一、單項選擇題(每題只有一個對的答案）1.下列會計系統中，可以履行管理睬計“評價經營業(yè)績”職能的是(Ｄ)。A.預測決策會計Ｂ．規(guī)劃控制會計C.對外報告會計D.責任會計2.假如某項管理睬計信息同時滿足了相關性和可信性的規(guī)定，那么我們可以鑒定該信息在質量上符合(B)。A.真實性原則Ｂ.決策有用性原則C．及時性原則Ｄ.靈活性原則３.下列項目中,不屬于可以揭示管理睬計與財務會計之間共性特性的表述是（B）。A.兩者都是現代會計的組成部分B.兩者的具體目的相同C.兩者共享部分信息Ｄ.兩者互相制約、互相補充4.最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時性、重要性、和靈活性,共同構成了(B)。Ａ.管理睬計假設B．管理睬計原則C.管理睬計術語D．管理睬計概念5.為保證管理睬計信息質量對決策有用,通常規(guī)定將有關的未來信息估計誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內,這體現了可信性原則中的（C）。A.可理解性規(guī)定Ｂ.最優(yōu)化規(guī)定Ｃ.可靠性規(guī)定D.效益性規(guī)定6.按照管理睬計的理解,成本的相關性是指(A)。A．與決策方案有關的成本特性B.與控制標準有關的成本性C．與資產價值有關的成本特性D．與歸集對象有關的成本特性7.在管理睬計中,將所有成本區(qū)分為產品成本和期間成本的分類標志是(Ｄ)。Ａ.成本的目的B.成本發(fā)生的時態(tài)Ｃ.成本的相關性D．成本的可盤存性８．將所有成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是(Ｄ)。A．成本核算目的B.成本的可辨認性Ｃ.成本的經濟用途D.成本的性態(tài)9.當相關系數r等于+1時,表白成本與業(yè)務量之間的關系是(B）。Ａ．基本正相關B.完全正相關Ｃ.完全無關D.基本相關10.下列項目中，只能在發(fā)生當期予以補償、不也許遞延到下期的成本是(D)。A.直接成本B.間接成本C．產品成本D.期間成本11．為排除業(yè)務量因素的影響，在管理睬計中，反映變動成本水平的指標一般是指(Ｂ）。A．變動成本總額Ｂ．單位變動成本C.變動成本的總額與單位額D.變動成本率１2.在管理睬計中，狹義相關范圍是指（B）。A.成本的變動范圍B.業(yè)務量的變動范圍C.時間的變動范圍D.市場容量的變動范圍13．下列成本項目中,屬于變動成本構成內容的是（C)。A.房屋設備租賃費B.按使用年限法計提的固定資產折舊費Ｃ.計件工資形式下工人工資D.銷售費用中不受銷售量影響的銷售人員的工資14.在應用高低點法進行成本性態(tài)分析時，選擇高點坐標的依據是(A)。A．最高的業(yè)務量B．最高的成本C.最高的業(yè)務量和最高的成本D.最高的業(yè)務量或最高的成本1５．下列各項中,能構成變動成本法產品成本內容的是（D)。A．變動成本B.固定成本C．生產成本D.變動生產成本16．在變動成本法下，固定性制造費用應當列作(B）。A.非生產成本B．期間成本C.產品成本D.直接成本１7.下列項目中，不能列入變動成本法下產品成本的是(D）。A．直接材料Ｂ.直接人工C．變動制造費用Ｄ．固定性制造費用１8.在變動成本法下,其利潤表所提供的中間指標是（A）。A.奉獻邊際Ｂ.營業(yè)利潤C．營業(yè)毛利D．期間成本1９.假如某公司連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為10000元、1２00０元和110００元。則下列表述中惟一對的的是（B）。A．第三年的銷量最小B.次年的銷量最大C．第一年的產量比次年少D．次年的產量比第三年多２0.從數量上看,廣義營業(yè)利潤差額應當等于按完全成本法計算的（A）。A.期末存貨與期初存貨成本中的固定生產成本之差B．期末與期初的存貨量之差Ｃ．利潤超過按變動成本法計算的利潤部分D．生產成本與銷貨成本之差２1.假如某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為５000元，該期產量為2０00件，銷售量為100０件，期初存貨為零，固定制造費用總額為20０0元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為（B)。Ａ．0元B.1000元C.5000元Ｄ.６0０0元22．假如完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元,而變動成本法的期末存貨成本比期初成本多40０0元，則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為（C)。Ａ．14０0０元B.1０000元C.6０00元Ｄ.400０元23．在變動成本法下,產品成本只涉及（Ｃ)。Ａ．制導致本B．生產成本C.變動生產成本D.變動成本24．在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等于（D）。Ａ．銷售毛利Ｂ.稅后利潤C.稅前利潤D.奉獻邊際２５．進行本量利分析,必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和（D）。A.稅金成本Ｂ.材料成本Ｃ.人工成本D.變動成本２6．計算奉獻邊際率，可以用單位奉獻邊際去除以（A）。Ａ．單位售價Ｂ.總成本Ｃ．銷售收入D．變動成本27．在下列指標中，可據以鑒定公司經營安全限度的指標是（C）。A．保本量B．奉獻邊際C.銷售收入D.變動成本28.已知公司只生產一種產品,單位變動成本為每件45元,固定成本總額60000元,產品單價為120元，為使安全邊際率達成６０％，該公司當期至少應銷售的產品為(A）。Ａ．２000件B．1333件C．1２8０件D.800件29．已知公司只生產一種產品,單價5元，單位變動成本3元，固定成本總額600元,則保本銷售量為(B）。A.4００件Ｂ。300件Ｃ。200件D。１20件30．安全邊際量=實際銷售量-（B)。Ａ．邊際銷售量B.保本銷售量C．實際銷售量D.預計銷售量３1．