20222022(9倉庫工作總結(jié)與計劃1回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年?；叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:年的工作總結(jié)如下:回想這一年多來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個回想這一年多來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。A:工作期間主要完成事項:A:工作期間主要完成事項:11時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo)。時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo)。2不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)?，F(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。3為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部3為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。4、對各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現(xiàn)場管理。4、對各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現(xiàn)場管理。55是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控料需求并合理控制物料庫存保有量。66114求的物料標簽,并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理(先進先出)。7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高281127題點,倉儲于125行整改完成,完成事項如下:AA示/防火標示),粘貼。BBC、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。D、所有電子料貨架接地線做到防靜電(ESD)管理。D、所有電子料貨架接地線做到防靜電(ESD)管理。EE其它用膠筐儲存的電子料必其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。F、物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。G、為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。H、防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,UVH、防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,UVI、對于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽,沒有做到季度標簽管理,及時要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進行了更換。J料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制。99標識管理的,都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補貼完成。材料入庫管理辦法。10進先出管理辦法,化學(xué)/危險品管理辦法,呆滯物料管理辦法,原材料入庫管理辦法。1111三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,PE存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。121121離存放,下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。13盡其用,充分利用倉儲空間,減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。與不良物料之管理,在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。14、1230行徹底、準確、無誤盤查……行徹底、準確、無誤盤查……AA沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。單。B料時,抽檢力度不夠,ERP單。CCERP異常事情反應(yīng)一次后,相關(guān)人員沒有及時處理后,對于后續(xù)的跟異常事情反應(yīng)一次后,相關(guān)人員沒有及時處理后,對于后續(xù)的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。DD(80CM1222新規(guī)劃,從原來的80CM增寬到180CM。E、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號,結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠!多月,在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號,結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠!F對差異進行調(diào)帳后,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具。G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具。H、對單據(jù)進行簽名復(fù)核時沒有做到位,例如,有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認可就在單據(jù)上簽字確認,甚至還有些委外送料單H、對單據(jù)進行簽名復(fù)核時沒有做到位,例如,有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認可就在單據(jù)上簽字確認,甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,存在模糊簽單。I、倉儲培訓(xùn)計劃沒有實行,以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及時反應(yīng)問題,爭取在第一時間內(nèi)去解決,不要給下一把握問題,及時反應(yīng)問題,爭取在第一時間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難?？傊?倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20 明天!20 ,是全新的一,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。220 20 協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出簡要的總結(jié)：簡要的總結(jié)：一、加強理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作一、加強理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自足重輕的作用。由于工作的需要，10性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。二、樹立服務(wù)意識，主動融入集體原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引家都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，現(xiàn)家都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，現(xiàn)心應(yīng)手。三、心系本職工作，認真履行職責三、心系本職工作，認真履行職責晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛護公料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。庫材料的丟失和破壞。時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬，確保物料進做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬，確保物料進帳目和實物的'誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。一是為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，無誤。一是為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做過相關(guān)部門確認后申請報廢，清理出倉庫。倉庫工作總結(jié)與計劃3想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：一、在全年工作中無缺勤記錄，無遲到和早退記錄，恪守公司考勤管理制度。司考勤管理制度。二、倉庫保管員負責做好倉庫的管理，貨物的入出庫登記，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的二、倉庫保管員負責做好倉庫的管理，貨物的入出庫登記，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的記錄；配合車間的領(lǐng)料工作，及時填寫出庫單，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。完記錄；配合車間的領(lǐng)料工作，及時填寫出庫單，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。完成了倉庫的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致。完成統(tǒng)計員工作每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)統(tǒng)計員工作每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)主要有原材料、輔料、半成品、成品。統(tǒng)計各個上交行政人事部和財務(wù)部審核；配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制上交行政人事部和財務(wù)部審核；配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；應(yīng)商，一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀應(yīng)商，一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工說，積極維護公司的良好形象。說，積極維護公司的良好形象。特點、存放周期，合理安排存放位置；努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識；積特點、存放周期，合理安排存放位置；努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識；積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。并做好數(shù)據(jù)的登記與分析?；顒印?一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。二、強化工作職能，搞好成品管理。二、強化工作職能，搞好成品管理。1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理5S三、存在問題辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。