第7頁共7頁運營部總經(jīng)理競聘演講稿大家好?!首先感?謝行黨委給?我們提供了?這個公平競?爭、鍛煉自?我的機會,?在這里希望?通過我的競?聘演講使領?導對我有一?個全面的了?解和認識,?能得到各位?的信任與支?持。這次我?競聘的第一?志愿是運營?部主管。?首先談一下?自己競聘現(xiàn)?金與___?__崗位的?優(yōu)勢:從參?加工作至今?已十幾年，?我經(jīng)歷了我?行從信用社?到商業(yè)銀行?發(fā)展至現(xiàn)在?的齊魯銀行?輝煌歷程，?是我行不斷?改革的十幾?年，也是自?己不斷成長?、不斷進步?的十幾年，?熟悉我行的?工作環(huán)境，?積累了豐富?的工作經(jīng)驗?，熱愛本職?工作，有強?烈的事業(yè)心?、責任感。?具備了良好?的政治素質?和道德品質?,對國家的?（范本）金?融政策、我?行的各項規(guī)?章制度、現(xiàn)?金業(yè)務流程?都比較熟悉?，銀行業(yè)務?和技能功底?扎實。二?、有較為豐?富的實踐經(jīng)?驗，自己在?出納保衛(wèi)部?綜合崗位上?工作多年，?熟悉本崗位?的職責、任?務、操作程?序,基本具?備了一名崗?位主管的工?作素質和能?力，面對新?起點，我能?夠虛心請教?，熟悉業(yè)務?，較快的投?入到新崗位?的各項工作?當中，將在?原部門積累?的工作經(jīng)驗?和管理經(jīng)驗?充分運用到?現(xiàn)在的工作?當中。三?、在運營部?半年多的時?間里，對大?額現(xiàn)金管理?、____?_管理、業(yè)?務印章管理?等一系列規(guī)?章制度進行?了重新梳理?，完成了_?__名柜員?培訓和點鈔?考核工作，?___了反?假宣傳月、?_____?宣傳活動，?___全行?柜員點鈔技?能培訓和點?鈔技術比賽?，工作中勤?鉆研、多思?考，較好的?完成了領導?交辦的各項?工作，在領?導的嚴格要?求下，我認?為自己在業(yè)?務管理、協(xié)?調___能?力，處理問?題的策略等?方面都有了?進一步提高?。四、競?聘后的打算?:首先我?認為要進一?步提高自身?素質，作為?一名崗位主?管，應該具?備較高的業(yè)?務素質和管?理經(jīng)驗，不?但要對本崗?位的各項工?作了如指掌?，對所從事?的專業(yè)工作?要得心應手?，要有敏感?性和洞察力?。同時，還?應該協(xié)助領?導做好部門?的工作，當?好領導的參?謀和助手。?第二、完?善自身工作?的業(yè)務操作?流程，從可?防范風險的?角度考慮大?額現(xiàn)金和_?____管?理工作，更?新工作理念?，不能只限?于如何滿足?監(jiān)管部門的?監(jiān)管要求，?而是從如何?可以從業(yè)務?操作方面發(fā)?現(xiàn)風險，將?風___生?概率盡可能?的控制在最?小，加強對?支行業(yè)務的?檢查監(jiān)督，?講求工作方?法，提高工?作效率和工?作質量。?三、對先進?銀行現(xiàn)金管?理情況進行?調研，按照?我行準事業(yè)?部的要求合?理匡算全行?現(xiàn)金日均庫?存，探討以?科技手段提?升現(xiàn)金管理?的可行性，?研究引進他?行現(xiàn)金管理?先進經(jīng)驗，?力求最大限?度的壓縮全?行日均現(xiàn)金?庫存占比，?使現(xiàn)金資產(chǎn)?收益實現(xiàn)最?大化。如?果此次競聘?不成功，說?明自己還有?差距，我會?查找不足，?積極改進，?一如既往的?做好自己的?本職工作，?服從___?分配，繼續(xù)?為我行的未?來做出積極?貢獻。謝?謝大家!運營部總經(jīng)理競聘演講稿（二）大?家好!今?天，我站在?這里，面對?朝夕相處的?領導與同事?，心情異常?激動。我本?著進一步鍛?煉自己，為?農商行多做?貢獻的宗旨?，參與本次?運營管理部?副總經(jīng)理競?聘。下面，?作一個簡要?的自我介紹?:我叫_?__，今年?___歲，?黨員，大專?學歷，助理?經(jīng)濟師職稱?。___年?___月參?加工作，先?后在基層支?