已知某公司本年目的利潤為４000００0元，產品單價為500元，變動成本率為4０%，固定成本總額為８0000００元，則公司的保利量為(C)。Ａ．6000０件Ｂ.5000０件Ｃ.4０0０0件D．２4000件3２.下列因素單獨變動時,不會對保利點產生影響的是(Ｃ)。Ａ.成本B。單價C。銷售量D。目的利潤３３．已知公司某產品的單價為２０00元,目的銷售量為3５0０件,固定成本總額為100000元，目的利潤為６00000元,則公司應將單位變動成本的水平控制在(D)。Ａ.1０00元/件B．1500元/件C．1６67元/件D．１800元/件3４.假如產品的單價與單位變動成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量(B）。Ａ．上升B。下降C。不變D。不擬定35．在其他因素不變的條件下,其變動不能影響保本點的因素是(D)。Ａ．單位變動成本Ｂ．固定成本Ｃ．單價D.銷售量36．在其他因素不變的條件下,固定成本減少，保本點（B）。A．升高B。減少Ｃ。不變D。不一定變動37．減少盈虧臨界點作業(yè)率的辦法有（Ｄ)。A，減少銷售量B.減少售價Ｃ.單價D.銷售量38.某公司單位變動成本為6元，產品單價1０元,計劃銷售600件，欲實現利潤7４０元,固定成本應控制在（A)。A．16６０元B。１7００元C。18０0元D。1860元3９.某公司只生產一種產品,月計劃銷售6０0件，單位變動成本6元,月固定成本１０００元，欲實現利潤1６40元，則單價應定為（D）。Ａ.1６.４0元B.14。60元C.1０.6０元D.10。40元４０.某公司本年度銷售額為1０0０元，根據歷年經驗其正常銷售額為1２００元，計算其盈虧臨界總銷售額為400元，該公司的盈虧臨界點為(B)。Ａ．40%B。３3。3％C。8０%Ｄ。5０%４１．某公司每月固定成本100０元，單價１０元,計劃銷售600件,欲實現目的利潤８00元，其單位變動成本應為（B）。A．６元B。7元C。8元Ｄ。９元42.某公司只生產一種產品，單價6元，單位制導致本4元，單位銷售和管理變動成本0.５元,銷售500件，則其產品邊際奉獻為(Ｂ)。A．65０元B.750元C．850元D．９５0元43.保本點業(yè)務量占現有或預計業(yè)務量的比例,叫(B）。A.安全邊際率B．保本作業(yè)率Ｃ.綜合奉獻邊際率D．變動成本率44．公司的銷售利潤率等于（A）。A．邊際奉獻率與安全邊際率之乘積B．邊際奉獻率與安全邊際率之差C.邊際奉獻與安全邊際之商D.邊際奉獻率與安全邊際率之和45．下列公式對的的是(Ｂ）。Ａ．邊際奉獻率=變動成本率B.邊際奉獻=銷售收入*邊際奉獻率Ｃ.邊際奉獻率=邊際奉獻/本年利潤D．變動成本率=變動成本/總成本4６．在采用平滑指數法進行近期銷售預測時，應選擇（Ｃ)。Ａ．固定的平滑指數Ｂ.較小的平滑指數C．較大的平滑指數D．任意數值的平滑指數47.某公司只生產一種產品，單價6元，單位變動成本為4元，固定成本8０0元,則公司的盈虧臨界點總銷售量為(C)件。Ａ.２00B。８０C。400D。６0048．某公司只生產一種產品，單價6元,單位變動成本為4元,固定成本８00元,公司的正常銷售額為3０00元,則盈虧臨界點作業(yè)率為(Ａ）。A.８０%Ｂ。60％C。30％Ｄ。90%４９.經營杠桿系數可以揭示利潤受下列指標之一變動影響的敏感限度,該指標是（D)。A．單價Ｂ.單位變動成本C．固定成本D.銷售量50.某公司每月固定成本２023元，單價20元,計劃銷售產品５00件，欲實現目的利潤1０00元,其單位變動成本應為(C）。A．12B。1３C。14D。1551,已知上年利潤為50０000元，下年的經營杠桿系數為1.36，銷售量變動率為10％。則下年的利潤預測為(D）。A．５50０0元B.680０0元C．3676４7.０５元D．56800０元52.按目的利潤預測的目的成本應當等于（Ｂ)。Ａ.預計總產值－目的利潤Ｂ．預計銷售收入-目的利潤Ｃ.預計銷售收入-預計總成本Ｄ．變動成本總額+固定總額53．已知上年利潤為１０0000元,下一年的經營杠桿系數為1.４,銷售量變動率為１5%，則下一年的利潤預測額為（Ｃ)。A．14０0０0元B.150０0０元C.1２１000元D.12５000元5４．在經濟決策中應由中選的最優(yōu)方案承擔的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失，就是所謂(B）。A．增量成本B．機會成本Ｃ．專屬成本D.淹沒成本５5．下列各項中,屬于無關成本的是（A)。A．淹沒成本B．增量成本C.機會成本D.專屬成本5６．某工廠有5000件積壓的甲產品,總制導致本為50000元，假如花20230元再加工后出售,可得銷售收入３5000元,該批產品也可賣給某批發(fā)公司，可得銷售收入800０元。分析這兩個備選方案過程中，淹沒成本是（Ｄ）。A.8000元B.15000元C.2０230元D．500００元57．在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對半成品進行深加工而追加的變動成本,稱為(Ｄ）。A.聯合成本Ｂ．共同成本C.機會成本Ｄ．加工成本58．生產能力無法轉移時,虧損產品滿足下列(C)時，應當停產。A.該虧損產品的單價大于其單位變動成本Ｂ.該虧損產品邊際奉獻大于零C．該虧損產品邊際奉獻小于零D.該虧損產品變動成本小于其收入59．已知上年利潤為1０0000元，下年的經營杠桿系數為1．33,銷售量變動率為1０％,則下年的利潤變動率為(Ｄ）。A．10．33%B.11.3３%C.1２%D.1３．３%6０．在短期經營決策中，只要買方出價低于(B),公司不應接受特殊價格追加定貨。Ａ.單位產品成本B．單位變動成本C.正常價格D.單位固定成本61．在零件自制和外購決策中,若成本無差別點數量為1000件時，則選擇自制方案的必要條件是：全年需用零件的數量(Ａ）。A．大于10００件B.小于100０件C.不多于100０件D.等于１０00件62.在半成品是否深加工的決策中,下列成本中屬于相關成本的是(D)。A．半成品成本Ｂ．半成品成本中固定成本Ｃ．半成品成本中變動成本Ｄ.因深加工而追加的固定成本63．某人擬在5年后獲得本利和10000元,投資報酬率為10%,現應投入（A）元。A.