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財(cái)務(wù)人員重點(diǎn)工作計(jì)劃綱要如果說(shuō)資金財(cái)產(chǎn)的管理制度就是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,賬款票據(jù)的管理制度則就是公司財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)所在。既然這樣,那你曉得怎么寫(xiě)下財(cái)務(wù)月工作計(jì)劃嗎?下面給大家增添一些關(guān)于財(cái)務(wù)人員重點(diǎn)工作計(jì)劃綱要,可供大家參照。財(cái)務(wù)人員個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃綱要1時(shí)間過(guò)的不好慢,似乎在一個(gè)不經(jīng)意間給人許多考驗(yàn),許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),我已專門(mén)從事財(cái)務(wù)工作兩個(gè)多月的時(shí)間了。以下就是針對(duì)我所在酒店的基本了解和__年酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的具體情況:酒店概述:_大酒店就是一家文化型酒店,在經(jīng)營(yíng)上打造出一流文化型酒店。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風(fēng)味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,適當(dāng)比較多。這樣就同意了酒店在食品原料上的成本資金投入,適當(dāng)?shù)募ぴ?。所以在餐飲成本管控方面,必須注意到食品原料市?chǎng)供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對(duì)產(chǎn)品價(jià)格追蹤管理,隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的毛利展開(kāi)掌控。作出毛利預(yù)警機(jī)制,以確保酒店的利益。剛至財(cái)務(wù),一切都從零開(kāi)始。做為成本管控,本崗位的工作責(zé)任就是:辨認(rèn)出問(wèn)題,然后用具體內(nèi)容的數(shù)字或文字說(shuō)明問(wèn)題?;怅P(guān)于成本方面的問(wèn)題,不定時(shí)地對(duì)酒店的菜品價(jià)格展開(kāi)核算。與否銷售價(jià)格過(guò)高,或成本過(guò)高等問(wèn)題。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,例如存有辨認(rèn)出及時(shí)記錄下來(lái)。并且用書(shū)面形式表達(dá)出來(lái),以作書(shū)面性匯報(bào)。不好及時(shí)的反應(yīng)情況,確保酒店利益不受損失,將酒店的__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:1、介紹廚房所采用原材料的漲發(fā)率及凈料率為,同時(shí)介紹原材料在廚房的采用情況。搞好供貨原料的質(zhì)量環(huán)評(píng)與嚴(yán)格執(zhí)行工作,確保食品原料的質(zhì)量。2、不定時(shí)的,對(duì)廚房食品原料采用情況展開(kāi)調(diào)查。并抽檢干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,努力做到算是得出結(jié)論,管及得居住。以免由于廚房人員技術(shù)相同而導(dǎo)致食品原的出品率為過(guò)高,影響酒店的利益。3、搞好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作,辨認(rèn)出菜品價(jià)格問(wèn)題及時(shí)作出書(shū)面匯報(bào),并排序出來(lái)毛利率!以確保餐飲產(chǎn)品的毛利率不高于50%在_酒店財(cái)務(wù),工作的這段時(shí)間里。剛開(kāi)始工作比較上入,并且能夠快速的辨認(rèn)出問(wèn)題并反應(yīng)問(wèn)題,同時(shí)作出書(shū)面性的工作匯報(bào)。并且也化解了一些實(shí)際問(wèn)題。但是至最近半個(gè)月去,由于年終盤(pán)點(diǎn),年貨問(wèn)題,而沒(méi)有分清主次,同時(shí)沒(méi)搞好時(shí)間精心安排。導(dǎo)致成本管控工作不及時(shí),反應(yīng)不妥當(dāng)。書(shū)面性匯報(bào)也沒(méi)搞,同時(shí)搞了好多無(wú)用功,導(dǎo)致大量工作時(shí)間的浪費(fèi)。在保密的工作當(dāng)中,由于自己的剛剛步入財(cái)務(wù),對(duì)工作數(shù)據(jù)的保密意識(shí)不弱,所以后我將三思而后行。在工作深入細(xì)致考量后再回去搞,把工作時(shí)間精心安排不好,以免搞太多的無(wú)用功。在工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)努力做到,工作效率的Vaubecourt避免效率過(guò)高!工作問(wèn)題主要存有:沒(méi)看清工作重點(diǎn),沒(méi)理清工作環(huán)節(jié)。而導(dǎo)致以上問(wèn)題的出現(xiàn),為避免以上問(wèn)題從為叢蘚科扭口蘚出現(xiàn),作出下一步工作計(jì)劃如下:迎新年,__年工作計(jì)劃如下:1、精心安排不好工作時(shí)間,搞好日常工作。根據(jù)每天的工作情制訂工作計(jì)劃,以免為打聽(tīng)事情搞而吃了飯的事情出現(xiàn)。2、一周一書(shū)面匯報(bào),努力做到不漏報(bào)不虛報(bào)。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行及詳盡數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為之下一步工作踢不好基礎(chǔ)。同時(shí)做賬以便于第二份,為以后的工作積極開(kāi)展做好準(zhǔn)備工作。3、對(duì)廚房原料存有針對(duì)性地盤(pán)點(diǎn),特別就是海鮮干貨制品,努力做到一周一盤(pán)點(diǎn),并且分解成表格。對(duì)于通常原料特別注意其采用情況,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)呈報(bào)。并且作出適當(dāng)?shù)幕貜?fù),以確保原料的正常采用。對(duì)每天的工作作出小結(jié),并要待不好第二天工作的貫通。4、針對(duì)原料的供貨與賣出,存有若干品種可以論件排序,也就是整進(jìn)雖則。在整進(jìn)雖則的原料品種方面,準(zhǔn)備工作制定出來(lái)每日販?zhǔn)圪Y質(zhì)審查表中。以便于更精確地介紹廚房的成本及其損耗。