第10頁共10頁經(jīng)典的公司?董事會職責?1、負責?編制公司年?度預算計劃?，并實施;?2、制定?公司經(jīng)營方?針、目標、?計劃，分解?到各部門并?組織實施;?提出公司的?組織機構(gòu)設?置方案;制?定并落實各?項規(guī)章制度?、改革方案?、改革措施?;決定各部?門人才的聘?用、任免，?對公司的經(jīng)?濟效益負責?，保證公司?產(chǎn)品及服務?滿足客戶要?求;3、?協(xié)助董事長?制定公司總?體戰(zhàn)略規(guī)劃?與發(fā)展目標?;4、協(xié)?助副董事長?公司組織結(jié)?構(gòu)的設置或?建立健全公?司管理體系?;5、掌?握市場動態(tài)?，制定應對?準備策略，?監(jiān)控各類業(yè)?務項目的開?展及督導下?屬的目標執(zhí)?行情況;?6、負責建?設和發(fā)展業(yè)?務團隊，組?織開展員工?隊伍培訓及?人才梯隊建?設工作，滿?足公司業(yè)務?拓展需要;?7、審核?、簽發(fā)以公?司名義發(fā)出?的各類文件?。經(jīng)典的?公司董事會?職責（二）?一、董事?應自覺遵守?法律法規(guī)和?公司章程，?依法行使董?事權(quán)利。董?事濫用權(quán)利?給公司或者?其他股東造?成損失的，?依法承擔賠?償責任。?二、參加董?事會相關會?議的董事不?得遲到、不?得早退。若?累計出現(xiàn)兩?次以上(含?兩次)遲到?者或者兩次?以上(含兩?次)早退者?，視為自動?放棄董事權(quán)?利并取消董?事資格。?三、參加董?事會相關會?議必須由董?事本人親自?按時出席，?若董事因故?不能出席的?，可以書面?委托其他董?事代為出席?，委托書中?應載明授權(quán)?范圍。四?、董事不得?擅自采用非?正常方式，?干擾、詆毀?、影響公司?各項經(jīng)營管?理決策措施?的正常執(zhí)行?與落實。?五、公司董?事會董事任?期三年，任?期屆滿，可?連選連任。?六、董事?任期屆滿未?及時改選，?或者董事在?任期內(nèi)辭職?，導致董事?會成員低于?法定人數(shù)的?，在改選出?的董事就任?前，原董事?仍應依照法?律、行政法?規(guī)和公司章?程的規(guī)定，?履行董事職?責。七、?董事會會議?由董事長召?集和主持，?董事會每年?至少召開兩?次，每次會?議應當于會?議召開前_?___日，?通知全體董?事和監(jiān)事。?八、三分?之一的董事?可提議召開?臨時會議，?董事長應在?接到提議后?____日?內(nèi)，召集和?主持董事會?議。董事會?召開臨時會?議____?通知方式和?通知時間由?發(fā)起人或者?董事自行決?定。九、?董事會會議?應有半數(shù)的?董事出席方?可舉行。董?事會作出決?議，必須經(jīng)?全體董事半?數(shù)通過。董?事會決議表?決實行一人?一票。十?、董事會應?當對會議事?項的決定做?會議記錄，?出席會議董?事應在會議?記錄上簽名?。十一、?董事應對董?事會決議承?擔責任。董?事會的決議?違反法律、?行政法規(guī)或?者公司章程?、股東大會?決議，致使?公司遭受損?失的，參與?決議的董事?對公司負賠?償責任。但?經(jīng)證明在表?決時曾表明?異議并記載?于會議記錄?的，該董事?可以免除責?任。經(jīng)典?的公司董事?會職責（三?）1、堅?持四項基本?原則，認真?貫徹執(zhí)行黨?和政府的方?針、政策、?法令及規(guī)定?、公司董事?會等上級行?政部門的指?示、決議，?領導整個公?司的職工搞?好各項工作?。2、總?經(jīng)理全面主?持公司的行?政工作，組?織制定公司?的機構(gòu)設置?和人員編制?;向董事會?提請聘任或?者解聘公司?副總經(jīng)理、?財務負責人?;聘任或者?解聘除應由?董事會聘任?或者解聘以?外的負責管?理人員。對?公司發(fā)生的?重大事情進?行獎懲。?3、總經(jīng)理?的崗位職責?要求確定公?司的發(fā)展方?向和管理目?標，組織制?訂公司的發(fā)?展規(guī)劃、年?度工作計劃?，積極努力?完成學院和?董事會下達?的各類任務?。4、總?經(jīng)理主持召?開經(jīng)理辦公?會議、中層?干部會議;?協(xié)調(diào)各行政?機構(gòu)的工作?，發(fā)揮各職?能部門的作?用。5、?總經(jīng)理負責?組織制訂和?健全公司各?項規(guī)章制度?，積極進行?各項改革，?推行崗位責?任制，不斷?全面提高公?司管理水平?。6、總?經(jīng)理帶領職?工進一步推?進后勤服務?社會化改革?，公司立足?校園，面向?社會，開拓?