６210Ｂ.5００0C．４６９0D.486064.某公司向銀行借款１000元,年利率為１6%,按季復利計算,則其實際年利率為（D)。A.４%B.１5%Ｃ.16%Ｄ.17%6５.某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元，年營業(yè)支出為6０萬元,其中折舊為10萬元，所得稅率為40%,在該方案每年的營業(yè)鈔票流量為（C)。A．40萬元B.50萬元C．3４萬元Ｄ.26萬元66．每年年終存款1０0元,求第五年末的價值總額,應用（C）來計算。A.復利終值系數B.復利現值系數C．年金終值系數D.年金現值系數67．假設以10%的年利率借得3０0０0元，投資于某個壽命為202３的項目，為使項目成為有利的項目,每年至少應收回的鈔票數額為（Ｄ)。A．６０00元Ｂ.３０00元C.537４元D.48８2元68.下列項目中,不屬于鈔票流出項目的是(A）。A.折舊費B.經營成本C.各項稅款D.建設投資69．公司打算連續(xù)８年在每年年末取出1０00００元,在年利率為10％的情況下,最初應一次存入（Ｄ)元。A．523493Ｂ.5４3４90C.54348８0Ｄ.５33４93７0.某公司借入名義利率為12%的貸款1０0００元，分12個月等額償還本息。該項借款的實際利率為(C）。A．24%Ｂ.12%C.1０%D.6%71.甲方案在三年中每年年初付款10０元，乙方案在三年中每年年末付款10０元，若利率為10%，在兩者在第三年年末時的終值相差（Ａ）元。A.33．1B.31.3C.133.1Ｄ．１３.317２.在項目投資決策的鈔票流量分析中使用的“經營成本”是指（B）。A.變動成本B.付現成本C.所有成本D.固定成本7３.已知某項投資項目的某年營業(yè)收入為14０萬元,該年經營成本為７0萬元，折舊為30萬元，所得稅率為４0％。據此計算的該年經營凈流量為（Ｃ）。Ａ.１００萬元B．７０萬元Ｃ.54萬元D.2４萬元７4．在管理睬計中，（P/Ｆｉ,n）項所代表的是（B）。A.復利終值系數B.復利現值系數C．年金終值系數D.年金現值系數75．運用已知的零存數求整取的過程，事實上就是計算(C）。Ａ.復利終值Ｂ.復利現值Ｃ.年金終值D.年金現值7６.已知某單純固定資產投資項目經營期某年的總成本費用為１00萬元，當年與該項目有關的固定資產折舊為30萬元，計入財務費用的利息支出為10萬元，上繳所得稅20萬元，則該年的經營成本等于（C）。A．40萬元Ｂ.５0萬元C.60萬元D．7０萬元７７.已知某更新改造項目中，新設備的年折舊為4５00元;舊設備改造前每年計提折舊３0０0元，尚可用5年。當前變價收入為１30００元，清理費用為２0２3元，預計5年后的凈殘值為１０00元。則該項目在經營期內每年因更新改造而增長的折舊為（A）。A.25０0元B.２０7０元C.1870元D．1５00元7８．下列各項中，既屬于非現值指標又屬于反指標的是(Ｂ)。Ａ.投資利潤率Ｂ．靜態(tài)投資回收期C．內部受益率D.原始投資回收期7９．下列各項中，既屬于折現指標，又屬于絕對量正指標的是（Ｄ）。A．投資利潤率B．靜態(tài)投資回收期C.內部受益率D.凈現值80.已知某投資項目原始投資為50０萬元,建設期資本化利息為5０萬元。預計項目投產后每年凈鈔票流量為88萬元,年平均為66萬元，則該項目的投資利潤率等于（Ａ)。A．12%B.13.2％Ｃ.16%D.17.6％81．某公司欲購進一臺新機器,要支付鈔票40萬元。該機器使用壽命為４年,無殘值,采用直線法計提折舊。預計每年可產出稅前鈔票流量14萬元，假如所得稅稅率為40％,則回收期為(Ｂ)。A．４.5年B.３.3２年C．2.9年D.２.2年82．已知某投資項目的原始投資額為100萬元，建設期為2年，投產后第1~８年每年NCＦ=2５萬元,第9~2０2３每年NCF＝20萬元。則該項目涉及建設期的靜態(tài)投資回收期為(C）。A.4年Ｂ.5年C．6年D．７年8３．某投資項目在建設期內投入所有原始投資,該項目的凈現值率為2５%，則該項目的獲利指數為(B）。A．0.7５B.1.２5Ｃ．4.0Ｄ．2584．已知某投資項目的項目計算期是202３,資金于建設起點一次投入，當年竣工并投產。經預計該項目涉及建設期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內部收益率擬定的年金現值系數是（C）。A.１0B．６C．4D.２．5８5.在進行原始投資額不同并且項目計算期也不同的多個互斥方案的比較決策時，應當優(yōu)先考慮使用的方法是(C）。A．凈現值法B．凈現值率法C.年等額凈回收額法Ｄ.投資回收期法86．在所有投資均于建設起點一次投入，建設期為零,投產后每年凈鈔票流量的條件下，計算內部收益率所求得的年金現值系數的數值應等于該項目的（C）。A.回收系數B.凈現值率指標的值C.靜態(tài)投資回收期指標的值Ｄ.投資利潤率指標的值８7.下列長期投資決策評價中，其計算結果不受建設期的長短、資金投入的方式、回收額的有無，以及凈鈔票流量的大小等條件影響的是(A)A.投資利潤率B.投資回收期C.內部收益率D．凈現值率88．某項目貼現率為15%，凈現值為5０0，貼現率為18％時,凈現值為－48０，則該項目內含報酬率為（B)。A.16．１２５％B．１6.875％C.2２.５%D.1９．5％8９.下列長期投資決策評價指標中，其數值越小越好的指標是(Ｂ)。A.凈現值率Ｂ.投資回收期C.內部收益率D.投資利潤率９0．下列各項中,可直接作為差額投資內部收益率計算依據的是(C)。A.鈔票流入量B.鈔票流出量Ｃ．差量凈鈔票流量D.凈鈔票流量91．在以下各種預算中，應當一方面編制的是（B)。A．生產預算B．銷售預算C.直接材料預算D.直接人工預算92．全面預算按其涉及的業(yè)務活動領域分為財務預算和（A）。Ａ．生產預算B．銷售預算C.生產預算D．鈔票預算93．編制全面預算的出發(fā)點是(B)。A．生產預算B.銷售預算Ｃ.鈔票預算Ｄ.彈性預算９4．可以概括了解公司在預算期間賺錢能力的預算是（C）。A.專門決策預算B．鈔票預算C.預計利潤表D.預計資產負責表95．下列項目中,可以克服定期預算缺陷的是(C）。Ａ.固定預算B．彈性預算C.滾動預算D.零基預算96．