財(cái)務(wù)人員個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃綱要2每個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人或者辦事員人員必須記確切自己必須搞的事情,用筆寫(xiě)下下來(lái),放到自己能夠看到至的地方,對(duì)自己的工作必須存有一個(gè)合理的精心安排,分清主次、輕重緩急,先將要搞的關(guān)鍵事情順利完成,一步一步的搞,不要因其他的人其他的事被打亂自己的工作節(jié)奏,搞一個(gè)存有主見(jiàn)的財(cái)務(wù)辦事員人員,這樣才可以搞好自己的工作。以下就是我的九月工作計(jì)劃:1、_月底之前,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)減免聯(lián)要證書(shū),20日前證書(shū)一次。若存有相符事項(xiàng)及時(shí)歸還,再次再出具合格增值稅專用發(fā)票(特別注意密碼區(qū)不容卷曲,不容錄入存有污跡)。2、_月1日—3日(各地抄稅日按照當(dāng)?shù)貒?guó)稅部門(mén)建議籌辦),通常納稅人必須刪稅。3、_月5日之前,通常納稅人必須報(bào)稅,不好領(lǐng)購(gòu)發(fā)票。4、_月_日之前,納稅(國(guó)稅、地稅,一個(gè)都無(wú)法太少。若存有運(yùn)費(fèi)稅,先向國(guó)稅申報(bào)運(yùn)費(fèi)稅減免報(bào)表)。通常納稅人遠(yuǎn)程電子申報(bào);小規(guī)模納稅人,電話申報(bào):按12366,根據(jù)提示音展開(kāi)納稅。紙制報(bào)表一個(gè)季度送來(lái)一次,一式三份。5、申報(bào)個(gè)人所得稅不要忘了帶工資明細(xì)表復(fù)印件。6、_月8日之前上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表給市統(tǒng)計(jì)局。7、“房產(chǎn)稅、土地使用稅”于_月_日前在市地稅申報(bào)各季度稅金。8、_月地前展開(kāi)年檢(咨詢自己的開(kāi)戶行或有關(guān)銀行)。_、其他日??纯垂ぷ?。財(cái)務(wù)人員個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃綱要3一、規(guī)劃科1、積極主動(dòng)與省交科院、__大學(xué)聯(lián)系,按照《__港總體規(guī)劃》審查意見(jiàn)建議,加緊修正、健全《規(guī)劃》文本,2、大力推進(jìn)積極開(kāi)展避風(fēng)港前期工作,積極主動(dòng)與淮委、省水利廳和__新城開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)系,謀求早日批準(zhǔn)。3、搞好12月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)月報(bào)及20__年港口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)年報(bào),1月23日出席全省港口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)年報(bào)會(huì)審可以。4、深入細(xì)致搞好迎省局、市局年度目標(biāo)考核工作。二、港務(wù)科1、順利完成洋河灘避風(fēng)港施工、監(jiān)理單位合約簽定工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行縣區(qū)大力推進(jìn)“三項(xiàng)工程”的大力推進(jìn)速度。目前__碼頭疏港道路工程順利完成了招標(biāo)定標(biāo)工作,春節(jié)后即可進(jìn)場(chǎng)施工;__港本月順利完成了碼頭土方約30萬(wàn)方。__港交工環(huán)評(píng)工作因進(jìn)港道路局部路面質(zhì)量未達(dá)至標(biāo)準(zhǔn),仍在自查協(xié)同中,春節(jié)前無(wú)法順利完成。3、順利完成了20__年度工作總結(jié)及20__年度工作計(jì)劃。4、積極開(kāi)展了港口冬季安全生產(chǎn)小檢查,并構(gòu)成了專項(xiàng)材料報(bào)省局及市交通局安全處。展開(kāi)了針對(duì)春運(yùn)期間港口生產(chǎn)安全的檢查部署工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)品碼頭的監(jiān)管力度。5、順利完成了誠(chéng)信交通建設(shè)工作意見(jiàn)及規(guī)范行政執(zhí)法民主自由裁量權(quán)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和呈報(bào)工作,并出席了稽查證考試。6、順利完成了__碼頭《危險(xiǎn)貨物港口作業(yè)普遍認(rèn)可證》簽發(fā)工作。7、順利完成了兩篇信息上報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他各項(xiàng)工作。三、財(cái)務(wù)科1、協(xié)同__避風(fēng)港擴(kuò)建項(xiàng)目省補(bǔ)助金資金100萬(wàn)元。2、順利完成會(huì)計(jì)核算、資金管理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料整理上報(bào)工作。3、協(xié)同一月份人員經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金妥當(dāng),滿足用戶春節(jié)前后資金繳付須要。4、順利完成財(cái)政局規(guī)定的年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表上報(bào)。5、順利完成單位內(nèi)部資產(chǎn)清查。四、辦公室1、順利完成市交通局對(duì)我局年度工作順利完成情況考核的資料搜集整頓、創(chuàng)城等工作。2、順利完成20__年度對(duì)全體人員的年度工作考核評(píng)定工作。3、順利完成__局建設(shè)誠(chéng)信交通工作意見(jiàn)并呈報(bào)市局。4、順利完成__局政府信息官方目錄和官方指南的撰寫(xiě)工作并報(bào)市局。財(cái)務(wù)人員個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃綱要4一、強(qiáng)化規(guī)范管理、搞好日常核算1、根據(jù)公司核算建議和各部門(mén)的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的建議,搞好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。2、協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表展開(kāi)審計(jì)工作,并按有關(guān)部門(mén)的建議,順利完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和呈報(bào)工作。3、協(xié)調(diào)外部審計(jì)工作機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況展開(kāi)審計(jì)工作,提升資金采用效益。