創(chuàng)新作文，?不斷發(fā)展壯?大。7、?總經(jīng)理的職?責還有加強?公司職工隊?伍、干部隊?伍的建設，?不斷提高各?類人員的政?治素質(zhì)和業(yè)?務素質(zhì)。?8、總經(jīng)理?主持制訂公?司年度預決?算、審批公?司重大經(jīng)費?的開支和公?司留成基金?的使用和分?配方案。?9、總經(jīng)理?直接領導經(jīng)?理辦公室，?負責審批以?公司名義發(fā)?出的各類文?件、報表，?批辦上級來?文，處理涉?外事宜，做?好公司內(nèi)外?的接待工作?。經(jīng)典的?公司董事會?職責（四）?一、領導?執(zhí)行、實施?董事長的各?項決議：全?面領會董事?長的各項決?議內(nèi)容及其?重要意義、?組織實施董?事長的各項?決議;對各?項決議的實?施過程進行?監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)?問題及時糾?正，確保決?議的貫徹執(zhí)?行。二、?實施公司的?總體戰(zhàn)略：?組織實施集?團公司的發(fā)?展戰(zhàn)略，發(fā)?掘市場機會?，領導創(chuàng)新?與變革。?三、根據(jù)董?事長下達的?年度經(jīng)營目?標組織制定?、修改、實?施公司年度?經(jīng)營計劃。?四、建立?良好的溝通?渠道：負責?與董事長保?持良好溝通?，定期向董?事長匯報經(jīng)?營戰(zhàn)略和計?劃執(zhí)行情況?、資金運用?情況和盈虧?情況、機構(gòu)?和人員調(diào)配?情況及其他?重大事宜;?領導建立公?司與客戶、?供應商、合?作伙伴、上?級主管部門?、政府機構(gòu)?、金融機構(gòu)?、媒體等部?門間順暢的?溝通渠道;?領導開展公?司的社會公?共關系活動?，樹立良好?的企業(yè)形象?、領導建立?公司內(nèi)部良?好的溝通渠?道。五、?主持、推動?關鍵管理流?程和規(guī)章制?度，及時進?行組織和流?程的優(yōu)化調(diào)?整、領導營?造企業(yè)文化?氛圍、完善?企業(yè)識別系?統(tǒng)，塑造和?強化公司價?值觀。六?、主持公司?日常經(jīng)營工?作：負責公?司員工隊伍?建設，選拔?中高層管理?人員;主持?召開總經(jīng)理?辦公會，對?重大事項進?行決策、代?表公司參加?重大業(yè)務、?外事或其他?重要活動;?負責簽署日?常行政、業(yè)?務文件、負?責處理公司?重大突發(fā)事?件，并及時?向董事長匯?報、負責辦?理由董事長?授權(quán)的其它?重要事項。?七、領導?財務部、人?力資源部門?開展工作：?領導建立健?全公司財務?管理制度，?組織制定人?力資源政策?，審批重大?人事決策。?八、決定?組織體制和?人事編制，?決定總經(jīng)理?助理及副總?經(jīng)理和各職?能部門和下?屬各關聯(lián)公?司經(jīng)理以及?其他高級職?員的任免、?報酬、獎懲?，決定派駐?下設辦事處?和人員。建?立健全公司?統(tǒng)一、高效?的組織體系?和工作體系?。九、根?據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營?需要，有權(quán)?聘請專職或?兼職法律、?經(jīng)營管理、?技術等顧問?，并決定報?酬。十、?決定對成績?顯著的員工?予以獎勵、?調(diào)資和晉級?，對違紀員?工的處分，?直至辭退。?十一、審?查批準年度?計劃內(nèi)的經(jīng)?營、投資、?改造、基建?項目和流動?資金貸款、?使用、擔保?的可行性報?告。十二?、抓好公司?的生產(chǎn)、服?務工作，配?合各公司搞?好生產(chǎn)經(jīng)營?。經(jīng)典的?公司董事會?職責（五）?1.1負?責傳達董事?會決議、決?定和指示，?督促檢查其?貫徹執(zhí)行情?況;1.?2全面負責?董事會辦公?室的各項工?作;1.?3協(xié)助總經(jīng)?理處理日常?事務;1?.4負責協(xié)?調(diào)各部室、?公司之間的?工作，監(jiān)督?檢查其工作?情況;1?.5負責協(xié)?助總經(jīng)理掌?握企業(yè)狀況?，定期系統(tǒng)?地向總經(jīng)理?提供信息和?工作建議;?1.6負?責職責范圍?內(nèi)程序文件?的制訂、執(zhí)?行，并及時?提出修改建?議;1.?7負責綜合?性文件、工?作計劃及機?械公司工作?總結(jié)等的擬?定工作;?1.8負責?董事會等會?議的組織和?準備工作及?計劃安排，?確定會議時?間、地點、?與會人員和?