第13頁共13頁公司財務(wù)主?管年終工作?總結(jié)以及2?022年計?劃同時還?要配合公司?的投標(biāo)工作?;做好大量?的會計報表?資料、銀行?資料、社保?資料等工作?;每月還要?辦理員工社?保申報和增?減工作。面?對平常而繁?瑣的工作，?財務(wù)部能夠?根據(jù)待辦事?項的輕重緩?急，妥善處?理各項工作?。及時為各?項經(jīng)濟(jì)活動?提供有力的?支持和配合?，基本上滿?足了各部門?對我部的財?務(wù)要求。?2、對日常?的財務(wù)工作?流程熟練掌?握，能夠做?到有條不紊?、條理清晰?、賬實相符?。從原始?___的取?得到填制憑?證，從會計?報表編制到?憑證的裝訂?和保存，從?經(jīng)濟(jì)合同的?歸檔到各種?基礎(chǔ)財務(wù)資?料的收集，?都達(dá)到了正?規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)?化。收集、?整理、裝訂?、歸檔，一?律按照財務(wù)?檔案管理制?度執(zhí)行，使?得財務(wù)部成?為公司的信?息庫。二?、積極籌措?資金，保證?現(xiàn)金流的正?常化。按?照公司的統(tǒng)?一布署，有?計劃、合理?的安排使用?資金，做到?合理調(diào)配資?金，保證工?程施工過程?中對各項用?款的支付;?保證項目投?標(biāo)所需資金?的使用等。?對工程應(yīng)收?款及其他應(yīng)?收款做到心?中有數(shù)，及?時跟進(jìn)，積?極催要。?三、配合、?協(xié)助其他部?門的工作。?去年在公?司辦公室人?員空缺的情?況下，主動?完成了__?年公司營業(yè)?執(zhí)照等相關(guān)?證照的年檢?工作。按公?司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)?一部署，配?合相關(guān)部門?完成項目投?標(biāo)工作。?四、提高部?門的綜合業(yè)?務(wù)能力為?了提高本部?門的綜合業(yè)?務(wù)能力，我?們在工作之?余，安排學(xué)?習(xí)企業(yè)會計?制度，稅務(wù)?制度，大家?互相交流，?取長補短。?有效的提高?了本部門的?業(yè)務(wù)能力.?五、存在?問題及應(yīng)對?方法1、?財務(wù)人員財?務(wù)知識、稅?務(wù)知識有待?提高。針?對專業(yè)知識?方面應(yīng)加強?培訓(xùn):包括?稅務(wù)知識、?銀行知識、?會計業(yè)務(wù)以?及如何與稅?務(wù)官員交流?的技巧并安?排專門時間?進(jìn)行內(nèi)部學(xué)?習(xí)、討論。?進(jìn)行部門建?設(shè)，將財務(wù)?人員培養(yǎng)成?不僅能夠做?好資金收付?工作，還能?夠充分發(fā)揮?財務(wù)管理職?能，增強獨?立解決問題?的能力。?2、制度管?理方面，加?大監(jiān)督力度?，定期對現(xiàn)?金進(jìn)行盤點?，做到防患?于未然。人?性管理方面?:加強財務(wù)?人員素質(zhì)教?育、職業(yè)道?德教育。?__年財務(wù)?部的工作在?各位領(lǐng)導(dǎo)的?支持和幫助?下，在各部?門的配合下?，取得了較?好的成績。?__年度，?財務(wù)部全體?人員在繁忙?的工作中都?表現(xiàn)出非常?的努力和敬?業(yè)。雖然?我們做了很?多工作，但?是，__年?的任務(wù)會更?重，壓力會?更大，還有?很多事情等?待著我們，?我們將繼續(xù)?努力，以務(wù)?實、積極的?態(tài)度去迎接?新的挑戰(zhàn)，?積極進(jìn)取，?開拓創(chuàng)新，?充分發(fā)揮財?務(wù)管理在企?業(yè)管理中的?核心作用，?為公司的發(fā)?