急診科每月護理工作計劃不斷加強安全意識教育，辨認(rèn)出工作中的不能安全因素時必須及時告誡，并明確提出整改措施，輕微違背操作者給與通報批評。這里給大家互動一些關(guān)于急診科每月護理工作計劃，便利大家自學(xué)。急診科每月護理工作計劃篇11、穩(wěn)步健全各項規(guī)章制度，完善各班工作職責(zé);健全門診、入院、手術(shù)“綠色通道”，并使門診服務(wù)及時、安全、方便快捷、有效率;健全24小時門診服務(wù)目錄、門診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。2、揪優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，秉持以病人為中心，更新服務(wù)理念，強化主動服務(wù)意識和門診救護意識，加強醫(yī)療安全意識和自我保護意識。規(guī)范服務(wù)犯罪行為，技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，著重服務(wù)技巧，全面落實醫(yī)患溝通交流、知情知會制度，及時妥善解決各類糾紛，定期展開分析、總結(jié)，加強安全措施，嚴(yán)防醫(yī)療事故出現(xiàn)。延展服務(wù)范圍，確保服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提升患者滿意率，構(gòu)筑人與自然醫(yī)患關(guān)系。3、期望在院部的積極支持下，并使門診的醫(yī)生能相對緊固，并進一步強化門診救護專業(yè)隊伍的設(shè)置，展開門診醫(yī)學(xué)知識的自學(xué)，介紹門診救護在當(dāng)前社會的重要性，平衡門診救護隊伍。4、能減少護士的基本建設(shè)，謀求對外開放二樓的留觀室，以開拓科室的業(yè)務(wù)，滿足用戶患者的市場需求，從而減輕科室留觀床位嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。5、積極主動技術(shù)創(chuàng)新，不懈努力積極開展嶄新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，從而大力推進科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，謀求并使科室業(yè)務(wù)收入比今年提升25%以上。大力引導(dǎo)科研，提升大家對論文文學(xué)創(chuàng)作的積極性，建議護師以上每人繳論文一篇。6、很揪“三基三嚴(yán)，制訂各級各類人員培訓(xùn)考核計劃，強化業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，尤其就是針對進科3年以下護士;加強對各級醫(yī)護人員培訓(xùn)效果的考核;實行多種形式，分后層次、存有重點地對全體職工展開職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，加強全員職業(yè)責(zé)任意識。7、加強在崗培訓(xùn)力度，存有計劃的積極開展門診醫(yī)學(xué)穩(wěn)步教育項目。在院部的積極支持下，精心安排一名醫(yī)生和一名護士至內(nèi)地小醫(yī)院自學(xué)門診救護，回去在科室授課，以便助推科室整體救護水平，大力推進科室發(fā)展8、強化急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)同協(xié)調(diào)，確保救治急危重癥病人時綠色通道通暢;對大批量病員存有分類管理的程序;立足并使門診留觀病人于24小時內(nèi)確診明晰、病情平衡后安全入院。9、強化上級醫(yī)師救護指導(dǎo)，強化三級診治，強化與其他?？频膮f(xié)作協(xié)調(diào)，并使門診危重患者的救治成功率提升至98%以上。10、強化門診醫(yī)療、護理文書的書寫和考核，重點檢查與醫(yī)療、護理質(zhì)量和患者安全有關(guān)的內(nèi)容，健全定期檢查、考核、意見反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，秉持一周一小密，一月兩大密，推動基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改良和提升。11、加強對門診設(shè)備(心電監(jiān)護儀、呼吸機、超聲波儀、靜脈注射機等)的消防系統(tǒng)、監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，并使救治設(shè)備的主硅達至100%。強化訓(xùn)練、規(guī)范采用，并使醫(yī)護人員能熟練掌握，恰當(dāng)采用，確保安全運轉(zhuǎn)，以滿足用戶患者救護市場需求。進一步強化心肺衰退技能的'訓(xùn)練，并使心肺衰退技能達至高級水平。12、進一步健全120統(tǒng)一指揮調(diào)度系統(tǒng)、院前急救設(shè)施，強化院前急救科學(xué)知識和技能的培訓(xùn)，提升院前急救水平。例如車載心電監(jiān)護、超聲波儀，呼吸機等。強化對搶救室和“120”救護車內(nèi)救護物資(用物、藥品、儀器)的管理，確保救護物質(zhì)處在較完整水泵狀態(tài)。13、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔絕制度，進一步強化院內(nèi)病毒感染管理，防治和掌控院內(nèi)病毒感染。