樹立“服務(wù)是倉庫工作計劃第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。樹立“服務(wù)是倉庫工作計劃第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備。學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備。副其實地成為一名永不落伍的成品保管員?，F(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作因素。1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作因素。2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其存放。存放。3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不的不合格申請，萬萬不能。4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了太多的朦朧意味。品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了太多的朦朧意味。后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。51、負責貨物入庫數(shù)據(jù)的錄入工作。準確核對入庫貨物的數(shù)量、品名、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期和有效期;2、做好庫存貨物的效期管理。隨時跟蹤庫存貨物的效期狀況，對處于警戒區(qū)域內(nèi)的貨物要及時報告;況，對處于警戒區(qū)域內(nèi)的貨物要及時報告;3、做好發(fā)貨單、退貨驗收報告單的整理，并及時對帳處理，3、做好發(fā)貨單、退貨驗收報告單的整理，并及時對帳處理，確保庫存帳、物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋;4、協(xié)助倉庫員做好貨物出庫的配貨及裝、卸和入架整理等工作;工作;5、做好辦公室場所和倉庫的衛(wèi)生工作;5、做好辦公室場所和倉庫的衛(wèi)生工作;6、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。6、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。倉庫工作總結(jié)與計劃6時光飛逝,彈指之間,20 年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。方面做了應(yīng)盡的責任。的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行?；厥走^去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將績，克服不足，現(xiàn)將20 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：一、回首一、回首20 1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往，人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。22公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。門領(lǐng)料沒有把好關(guān)門領(lǐng)料沒有把好關(guān)錄入不夠及時爭取20 年改進這一現(xiàn)狀。3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。其才的作用。不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20 年將重新進行規(guī)劃。4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問二、展望二、展望20 在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20 年的倉庫20 年工作計劃和工作目標：1、加強費用成本方面的管理。次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。⑵、在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。⑶、認各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。⑶、認工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。2、加強控制基礎(chǔ)工作。2、加強控制基礎(chǔ)工作。最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。現(xiàn)浪費現(xiàn)象。3、加強每月核算與日常管理工作。⑴、強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。及時查找原因，使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。⑷、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，⑷、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，約意識。4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。⑴、為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫⑴、為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。ERP料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。⑵、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物⑵、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。⑶、重新對倉庫庫位進現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。⑶、重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。倉庫工作總結(jié)與計劃7真是時光飛逝啊年就這些過去了，過得真快?。』赝^去，倉庫從四月份以來的變化真的很大，應(yīng)該好好總結(jié)，找出不足，發(fā)揮長處，為倉庫在材料物資管理提供經(jīng)驗和方法，為公司的成本計劃鋪好道路。過去，倉庫從四月份以來的變化真的很大，應(yīng)該好好總結(jié)，找出不足，發(fā)揮長處，為倉庫在材料物資管理提供經(jīng)驗和方法，為公司的成本計劃鋪好道路。一、我們的成長，我們的成果。1．材料申請。我們拋棄了誰都可以叫供應(yīng)商送物料的壞習(xí)1．材料申請。我們拋棄了誰都可以叫供應(yīng)商送物料的壞習(xí)存量，減少資金占用。存量，減少資金占用。2．材料入庫。倉庫進一步規(guī)范了材料的入庫程序。對所有2．材料入庫。倉庫進一步規(guī)范了材料的入庫程序。對所有退，換貨的情況發(fā)生。對于沒有按程序申購的材料，倉庫杜絕接退，換貨的情況發(fā)生。對于沒有按程序申購的材料，倉庫杜絕接收。這進一步杜絕亂采購的發(fā)生。做的有采購的，能用上，無有收。這進一步杜絕亂采購的發(fā)生。做的有采購的，能用上，無有果。310整頓，清掃，清潔工作。物料重新按類型，規(guī)格分類擺放，杜絕了混合亂堆，保持了倉庫的整潔。物料到貨，及時擺放到相應(yīng)的位置，并且整頓，清掃，清潔工作。物料重新按類型，規(guī)格分類擺放，杜絕了混合亂堆，保持了倉庫的整潔。物料到貨，及時擺放到相應(yīng)的位置，并且行點清，做到賬上與實物一致。行點清，做到賬上與實物一致。二、我們待改善的地方。1．倉庫以一換一工作存在不足，沒有協(xié)調(diào)好與各班組長的工作2．與各部門協(xié)調(diào)不足，沒有明確自己的本職工作。2．與各部門協(xié)調(diào)不足，沒有明確自己的本職工作。3．個人工作方式存在不足，沒有安排好自己的工作，是常3．個人工作方式存在不足，沒有安排好自己的工作，是常要加班完成。三、展望未來，我們要做到的成果。14幾點。1．時時刻刻做好倉庫的6S管理工作，保持物料按分類擺放整齊，倉庫環(huán)境整潔，實物與賬面一致。整齊，倉庫環(huán)境整潔，實物與賬面一致。2．嚴格執(zhí)行成本控制，掌控好物料放發(fā)的額度，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個人工具的發(fā)放與回收工作。2．嚴格執(zhí)行成本控制，掌控好物料放發(fā)的額度，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個人工具的發(fā)放與回收工作。3退料這四個步驟。進一步監(jiān)督車間鋼材的使用情況。4．注入自己的思想，做好領(lǐng)導(dǎo)交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕采購部以前出現(xiàn)的放空，壓夜，無故超寬，無故超長物流公司要求加錢的情況。進一步壓低運輸費用。4．注入自己的思想，做好領(lǐng)導(dǎo)交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕采購部以前出現(xiàn)的放空，壓夜，無故超寬，無故超長物流公司要求加錢的情況。進一步壓低運輸費用。5．因為自己位于神經(jīng)中樞這個位置，所以要加強與各部門的溝通，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常動作。通，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常動作。6．加強時間管理工作。這是我一個大問題。希望能在領(lǐng)導(dǎo)6．加強時間管理工作。這是我一個大問題。希望能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，自己的努力下，情況有所改善。希望能對公司的情況有所改善。希望能對公司的情況有所改善。1．加強各部門的協(xié)調(diào)溝通，減少信息傳遞不下去，事情沒1．加強各部門的協(xié)調(diào)溝通，減少信息傳遞不下去，事情沒人跟的現(xiàn)象。人跟的現(xiàn)象。2．加強鋼材的成本控制，對沒有計劃使用鋼材的，要加強管理。3．客戶供料的項目，技術(shù)應(yīng)該同本廠供料一樣，計算各種鋼材的計劃用量。杜絕客戶供料，使用本廠材料的情況。3．客戶供料的項目，技術(shù)應(yīng)該同本廠供料一樣，計算各種鋼材的計劃用量。杜絕客戶供料，使用本廠材料的情況。倉庫工作總結(jié)與計劃8想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20 年上半的各項工想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20 年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。按時完成，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對按時完成，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客庫和出庫的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了的各項任務(wù)：我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了的各項任務(wù)：1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。要核對準確。如有多或是少的情況，要