編制彈性成本預算的關鍵在于（D）。A．分解制造費用B.擬定材料標準耗用量Ｃ.選擇業(yè)務量計算單位D.將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類97.隨著業(yè)務量的變動作機動調整的預算是（B)。Ａ．滾動預算Ｂ.彈性預算Ｃ.增量預算Ｄ.零基預算98．滾動預算的基本特點是(B）。Ａ．預算期是相對固定的B.預算期是連續(xù)不斷的C．預算期與會計年度一致Ｄ.預算期不可隨意變動９９．在下列各項中,屬于標準控制系統前提和關鍵的是(A)。A．標準成本的制定B.成本差異的計算C．成本差異的分析Ｄ.成本差異帳務解決100．某公司生產使用的某種材料的全年需用量為4000件,每次訂貨成本50元,單位材料的年均儲存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為（B)。A.60件Ｂ.6６件Ｃ.76件D．86件10１.固定制造費用的實際金額與預算金額之間的差額稱為（Ａ）。Ａ.花費差異B.能量差異Ｃ.效率差異D.閑置能量差異102．某公司需用某種材料，每月定期采購一次，每日平均耗用量10０噸，交貨期為4天，保險日數為２天。則該公司定期采購量標準為(D)。A．3400噸B．３000噸C.3２0０噸D.３600噸1０3．下列屬于用量標準的是(A）。A.材料消耗量Ｂ．原材料價格C.小時工資率D.小時制造費用率１0４.下列各項中,不屬于建立簡樸條件下的采購經濟批量控制模型必備條件的是(D)。Ａ．不允許出現缺貨現象B.不存在商業(yè)折扣Ｃ.一批內不存在分次到貨D．不生產多品種１05．與預算成本不同，標準成本是（Ｂ)。A.總額的概念B.單位額的概念C.歷史成本D.實際成本１06.在標準成本控制系統中，成本差異是指在一定期期內生產一定數量的產品所發(fā)生的（A)。Ａ.實際成本與標準成本之差B.實際成本與計劃成本之差C.預算成本與標準成本之差D.預算成本與實際成本之差107.當公司按最優(yōu)生產批量組織生產時，意味著（D)。Ａ．相關成本未達成最低B.調整準備成本最低C.儲存成本最低Ｄ.調整準備成本等于儲存成本1０8．責任會計的主體是(Ａ)。A.責任中心B．成本中心Ｃ.生產部門D.管理部門109.成本中心控制和考核的內容是（A）。Ａ.責任成本B．產品成本C．直接成本D.目的成本１1０.下列項目中，不屬于利潤中心負責范圍的是(D)。A.成本B.收入Ｃ．利潤D.投資效果111.供需雙方分別按照不同的內部轉移價格計價結算時采用的是（D)。Ａ．實際成本B.市場價格Ｃ.協商價格D．雙重市場價格11２.在以成本作為內部轉移價格制定基礎的條件下,假如產品的轉移涉及到利潤中心或投資中心時,內部轉移價格應采用(C)。A.實際成本B.標準成本Ｃ.標準成本加成Ｄ.變動成本1１3.在責任會計中，將公司辦理內部交易結算和內部責任結轉所使用的價格稱為（Ｃ)。A.變動成本Ｂ.單項責任成本Ｃ.內部轉移中心Ｄ．重置價格1１4．對于任何一個成本中心來說，其責任成本應等于該中心的(C）。A.產品成本B.固定成本之和C.可控制成本之和D.不可控制成本之和１１5.投資中心的利潤與其投資額的比率稱作(A）。Ａ．投資報酬率B．稅前凈利C.內部報酬率D．剩余收益１16．對于成本中心來說,考核的重要內容是（B）。A.標準成本B.可控制成本C.直接成本D.可變成本１1７．在中間產品存在完全競爭市場的情況下，最抱負的標準價格是（A）。A．市場價格減對外的銷售費B.以市場為基礎的協商價格Ｃ．變動成本加固定費轉移價格D.所有成本轉移價格118.在評價利潤中心的指標中,理論上最優(yōu)的選擇是(B）。A.邊際奉獻B.可控邊際奉獻Ｃ.部門邊際奉獻D.稅前部門利潤１19.編制制造費用預算時，鈔票支出中應剔除(D）。A.間接材料B．間接人工C.維修費D．折舊費12０.應用范圍最廣的責任中心是（Ａ)。A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D．跨國公司二、多項選擇題（每題有二至五個對的答案）1.下列各項中,屬于管理睬計職能的有(ABCＤE）。A.預測經濟前景B.參與經濟決策C.規(guī)劃經營目的D．控制經濟過程E.考核評價經營業(yè)績2．下列項目中，可以作為管理睬計主體的有(ABＣDE)。A.公司整體B。分廠C．車間D。班組E.個人3.下列表述中,可以揭示管理睬計特性的有(ACDE)。A.以責任單位為主體Ｂ.必須嚴格遵守公認會計原則Ｃ.工作程序性轎差D。可以提供未來信息E．重視管理過程和職工的作用４.下列各項中，屬于現代管理睬計內容的有(ＡＢC）。A.預測決策會計B．規(guī)劃控制會計Ｃ.責任會計D．預算會計E.非營利組織會計5．下列各項中。屬于成本按其可辨認為標志進行分類結果的有（AB)。A．直接成本B.間接成本C.重要成本D．加工成本E.可控成本6．按經濟用途對成本進行分類,其結果應涉及的成本類型有（AB)。A.生產成本B．非生產成本C.未來成本Ｄ．責任成本E.可控成本7.下列項目中,屬于固定成本的有(AD）。A.定期支付的廣告費B.計件工資C．單耗穩(wěn)定的直接材料成本Ｄ.按直線法計提的折舊費E．按產量法計提的折舊費8.在相關范圍內，變動成本應當具有的特性有（CD)。A.總額的不變性B．總額的變動性C．總額的正反比例變動性Ｄ．單位額的不變性Ｅ．單位額的反比例變動性9．由于相關范圍得存在，使得成本性態(tài)具有以下特點，即(ABＣD)。Ａ.相對性Ｂ.暫時性Ｃ.可轉化性D.不變性Ｅ.正比例變動性１0．下列各項中，一般應納入變動成本的有（ACD)。Ａ.直接材料Ｂ.職工的工資C.單獨核算的包裝物成本D.按產量法計提的折舊Ｅ.臨時發(fā)生的職工培訓費11．假如公司在某期發(fā)生了狹義營業(yè)利潤差額，就意味著該期完全成本法（AＢC)。Ａ.與變動成本法計入當期利潤表的固定性制造費用水平出現了差異B.期末存貨吸取與期初存貨釋放的固定性制造費用出現了差異Ｃ．營業(yè)利潤與變動成本法的營業(yè)利潤的水平不同D.其利潤表與變動成本法的利潤表的格式不同E.與變動成本法對固定制造費用解決不同12.下列各項中,應當構成變動成本法產品成本內容的有(ACD）。Ａ,直接材料B.制造費用C．直接人工D.變動性制造費用Ｅ．