同時強化對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理，努力做到環(huán)境周圍時時處在整潔并無垃圾狀態(tài)。急診科每月護理工作計劃篇2一、門診護理安全就是本年度工作的重點1、強化護理安全監(jiān)控管理，每月定期展開護理不當(dāng)事件的分析、探討會議，對重點人物(例如受領(lǐng)職員工)展開重點分析，汲取他人教訓(xùn)，嚴(yán)防差錯。2、嚴(yán)格執(zhí)行收信制度，杜絕差錯事故的出現(xiàn)，質(zhì)控員每周展開檢查，辨認(rèn)出問題及時意見反饋。3、每周對科室救治藥品、器械展開常規(guī)檢查，保證其性能較完整、并展開安全性能的檢查，辨認(rèn)出問題及時修理，保證主硅100%。4、根據(jù)__省門診護理安全管理目標(biāo)，制訂科室安全管理目標(biāo)，并非政府培訓(xùn)全面落實。5、練救護技術(shù)，保證救治病人在第一時間內(nèi)獲得有效率的救護處置。二、揪業(yè)務(wù)建設(shè)，提升護理隊伍整體素質(zhì)1、?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制訂專科科學(xué)知識培訓(xùn)考核計劃，推行閉卷考試，講究成效，不流于形式，為培育護士的專業(yè)能力奠定堅實的基礎(chǔ)。2、技術(shù)操作方式培訓(xùn)：每月精心安排一項技術(shù)操作方式培訓(xùn)，按急救中心的考核建議，按時非政府醫(yī)護人員的救護技術(shù)訓(xùn)練，按時順利完成市級救護技能的考核，并保證人人過關(guān)。3、加強有關(guān)科學(xué)知識的自學(xué)掌控，定期非政府各種應(yīng)急預(yù)案、救護藥品的有關(guān)科學(xué)知識、救治流程、綠色通道有關(guān)規(guī)定的自學(xué)。三、進一步增強主動服務(wù)意識，推動醫(yī)患關(guān)系人與自然規(guī)范服務(wù)犯罪行為，著重服務(wù)技巧，全面落實知情知會制度，及時妥善解決各類矛盾，定期分析、總結(jié)，加強安全措施。延展服務(wù)范圍，例如病人離院后的電話家訪等。急診病人努力做到：在院時存有護士觀測、陪伴、關(guān)心，出院時存有護士相贈和交代、祝福，不懈努力刻畫窗口形象。四、踐行法律意識，保證醫(yī)患權(quán)益1、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)做起，定期展開院前急救病歷、救治記錄瑕疵的分析與改良。2、推行患者病情、用藥知會及侵入性操作方式知會，建議護士對靜脈注射、灌洗等操作方式必須存有知會和蓋章，對特定用藥按說明書搞好有關(guān)內(nèi)容的知會，例如贏液滴速和常用的不良反應(yīng)等。五、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，保證護理工作的安全有效率及全面落實1、創(chuàng)建檢查、考核、反饋機制，經(jīng)常匯報醫(yī)護人員的意見，及時明確提出整改措施。2、制訂各班次工作職責(zé)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進一步增強全員參予質(zhì)量管理的意識，提升護理質(zhì)量。3、積極主動出席護理部非政府的業(yè)務(wù)驗血，自學(xué)護理工作經(jīng)驗，提升護理水平。六、強化院前急救與長途醫(yī)療押解安全管理1、減少院前急救設(shè)施(例如口服泵等)對院前急救科學(xué)知識和技能定期非政府培訓(xùn)，提升院前急救水平及速度。2、對長途醫(yī)療押解每次展開總結(jié)分析，匯報醫(yī)護人員意見，不斷完善醫(yī)療押解的文書書寫、病情知會及有關(guān)工作內(nèi)容。七、全面推行護士績效管理，提升護士的工作積極性1、科室根據(jù)護理部的績效管理方案，融合本科室的工作特點，制訂出來科室的績效考核方案，并非政府實行。2、以質(zhì)量為重點，融合工作量、執(zhí)勤、勞動紀(jì)律、服務(wù)舉報、業(yè)務(wù)技能及三基考試成績、職稱、繼教、本科室工作年限等進行對護士的績效管理?？傊?，20__年我科將遭遇大部分護理人員更新，工作任務(wù)艱巨等諸多困難，我們將進一步匯聚大家的力量，團結(jié)一心，共同奮斗，在上級部門的積極支持下，并使各項工作安全運轉(zhuǎn)，保證兩個效益雙贏。急診科每月護理工作計劃篇3一、加強護士的“三基”訓(xùn)練及專科技能訓(xùn)練1、熟練掌握常見病得推論及救治流程及護理要點，推行定期考核。2、熟練掌握心肺衰退、超聲波儀、靜脈注射之術(shù)、心電監(jiān)護等救治技術(shù)。3、嫻熟傷口的處置和縫合止痛技術(shù)及傷員的心理護理。二、強化人文科學(xué)知識自學(xué)，提升護士的集體素養(yǎng)出席自學(xué)醫(yī)院、護理部舉行的護理文化自學(xué)例如禮儀、溝通交流等，加強護士的現(xiàn)代護理文化意識，提高自身素養(yǎng)。三、更新專業(yè)理論知識，提升?？扑娇剖掖嬗杏媱澋南蜥t(yī)院提出申請選派部分護士出外短期深造，自學(xué)，提升護理水平。四、強化護理工作中的安全管理1、強化護理安全監(jiān)控管理，科室護士長每月展開護理安全隱患排查及搞好護理差錯瑕疵、護理舉報的歸因分析和科室護理人員一起明確提出改良措施。2、嚴(yán)格執(zhí)行“三密，八對”制度，杜絕差錯事故出現(xiàn)。