會議日程，?并發(fā)出通知?;1.9?負責做好董?事會辦公會?等的會議記?錄，必要時?形成___?_并下發(fā);?1.10?負責對董事?會提出的問?題進行調(diào)查?、協(xié)調(diào)和處?理;1.?11負責按?有關規(guī)定做?好機械公司?外來賓客的?接待工作;?1.12?負責做好重?要公文的審?稿工作;?1.13負?責綜合性公?文的傳遞、?傳達、催辦?與檢查;?1.14負?責審核人力?資源管理有?關方案，及?報表等;?1.15負?責董事會辦?公室各項費?用及各公司?購買單件價?值在___?_元以上辦?公用品的有?關方案的審?核;1.?16負責監(jiān)?督全公司印?章、總經(jīng)理?名章等的使?用;1.?17負責根?據(jù)人員編制?和崗位任職?標準，及時?調(diào)配人員;?1.18?負責根據(jù)工?作需要向總?經(jīng)理提出人?員任免、聘?用、提拔、?調(diào)動建議;?1.19?負責根據(jù)各?公司生產(chǎn)計?劃，確定勞?動組織與定?員;1.?20負責組?織有關人員?審查各公司?工資發(fā)放情?況;1.?21負責處?理職工獎懲?事宜;1?.22負責?做好工資計?劃的審核工?作;1.?23負責組?織全公司各?類人員的考?評工作;?1.24負?責組織人事?檔案的定期?審查和整理?工作;1?.25負責?對本部門人?員工作業(yè)績?進行考核;?1.26?負責全公司?防火防盜及?廠內(nèi)治安保?衛(wèi)綜合治理?工作;1?.27負責?按規(guī)定做好?公務用車的?調(diào)度與管理?工作;參與?車輛外修定?點，并提供?有關基礎資?料;1.?28負責與?其它部門的?工作協(xié)調(diào);?1.29?負責完成機?械公司總經(jīng)?理交辦的其?它工作。?經(jīng)典的公司?董事會職責?（六）1?、愛崗敬業(yè)?、有責任心?，安全意識?強;為人正?直，能堅持?原則;2?、熟悉工廠?安全管理工?作;3、?有基本的文?字材料組織?能力，良好?的溝通協(xié)調(diào)?能力;4?、能發(fā)現(xiàn)一?線員工生產(chǎn)?過程中不安?全的操作，?以及違規(guī)違?章作業(yè)等;?5、負責?日常現(xiàn)場安?全檢查、安?全教育和安?全操作規(guī)程?的執(zhí)行情況?;6、安?全生產(chǎn)事故?隱患排查;?負責廠區(qū)安?全巡檢工作?。7、當?兵退伍軍人?即可;經(jīng)?典的公司董?事會職責（?七）1.?參與制定和?落實公司安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度，是長期?生產(chǎn)實踐的?產(chǎn)物。它反?映了事物的?客觀規(guī)律，?要保證安全?生產(chǎn)，必須?建立和完善?公司的安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度，并保證?其有效實施?。因此，參?與制定安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度是安全員?在安全管理?中一項重要?工作內(nèi)容。?監(jiān)督安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度的有效實?施也是安全?員的主要任?務。這就需?要安全員嚴?字當頭，嚴?肅對待，嚴?格要求，嚴?格落實。堅?持把高度的?工作熱情同?嚴謹?shù)目茖W?態(tài)度相結(jié)合?，認真貫徹?執(zhí)行安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?，建立安全?生產(chǎn)考核體?系，促進安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度的全面?落實。2?.完善公司?安全生產(chǎn)管?理的基礎工?作安全生?產(chǎn)管理的基?礎工作是做?好安全生產(chǎn)?管理工作的?前提。建立?并健全安全?生產(chǎn)責任制?，完善安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度及各類作?業(yè)的安全操?作規(guī)程，加?強對生產(chǎn)過?程的控制和?管理，嚴格?安全檔案管?理，及時分?析、總結(jié)安?全生產(chǎn)狀況?，加強班組?安全建設和?管理等等，?是企業(yè)安全?生產(chǎn)管理的?基礎工作。?3.完善?HSE目標?