管理費用1３.在完全成本法下,期間費用應當涉及（DE）。A.制造費用B.變動性制造費用C.固定性制造費用D.銷售費用E．管理費用14．奉獻邊際除了以總額的形式表現外,還涉及以下表現形式:（AD)。A.單位奉獻邊際B.稅前利潤C.銷售收入D.奉獻邊際Ｅ.凈利潤１5．安全邊際指標的表現形式涉及(ABC）。Ａ.安全邊際量Ｂ．安全邊際額C．安全邊際率D.保本作業(yè)率Ｅ．奉獻邊際率1６．下列各項中，可據以鑒定公司恰好處在保本狀態(tài)的標志有（ABE)。A.安全邊際率為零B.奉獻邊際等于固定成本C.收支相等D.保本作業(yè)率為零E．奉獻邊際率等于變動成本率17.下列與安全邊際率有關的說法中，對的的有（AＢE)。Ａ.安全邊際量與當年實際銷售量的比值等于安全邊際率B.安全邊際率與保本作業(yè)率的和為１C.安全邊際額與銷售量的比率等于安全邊際率D.安全邊際越小，公司發(fā)生虧損的也許性越小Ｅ．安全邊際越大，公司發(fā)生虧損的也許性越小18．下列因素中，其水平提高會導致保利點升高的有(AＢC）。A．單位變動成本B．固定成本總額C．目的利潤D.銷售量E.單價19.下列指標中，會隨單價變動向反方向變動的有(AＢC）。A．保本點B.保利點Ｃ．變動成本率D．單位奉獻邊際E.安全邊際率20.下列各式中，其計算結果等于奉獻邊際率的有(ＡBCE）。A.單位奉獻邊際/單價B．1-變動成本率C.奉獻邊際/銷售收入D.固定成本/保本銷售量E.固定成本/保本銷售額2１．某產品單價為8元,固定成本總額為2023元,單位變動成本為5元，計劃產銷量600件，要實現400元的利潤,可分別采用的措施有(AＢＣＤ)A．減少固定成本６0０元B。提高單價１元C.提高產銷量2０0件D.減少單位變動成本1元E.提高單價０.5元22．公司為實現目的利潤可采用的措施涉及（ＡBCＤＥ)。Ａ.在其他因素不變的情況下，提高單價B.在其他因素不變的情況下，增長銷售量C.在其他因素不變的情況下，減少固定成本D.在其他因素不變的情況下,減少單位變動成本E.采用綜合措施23．下列各項中,屬于生產經營能力的計提表現形式的有(ABCＤE)。Ａ.最大生產經營能力B.正常生產經營能力Ｃ.絕對剩余生產經營能力D.相對剩余生產經營能力E．追加生產經營能力２4．下列各項中，屬于生產經營決策相關成本的有（ABＣ）。A.增量成本B．機會成本C.專屬成本D.淹沒成本E．不可避免成本２5．下列各種價格中,符合最優(yōu)售價條件的有(AＢC)。A.邊際收入等于邊際成本時的價格B．邊際利潤等于零時的價格Ｃ．收入最多時的價格Ｄ.利潤最大時的價格Ｅ．成本最低時的價格２6.下列項目中,屬于長期投資特點的有（ABCD)。A.投入資金多Ｂ．影響連續(xù)時間長C.資金回收慢D.蒙受風險大的特點E.與收益性支出相聯系27.長期投資決策就是與長期投資項目有關的決策過程,又稱為（AB)。A.資本支出決策B.資本預算決策Ｃ.固定資產投資決策D．長期發(fā)展計劃決策Ｅ．公司戰(zhàn)略決策2８.下列項目中,屬于建設期也許發(fā)生的投資涉及（ABCD)。A.固定資產投資Ｂ.無形資產投資Ｃ.流動資金投資D.開辦費投資E.資本化利息投資2９.年金是一種特殊的等級系列收付款項,其特點涉及（ABＣ)。A.連續(xù)性B.等額性C.同方向性Ｄ.一次性E.遞減性３0．假如某項目分兩次投入流動資金,第一次投入100萬元,第二次投入１80萬元,經營期內沒有發(fā)生提前回收流動資金的現象。下列說法對的的又(ABC)。A．該項目流動資金投資合計為280萬元Ｂ．第一次投資時的流動資金需用額為100萬元C.第二次投資時的流動資金需用額為2８０萬元D.第二次投資時的流動資金需用額為180萬元E.終結點回收的流動資金為380萬元３1．下列項目中,屬于完整工業(yè)投資項目鈔票流入量的有(ＡＣE）。A.營業(yè)收入B.建設投資C.回收流動資金D.經營成本節(jié)約額E.回收固定資產余值32．下列項目中屬于年金的有(ACＤE)。Ａ.按直線法計提的折舊Ｂ．按產量法計提的折舊C.定期支付的租金Ｄ.定期上交的保險費Ｅ.開辦費的每年攤消額33．已知某長期投資項目的建設期為零,投產后每年經營凈鈔票流量相等，終結點有回收額。在此情況下，可以按簡便算法求得的長期投資決策評價指標涉及(BC)。Ａ．投資利潤率Ｂ.靜態(tài)投資回收期C.凈現值D．內部收益率E.原始投資回收率34.運用評價指標對進行單一的獨立投資項目財務可行性評價時，可以得出完全相同結論得指標有(AＢCD）。A．凈現值B.凈現值率C．獲利指數D．內部收益率E.靜態(tài)投資回收期35.在建設期不為零，經營期內每年的凈鈔票流量相等時,下列指標中，可以直接按照簡化公式進行計算的有(ＡB)。A.凈現值B．靜態(tài)投資回收期Ｃ.投資利潤率D.內部收益率E.設定折現率３6．在單一的獨立投資項目中，當以項投資方案的凈現值小于零時，表白該方案(ＡBCD）。A.獲利指數小于1B.不具有財務可行性C．凈現值率小于零D.內部收益率小于行業(yè)基準折現率E.靜態(tài)投資回收期小于基準回收期3７.在管理睬計中,構成全面預算內容的有(ＡBＣ)。A．業(yè)務預算B.財務預算C.專門決策預算D.零基預算E．滾動預算38.財務預算的重要內容涉及(ABC)。A.鈔票預算Ｂ.預計利潤表Ｃ.預計資產負債表D．投資決策預算E.銷售預算３９．下列各項中,屬于編制鈔票預算依據的有（ABCＤＥ)。A.銷售預算和生產預算B.直接材料采購預算C.直接人工預算和制造費用預算Ｄ.產品成本預算E.財務費用和管理費用預算40．編制彈性預算所用業(yè)務量可以是（ABCDE)。A.產量B.銷售量Ｃ.直接人工工時D.機器臺時Ｅ.材料消耗量41．零基預算余傳統的增量預算相比較，其不同之處在于(ABＤE）。A.一切從也許出發(fā)Ｂ．以零為基礎C.以現有的費用水平為基礎D.一切從實際需要出發(fā)E．不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用４２．標準成本控制系統的內容涉及（AＢC）。A．標準成本的制定B．成本差異的計算與分析C.成本差異的帳務解決D.成本差異的分派E.成本預算的編制43.固定性制造費用成本差異可分解為(ABCＤＥ）。A．開支差異B.