3、每周對科室的救護用品、儀器性能展開常規(guī)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時修理，維持救治設(shè)備的主硅超過100%。五、院前急救工作和搶救室管理強化院前急救科學(xué)知識和技能的培訓(xùn)，全科人員均掌控各種儀器的采用與維修保養(yǎng)，救治藥品專人負(fù)責(zé)管理，定時檢查，定點置放，基數(shù)與實數(shù)吻合，采用后及時補足記錄。六、服務(wù)態(tài)度推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，規(guī)范服務(wù)犯罪行為，特別注意服務(wù)技巧，全面落實醫(yī)患溝通交流，知情知會制度，及時妥善解決各類糾紛，延展服務(wù)范圍，確保服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力做到“三不好一全面落實”構(gòu)筑人與自然醫(yī)患關(guān)系。急診科每月護理工作計劃篇4急診科護理在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作精心安排，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)主題，為更好地適應(yīng)環(huán)境門診醫(yī)學(xué)的發(fā)展須要和社會的須要，為進一步強化門診護理工作的管理，特制訂出來本年度的工作計劃。一、必須不斷加強門診護理隊伍的建設(shè)，提升我科護理人員的應(yīng)急能力。1、增進護理人員的救護意識和群體意識，定期展開存有計劃、存有非政府的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培育門診專業(yè)合格的護理人員。2、不斷創(chuàng)建、完善急診科的各項規(guī)章制度，進一步增強人員的法律意識。3、大力推進各項門診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提升救治成功率。二、重點狠抓“三基”訓(xùn)練與臨床實踐結(jié)合，以提升人員的專業(yè)素質(zhì)。1、熟練掌握常用病情的推論及救治流程及護理要點，推行定期考核。2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的救治技能。3、嫻熟傷口的處置和縫合止痛技術(shù)及護理。4、嫻熟救護時的靜脈注射、灌腸、口服、給氧及體位一系列操作方式技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，建議精確及時妥當(dāng)。三、嚴(yán)苛搶救室、換藥室的管理，為患者謀求寶貴的救治時機1、熟練掌握各種儀器的采用并確保其性能較好，隨時水泵。2、各類救治藥品、器械由專人負(fù)責(zé)管理，定時檢查、定點置放、定期消毒、保護藥品基數(shù)與登記表吻合，嚴(yán)苛救護藥箱管理，確保院外救護的正常采用。3、各類救護藥品采用后及時清掃、補足、記錄，維持整齊清潔。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn)，保證護理工作的安全有效率及整體護理工作的全面落實1、嚴(yán)格執(zhí)行“三密、十對”制度，杜絕差錯事故的出現(xiàn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作方式原則及護理程序，以加深或恢復(fù)正常病人的身心健康為目標(biāo)積極開展整體護理，從生理上、心理上關(guān)心體貼病人，實行人性化服務(wù)。3、嚴(yán)格執(zhí)行神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)醫(yī)院的“十四項核心制度”。急診科每月護理工作計劃篇5一、指導(dǎo)思想在上級主管部門的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，以搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo)，以保護身心健康，關(guān)懷生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)淪為民眾信賴、醫(yī)院安心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁進穩(wěn)固的步伐。二、主要措施1、醫(yī)療質(zhì)量必須在穩(wěn)固前兩年門診管理年活動成果的基礎(chǔ)上，融合等級醫(yī)院初審自查工作，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價格”，抓好內(nèi)涵建設(shè)。必須進一步強化門診救護專業(yè)隊伍的設(shè)置，展開門診醫(yī)學(xué)知識的自學(xué)，介紹門診救護在當(dāng)前社會的重要性，白蝠門診救護隊伍。健全門診、入院、手術(shù)“綠色通道”并使門診服務(wù)及時、安全、方便快捷、有效率。健全24小時門診服務(wù)目錄、門診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)同臨床各科對門診工作的協(xié)調(diào)。對大批量病員存有分類管理的程序。立足并使門診留觀病人于24小時內(nèi)確診明晰、病情平衡后安全入院。