××股份有限公司成本核算管理制度

第一章

總

則

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為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算，加強成本的管理及控制,依據(jù)等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點,特制定成本管理制度。?

第二章

成本核算的目的??

加強成本核算,可以對的及時反映各種生產(chǎn)花費及生產(chǎn)費用的實際支出，并實時對其進(jìn)行監(jiān)督控制。?

加強成本核算，可以及時反映在產(chǎn)品、庫存商品的增減變動、結(jié)存情況，保護(hù)財產(chǎn)的安全完整。??

加強成本核算，對的及時計算在產(chǎn)品、庫存商品的單位成本及總成本，提供各種成本信息,以滿足各項管理工作和經(jīng)濟決策的需要。??

加強成本核算，對的反映產(chǎn)品成本構(gòu)成情況,提供減少產(chǎn)品成本的途徑。??

第三章

成本會計科目核算的內(nèi)容

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成本的計算體是以產(chǎn)品為中心。成本計算金額以元為單位，保存兩位小數(shù)。??

××現(xiàn)在有三個生產(chǎn)部門:電能××部、××部、××系統(tǒng)部。每個生產(chǎn)部門都有自己的特點。

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電能××部現(xiàn)在的收入占所有收入的8０%以上,主導(dǎo)產(chǎn)品是多用戶表。電能××部的產(chǎn)品屬于大量大批生產(chǎn)，采用品種法。??

××部的產(chǎn)品比較穩(wěn)定，一年的收入將近１00萬元?！痢敛靠刹捎梅峙?根據(jù)產(chǎn)品的定單生產(chǎn)。對××部的預(yù)生產(chǎn)采用品種法。??

××系統(tǒng)部屬于一個特殊的部門,涉及產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)。應(yīng)當(dāng)對產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)分開核算?，F(xiàn)在××系統(tǒng)部正在研發(fā)冷熱水表,前期的研發(fā)費用計入管理費用－研究開發(fā)費。

××的成本科目下設(shè)了兩個一級科目生產(chǎn)成本和制造費用在這兩個科目下分別設(shè)立了明細(xì)科目?，F(xiàn)在生產(chǎn)成本下設(shè)了四個三級明細(xì)科目生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本－直接材料、生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本－直接人工、生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接福利費、生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-制造費用.

3.1

生產(chǎn)成本科目核算的內(nèi)容

生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本－直接材料：指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，形成產(chǎn)品的各種原材料；本科目中的材料,重要指直接發(fā)放到產(chǎn)品上的各種材料。

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生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接人工:指直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、績效工資、各種補貼及津貼。

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生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本－直接福利費:指的是按參與產(chǎn)品生產(chǎn)工人比例提取的職工福利費。?

生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-制造費用：指的是從當(dāng)月制造費用科目余額中轉(zhuǎn)入的成本。

３.2

制造費用明細(xì)科目核算的內(nèi)容

制造費用-辦公費:指的是生產(chǎn)車間耗用的文具、印刷、郵電費、報刊雜志、資料費等費用。

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制造費用-差旅費：指的是車間職工因公出差而發(fā)生的差旅費用。??

制造費用-運送費：指的是鐵路托運，不能進(jìn)入原材料成本的運雜費。??

制造費用-修理費:指的是修理生產(chǎn)使用固定資產(chǎn)的費用，涉及大修理和經(jīng)常修理費用,以及各項低值易耗品的修理費用。

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制造費用－工資：指的是生產(chǎn)車間管理人員的工資和績效工資。?

制造費用－福利費：指的是按生產(chǎn)車間管理人員的工資、績效工資提取一定比例的職工福利費。??

制造費用-會議費：指的是生產(chǎn)車間管理人員參與會議的費用。??

制造費用-勞保費:指的是生產(chǎn)車間發(fā)生的各種勞動保護(hù)費用。指的是工作服、工作鞋以及涉及不構(gòu)成固定資產(chǎn)的安全裝置、衛(wèi)生設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等勞保用品支出的費用。??