展再創(chuàng)輝煌?!公司財?務(wù)主管年終?工作總結(jié)以?及__計劃?(2)作?為__集團(tuán)?子公司的_?_公司，財?務(wù)部是__?公司的關(guān)鍵?部門之一，?對內(nèi)財務(wù)管?理水平的要?求應(yīng)不斷提?升，對外要?應(yīng)對稅務(wù)、?審計及財政?等機(jī)關(guān)的各?項檢查、掌?握稅收政策?及合理應(yīng)用?。在這一年?里全體財務(wù)?部員工任勞?任怨、齊心?協(xié)力把各項?工作都扛下?來了。財?務(wù)部的綜合?工作能力相?比__年又?邁進(jìn)了一步??；仡櫦?將過去的這?一年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及部?門經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工作?著重于公司?的經(jīng)營方針?、宗旨和效?益目標(biāo)上，?緊緊圍繞重?點展開工作?，緊跟公司?各項工作部?署。在核算?、管理方面?做了應(yīng)盡的?責(zé)任。為了?總結(jié)經(jīng)驗，?發(fā)揚成績，?克服不足，?現(xiàn)將__年?的工作做如?下簡要回顧?和總結(jié)。?今年的工作?可以分以下?三個方面:?一、費用?成本方面的?管理1.?規(guī)范了庫存?材料的核算?管理，嚴(yán)格?控制材料庫?存的合理儲?備，減少資?金占用。建?立了材料領(lǐng)?用制度，改?變了原來不?論是否需要?、不論那個?部門使用、?也不論購進(jìn)?的數(shù)量多少?，都在購進(jìn)?之日起一次?攤銷到某一?個部門來核?算的模糊成?本。2.?在原來的基?礎(chǔ)上細(xì)劃了?成本費用的?管理，加強?了運輸費用?的項目管理?，分門別類?的計算每輛?車實際消耗?的費用項目?，真實反映?每一輛車當(dāng)?期的運輸成?本。為運輸?車輛的績效?管理提供參?考依據(jù)。?二、會計基?礎(chǔ)工作(?1)認(rèn)真執(zhí)?行《會計法?》，進(jìn)一步?對財務(wù)人員?加強財務(wù)基?礎(chǔ)工作的指?導(dǎo)，規(guī)范記?賬憑證的編?制，嚴(yán)格對?原始憑證的?合理性進(jìn)行?審核，強化?會計檔案的?管理等。對?所有成本費?用按部門、?項目進(jìn)行歸?集分類，月?底將共同費?用進(jìn)行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門效益。?(2)國家?財政部門對?柯萊公司的?財務(wù)等級評?定還是第一?次。我們在?無任何前期?準(zhǔn)備的前提?下，突然接?受檢查，但?長寧區(qū)財政?局還是對柯?萊公司財務(wù)?基礎(chǔ)管理工?作給予了肯?定。給柯萊?公司的財務(wù)?等級分?jǐn)?shù)也?是評定組有?史以來，評?給最高分的?一家公司。?(3)按?規(guī)定時間編?制本公司及?集團(tuán)公司需?要的各種類?型的財務(wù)報?表，及時申?報各項稅金?。在集團(tuán)公?司的年中審?計、年終預(yù)?審及財政稅?務(wù)的檢查中?，積極配合?相關(guān)人員工?作。三、?財務(wù)核算與?管理工作?(1)按公?司要求對分?公司以及營?業(yè)點的收入?、成本進(jìn)行?監(jiān)督、審核?，制定相應(yīng)?的財務(wù)制度?。統(tǒng)一核算?口徑，日常?工作中，及?時溝通、密?切聯(lián)系并注?意對他們的?工作提出些?指導(dǎo)性的意?見，與各分?公司、營業(yè)?點的核算部?門建立了良?好的合作關(guān)?系。(2?)正確計算?營業(yè)稅款及?