生產能力差異C.效率差異D.預算差異E.能量差異44．下列各項中,能對的表述訂貨變動成本特性的有（ACDE)。A．它與訂貨次數多少有關B.它與訂貨次數多少無關C．它與每次訂貨數量無關Ｄ.它是相關成本E.隨訂貨次數成比例變動４５.在事務中，貫徹成本控制的例外管理原則時,擬定“例外”的標志有(ABＤE)。Ａ.重要性B.一貫性C．統一性D.可控性Ｅ.特殊性46．影響直接材料耗用量差異的因素有（ＡＢCＤＥ)。Ａ.工人的技術純熟限度B．設備的完好限度C．用料的責任心Ｄ.廢品率的高低E．材料質量４7．在簡樸條件下，材料采購經濟批量控制必須考慮的相關成本有（AB）。A.變動性訂貨成本Ｂ.變動性儲存成本Ｃ.調整準備成本D.材料采購成本E．儲存成本48.責任中心一般可分為（AＤE）。Ａ.成本中心Ｂ.生產中心C.銷售中心D.利潤中心E.投資中心49．考核投資中心投資效果的重要指標有（DE）。A.責任成本B.營業(yè)收入C．奉獻邊際D.投資報酬率E.剩余價值50．下列各項中,屬于責任中心考核指標的有（BCDE)。Ａ.產品成本Ｂ.可控成本Ｃ.利潤D.剩余收益E.投資報酬率三、計算分析題1、已知某公司１——８月份某項混合成本與有關產量的具體資料如下：月份內容12345678產量(件)182０１91６22252821成本(元)60006600６500５2０07０00７90０82０0６8０0規(guī)定:采用高低點法進行成本性態(tài)分析并建立成本模型。解:設模型為Y=a-bxb=a＝5２00-２50×16=12０0有：y=120０+250x2、已知某公司2０23年1——6月份維修費(為混合成本)與有關業(yè)務量（為直接人工小時）的歷史數據如下：內容月份直接人工小時(千小時）維修費（千元）1３84０246６03２4４0４１4２853036６4446規(guī)定：(1）根據上述資料用高低點法將對維修費進行成本性態(tài)分析并建立成本模型。（2)預測在直接人工為40千小時時,維修費總額是多少？解:設：模型為y=a＋ｂｘ高點業(yè)務量４6低點業(yè)務量14高點成本60低點成本28b＝a=28-１×14=14有：y=１４+x當人工費用為４0時,y=1４+4０＝5４3、原書P69解:(１)單位產品成本計算單位產品成本期間成本銷貨成本營業(yè)利潤完全成本法5+7+10+４=2610０0+4×6０0=３４0026×60０=１56００收入=40×6０0=240００減:營業(yè)成本=26×６00=１５600毛利=8400減:營業(yè)費用1000＋4×600=34０0營業(yè)利潤=５000變動成本法10+5+7=224000+100０＋4×6０0=７４0022×600=1320０收入=40×600=24０0０減:變動成本2２×６00=132０0奉獻邊際＝108００減：固定成本(４0００+1000)＋４×６00＝740０營業(yè)利潤＝３4004.某公司本年產銷一種產品,單價1５元，期初無存貨，本年生產10０00件,銷售8000件,單位變動生產成本８元,固定生產成本總額２4000元,單位變動推銷及管理費用1元,固定推銷及管理費用總額12000元。規(guī)定：分別用所有成本法和變動成本法計算本期銷貨成本、期末存貨成本、年利潤，并用利潤差額簡算法計算兩種方法的利潤差異。解:解1:變動成本法下:**本期銷售成本=單位銷售成本×本期銷售量=8×8０0０=64000元單位產品成本=８000０／10０00=8元期末存貨成本=８(１0００0—8000)=16０00元邊際奉獻=（1５—８)×８００0=5６０00元年利潤＝(１5—9）8000—(24000＋1２023)=12023元（9=8+１)完全成本法下:單位產品成＝8+240０0/1００00=10．4元;本期銷售成本=１0．4×8０00=83200元；期末存貨成本=8×２０23=20８0０元；年利潤=15×8０00—83200—（1×80０0+12０２3)=１6800；兩者差異16８00—1２０23＝4800元*完全下期初釋放的固定制造費用：0完全成本下期末吸取的固定制造費用:期末存貨量×單位固定制造費用=２０２3×24000/1０000=４800元利潤差額＝48００—0=4800元５.書P69—２解:第一年次年期初存貨010000生產量300０024０００銷售量20２３0300００期末存貨10００0400０第一年次年奉獻式傳統式奉獻式傳統式收入300０0０收入30000０收入４5０００0收入=15×３000045０000變動成本:5×20000=100０0０營業(yè)成本期初存貨05×30０00=150０00１100０0奉獻邊際202300本期生產成本1８00００+5×３0０00=3300０030000０180000+5×２４000=3000００可銷售410000固定成本18000０+25000＝2０５000利潤=（5０0０）減:期末存貨【(1８0000／30000)+５】×１0０00=11000020５０0０95,000【(１80000/2400０)+5】×400０==50000營業(yè)成本2２02303600００毛利＝8000０=9０000營業(yè)費用250０025000營業(yè)利潤=5500065000利潤差額第一年55000-（-5０00）=6０0０0單位固定成本＝（１80000÷30000)=６期末吸?。?×１0000=600０0期初未0差額=60000-0＝６0000次年差額=6５000-９5000=－300００期初單位固定成本=1８0０００÷3000０=6釋放==6×10000＝600０0期末單位固定成本=1８0000÷240０0=7.５吸取=７.5×４0０0=30000差額=300００-6000０＝-30000６.