制造費用-低值易耗品攤銷：指的是指生產(chǎn)車間所使用的低值易耗品的攤銷費。涉及家具有品、計量工具、小型工具等費用。??

制造費用-通訊費：指的是生產(chǎn)車間的電話費、所內(nèi)的通訊費、生產(chǎn)車間管理人員每月的手機話費。?

制造費用－折舊費:指的是與生產(chǎn)有關(guān)的固定資產(chǎn)按規(guī)定提取的折舊費用。??

制造費用－水電費:指的是生產(chǎn)車間由于消耗水電（平常用水、照明用電）而支付的費用。?

制造費用-停工費:指的是生產(chǎn)車間或某個班組在停工期間發(fā)生的各項費用，涉及停工期間發(fā)生的原材料費用、工資及福利費和制造費用。假如停工期間不滿一個工作日的，一般不計算停工損失。

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制造費用-其他：指的是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的，但未涉及在上述各項中的其他制造費用，如勞務(wù)費。

由于原出庫單沒有生產(chǎn)計劃號，維修號和協(xié)議號，要增長三個字段生產(chǎn)計劃號，維修號和協(xié)議號,以便以后備查,為材料成本的歸集做好基礎(chǔ)的工作。??

第四章

建立健全，制定、修訂各項定額資料??

產(chǎn)品的各項消耗定額,既是編制成本計劃、分析和考核成本水平的依據(jù),也是審核和控制成本的標(biāo)準(zhǔn)；并且在計算產(chǎn)品成本時，要用產(chǎn)品的原材料消耗定額和工時的定額作為分派實際費用的標(biāo)準(zhǔn)。因此，為了加強生產(chǎn)管理和成本管理各單位必須建立和健全定額管理制度，凡是可以制定的定額的各種消耗,都應(yīng)當(dāng)制定先進(jìn)、合理、切實可行的消耗定額，并隨著生產(chǎn)技術(shù)科技的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動生產(chǎn)率的提高,不斷修訂消耗定額,以充足發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

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產(chǎn)品的各項定額制定的好壞,需要各部門的密切配合。??

一方面要明確生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)工藝流程由生產(chǎn)質(zhì)量部、技術(shù)部共同制定。

生產(chǎn)工藝流程規(guī)定了相應(yīng)的消耗定額,并以此作為標(biāo)準(zhǔn)成本的基礎(chǔ)，領(lǐng)料根據(jù)定額發(fā)料，額外發(fā)料應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

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生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)定額,提供工時運用率,保證完畢產(chǎn)量、品種等計劃指標(biāo),力求縮短生產(chǎn)周期,減少在產(chǎn)品資金的占用。??

技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定物資的消耗定額,從產(chǎn)品的設(shè)計和工藝技術(shù)上保證產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、成本低、適銷對路，減少原材料等各種物資消耗，節(jié)約工時,講究經(jīng)濟效益。?

生產(chǎn)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，編制和貫徹生產(chǎn)計劃告知單、預(yù)生產(chǎn)計劃、科研預(yù)投，組織均衡生產(chǎn)，提高優(yōu)級品率，減少部合格產(chǎn)品和廢品損失。每月生產(chǎn)質(zhì)量部制作生產(chǎn)進(jìn)程報告,涉及計劃完畢情況，重大問題應(yīng)報告管理層。??

供應(yīng)部負(fù)責(zé)制定計劃單價,控制外部加工費用，合理組織物資的采購,節(jié)約物資的采購和保管費用，做好材料的暫估。??

綜合辦負(fù)責(zé)制定勞動力合理組織,制定勞動定額,綜合辦和生產(chǎn)部門配合,提高工時運用率和勞動生產(chǎn)率,控制工資、福利的支出,節(jié)約勞動保護(hù)費用的開支。

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財務(wù)部負(fù)責(zé)把上述定額匯總,制定公司各種產(chǎn)品的定額。每月根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量管理部上報的生產(chǎn)進(jìn)程報告,看生產(chǎn)資金的占用情況。??

