DOC格式，方便您的復(fù)制修改刪減環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)xxxx設(shè)，加快行政管理體制的改革創(chuàng)新，增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，積極打造淮安人防高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)環(huán)境，取得了較好的效果。一、開展主題教育活動，著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)了今后進(jìn)位爭先的措施，主要是圍繞進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，突出抓好思想作風(fēng)建設(shè)，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神。主要開展了四個主題活動：一是認(rèn)真開展把xxxx重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫穿加快發(fā)展的全過程主題教育活動。結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持從解決思想觀念、體制第一要務(wù)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，多想實(shí)招，多辦實(shí)事，推動形成求DOC格式，方便您的復(fù)制修改刪減真務(wù)實(shí)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的鮮明導(dǎo)向，形成思想解放、制度創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)的新熱潮。境的內(nèi)在要求。我們把學(xué)習(xí)貫徹黨章作為軟環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過三會一課等多種形式，組織廣大黨員學(xué)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，始身到軟環(huán)境建設(shè)工作中去。為契機(jī)，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，簡化行政審批程序；努力建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的本領(lǐng)，提高依法行政的水平。四是認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育主題教育活動。決好機(jī)關(guān)干部職工的世界觀、人生觀、價值觀問題，把xxxx要求變成自覺行動，體現(xiàn)到日常工作和生活中去，明于榮辱之分，做當(dāng)榮之爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭創(chuàng)一流的文明機(jī)關(guān)，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。二、實(shí)行政務(wù)公開，規(guī)范行政行為DOC格式，方便您的復(fù)制修改刪減工程，人防辦注重從源頭抓起，理清處室的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，制訂相關(guān)崗位人員的行為規(guī)范，明確監(jiān)督機(jī)制，汲取兩公開、一監(jiān)督制方便群眾監(jiān)督。今年我辦修訂完善了，明確工作職責(zé)，完善了淮安市人防辦貫徹公示制度，受理審查、告知、送達(dá)制度、辦理時限制度、」「2」「」「」設(shè)費(fèi)挪作他用；嚴(yán)禁上班時間玩游戲、打撲克、下棋等與工作無關(guān)的活動；嚴(yán)禁在工作日中午飲酒；嚴(yán)禁使用文明忌語。通過實(shí)施六項(xiàng)禁令，努力建設(shè)一支思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精、形象佳的人防干部職工隊(duì)伍，展示人防人的新風(fēng)采。三是狠抓落實(shí)，嚴(yán)格五項(xiàng)制度。一、嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制。全天候接受群眾投訴和咨詢。二、嚴(yán)格否定報備制。對當(dāng)事人申請事項(xiàng)不能辦理的，講清依據(jù)，備案上報。三、嚴(yán)格文明辦公制。爭創(chuàng)三優(yōu)三滿意令待崗三個月，兩次違反禁令予以辭退。五、嚴(yán)格社會服務(wù)承諾制。DOC格式，方便您的復(fù)制修改刪減認(rèn)真辦理軟建辦、市長公開電話室以及市領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事項(xiàng)。四是強(qiáng)化服務(wù)，作出五項(xiàng)承諾。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行行政許可法，縮短設(shè)項(xiàng)目審批于3個工作日內(nèi)辦結(jié)；人防工程易地建設(shè)申請隨到隨辦；人防工程設(shè)計(jì)審核10個工作日內(nèi)辦結(jié)；人防工程竣工驗(yàn)收3個工作日內(nèi)辦結(jié)；老舊人防工程報廢3個工作日內(nèi)上報；人防工程和通信、警報設(shè)施的拆除、改造于簽訂補(bǔ)建和補(bǔ)償協(xié)議后3個工作日內(nèi)完成。后，于3個工作日內(nèi)辦好保證金返還手續(xù)；違法違章案件查處率達(dá)100%，杜絕人情案、關(guān)系案，保證國家和人民群眾的利益不受侵害。