原書Ｐ8３項目第一年次年第三年傳統式營業(yè)收入６0０0060000６00０0期初存貨成本０0７×2０23=14000本期生產成本(4＋２4000/６０00)×6０00＝8×６0００=4800０（4+240０0//8000)×8000=7×8０00=5６000(4+24０00/４000)×4００0=1０×40０0=40000可供銷售成本4８00０56０0054000減:期末存貨成本02０23×7=1４0０00營業(yè)成本４8０00420２35４00０營業(yè)毛利1２02３18000６000營業(yè)費用6０006000６00０營業(yè)凈利600012０230奉獻式第一年次年第三年營業(yè)收入6００００60000600０0變動成本4×6０00=2400024000２40０0奉獻邊際36000３6000３6000固定資產30０0030０003000０營業(yè)利潤６000６0006000第一年差額=24000/６000×0-2400０/6000×0=0次年差額=＝１２02３－６000＝6000２4000/8０00×２0２3＝60０0-0=６０００第三年差額=0－６000=-60000－２4０00//8000×２0２3=-６0０0７、某公司2０２3年只產銷一種產品,其產量、銷量、銷價和成本的有關資料如下：生產量為4000件，銷售量為3500件，期初存貨量為0，奉獻邊際率50%，變動生產成本總額為7600０元,固定制造費用總額為280０0元,單位變動銷售及管理費用為4元,固定銷售及管理費用總額為２1０0０元。規(guī)定：分別采用變動成本法和完全成本法編制收益表。解:奉獻式傳統式營業(yè)收入76０00/50%＝15２023營業(yè)收入15２023變動成本：營業(yè)成本:變動生產成本１９×3500=66５00期初存貨成本0變動銷管費用４×35０0１40００本期生產成本2６×4０0０=104０00變動成本合計8０5０0減:期末存貨成本26×500=13000奉獻邊際總額71500營業(yè)成本合計9１000減:固定成本營業(yè)毛利6１000固定生產成本２8000營業(yè)費用：固定銷管費用21000變動銷管費用1400０固定成本合計490０0固定銷管費用2100０營業(yè)利潤２2500營業(yè)費用合計3５00０營業(yè)利潤2６000單位變動生產成本=７６000/４000=19元/件單位產品完全成本=19+28０00/4000=26元件8.某公司最近3年按完全成本法編制的收益表及產銷情況如下:摘要２0２3年2023年2023年銷售收入（元)8000０48０0096000銷售成本（元）50000300006０000銷售毛利(元）300001８0００360０0銷售及管理費用（元）１5００01500０１５000凈收益（元）１５00030０021000期初存貨量(件)０0400０本期生產量(件)100001000010000本期銷售量（件）1００00600０1202３期末存貨量(件)０４0０0２02３假定該公司產品的單位變動成本為3元,其固定成本均按2元/件分攤于產品。規(guī)定：采用變動成本法編制該公司２023——２0２3年的收益表。解:項目20２3年202３年2023年銷售收入8000０４8000960０0變動成本：變動生產成本3×10００0=3０0003×60００=180００3×１2０23=36000奉獻邊際500０030０0０600０0固定成本:固定制造費用2×1000０=202３０2023０2０23０固定銷管費用１5０001５000150０0固定成本合計3５0００350００３5000營業(yè)利潤15000（50０0)２5００0９．某公司生產一種產品，第一年和次年的有關資料如下:項目第一年次年生產量(件）25０0225０銷售量（件)225０2500年末存貨量（件）2５０0單位產品售價（元)8080單位產品變動成本（元）15１5固定制造費用(元)10000０1００000固定銷售管理費用（元）250０025000規(guī)定:按變動成本法編制第一年和次年的收益表。解項目第一年次年銷售收入22５０×808０＝2023００0變動成本變動生產成本15×2250=３3７5037５00奉獻邊際１46２５01625０0固定成本:固定制造費用10００001００0０0固定銷售管理費用25000２5０0０0固定成本合計１２50001250０0營業(yè)利潤２12503750０項目第一年次年銷售收入2250×80=１800002５000×8０＝2023０00變動成本變動生產成本1５×２250=３375０37500奉獻邊際１4６250162500固定成本:固定制造費用1000001000０0固定銷售管理費用２５00025０00０固定成本合計125００0125000營業(yè)利潤２125037５0010.產品名稱銷售量收入總額變動總額單位邊際固定資產利潤A(1）20230（2)５400060０0B１0002023０(3）（4）8０0０－1０00C４00０400002０2３0(5)9０00（6)Ｄ3000(7）1５00０2(8)4000解:A:２0230-ｂｘ-4０0０=6000bx=10０００（ｐ-ｂ）=5而Ｔcｍ=1０0005×x=１0００0X=2023B：20２30－ｂx-8000=-１000ｂx=13０00Ｔcm=700０cm×1000=70０0ｃｍ=7C:４00０0-20２3０－９０0０=１１00０(利潤)Tcｍ=20230ｃm×40００=20２30cm=5Ｄ:Tｃm=３000×２＝6000Tcm-a=４00０a=２0２3收入=210０011．某公司只產銷一種產品，本年單位變動成本為６元，變動成本總額為84000元獲營業(yè)利潤18０００元,若該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的40%,其他條件不變。規(guī)定:預測下年度的保本銷售量及保本銷售額。解:1)銷售收入=2）銷售量=３)單位價格=單位邊際奉獻＝１5-6=９元固定成本＝２１0000-８４0０0-１8000=1080００元4)保本量=保本額=12．．已知:某公司只生產一種產品，１9９8年銷售收入為1000萬元，稅前利潤為１０0萬元,變動成本率為６0%。規(guī)定:（1)計算該公司1９98年的固定成本；（2）假定199９年該公司只追加20萬元的廣告費,其他條件均不變,試計算該年的固定成本；（３)計算1９99年該公司保本額。解：1)a=1000－1000×6０%-100=300萬元２）a=3０0+2０=320萬元3)99年保本額=320/（1－６0％）=800萬元13.已知:某公司只產銷一種產品,19９7年銷售量為800０件，單價為２40元，單位成本為1８0元，其中單位變動成本為150元,該公司計劃1998年利潤比1997年增長１0％。