第五章

建立健全材料的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點制度

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存貨占流動資產(chǎn)將近５0％，如何管理存貨,防止存貨丟失，加強內(nèi)部控制，提高存貨的周轉(zhuǎn)速度，提高流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。提到公司的日程中。??

5.1

材料的領(lǐng)料程序

領(lǐng)發(fā)材料，要有嚴(yán)格的手續(xù)和制度。有消耗定額的,按定額發(fā)料,沒有消耗定額的,按照合理需用量發(fā)料，防止材料亂領(lǐng)亂用，導(dǎo)致積壓浪費。?

正常領(lǐng)料：(1)由領(lǐng)料部門填制材料的出庫單一式三份:一份自己留存、一份留給庫房、一份送交財務(wù)部。材料出庫單標(biāo)明生產(chǎn)計劃號、用于那種產(chǎn)品名稱、物料代碼、領(lǐng)用產(chǎn)品名稱（名稱要統(tǒng)一)、規(guī)格型號、單位、數(shù)量。

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（2）倉庫保管員根據(jù)出庫單直接將材料發(fā)放到產(chǎn)品類別上，并登記金蝶倉存管理－領(lǐng)料發(fā)貨－生產(chǎn)領(lǐng)料-錄入。以此作為材料成本歸集的依據(jù)之一;在月底財務(wù)結(jié)原材料賬套前，倉庫應(yīng)核對好收發(fā)料和材料明細(xì)賬,務(wù)必使賬單一致；??

(3)各車間辦事人員設(shè)立賬簿,在賬上按產(chǎn)品名稱登記領(lǐng)用材料,在每月的25日上報財務(wù)部。?

(4）財務(wù)部結(jié)轉(zhuǎn)原材料帳套,財務(wù)部每周打出一次材料出庫單，以便各部門領(lǐng)料核對。根據(jù)領(lǐng)料單成本人員編制按產(chǎn)品名稱直接材料匯總表。財務(wù)上記入生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料.

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非正常領(lǐng)料:（1)生產(chǎn)中設(shè)計修改:假如設(shè)計修改系新增材料,其材料成本核算與歸集同正常領(lǐng)料;假如是更換材料，更換前的領(lǐng)料做退庫解決，辦理退庫單,更換后材料成本核算與歸集同正常領(lǐng)料。記入生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料.

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(2）生產(chǎn)中質(zhì)量事故(生產(chǎn)操作或原材料缺陷）發(fā)現(xiàn)需要補領(lǐng)料,必須持生產(chǎn)副總或生產(chǎn)管理質(zhì)量管理部門簽字的單子到倉庫領(lǐng)料，倉庫在領(lǐng)料單上標(biāo)明發(fā)料名稱和因素，以便存貨管理人員在作材料財務(wù)成本分析時使用。其材料成本核算和歸集同正常領(lǐng)料。財務(wù)上記入生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本－直接材料.

（3)維修領(lǐng)料,售后服務(wù)領(lǐng)料,應(yīng)在材料出庫單上標(biāo)明維修號、維修的產(chǎn)品名稱、物料代碼、物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量，其材料成本的核算歸集同正常領(lǐng)料。產(chǎn)品維修領(lǐng)料記入生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料,產(chǎn)品的售后服務(wù)領(lǐng)料記入營業(yè)費用-售后服務(wù)費其他領(lǐng)料:（1)材料的出售,同正常的領(lǐng)料手續(xù),財務(wù)上記入其他業(yè)務(wù)支出．?

(2)產(chǎn)品的研發(fā)，應(yīng)在材料出庫單標(biāo)明科研計劃號，同正常的領(lǐng)料手續(xù)。財務(wù)上記入管理費用-研究開發(fā)費.

(3)材料的借用,應(yīng)由借用人填制出庫單一式三份，一份自己留存，一份送交倉存,一份送交財務(wù)部。材料的借用應(yīng)及時歸還。未歸還，應(yīng)于每月末書面文獻(xiàn)說明因素。

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5.2

材料的退庫?