個人所得稅?，及時、足?額地繳納稅?款，積極配?合稅務(wù)部門?使用新的稅?收申報軟件?，及時發(fā)現(xiàn)?違背稅務(wù)法?規(guī)的問題并?予以改正，?保持與稅務(wù)?部門的溝通?與聯(lián)系，取?得他們的支?持與指導(dǎo)。?(3)在?緊張的工作?之余，加強?團(tuán)隊建設(shè)，?打造一個業(yè)?務(wù)全面，工?作熱情高漲?的團(tuán)隊。?作為一個管?理者，對下?屬充分做到?“察人之長?、用人之長?、聚人之長?、展人之長?”，充分發(fā)?揮他們的主?觀能動性及?工作積極性?。提高團(tuán)隊?的整體素質(zhì)?，樹立起開?拓創(chuàng)新、務(wù)?實高效的部?門新形象。?(4)作?為基層管理?者，我充分?認(rèn)識到自己?既是一個管?理者，更是?一個執(zhí)行者?。要想帶?好一個團(tuán)隊?，除了熟悉?業(yè)務(wù)外，還?需要負(fù)責(zé)具?體的工作及?業(yè)務(wù)，首先?要以身作則?，這樣才能?保證在人員?偏緊的情況?下，大家都?能夠主動承?擔(dān)工作。?新的一年意?味著新的起?點、新的機(jī)?遇、新的挑?戰(zhàn)，我們決?心再接再厲?，更上一層?樓。__年?我們將向財?務(wù)精細(xì)化管?理進(jìn)軍，精?細(xì)化財務(wù)管?理需要“確?保營運資金?流轉(zhuǎn)順暢”?、“確保投?資效益”、?“優(yōu)化財務(wù)?管理手段”?等，這樣，?就足以對公?司的財務(wù)管?理做精做細(xì)?。要以“?細(xì)”為起點?，做到細(xì)致?入微，對每?一崗位、部?門的每一項?具體的業(yè)務(wù)?，都建立起?一套相應(yīng)的?成本歸集。?并將財務(wù)管?理的觸角延?伸到公司的?各個經(jīng)營領(lǐng)?域，通過行?使財務(wù)監(jiān)督?職能，拓展?財務(wù)管理與?服務(wù)職能，?實現(xiàn)財務(wù)管?理“零”死?角，挖掘財?務(wù)活動的潛?在價值。雖?然，精細(xì)化?財務(wù)管理是?件極為復(fù)雜?的事情，其?實正所謂“?天下難事始?于易，天下?大事始于細(xì)?”。公司?財務(wù)主管年?終工作總結(jié)?以及__計?劃(3)?__年在公?司班子的大?力支持下，?我?guī)ьI(lǐng)廣大?財務(wù)人員緊?緊圍繞年度?財務(wù)工作思?路，不斷夯?實財務(wù)基礎(chǔ)?工作，規(guī)范?財務(wù)業(yè)務(wù)流?程，創(chuàng)新財?務(wù)管理方法?，改革財務(wù)?管理體制，?著力強化平?穩(wěn)、受控運?行，為全面?完成公司的?各項目標(biāo)做?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。一?、圓滿完成?了國家審計?署現(xiàn)場審計?工作。在?國家審計署?的審計過程?中，我們?nèi)?力以赴、自?查自改、跟?蹤反饋、及?時協(xié)調(diào)，保?障了審計工?作的順利進(jìn)?行。一是?公司各單位?成立了以_?__為組長?的___機(jī)?構(gòu)，以財務(wù)?為主協(xié)調(diào)辦?公室，建立?了順暢的溝?通機(jī)制，及?時化解現(xiàn)場?審計階段發(fā)?現(xiàn)的問題_?__余項;?二是根據(jù)?公司審前工?作會的部署?，及時安排?和要求三省?公司和機(jī)關(guān)?各處室對照?內(nèi)控制度嚴(yán)?格自查，整?改不合規(guī)范?事項___?余項;三?是會同三省?公司和相關(guān)?處室聯(lián)合_?__、共同?把關(guān)審前和?審計過程中?提報的各項?