強化上級醫(yī)師救護指導(dǎo)，強化三級診治，強化與其他?？频膮f(xié)作協(xié)調(diào)，并使門診危重患者的救治成功率提升至98%以上。2、質(zhì)量管理。很揪“三基三嚴(yán)”，強化病史查問及規(guī)范體檢、小病歷規(guī)范書寫、抗生素合理采用等專項培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首內(nèi)科負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人救治制度、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先贏得用藥程序。強化運轉(zhuǎn)病歷的考核，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全有關(guān)的內(nèi)容，健全定期檢查、考核、意見反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，秉持一周一小密，一月兩大密，對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷探討、三級醫(yī)師驗血對病情變化的處理意見必須重點監(jiān)控，推動基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改良和提升。3、設(shè)備管理必須加強對門診設(shè)備的消防系統(tǒng)、監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，并使救治設(shè)備的主硅達至100%。強化訓(xùn)練規(guī)范采用，并使醫(yī)護人員能熟練掌握，恰當(dāng)采用，確保安全運轉(zhuǎn)，以滿足用戶患者救護市場需求。嚴(yán)苛院內(nèi)病毒感染。強化心肺衰退技能的訓(xùn)練，并使心肺衰退技能達至高級水平。4、服務(wù)態(tài)度必須揪優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。秉持以病人為中心，深入開展建立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動，規(guī)范服務(wù)犯罪行為，技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，著重服務(wù)技巧，全面落實醫(yī)患溝通交流、知情知會制度，及時妥善解決各類糾紛，定期展開分析、總結(jié)，加強安全措施，嚴(yán)防醫(yī)療事故出現(xiàn)。延展服務(wù)范圍，確保服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提升患者滿意率，構(gòu)筑人與自然醫(yī)患關(guān)系。5、培訓(xùn)工作計劃必須制訂各級各類人員培訓(xùn)考核計劃，加強在崗培訓(xùn)力度，存有計劃的積極開展中醫(yī)藥穩(wěn)步教育項目。加強對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。實行多種形式，分后層次、存有重點地對全體職工展開職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，加強全員職業(yè)責(zé)任意識。20__年在院部的積極支持下期望能夠出動醫(yī)生護士回去上級醫(yī)院深造心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科，ICU或CCU等有關(guān)專業(yè)，這樣就可以更好地開展業(yè)務(wù)。同時，踐行一批醫(yī)、德雙馨的先進典型，推動人才的全面發(fā)展。6、中醫(yī)特色建設(shè)必須貫徹落實以“中醫(yī)為體，西醫(yī)為用”的方針，注重優(yōu)勢目標(biāo)，強化中醫(yī)特色建設(shè)制訂中醫(yī)、中西醫(yī)融合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計劃，加強中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和穩(wěn)步教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)建議，必須存有本科常見病、特色病種的用藥規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程，并使本科規(guī)范性文件不少三種。提升中醫(yī)藥在急癥搶救中的使用率，門診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)救護科學(xué)知識和技能，提升急危重癥的中醫(yī)藥使用率，并使中醫(yī)藥參與率在30%以上。7、大力推進醫(yī)療保險改革必須做好醫(yī)療保險改革成功大力推進，并使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加清細(xì)化。同時針對特定群體展開存有針對性的宣傳，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，不懈努力締造人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。8、重點研究課題今年必須著重于自學(xué)和研究多