對于每月發(fā)生或每批發(fā)生的剩余材料應(yīng)及時在每月的25日辦理材料的退庫。

(1)對于生產(chǎn)所剩材料,應(yīng)當(dāng)編制紅字出庫單,據(jù)以退回倉庫。

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（2）對于車間已領(lǐng)未用、下月需要繼續(xù)使用的材料,為了避免本月末交庫、下月初又領(lǐng)用的手續(xù),可以采用假退料的辦法，即材料實物不動，只是填制一份本月份的退料單，表達(dá)改項余料已經(jīng)退庫，同時編制一份下月份的領(lǐng)料單，表達(dá)改項材料又作為下月份的領(lǐng)料出庫。

5.3

材料的盤存

庫存材料應(yīng)定期清查、盤點，作到賬物相符,避免差錯和霉?fàn)€變質(zhì),防止積壓浪費和貪污盜竊，以保護(hù)財產(chǎn)的安全。

庫存材料的盤點采用永續(xù)盤存制。存貨人員至少每季盤存一次，寫出盤點報告，對于材料的短缺，應(yīng)分析因素，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

第六章

建立在產(chǎn)品、產(chǎn)成品保管、移交、傳遞制度?

6.1

建立在產(chǎn)品的保管、移交、傳遞制度

在產(chǎn)品是公司的重要物資，要保護(hù)在產(chǎn)品的完整。假如保管不妥，會發(fā)生丟失、毀損等情況。因此，為了保護(hù)公司財產(chǎn)物資的安全,也應(yīng)搞好在產(chǎn)品成本核算工作。??

在產(chǎn)品是指在生產(chǎn)過程中尚未竣工的產(chǎn)品。在產(chǎn)品數(shù)量的核算是進(jìn)行在產(chǎn)品成本計算的基礎(chǔ),公司計算在產(chǎn)品成本所依據(jù)的是期末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量，每月車間辦事人員應(yīng)盤點在產(chǎn)品,編制在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存報表。送交財務(wù)部。

在產(chǎn)品的借出由經(jīng)辦人員品填制在產(chǎn)品的出庫單一式三份,一份自己留存,一份送交倉存,一份送交財務(wù)部。在產(chǎn)品的借出應(yīng)及時歸還。在產(chǎn)品的歸還應(yīng)填制紅字出庫單。倉存人員應(yīng)設(shè)立備查賬簿登記在產(chǎn)品借出歸還情況。每月上報財務(wù)部一份。??

為了加強在產(chǎn)品的數(shù)量核算,保護(hù)在產(chǎn)品的安全完整，成本會計人員應(yīng)定期對在產(chǎn)品進(jìn)行清查,特別是在中期和年度決算時,必須進(jìn)行一次全面的清查。

6．2

明確自制半成品??

對于部件庫，一方面應(yīng)由生產(chǎn)車間人員、生產(chǎn)質(zhì)量管理部門人員、技術(shù)部人員協(xié)商制定部件的標(biāo)準(zhǔn)。??

由于電能××部生產(chǎn)的特殊性，每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)出半成品，入部件庫,生產(chǎn)出的半成品又被領(lǐng)用,用于下一環(huán)節(jié)繼續(xù)進(jìn)行加工裝備。?

為了加強半成品的核算，更好地控制部件庫收發(fā)情況,有必要計算半成品的成本。自制半成品進(jìn)行物流模塊，明確自制半成品的物料代碼、名稱、規(guī)格型號、物料屬性。

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由于××現(xiàn)在的工資基本上是在所里開的,電能××部的工資基本上在公司賬上體現(xiàn)１30０0,制造費用每月基本上15000元，由于人工和制造費用在產(chǎn)品成本中的比重不大，××的自制半成品基本上可以按所耗的原材料歸集?！痢磷灾瓢氤善啡霂鞎r，可以計入：?

借：自制半成品

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貸：原材料

××的自制半成品出庫時：(1）假如電能××部領(lǐng)用，可以計入??