資料;四?是針對審計?組反饋的_?__個審計?記錄，立即?___三省?公司財務(wù)部?門和相關(guān)部?門認(rèn)真核對?、仔細(xì)研究?，反復(fù)討論?、修改三省?公司及各部?門的答復(fù)，?從法律和相?關(guān)政策法規(guī)?的角度做出?了合理解釋?。通過“?嚴(yán)格、扎實?、細(xì)致、周?密”的工作?，公司接受?住了審計署?的嚴(yán)格考驗?，得到了審?計組的較高?評價。二?、財務(wù)信息?化建設(shè)取得?新突破。?在核算體系?改革方面，?以“推進(jìn)財?務(wù)和資產(chǎn)系?統(tǒng)上線”為?重點，__?_本部及三?省業(yè)務(wù)骨干?，積極學(xué)習(xí)?財務(wù)系統(tǒng)的?各項管理和?操作程序，?積極改變核?算流程，_?__人歷時?一個月，完?成了近__?_萬條信息?的設(shè)置和賬?務(wù)初始化工?作，順利實?現(xiàn)了系統(tǒng)的?并行。并行?后的財務(wù)核?算工作量成?本增加，在?原本人員偏?緊、工作量?偏大的基礎(chǔ)?上，財務(wù)人?員加班加點?、任勞任怨?、扎實工作?，為進(jìn)一步?提高信息透?明度、優(yōu)化?核算流程、?提升對基層?的監(jiān)控力度?打下了堅實?的基礎(chǔ)。?在零售費用?定額管理方?面，我們積?極推導(dǎo)、演?繹和引申建?筑行業(yè)定額?管理理念，?在調(diào)研、總?結(jié)和開發(fā)軟?件的三個階?段一直處于?板塊領(lǐng)先水?平，得到了?板塊的認(rèn)可?，并委托我?公司實施軟?件開發(fā)和系?統(tǒng)推廣工作?。目前系?統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)?成功，預(yù)計?__年一季?度在銷售系?統(tǒng)全面上線?，為銷售公?司全面貫徹?低成本發(fā)展?戰(zhàn)略、創(chuàng)新?成本控制手?段、實現(xiàn)管?理向基層延?伸奠定了堅?實的基礎(chǔ)。?在資金管?理系統(tǒng)建設(shè)?方面，通過?近一年的調(diào)?研、開發(fā)和?推廣，基本?實現(xiàn)了對庫?站資金的實?時監(jiān)控，實?現(xiàn)了與業(yè)務(wù)?系統(tǒng)、零售?系統(tǒng)的信息?共享和系統(tǒng)?自動控制，?實現(xiàn)了資金?的自動匯劃?、收付憑證?的自動生成?、賬戶余額?的實時監(jiān)控?。為進(jìn)一?步降低資金?頭寸、提高?核算速度和?質(zhì)量、降低?資金風(fēng)險提?供了方便、?快捷的信息?平臺，是資?金管理歷程?中的一次跨?越式變革。?三、資金?、資產(chǎn)管理?能力穩(wěn)步提?升。在資?金管理方面?，以“降低?冗余資金、?加強現(xiàn)場稽?核”為重點?，確保全年?無重大資金?安全事故。?一是持續(xù)?推進(jìn)銀行上?門收款、p?os機(jī)推廣?和銀行賬戶?管理，有效?降低了在途?資金，保障?了資金安全?，截止__?年底實現(xiàn)上?門收款的加?油站座數(shù)達(dá)?到__座，?同比增加_?_座，上門?收款率達(dá)到?___%，?同比提高_(dá)?__個百分?點，比__?年提高_(dá)_?_個百分點?;pos機(jī)?刷卡結(jié)算金?額為__億?元，同比增?長___倍?;清理冗余?賬戶、合并?賬戶___?個，賬戶數(shù)?量維持在滿?足生產(chǎn)經(jīng)營?需要的最低?限度內(nèi)。?二是積極貫?徹落實資金?安全稽查長?效機(jī)制，各?地市公司對?加油站資金?管理自查面?達(dá)___%?，由省公司?___的抽?查和復(fù)查覆?