4、協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)順利完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的財(cái)政預(yù)算及制定工作,并搞好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的伊瓦尼奇工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度建設(shè)。5、搞好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,看清資金渠道,深入細(xì)致審查每筆原始憑證,恰當(dāng)運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,基本建設(shè)會(huì)計(jì)憑證,展開(kāi)記賬。努力做到“三及時(shí)”:即為及時(shí)基本建設(shè)有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)印刷會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清掃往來(lái)款項(xiàng)。辦事員必須嚴(yán)苛按照現(xiàn)金管理辦法和銀行支付制度,辦理現(xiàn)金結(jié)算和銀行支付業(yè)務(wù);及時(shí)精確備案銀行、現(xiàn)金日記賬,努力做到日清月結(jié);嚴(yán)苛支票領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù),按規(guī)定核發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票。6、協(xié)調(diào)銷售部介紹貨款廢舊情況,搞好貨款廢舊工作。7、積極主動(dòng)籌集資金,從多方面確保公司資金運(yùn)營(yíng)的簡(jiǎn)潔。8、不懈努力加強(qiáng)嶄新業(yè)務(wù)拓展力度,同時(shí)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)分散在嶄新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在重新認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和非政府促進(jìn)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)并使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展嶄新業(yè)務(wù),跑在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。9、順利完成公司董事會(huì)及CEO臨時(shí)信訪部門(mén)的其他工作。二、強(qiáng)化基礎(chǔ)嚴(yán)防、搞好安全工作1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金抽取、呈繳本過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現(xiàn)金與否遜于庫(kù)存放置;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性展開(kāi)檢查,若存有隱患,及時(shí)處理并向上充分反映;及時(shí)予以自查。2、票證管理安全。搞好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種存有價(jià)票證的管理工作以及安全嚴(yán)防工作,保證不漏不遺不缺。3、負(fù)責(zé)管理防雷安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并確保每日上班時(shí)阻斷主電源;對(duì)辦公室抽煙展開(kāi)嚴(yán)格管理,采取有效措施確保地上并無(wú)亂扔煙頭。4、負(fù)責(zé)管理防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。三、強(qiáng)化考核考核、提升工作質(zhì)量1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員明確提出處理意見(jiàn)。2、嚴(yán)苛展開(kāi)考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上班制度,確保每日工作的正常展開(kāi)。3、必須創(chuàng)建和完善各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,推動(dòng)企業(yè)管理整體水平提升。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包含:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的建議,推行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須搞什么、什么時(shí)候搞、在什么情況下應(yīng)當(dāng)怎么做,以及什么無(wú)法搞,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自分擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都確切,建議人人嚴(yán)格遵守。通過(guò)實(shí)行這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。4、創(chuàng)建和完善自我約束的企業(yè)機(jī)制,保證企業(yè)持續(xù)、平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)苛審查費(fèi)用支出,掌控財(cái)政預(yù)算,強(qiáng)化資金日常調(diào)度與掌控,全面落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。盡量避免并無(wú)計(jì)劃、并無(wú)定額采用資金。四、強(qiáng)化素質(zhì)培養(yǎng)、大力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)隨著后勤集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大,直面日趨繁雜的市場(chǎng)和日益加強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng),提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯出關(guān)鍵。