借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本－直接材料

貸:自制半成品??

（2）假如出售,可以計入?

借：銀行存款

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貸：其他業(yè)務(wù)收入?

應(yīng)交稅金－應(yīng)交增值稅-銷項稅額?

借:其他業(yè)務(wù)支出

貸:自制半成品?

每月部件庫核算人員應(yīng)向財務(wù)部、生產(chǎn)質(zhì)量管理部報出部件庫收發(fā)結(jié)存報表。

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６.3

加強庫存商品的保管、移交、傳遞制度?

為了保護(hù)財產(chǎn)物資的安全，有必要對庫存商品的入、出庫核算加強。

庫存商品竣工時，由車間管理人員填制入庫單,產(chǎn)成品入庫單應(yīng)具體標(biāo)明生產(chǎn)計劃號、物料編碼、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫經(jīng)手人、倉庫負(fù)責(zé)人,車間負(fù)責(zé)人簽字。庫存商品竣工應(yīng)及時。這樣可以對的地計算出產(chǎn)品的成本，在此基礎(chǔ)上,才干對的準(zhǔn)確地計算出公司利潤額的計算。運用庫存商品,可以合理調(diào)節(jié)公司的生產(chǎn)進(jìn)度，當(dāng)產(chǎn)成品庫存增長時，應(yīng)當(dāng)減少產(chǎn)量；當(dāng)產(chǎn)成品庫存較少時，可以適本地增長產(chǎn)量。

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庫存商品出庫時,無論是對外轉(zhuǎn)移，還是內(nèi)部使用,都應(yīng)及時開具出庫單,出庫單應(yīng)具體標(biāo)明協(xié)議、客戶名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、出庫經(jīng)手人、簽訂協(xié)議人。??

庫房保管人員應(yīng)仔細(xì)查看實物和產(chǎn)成品出庫單是否相符。假如不一致，應(yīng)規(guī)定出庫單重開。

第七章

成本的計算方法?

7.1

成本計算中的分批法?

××的××部和××系統(tǒng)部屬于單件小批類型的生產(chǎn),按購貨單位的協(xié)議生產(chǎn)。××部和××系統(tǒng)部根據(jù)購貨協(xié)議采用生產(chǎn),成本計算就應(yīng)當(dāng)采用分批法。按產(chǎn)品的批別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本。成本計算對象是購貨者的定單,產(chǎn)品成本明細(xì)賬按定單開設(shè)。?

當(dāng)購貨者的一份定單中只有一種產(chǎn)品且規(guī)定同時交貨時,就將該定單作為成本計算對象;當(dāng)購貨者一份定單中有幾種產(chǎn)品或雖只有一種產(chǎn)品但數(shù)量較多并且規(guī)定分批交貨時,就要由生產(chǎn)質(zhì)量管理部門按批別開設(shè)內(nèi)部定單，下生產(chǎn)計劃以組織生產(chǎn),并作為成本計算對象。

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間接費用在各定單之間分派時，可以采用當(dāng)月分派法,也可采用累計分派法。按月歸集各定單的實際生產(chǎn)費用，成本計算期是非定期的，與會計報告期不一致,與生產(chǎn)周期一致。

各定單的產(chǎn)品在未竣工以前，成本明細(xì)賬中歸集的費用累計數(shù)就是在產(chǎn)品成本,當(dāng)該定單的產(chǎn)品所有竣工時，成本明細(xì)賬中歸集的費用就是竣工產(chǎn)品成本。

7．2

成本計算中的品種法?

××電能××部的生產(chǎn)屬于大量大批裝配式生產(chǎn)，在總裝生產(chǎn)線進(jìn)行加工焊接各項單元板，在老化組進(jìn)行高低溫沖擊,調(diào)試組進(jìn)行調(diào)試,組裝組進(jìn)行組裝成表，老化組進(jìn)行老化走字,輔助生產(chǎn)線上表蓋子、表裙子、面板，生產(chǎn)質(zhì)量管理部進(jìn)行出廠檢查，輔助生產(chǎn)線進(jìn)行包裝出廠。?