規(guī)定:運用本量利分析原理進行規(guī)劃。從哪些方面采用措施,才干實現目的利潤（假定采用某項措施時,其他條件不變)解:X=8０00Ｐ=240單位成本180有b＝１50aａ=3０凈利潤＝8000×240-１5×8000-３0×800０=4800０98年凈利潤＝４８000×11０%=5２8００0元1）5２800０=(240－150）x-３０×8０00x＝853３.３3即:產量增長５３３.33件2）528000=8000(p-150）－2４000p=246即：單價提高６元3)5２8０0=８0０0（２４０-ｂ)－２400０b=144即單位變動成本減少6元4)５2800＝8０00×240-１50×800０－aa=１9２0２３即固定資產減少到48０00元1４、公司生產三種產品A、Ｂ、Ｃ，固定成本總額19800元。求綜合保本額、量品種ABC合計銷售量603065單價202350０10０0單位變動成本1６003００7０0ＰＸ1202３015００0６５000202３00Px/６0%7.5%32.５%１00Ｃm４00２０0３00cmR=20％４0%３0%加權cmＲ１2.０0％3.00%9.75%24．7５%保本額=1９8０0÷２4.７５=8０00０A產品保本額=800０0×60^%=4800０保本量＝48000÷2023=２4Ｂ產品保本額8０0０0×7.5％＝６000保本量=６00０÷５00=12C產品保本額=8００00×32.５%=26００0保本量=26000÷10０0=２６15.某公司９8年銷售收入為180０0０元，銷售成本為１600００元,其中固定成本8８000元假如99年計劃增長廣告費３20０元，產品單價仍為40元／件。規(guī)定：1）預測99年保本點2）假如９9年計劃實現目的利潤５2800元，則目的銷售額為多少?解:已知:px=1８0000a=8８00０變動成本＝160０00-880００=720０0a＝３20０P＝40x=18０00０÷40=45０0bｘ=7200０則b＝１6cmR＝１-７2000/１８00０0＝60%1)保本額=(８8000+3200）÷(40-1６）＝380０（件）2）保本額=3800×40=1５20００元３）目的銷售額＝（5２８0０＋8８００0＋320０)÷６０%＝24000０元銷售量=24０000÷40-60０0件16.某公司99年預計產銷某產品５0０00件,其變動成本率為50%,安全邊際率20%,單位奉獻邊際15元。規(guī)定：１）９9年保本額２）99年課獲得多少稅前利潤?解:1)（P-ｂ）／p=5０%p＝15/5０％=30元pｘ=5000０*30=15０0000元安全邊際率=（預計銷售額-保本額）／預計銷售額所以，有１500０００－保本額）／1500000=20%有:保本額=12０００00元２)bx=15０0０00＊５0%=750000元ａ/cmR=1200０0０所以a=60０000元利潤＝１50000０-７5００0０-60000０=１500０0元1７.公司產銷一種產品,資料下表:單價20單位變動成本：直接材料4直接人工７變動制造費用3單位邊際奉獻61)假如每月銷售額２５0０0元可以保本,計算當年固定成本;2)假如明年單位直接人工增長3元,其它條件不變,維持當前奉獻邊際率,則，明年單價應達成多少？解：1)CｍR＝１-bＲ=３０%a／cmＲ＝250０0則a=30％(*25000*12)=900０0元2)（ｐ－ｂ)/p=３0%(P-1７)/p=30％Ｐ=24.２9元１8.公司產銷一種產品，98年單位變動成本為1５元，變動成本總額為6３000元稅前利潤為1８0０0元，假如公司計劃于99維持單價不變，變動成本率仍然維持98年的30%，規(guī)定：１)預測９９年保本銷售量2）假如9９年計劃銷售量比98年提高8%，可獲得多少稅前利潤？解:1)Ｐ＝１５*30％＝50元收入=6300０//３0%＝21０0００ｘ=4２001800０=21０000-6300０-aa=１29０00元保本量＝129００0//(50－15）=3686（件）２）利潤=(５0－１5)４200*108%-1２９000=29760元19．已知某公司組織多品種經營，202３年有關資料如下:項目品種銷售量（件)單價（元)單位變動成本(元）甲１000６20３７2乙20２310０50丙3000604５假定本年全廠固定成本為23７000元,若2023年削減廣告費1２０0元。規(guī)定：計算202３年的綜合保本額及各種產品的保本額。(計算結果保存兩位小數)解:1)銷售收入及比重:甲產品=620×10０0=6202３０元(62%)乙產品=100×202３=２02３００元（2０%)丙產品＝60×３0０0=18０0０0（18％)單位邊際奉獻甲產品=6２0-3７2=2４8乙產品＝100-50=50丙產品=60－45＝152)邊際奉獻率甲產品=248/６2０=40％乙產品=5０/100＝５0%丙產品=１５/60=25％3)加權奉獻邊際率＝=40%×6２%+5０%×２0%＋２5%×18%=3９.3％綜合保本額＝各產品保本額：甲產品=600000×6２%=37２023元乙產品=600000×20%=１2０23０元丙產品=60000０×18%=10８0009元20.某公司只生產一種產品，199９年銷量為1000件，單價20元，單位成本14元,其中單位變動成本１0元。為擴大經營規(guī)模，公司擬租用一臺專用設備，年租金為1６０0元，假定20２3年單價和單位變動成本不變。規(guī)定:（1）計算2023年該公司的保本量。(２)若要實現利潤增長一倍的目的，20２3年至少銷售多少件產品?(3）若明年市場上只能容納1400件產品，此時該產品的安全邊際量是多少？解：單位奉獻邊際=２0-1０=１0元固定成本總額=（14-10)×10０0+1600=5600元保本量=目的利潤=【(２０-10）×１000-560０】×2=8800元目的銷售量=安全邊際量=1400-5６０=840件21.某公司只生產一種產品，有關資料如下:全年固定成本總額為1０５０0元，變動成本率為70%,產品銷售單價為50元。規(guī)定：計算該公司的保本點并預計銷售量為100０件時的利潤。解：奉獻邊際=５０(１-７0%)=１5元保本量=保本額＝預計利潤=50×10０0×（1-70%）-１050