蓋面平均達(dá)?到___%?，并根據(jù)板?塊《___?開展加油站?資金專項檢?查___》?要求和整體?部署，成立?了加油站資?金專項檢查?領(lǐng)導(dǎo)小組和?辦公室，累?計檢查站庫?___余座?，檢查覆蓋?面___%?以上，發(fā)現(xiàn)?和整改問題?___余項?，完成了板?塊下達(dá)的資?金稽查任務(wù)?，得到了_?__公司督?察組的高度?評價。在?資產(chǎn)管理方?面，通過明?確轉(zhuǎn)資流程?和表單、_?__制訂預(yù)?轉(zhuǎn)資單價標(biāo)?準(zhǔn)，結(jié)合國?家審計署的?審計結(jié)果，?督促三省公?司進(jìn)一步提?高轉(zhuǎn)資速度?，截止__?年底在建工?程余額__?萬元，與年?初相比在建?工程占資產(chǎn)?總額的比重?下降了__?_個百分點?。同時，依?托資產(chǎn)系統(tǒng)?，有效的解?決了信息不?對稱的問題?，全年共完?成__萬元?固定資產(chǎn)的?內(nèi)部調(diào)撥，?完成資產(chǎn)卡?片的編制_?_萬余張，?充分發(fā)揮了?存量資產(chǎn)的?使用價值。?并___三?省公司對各?項資產(chǎn)進(jìn)行?了一次全面?清查，對盤?虧、毀損、?報廢資產(chǎn)的?情況進(jìn)行了?一次細(xì)致的?摸底統(tǒng)計，?確定了符合?報廢條件的?資產(chǎn)__項?，為下一步?優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)?構(gòu)、盤活低?效或無效資?產(chǎn)提供了數(shù)?據(jù)支持。?四、注重過?程、加強監(jiān)?控，預(yù)算管?理水平穩(wěn)步?提升。一?是月度滾動?預(yù)算和資金?聯(lián)動控制得?到進(jìn)一步加?強，三省公?司實現(xiàn)了從?被動接受到?主動執(zhí)行的?轉(zhuǎn)變，有效?保障了費用?合理、均衡?發(fā)生，全年?費用指標(biāo)均?控制在板塊?下達(dá)指標(biāo)范?圍內(nèi);二是?通過第一手?資料，深入?貫徹上級單?位管理意圖?，__年預(yù)?算編制得到?了板塊領(lǐng)導(dǎo)?的高度評價?，預(yù)算匯報?圓滿成功。?五、法制?意識逐步提?升，稅企環(huán)?境進(jìn)一步優(yōu)?化。通過?加強協(xié)調(diào)、?強化內(nèi)部管?理、提高稅?務(wù)人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)，取得?了較好地成?績。一是?通過努力，?實現(xiàn)了__?地區(qū)增值稅?預(yù)征率的再?次下降，年?節(jié)約利稅_?_余萬元;?二是通過大?力協(xié)調(diào)，_?_等地區(qū)稅?務(wù)部門糾正?了在零售環(huán)?節(jié)按收入比?例征收印花?稅的違規(guī)政?策，年節(jié)約?印花稅__?余萬元，擺?脫了企業(yè)被?動納稅的局?面，凈化了?納稅環(huán)境，?提高了企業(yè)?在稅企分配?格局中的話?語權(quán);三是?實現(xiàn)了__?冠名機(jī)打_?__的使用?，為進(jìn)一步?提高內(nèi)部管?理水平、提?升企業(yè)形象?提供了優(yōu)越?的平臺，是?稅企關(guān)系的?一次歷史性?突破;四是?___了一?次財稅大檢?查，查處整?改問題__?_余項，并?根據(jù)檢查結(jié)?果制定和下?發(fā)了___?管理辦法，?規(guī)范了票據(jù)?的使用，降?低了稅務(wù)風(fēng)?險。六、?充實力量、?加強培訓(xùn)，?隊伍綜合素?