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提升會(huì)計(jì)人員的法制觀念,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,踐行牢固地依法投資理財(cái)?shù)挠^念,努力做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),保護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,反對(duì)不正之風(fēng)。2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平。定期展開(kāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),不斷擴(kuò)大知識(shí)面。在掌控基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),強(qiáng)化計(jì)算機(jī)科學(xué)知識(shí)的自學(xué),以適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的建議。與此同時(shí),深入細(xì)致研習(xí)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性科學(xué)知識(shí),以開(kāi)拓知識(shí)面,提升理論和實(shí)際操作水平。3、強(qiáng)化學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流就是提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的關(guān)鍵方面。通過(guò)撰寫(xiě)論文,可以推動(dòng)理論知識(shí),有助于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提升業(yè)務(wù)水平,還能夠提升寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培育,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)環(huán)境新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、精確的、真實(shí)的建議,保證公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。財(cái)務(wù)人員個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃綱要5財(cái)務(wù)部做為公司的核心部門(mén)之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃掌控、各部門(mén)的費(fèi)用開(kāi)支、以及對(duì)銷售工作的協(xié)調(diào)與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)當(dāng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,確保財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以推動(dòng)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而牟取利潤(rùn)化,以的人力布局牟取的經(jīng)濟(jì)效益。在代萊一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)當(dāng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下制訂對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者有關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制訂如下考核制度:1、非政府財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)展開(kāi)系統(tǒng)自學(xué)。2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明晰考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,必須分工明晰并具有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷自學(xué),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理開(kāi)支起著監(jiān)督促進(jìn)作用,對(duì)違規(guī)違規(guī)行為起著監(jiān)督智能。3、在應(yīng)收賬款帳款上起著有效率的監(jiān)督促進(jìn)作用:明晰各分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé),制訂適當(dāng)?shù)闹贫?,例如?duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)當(dāng)制訂適當(dāng)?shù)囊?guī)定,對(duì)貨款廢舊的期限把握住、資金回籠具體內(nèi)容事宜、有關(guān)銷售職責(zé)人都理應(yīng)適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。4、在對(duì)公司其他部門(mén)的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用展開(kāi)核算,為公司節(jié)省每一筆開(kāi)支,從一角一元抓起。在對(duì)各種原料的發(fā)票發(fā)送方面,深入細(xì)致搞好本職工作天下自己的潛力回去搞好每一筆業(yè)務(wù)的實(shí)地考察及發(fā)票的發(fā)送工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。5、對(duì)車間的消耗、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用展開(kāi)嚴(yán)格把關(guān),為節(jié)約成本、增加支出搞好每一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、遜于展開(kāi)考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好決策工作。6、對(duì)前工作期間應(yīng)當(dāng)展開(kāi)存有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)至季度、半年、全年總結(jié);搞好資金財(cái)政預(yù)算工作,其中包含對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估計(jì)等等;搞好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工
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