本條件的破壞

D.工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防止20.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，對的的有()A.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)立進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度B.沿工地四周連續(xù)設(shè)立圍檔，市區(qū)重要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍檔高度不得低于1.8mC.施工現(xiàn)場設(shè)立排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織的排入下水道和排水河道D.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一負責(zé)人E.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹消防責(zé)任制和負責(zé)人員21.建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的重要內(nèi)容涉及()A.管理檢查B.危險源檢查C.思想檢查D.隱患檢查E.整改檢查22.建設(shè)工程施工安全控制的具體目的涉及()A.提高員工安全生產(chǎn)意識B.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境C.減少或消除人的不安全行為D.安全事故整改E.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)23.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》，下列建設(shè)工程活動中，屬于特種作業(yè)的有（）。

A.建筑登高架設(shè)作業(yè)

B.鋼筋焊接作業(yè)C.衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)

D.起重機械操作作業(yè)

E.建筑外墻抹灰作業(yè)24.根據(jù)《公司傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有（）。P216-217

A.物體打擊

B.觸電C.機械傷害

D.輻射傷害E.火藥爆炸第六章建設(shè)工程協(xié)議與協(xié)議管理本章考點：1.施工招投標(biāo)內(nèi)容（細節(jié)）2.建設(shè)工程協(xié)議（條款）3.三大協(xié)議計價方式（風(fēng)險大?。?.建設(shè)工程協(xié)議5.索賠程序和計算1.通過審批部門批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)的是（）A.涉及國家安全而不適宜招標(biāo)的項目B.施工公司自建自用工程，且該施工公司資質(zhì)等級符合工程規(guī)定的項目C.擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得公開招標(biāo)的項目D.在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具有承包能力的項目2.根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標(biāo)文獻出售的說法中，對的的是（）。A．自招標(biāo)文獻出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日B．對招標(biāo)文獻的收費應(yīng)合理，遵循微利的原則C．招標(biāo)人在售出招標(biāo)文獻后，可隨時終止招標(biāo)D．招標(biāo)文獻售出后，不予退還3.在建設(shè)工程協(xié)議的訂立過程中,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文獻,此為()

A.要約邀請

B.要約

C.承諾

D.承諾生效4.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)公司專業(yè)承包序列公司資質(zhì)設(shè)（）個等級，60個資質(zhì)類別。A.1至2B.1至3C.2至3D.2至45．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本）》，勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（）A.負責(zé)編制施工組織設(shè)計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系D.做好已竣工程部分的成品保護工作6.根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%，最高不超過()萬元人民幣。A．80B．90C．100D．1207.建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的重要形式是（）A．銀行保函B支票C．鈔票D.匯票8.實際費用法是工程費用索賠中最常用的一種計算方法，該方法的計算原則是()。A．以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)B．以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)C．以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù)D．以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù)9.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件說法對的的是（）A．導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才干成立。B.只要對方有過錯，不管是否導(dǎo)致?lián)p失，索賠都成立。C．只要索賠事件的事實存在，在協(xié)議有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立。D．不按照協(xié)議規(guī)定的程序提交索賠，索賠不能成立。10．當(dāng)發(fā)生索賠事件時，按照索賠的程序，承包人一方面應(yīng)（）A.向政府建設(shè)主管部門報告B.收集索賠證據(jù)、計算經(jīng)濟損失和工期損失C.以書面形式向工程師提出索賠意向告知D.向工程師提出索賠報告11.建設(shè)工程協(xié)議的訂立程序中，屬于要約的是（）。A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告B.向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文獻C.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文獻內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文獻D.招標(biāo)人通過評標(biāo)擬定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)告知書12.采用單價協(xié)議時，最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)（）計算擬定的。A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價C.實際完畢并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價D.實際完畢并經(jīng)工程量計量的工程量及承包人所填報的單價13.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文獻進行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文獻規(guī)定提交投票文獻截止時間至少（）日之前書面告知。A.7B.15C.14D.14.下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是（）A.預(yù)付款擔(dān)保B.投標(biāo)擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.支付擔(dān)保15.在工程實行過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人一方面應(yīng)（）A.向工程師發(fā)出書面索賠意向告知B.向建設(shè)主管部門報告C.收集索賠證據(jù)并計算相應(yīng)的經(jīng)濟和工期損失D.向工程師遞交正式索賠報告16.在建筑材料采購協(xié)議中，委托運送部門運送、送貨或代運的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準(zhǔn)。

A.貨品送達交貨地點

B.供方向承運單位提出申請

C.承運單位簽發(fā)

D.需方收貨戳記17.對于采用單價協(xié)議的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)學(xué)計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，對的的做法是（）。

A.分別調(diào)整單價和總價

B.按市場價調(diào)整單價

C.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

D.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價18.在固定總價協(xié)議形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是（）。

A.所有工程量的風(fēng)險，不涉及通貨膨脹的風(fēng)險

B.所有工程量和通貨膨脹的風(fēng)險

C.工程變更的風(fēng)險，不涉及工程量和通貨膨脹的風(fēng)險

D.通貨膨脹的風(fēng)險，不涉及工程量的風(fēng)險19.施工承包協(xié)議履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。

A.投標(biāo)截止

B.發(fā)出中標(biāo)告知書

C.施工承包協(xié)議簽訂

D.工程開工20.預(yù)付款擔(dān)保的重要作用是（）。

A.促使承包商履行協(xié)議約定，保護業(yè)主的合法權(quán)益

B.保證工程費用及時支付到位

C.保證承包人可以按協(xié)議規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的所有預(yù)付金額

D.保護招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失21.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，若協(xié)議中沒有合用或類似的綜合單價，則其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由（）提出，經(jīng)確認后作為結(jié)算的依據(jù)。

A.設(shè)計人

B.發(fā)包人

C.承包人

D.監(jiān)理人22.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》，下列工作內(nèi)容中，屬于承包人義務(wù)的有（）。

A.支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護費用

B.辦理夜間施工許可證C.照管未交工工程

D.辦理施工許可證E.辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請23.承包人向發(fā)包人索賠時，所提交索賠文獻的重要內(nèi)容涉及（）。

A.索賠證據(jù)

B.索賠事件總述

C.索賠合理性論述

D.索賠規(guī)定計算書E.索賠意向告知24.根據(jù)工程實行工實際情況，可以提出工程變更的單位有()A.承包方B.業(yè)主方C.設(shè)計方D.供貨商E.質(zhì)監(jiān)站25.關(guān)于對施工分包單位進行管理