質(zhì)不斷提高?。一是進(jìn)?一步充實各?級管理機(jī)構(gòu)?財務(wù)力量。?__年對機(jī)?關(guān)財務(wù)處領(lǐng)?導(dǎo)崗位進(jìn)行?了充實，同?時在條件成?熟的地市逐?步配備總會?計師___?人，充實了?兩級機(jī)關(guān)財?務(wù)部門骨干?力量，地市?營銷中心財?務(wù)隊伍進(jìn)一?步發(fā)展，基?層的財務(wù)管?理能力不斷?提升;二是?全年財務(wù)系?統(tǒng)共參加內(nèi)?外部培訓(xùn)_?_人次以上?，重點是放?在資金、資?產(chǎn)、稅務(wù)和?財務(wù)系統(tǒng)更?替等應(yīng)知應(yīng)?會技能，短?期內(nèi)迅速提?高了各級財?務(wù)人員的職?業(yè)技能，豐?富了財務(wù)系?統(tǒng)的知識儲?備;三是學(xué)?術(shù)理論和實?踐緊密結(jié)合?，積極探討?財務(wù)管理的?熱點、難點?問題，__?年舉辦不同?層次財務(wù)研?討會___?次，在__?等省部級刊?物上發(fā)表論?文___篇?，標(biāo)志著財?務(wù)隊伍從技?能操作型逐?步向?qū)W術(shù)研?究型團(tuán)隊轉(zhuǎn)?變。七、?強化執(zhí)行、?嚴(yán)格考核，?內(nèi)控體系持?續(xù)有效運行?。__年?，公司內(nèi)控?工作以提升?企業(yè)管理水?平為宗旨，?以加強風(fēng)險?管理為導(dǎo)向?，以“零缺?陷”做為內(nèi)?控工作奮斗?目標(biāo)，不斷?加大內(nèi)控執(zhí)?行力度，不?斷豐富內(nèi)控?檢查、測試?手段。一?是發(fā)布__?年版《內(nèi)部?控制管理手?冊》，修訂?和完善滿足?不同管理層?次需求的_?__個層面?__個末級?流程。二?是強化宣貫?，注重溝通?，營造和諧?內(nèi)控環(huán)境。?__年舉辦?內(nèi)控培訓(xùn)班?__期，培?訓(xùn)__人次?，篩選、整?理出與庫、?站業(yè)務(wù)密切?相關(guān)的流程?___個并?匯編成冊。?三是反復(fù)?測試，嚴(yán)格?考核，保持?內(nèi)控體系持?續(xù)有效運行?。__年先?后___次?自我測試，?覆蓋面達(dá)到?___個營?銷中心。順?利通過了_?__次管理?層和外部審?計測試。?在財務(wù)工作?取得新進(jìn)展?的同時公?司財務(wù)主管?年終工作總?結(jié)以及__?計劃(4)?轉(zhuǎn)眼間又?過了一年，?回顧這一年?，在平凡而?繁細(xì)的工作?中，付出了?許多艱辛與?努力，也有?了一些收獲?與喜悅，重?要的是豐富?與鍛煉了自?己，在工作?中能夠自覺?的服從領(lǐng)導(dǎo)?的安排，努?力的做好財?務(wù)部的各項?工作，也較?好地完成了?各項工作，?但由于財會?工作繁事多?、雜事多，?其工作都具?有事務(wù)性和?突發(fā)性的特?點，因此在?工作中自己?和整個財務(wù)?部門仍有許?多不足，仍?需在今后的?工作中不斷?地加以完善?，結(jié)合具體?情況，現(xiàn)將?全年的工作?總結(jié)如下:?個人總結(jié)?部分:一?、完成的主?要工作:?1、以認(rèn)真?的工作的態(tài)?度及時準(zhǔn)確?的完成各月?開票、認(rèn)證?、記帳、結(jié)?帳和賬務(wù)處?理工作，及?時準(zhǔn)確的填?報各類月度?、季度、年?終賬務(wù)報表?、并按時向?各部門報送?，及時準(zhǔn)確?的完成了稅?務(wù)的申報與?繳納，及時?且順利的完?成了今年_?_萬的退稅?工作。以及?對各類會計?檔案進(jìn)行了?分類、裝訂?