管理睬計(jì)試題

202３

年7

月一、單項(xiàng)選擇題（每小題１分，共20分）1.可以掌握未來的成本水平及其變動(dòng)趨勢的預(yù)測是（

A

)。A.成本預(yù)測

Ｂ.

銷售預(yù)測C.利潤預(yù)測

D.

資金預(yù)測2.下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)的條件是（

）。A.虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益大于零B.虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益小于零C.虧損產(chǎn)品的銷售收入大于變動(dòng)成本D.虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益為正數(shù)但小于固定成本3.１元錢存入銀行，假設(shè)銀行的年利率是1０％

，則

４年后的復(fù)利終值是(

)。（10%，4

年復(fù)利終值系數(shù)=1.4６４10

1０％，4年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=０.6８30）A．１．１

Ｂ.1.331

C.1.4

D.1.４641４.

以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系,按照多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制可以適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是（

)。A.

零基預(yù)算B．滾動(dòng)預(yù)算

Ｃ．彈性預(yù)算D.定期預(yù)算5.

一般情況下，對(duì)直接材料數(shù)量差異負(fù)責(zé)的部門應(yīng)當(dāng)是（

)。A.

生產(chǎn)部門B.產(chǎn)品開發(fā)部門

C.

質(zhì)量控制部門D．采購部門6.

具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對(duì)成本、收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（

)。A.成本中心Ｂ．利潤中心

C.

投資中心D.銷售中心7.側(cè)重于對(duì)未來預(yù)測、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià),并向公司內(nèi)部提供信息的是(

)。A.財(cái)務(wù)管理

Ｂ．

全面預(yù)算

C．管理睬計(jì)D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)8.下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是(

)。A．

變動(dòng)成本B.固定成本

Ｃ.變動(dòng)生產(chǎn)成本

D.生產(chǎn)成本9.當(dāng)公司的奉獻(xiàn)邊際總額等于利潤時(shí)，該公司的固定成本總額（

）。A．

大于0

B.

等于O

C.

小于０

D.

不等于Ｏ10.ＡBC

公司２０23

年的實(shí)際銷售收入為20２30元,20２3年度預(yù)計(jì)銷售收入增長率為１0％,預(yù)計(jì)銷售利潤率為８％,則其２023年的目的利潤為(

）元。A.1600

B.17６0

C.２023

D.２16011.公司的管理人員通過度析公司歷史和現(xiàn)狀,依據(jù)預(yù)測，通過一定程序?qū)疚磥韺?shí)踐的方向、目的、原則和方法做出決定的過程,是在描述下面哪項(xiàng)管理睬計(jì)的目的(

)。A.規(guī)劃目的B.控制目的

Ｃ.預(yù)測目的

Ｄ.決策目的１２.下列選項(xiàng)中,哪個(gè)不屬于變動(dòng)成本（

)。A．直接材料 B.按產(chǎn)量計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)C.直接人工?D.按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)１3.下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期間成本解決的是(

）。A．

固定性制造費(fèi)用?Ｂ.變動(dòng)性制造費(fèi)用C.固定性管理費(fèi)用 D．變動(dòng)性管理費(fèi)用14.在銷售量不變的情況下,保本點(diǎn)越高，能實(shí)現(xiàn)的利潤（

)。Ａ.

越多Ｂ.越少

Ｃ.不變D.不擬定15．經(jīng)營預(yù)測的方法分為兩大類,是指定量分析法和（

）。A.

平均法Ｂ.定性分析法

C.回歸分析法

Ｄ．指數(shù)平滑法１6.可以明確歸屬于特定決策方案的固定成本,稱作（

)。A.機(jī)會(huì)成本B.重置成本

C．邊際成本

Ｄ.專屬成本17．根據(jù)顧客的不同需求,區(qū)別對(duì)待，采用不同的定價(jià)方式，屬于下列哪種定價(jià)策略（

）A.競爭導(dǎo)向的定價(jià)策略 Ｂ.成本導(dǎo)向的定價(jià)策略C.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略

D.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略18．下列項(xiàng)目中,不屬于鈔票流出項(xiàng)目的是(

）。Ａ.

經(jīng)營成本B.建設(shè)投資

C.折舊費(fèi)D.各項(xiàng)稅款１9．已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)５元,單位變動(dòng)成本3元,固定成本總額6０0元,則保本銷售量為(

）。A.４00件

B.300

件

C.20０

件

Ｄ.１2０

件２0.已知公司某產(chǎn)品的單價(jià)為２02３元,目的銷售量為3５00件,固定戚本總額為100000元,目的利潤為

60０000元,則公司應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在（

）。A.1０00

元/件

B.1８0０

元／件

C．16６７元／件

Ｄ.150０

元/件

二、多選題（每小題

2

分，共

１０

分)2１.下列各選項(xiàng)中,可以作為管理睬計(jì)主體的有()A．

整個(gè)公司B．分公司Ｃ.

班組

D.

總廠

E.個(gè)人22.

奉獻(xiàn)毛益率的計(jì)算公式可表達(dá)為（)A.

固定成本÷保本銷售量

Ｂ.1-變動(dòng)成本率Ｃ.1÷變動(dòng)成本率

Ｄ.

奉獻(xiàn)毛益÷銷售收入E.

固定成本÷保本銷售額23.

影響成本的內(nèi)部因素重要有（

)A．

產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的水平

B．

存貨計(jì)價(jià)方法Ｃ.

產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)

Ｄ.

市場供求與競爭環(huán)境

E.通貨膨脹水平及幣值變動(dòng)24.定價(jià)決策的影響因素有（

）Ａ.

淹沒成本

B．

產(chǎn)品的價(jià)值C.

產(chǎn)品的成本D.

供求關(guān)系

E.政策與法律的約束２5.

酌量性成本中心發(fā)生的費(fèi)用涉及以下哪些（

）。A.

直接材料

B.直接人工C.

制造費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

E.銷售費(fèi)用

三、簡答題（每小題

１０

分,共

20

分)26.

業(yè)務(wù)量的增長會(huì)對(duì)固定成本總額、變動(dòng)成本總額、單位固定成本、單位變動(dòng)成本各產(chǎn)生什么影響?

２７.

影響長期投資決策的重要因素有哪些?

他們是如何影響長期投資決策的?

四、計(jì)算分析題（共50分。第２8題15分，第２９題2０分，第30題15分)28.

某電器公司產(chǎn)銷取暖器,單價(jià)40

元，期初元存貨,9月份生產(chǎn)5000臺(tái),銷售４０00臺(tái)

,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本3０元,固定生產(chǎn)成本總額１500０元,推銷及管理費(fèi)用總額1000０元,均為固定性的。規(guī)定:用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、奉獻(xiàn)毛益、營業(yè)利潤。(１5

分)

29.某食品加工公司在計(jì)劃期內(nèi)同時(shí)生產(chǎn)銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品,假定產(chǎn)銷平衡,固定成本總額為５８750元。相關(guān)的產(chǎn)量、銷售單價(jià)和單位變動(dòng)成本資料如下表:摘要甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品產(chǎn)量（件)20０１2０100銷售單價(jià)(元）4００50060０單位變動(dòng)成本（元)20０3003０0規(guī)定:用加權(quán)平均法計(jì)算整個(gè)公司的綜合奉獻(xiàn)毛益率、綜合保本銷售額、各種產(chǎn)品的保本銷售額