××電能××部假如當(dāng)月只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，就以該種產(chǎn)品為成品計算對象，開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬（或產(chǎn)品成本計算單)。這時公司發(fā)生的費用,可根據(jù)領(lǐng)料單上標(biāo)明的生產(chǎn)計劃號、協(xié)議號、領(lǐng)料用途、領(lǐng)料用于何種產(chǎn)品進(jìn)行歸集。登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的基本生產(chǎn)成本直接材料明細(xì)表了。

××電能××部假如當(dāng)月生產(chǎn)多種產(chǎn)品。則分別以每種產(chǎn)品為成本計算對象,分產(chǎn)品分別設(shè)立成本明細(xì)賬,對發(fā)生的生產(chǎn)費用，分別按產(chǎn)品成本項目進(jìn)行歸集。??

采用品種法，一定要按月計算產(chǎn)品成本。??

7.3

對的劃分各種產(chǎn)品的費用界線?

為了分析和考核各種產(chǎn)品的成本計劃或成本定額執(zhí)行情況，應(yīng)當(dāng)分別計算各種產(chǎn)品的成本,因此,應(yīng)當(dāng)計入本月產(chǎn)品的成本的生產(chǎn)費用還應(yīng)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分。

屬于某種產(chǎn)品單獨發(fā)生,可以直接計入該種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用，應(yīng)當(dāng)直接計入該種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

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屬于幾種產(chǎn)品共同發(fā)生,不能直接計入某種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用,則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙煞椒?，分派計入這幾種產(chǎn)品的成本。?

直接材料分派率＝材料實際總耗用量×材料單價／各種產(chǎn)品實際產(chǎn)量之和??

某產(chǎn)品應(yīng)分派的材料費用＝該產(chǎn)品實際產(chǎn)量×材料費用分派率??

直接人工的分派率＝該產(chǎn)品當(dāng)期原材料消耗金額／當(dāng)期車間領(lǐng)料合計

某產(chǎn)品應(yīng)分派的直接人工＝該車間當(dāng)期發(fā)放的工資總額×直接人工分派率?

某種產(chǎn)品應(yīng)分派的直接福利費=某種產(chǎn)品應(yīng)分派的直接人工×１4%

制造費用的分派率＝該產(chǎn)品當(dāng)期原材料消耗金額/當(dāng)期車間領(lǐng)料合計

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某產(chǎn)品應(yīng)分派的制造費用=該車間當(dāng)期發(fā)生制造費用×制造費用分派率

7.４

生產(chǎn)費用在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分派

７.4．1

分批法下生產(chǎn)費用在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分派

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假如采用分批法，通常不存在批內(nèi)竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品分批費用的問題。各定單或批次的產(chǎn)品在未竣工以前，成本明細(xì)賬中的歸集費用累計數(shù)就是在產(chǎn)品成本，當(dāng)該定單或批次的產(chǎn)品所有竣工時,成本明細(xì)賬中歸集的費用就是竣工產(chǎn)品的總成本。

假如一份定單內(nèi)或同一批次內(nèi)產(chǎn)品跨月竣工數(shù)量較多時,或者若干份定單或若干批次的產(chǎn)品中跨月竣工的定單或批次較多時,則應(yīng)采用約當(dāng)產(chǎn)量法在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分派費用,以便擬定和報告竣工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

7．3．2

品種法下生產(chǎn)費用在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分派?

在簡樸品種法下，不存在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分派費用的問題,本月產(chǎn)品成本明細(xì)賬中歸集的所有費用,就是該產(chǎn)品本月竣工產(chǎn)品的總成本；總成本除以產(chǎn)品，即為該產(chǎn)品平均單位成本。??

假如在產(chǎn)品數(shù)量比較多,就應(yīng)當(dāng)采用適當(dāng)?shù)姆椒?，在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分派生產(chǎn)費用，以便計算竣工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

電能××部在產(chǎn)品數(shù)量較多，占用的費