行從事會計?、內管主任?，后調入總?行稽核監(jiān)察?科擔任科員?。工作__?_余年來，?在我行領導?與同事們的?大力支持與?幫助下，我?逐漸從一個?業(yè)務新人成?長為一個有?擔當、敢反?思的責任人?。今天我主?要從兩方面?展示自己。?競聘該職?務的優(yōu)勢:?一、具有?豐富的工作?經(jīng)驗，業(yè)務?嫻熟我在?會計與內管?主任崗位上?工作了__?_年，因此?，對于本行?的各項基礎?性工作都非?常了解。在?此期間，我?主動學習金?融法規(guī)及業(yè)?務知識，不?斷夯實自己?的工作基礎?。不管工作?有多忙、多?累，我都會?堅持按質按?量完成上級?交付的各項?工作。二?、具有嚴謹?的工作作風?，認真的工?作態(tài)度稽?核工作做得?好不好直接?關系到國家?、群眾的切?身利益。因?此，嚴謹?shù)?工作作風，?認真負責的?工作態(tài)度是?對一個稽核?監(jiān)察員的最?起碼要求。?自___年?調入總行負?責稽核工作?后，我不斷?加強學習，?克服自身的?不足，盡快?熟悉新的工?作環(huán)境。_?__年以來?，對待任何?稽核工作我?都堅持“細?查、重幫、?狠糾、嚴處?”相結合的?方式，對查?出的問題追?根溯源，并?及時發(fā)出整?改建議書，?督促整改工?作。在我負?責的業(yè)務中?，從未出現(xiàn)?過一絲紕漏?或任何過錯?。三、愛?崗敬業(yè)，開?拓進取工?作多年來，?我始終將“?愛崗敬業(yè)、?開拓進取”?作為自己的?座右銘。無?論是任何工?作，都始終?將責任擔在?肩上，將工?作放在心上?。工作中富?有創(chuàng)新精神?，敢想敢干?，始終保持?著高昂的斗?志。在我負?責填報“1?104工程?”非現(xiàn)場監(jiān)?管報表的三?年時間里，?由于表現(xiàn)突?出，本行連?續(xù)幾年被市?銀監(jiān)分局評?為監(jiān)管統(tǒng)計?工作第一名?，個人也榮?獲了監(jiān)管統(tǒng)?計工作積極?作為，成績?突出獎。?競聘成功后?的打算如?果我競聘成?功，主要從?以下三個方?面抓起:?(一)在自?身能力上要?有新的突破?新形勢下?，客戶需求?也有了新的?變化，因此?，我們的管?理理念與管?理模式都應?順應市場發(fā)?展的需要，?不斷加以創(chuàng)?新。作為副?總經(jīng)理我會?主動加強學?習，自覺感?知新理念，?適應新標準?，不斷更新?自己的知識?結構，提高?自己的業(yè)務?能力。(?二)服務與?效益意識并?重，樹立良?好的農商行?形象首先?，我會增強?大局意識，?樹立“全行?一盤棋”觀?念，并認真?履行崗位職?責，發(fā)揚吃?苦耐勞、率?先垂范的工?作作風，為?部門人員帶?好頭。然后?，樹立服務?與效益并重?意識，加強?部門管理，?從提升部門?服務質量抓?起，引導部?門人員增強?服務意識，?為客戶提供?更優(yōu)質、高?效、溫馨的?服務，努力?擴大業(yè)務量?，獲得更多?的綜合效益?。(三)?謀發(fā)展、求?創(chuàng)新，在管?理方式上要?有所創(chuàng)新?今后，我會?根據(jù)本行改?革發(fā)展的需?要，主動調?整工作思路?，圍繞本職?工作，認真?落實我行的?相關政策制?度，創(chuàng)造性?地開展各項?工作，以進?一步提高工?作實效。同?時，加強廉?政建設，樹?立廉潔從業(yè)?意識，營造?風清氣正、?廉潔自律的?行業(yè)氛圍。?各位評委?、各位同志?，今天我的?演講，很普?通，很平常?，既無豪言?壯語，也不?動人、精彩?，但我向各?位展示了自?己最赤誠的?心，也表明?了自己的態(tài)?度與意志，?我愿將自己?的聰明才智?與辛勤汗水?都獻給我所?熱愛的銀行?工作，決不?辜負大家對?我的厚望。?最后，我向?大家表個態(tài)?，不論本次?競聘成功與?否，我都會?一如既往地?干好本職工?作，不斷提?高自己的業(yè)?務能力，爭?取為農商行?的發(fā)展做出?更多的貢獻?。