管理、計劃?管理及安全?績效考核體?系完善公?司的HSE?目標管理、?計劃管理和?安全績效考?核體系，把?安全與生產(chǎn)?統(tǒng)一起來，?明確目標、?制定計劃、?嚴格考核，?是公司安全?管理的重要?內(nèi)容。4?.落實安全?操作規(guī)程?參與落實安?全操作規(guī)程?是安全員的?一項重要工?作。安全員?要會同相關?部門根據(jù)不?同的生產(chǎn)性?質(zhì)、不同的?生產(chǎn)工藝、?不同的設備?設施和工具?性能等，制?定出符合安?全技術要求?的操作程序?和行為規(guī)范?。安全員要?加強對安全?操作規(guī)程實?施的監(jiān)督管?理，通過各?種手段和方?法監(jiān)督員工?遵守安全操?作規(guī)程。?5.開展安?全教育培訓?工作建立?和實施安全?教育培訓制?度，實現(xiàn)從?總經(jīng)理到一?線員工的全?員安全教育?培訓。不但?要制定有效?的安全教育?培訓制度，?更重要的是?保證安全教?育培訓制度?的有效實施?，從公司安?全教育培訓?的形式、內(nèi)?容、要求、?程序、考核?等各方面加?強管理，保?證安全教育?培訓工作有?條不紊地進?行。6.?開展安全檢?查工作安?全檢查是發(fā)?現(xiàn)不安全因?素和事故隱?患，有效防?止事故和職?業(yè)病發(fā)生的?重要手段。?建立和完善?公司的安全?檢查制度，?明確安全檢?查的類型、?內(nèi)容、程序?、方法等，?形成不同層?次、不同時?段、不同內(nèi)?容、不同人?員的多方位?的安全檢查?，將生產(chǎn)的?全過程、所?有作業(yè)人員?、所有設備?設施等都納?入安全檢查?的范圍，以?確保及時發(fā)?現(xiàn)問題。?發(fā)現(xiàn)問題是?進行安全檢?查目的的一?個方面，另?一方面就是?要解決問題?。這就需要?建立安全檢?查的整改制?度。通過整?改，將檢查?中發(fā)現(xiàn)的問?題全部消除?，或是采取?有效的防范?措施和應急?措施，從而?防止和減少?事故的發(fā)生?，實現(xiàn)安全?生產(chǎn)。經(jīng)?典的公司董?事會職責（?八）1.?安全管理體?系：負責執(zhí)?行安全體系?規(guī)章制度?2.標準化?體系：負責?執(zhí)行公司易?燃易爆、特?種設備及機?械、電氣、?作業(yè)環(huán)境與?職業(yè)健康安?全評價相關?標準3.?安全檢查：?每日參加車?間晨會，傳?達安全要求?4.每月?收集各班組?工段、部門?的安全隱患?臺賬，建立?公司安全隱?患臺賬，對?安全事件進?行統(tǒng)計分析?，并提出整?改意見和措?施，跟蹤安?全隱患的整?改5.負?責現(xiàn)場安全?檢查，并做?好記錄上報?，落實公司?安全標準和?國家標準的?執(zhí)行，并對?員工進行現(xiàn)?場教育，對?安全操作規(guī)?程、公司安?全文明考核?細則的梳理?、更新和優(yōu)?化提出建議?。6.職?業(yè)健康安全?管理：協(xié)助?公司職業(yè)病?防治工作的?管理，參與?現(xiàn)場有害因?素檢測，員?工的職業(yè)病?體檢7.?勞防用品管?理：監(jiān)督檢?查、跟蹤、?及時反饋員?工勞動防護?用品的使用?，急救箱及?保健用品發(fā)?放與使用?8.相關方?管理：負責?配合主管部?門對食堂承?包商日常作?業(yè)的管理及?檢查9.?安保管理：?負責公司監(jiān)?控設施的檢?查經(jīng)典的?公司董事會?職責（九）?1、在經(jīng)?理的領導下?負責公司日?常安全管理?工作。2?、參與運輸?部現(xiàn)場管理?工作，督促?車隊長合理?調(diào)配車輛和?人員;3?、負責落實?車輛設備檢?查、維護保?養(yǎng);4、?積極宣傳和?認真貫徹上?級有關安全?生產(chǎn)方針、?政策、法規(guī)?、制度等，?推動本公司?的安全生產(chǎn)?工作;5?、負責員工?設備安全操?作、使用技?術知識培訓?，安排安全?教育內(nèi)容和?三級安全教?育;6、?經(jīng)常深入現(xiàn)?場檢查，落?實隱患治理?情況。及時?制止違章作?業(yè);7、?參加公司發(fā)?生的事故的?調(diào)查、分析?、處理;?8、建立健?全安全臺帳?，按時上報?安全生產(chǎn)各?類報表;?9、完成領?導交辦的其?它工作。?經(jīng)典的公司?董事會職責?（十）1?、安全員是?工程項目安?全生產(chǎn)、文?明施工的直?接管理者和?責任人，在?安全業(yè)務上?向公司負責?。2、認?真執(zhí)行國家?安全生產(chǎn)的?