、歸檔。?2、以嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)度?及時準(zhǔn)確的?核簽公司日?常的各類支?出，并進(jìn)行?費用明細(xì)分?類。及時準(zhǔn)?確的根據(jù)公?司的資金情?況和經(jīng)營情?況進(jìn)行“資?金預(yù)算”并?提出合理的?建議，以便?讓上層管理?者能夠及時?的了解公司?的資金情況?并采取相對?應(yīng)的措施。?3、對公?司各種證件?的變更及年?檢負(fù)責(zé)，由?于公司正處?于發(fā)展初期?，加上經(jīng)營?地址的變更?，導(dǎo)致公司?的各類證件?需要發(fā)生相?應(yīng)的變更，?除了今年_?_月份由于?本人工作上?的疏忽對海?關(guān)部門沒有?及時進(jìn)行變?更，導(dǎo)致_?_單的報關(guān)?沒能按照正?常的報關(guān)程?序進(jìn)行，好?在__通過?自己的人脈?關(guān)系及時采?用了其它的?報關(guān)渠道才?沒有造成不?必要的損失?，在此做自?我檢討，希?望自己在以?后的工作中?能夠更加嚴(yán)?謹(jǐn)以杜絕類?似的情況發(fā)?生。除此以?外其它相關(guān)?部門的各類?證件都做到?了及時變更?和順利年檢?。4、對?于上級領(lǐng)導(dǎo)?交待的其它?臨時工作能?夠及時的完?成。二、?加強學(xué)習(xí)，?注重提升個?人修養(yǎng)和綜?合素質(zhì)1?、通過報紙?雜志、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電視?新聞等媒體?，加強政治?思想和品德?修養(yǎng)。2?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?財經(jīng)方面的?各項規(guī)定及?新的法規(guī)政?策，自覺按?照國家的（?范本）財經(jīng)?政策和程序?辦事。始終?把工作放在?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實、求?實上，腳踏?實地的工作?。3、努?力做到__?_，融會貫?通，理論聯(lián)?系實際，讓?自己“在工?作中學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)中工?作”，使自?身綜合能力?不斷得到提?高。三、?個人工作中?存在的不足?盡管自己?順利的完成?了今年的各?項工作任務(wù)?，但在工作?還是有不足?之處:謙于?財會工作的?繁與雜，日?常忙于應(yīng)付?事務(wù)性的工?作較多，而?深入的探討?、思考、研?究財務(wù)管理?的辦法和工?作制度較少?，導(dǎo)致在工?作上廣度有?余，而深度?不足。加之?財務(wù)部門人?員的不穩(wěn)定?，以致自己?對于整個財?務(wù)部沒有起?到很好的統(tǒng)?領(lǐng)作用。?四、明年的?工作構(gòu)想及?要點:希?望自己在新?的一年里，?逐步學(xué)習(xí)運?用科學(xué)的方?法，加強對?本部門的管?理，提高本?部門的工作?效率，以達(dá)?到事半功倍?的的效果。?主要有以下?三點:一?是加強本部?門的成本核?算與管理，?二是加強與?各部門的工?作鏈接，包?括收匯管理?，應(yīng)付管理?，進(jìn)出倉跟?進(jìn)等，最大?限度地發(fā)揮?財務(wù)部門的?職能。三是?是準(zhǔn)確做好?各項財務(wù)測?算，為上級?領(lǐng)導(dǎo)的決策?提供依據(jù)。?第二部分?財務(wù)部門的?總結(jié)大家?都知道財務(wù)?部的工作較?為繁瑣，就?算到年終，?仍不能停歇?手中的工作?，加之一直?以來人手較?少和