一基本工作要求，即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一位工作服務(wù)對象，干好每一天的工作，以自身的行動展示人防辦機(jī)關(guān)門好進(jìn)、臉好看、話好說、事好辦形象。三、扎實(shí)開展準(zhǔn)軍事化建設(shè)，提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)求，上半年主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是以為指導(dǎo)，進(jìn)一步明確全市人防機(jī)關(guān)準(zhǔn)軍事化建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則、總體目標(biāo)和實(shí)施步驟、準(zhǔn)DOC格式，方便您的復(fù)制修改刪減投入，保證必要的戰(zhàn)備值班條件。加強(qiáng)學(xué)習(xí)省人防辦，使每一位同志明確責(zé)任，履行好職責(zé)。要強(qiáng)化值班紀(jì)律，帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班同志都要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，值班人員要在崗在位，情況處置迅速、規(guī)范、得10月份開展一次軍營日活動，學(xué)習(xí)軍事知識，開展隊(duì)列訓(xùn)練，組織實(shí)彈射擊，培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部職工的軍事素質(zhì)，提高其組織指揮、步調(diào)一致的能力。四、堅(jiān)持重點(diǎn)重抓，用優(yōu)良的業(yè)績樹立形象xxx頭等大事，必須集中人、財、物力，確保圓滿完成市級人防指揮所建征地拆遷、三通一平、勘察設(shè)計(jì)工作；地下指揮所的工程量清單編制是重點(diǎn)，經(jīng)多次商談，與福建中建七局三公司、南京廣騰房地產(chǎn)開發(fā)DOC格式，方便您的復(fù)制修改刪減5月31日召開指揮所工程招標(biāo)發(fā)標(biāo)會。根據(jù)工作計(jì)劃安排，我們將成立人防工程建設(shè)指揮部，明確人員和職責(zé)分工，進(jìn)駐現(xiàn)場辦公，協(xié)7月8日工程正式開工，年底前地下主體工程封頂。二是全力抓好人防經(jīng)費(fèi)籌集工作。我們于3月22日召開會議，專題研究經(jīng)費(fèi)籌集問題。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由紀(jì)從德主任擔(dān)任組長，繳，努力做到應(yīng)收盡收；加大和地稅等部門的溝通和協(xié)調(diào)力度，努力提高企業(yè)事單位人頭費(fèi)，開征了個體工商戶費(fèi)。同時，大力開展招商設(shè)資金。15月份，共征籌集人防建設(shè)經(jīng)費(fèi)1888.65萬元，同比增長了163.35%。五、創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事庭戶，與居委會干部一起深入困難戶了解情況，征求幫扶意見。到目5戶特困家庭15口共計(jì)人民幣2700的生活達(dá)到最低生活保障線水平。業(yè)走訪調(diào)查，了解情況，幫助做一些力所能及的工作。先后為企業(yè)通水、廢塘處理、垃圾搬遷等做了一些工作，受到掛鉤企業(yè)的好評。DOC格式，方便您的復(fù)制修改刪減理；協(xié)調(diào)化工資產(chǎn)經(jīng)營公司對大眾塑料廠宿舍區(qū)花壇雜草進(jìn)行清理，并種植綠色植物；出資3000元，對三層街、海神廟、義順巷和讀書轄區(qū)內(nèi)亂堆亂放、亂貼亂畫現(xiàn)象，共30人次，清理建筑、生活垃圾近百噸。我辦還較好完成了每人一棵樹、單位一片綠任務(wù)，為創(chuàng)四城做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。的全新理念，完成交辦事項(xiàng)，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)基層，解決他們的實(shí)際辦、市信訪局和市人大、政協(xié)提案交辦的各項(xiàng)任務(wù)，對反映下屬單位改革改制中存在的矛盾和問題，都能及時了解情況，妥善處理，在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)，辦結(jié)率達(dá)100%1〗〖〗七、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格檢查考核DOC格式，方便您的復(fù)制修改刪減小組成員進(jìn)行了調(diào)整，由防辦黨組書記、主任紀(jì)從德同志擔(dān)任組長，副主任、機(jī)關(guān)黨委書記南方忠同志任副組長，由機(jī)關(guān)有關(guān)處室、辦屬單位主要負(fù)責(zé)同志任成員，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有關(guān)部門具體抓的格局，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的格局，有力地保證了軟環(huán)境工作的開展落實(shí)。二是建立定期檢查制度。以處室、部門為單位，每季度做一次自發(fā)現(xiàn)和解決問題，防辦繼續(xù)設(shè)立投訴電話，及時處理群眾來信、來電和來訪，多種渠道了解群眾對機(jī)關(guān)的意見和建議。加大監(jiān)督力度，對5001000元罰款。不能評為先進(jìn)集體，表現(xiàn)一般的個人不能被定為優(yōu)秀黨員格次，不能評為年度考核優(yōu)秀等次。得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)為：部分同志加快經(jīng)DOC格式，方便您的復(fù)制