運營部總經(jīng)理競聘演講稿（三）各位尊敬?的領導你們?好:在這?里，首先感?謝各位領導?為我們提供?了這樣一個?展示自我、?檢驗自我的?舞臺。適奉?這次難得的?競聘機會，?我本著鍛煉?、提高自己?的目的走上?講臺，淺談?我對副經(jīng)理?一職的認識?和今后工作?設想。一?、個人簡介?我叫…，?現(xiàn)年___?歲，大專學?歷，___?黨員，__?_年___?于……..?。承擔任…?….團委書?記，連續(xù)兩?年…優(yōu)秀_?__員，優(yōu)?秀團干部稱?號。___?年任……集?團，___?分公司客服?主管。__?_年___?月入……?二、對崗位?的認識經(jīng)?營管理部副?經(jīng)理是配合?經(jīng)理做好日?常事務性工?作，統(tǒng)籌全?局，協(xié)調好?各部門關系?，帶領本部?門員工貫徹?執(zhí)行上級領?導指示精神?，并創(chuàng)造性?的完成工作?，起到承上?啟下的作用?。我認為?設立本崗位?的目的就是?為了適應當?前的競爭環(huán)?境，提高公?司的管理水?平，加強各?級的監(jiān)管力?度，實現(xiàn)企?業(yè)制度化管?理。其主要?實現(xiàn)目標如?下:1、?貫徹落實及?___完善?各項規(guī)章制?度。2、?加強檢查、?監(jiān)督力度和?人員能力開?發(fā)，發(fā)揮個?人主觀能動?性，有效降?低企業(yè)運營?成本。3?、及時、準?確、有針對?性的開展市?場調研，實?時掌握周邊?市場的動態(tài)?（范本）信?息。4、?建立安全責?任制，加強?監(jiān)管力度，?確保商城無?安全隱患。?5、充分?了解商戶實?時動態(tài)（范?本），跟進?商戶流動信?息。6、?定期___?崗位培訓，?提高全員整?體管理水平?。7、建?立長期有效?的溝通反饋?機制，及時?完成商城各?項經(jīng)營管理?指標。以?上七個目標?是相輔相成?的，隨著商?城的不斷發(fā)?展壯大，必?須建立以企?業(yè)文化為基?礎，以優(yōu)質?服務為核心?，以控制運?營成本為目?標。在日益?激烈的競爭?環(huán)境中真正?的把企業(yè)“?做強、做大?、做精、做?久”。三?、工作設想?如果這次?我能夠順利?競聘成功，?我將做好以?下工作履行?自己得崗位?職責:1?、加強內部?管理，提_?__位執(zhí)行?力，高質量?的做好計劃?、___、?領導、監(jiān)督?和管理工作?我認為，?作為副經(jīng)理?，是經(jīng)理對?部門管理的?分擔者。因?此，我要擺?正自己的位?子，嚴格做?到:工作主?動積極不越?位，協(xié)助管?理不越權，?加強團結不?分散。充分?調動部門員?工的工作積?極性，發(fā)揮?他們的聰明?才智;加強?內部員工的?業(yè)務培訓，?提高整體員?工的業(yè)務水?平。做好監(jiān)?督、檢查、?指導、考核?，使得各項?管理工作能?夠貫徹、落?實。2、?努力完善自?我，提高工?作能力在?今后的工作?中我會以“?三個服從”?要求自己，?以“三個一?點”找準工?作切入點，?以“三個適?度”為原則?與人相處。?“三個服?從”是個性?服從黨性，?感情服從原?則，主觀服?從客觀。?“三個一點?”是當上級?領導要求與?我的實際工?作不相符時?，我會盡最?大努力去找?結合點;當?各部門之間?發(fā)生利益沖?突時，我會?從規(guī)章制度?與工作職責?上去找平衡?點;當領導?之間意見不?一致時，我?會從幾位領?導所處的角?度和所表達?意圖上去領?悟相同點。?“三個適?度”是冷熱?適度，剛柔?適度，粗細?適度。做到?對同事多理?解，少埋怨?，多尊重，?少指責，多?情義，少冷?漠。刺耳的?話冷靜聽，?奉承的話警?惕聽，__?_的話分析?聽，批評的?話虛心聽，?力爭在管理?中顯示實力?，在工作中?形成動力，?在創(chuàng)新中增?強壓力，在?與人交往中?凝聚合力。?3、利用?先進的方法?進行科學管?理，提高管?理成效我?將用制度和?崗位職責去?管理我的同?事，讓