起重技術(shù)載荷解決（重要是實際計算）P.11載荷計算（多臺起重機(jī)一起工作，任何一臺起重機(jī)額定載荷均不能小于計算的承重載荷）桅桿起重機(jī)：拉力計算起重機(jī)選用：合用場合吊裝方案的選擇環(huán)節(jié)（如何選擇吊裝方案，選擇吊裝方案需要考慮哪些因素等提問方式，每一點自己展開論述）技術(shù)可行性論證安全性分析：涉及質(zhì)量安全和人身安全兩方面。進(jìn)度分析成本分析綜合選擇基礎(chǔ)解決：汽車式起重機(jī)的基礎(chǔ)要平整、壓實，必要時做沉降預(yù)壓實驗，桅桿起重機(jī)的地錨類型和合用范圍組織施工人員—三種人員P.175鋼絲繩檢查P.239 吊裝過程P.63試吊：起吊高度、停留時間、檢查部位、合格標(biāo)準(zhǔn)鑒定、調(diào)整方法P.14問：如何保證桅桿起重機(jī)的安全使用？答：為保證安全使用需對其進(jìn)行技術(shù)可行性分析、安全可行性分析。具體應(yīng)進(jìn)行受力計算，桅桿截面選擇標(biāo)準(zhǔn)是穩(wěn)定，纜風(fēng)繩的選用以主纜風(fēng)繩直徑來選用，地錨的使用需考慮水平穩(wěn)定度、垂直穩(wěn)定度，橫梁的強(qiáng)度。問：設(shè)備及索吊具重量50t，不均衡載荷系數(shù)為1.2，現(xiàn)場現(xiàn)有兩臺吊車，一臺可吊30t、一臺可吊50t，問這兩臺吊車能否勝任同時起吊該臺設(shè)備的任務(wù)？計算載荷：50tX1.1X1.2=66t，每臺吊車均攤起重載荷：66t/2=33t大于其中一臺吊車起重量限制，所以不可行。焊接技術(shù)焊接工藝評估的目的：驗證施焊單位擬定的焊接工藝的對的性和評估施焊單位的能力。焊接工藝評估規(guī)定焊接工藝評估應(yīng)以可靠的鋼材焊接性能為依據(jù)，并在工程施焊之前完畢。焊接工藝評估所用的設(shè)備、儀表應(yīng)處在正常工作狀態(tài)鋼材、焊接材料必須符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)由本單位技能純熟的焊接人員使用本單位焊接設(shè)備焊接試件。主持評估工作和對焊接及實驗結(jié)果進(jìn)行綜合評估的人員應(yīng)是焊接工程師。完畢評估后資料應(yīng)匯總，由焊接工程師確認(rèn)評估結(jié)果，經(jīng)審查批準(zhǔn)后可在同一質(zhì)量管理體系內(nèi)通用。焊接工藝評估的一般程序：擬定焊接工藝指導(dǎo)書→施焊試件和制取試樣→檢查試件和試樣→測定焊接接頭是否具有所規(guī)定的使用性能→提出焊接工藝評估報告對擬定的焊接工藝指導(dǎo)書進(jìn)行評估。評估規(guī)則常用焊接方法中焊接材料、保護(hù)氣體、線能量等條件改變時，需重新進(jìn)行工藝評估的規(guī)定。在案例題中出現(xiàn)受環(huán)境影響（就是P.18中的（六）焊接環(huán)境檢查中1~4的實例）的情況而問你焊接件會出現(xiàn)何種質(zhì)量缺陷時，可回答：會出現(xiàn)裂紋、氣孔、夾渣等缺陷。與其它章節(jié)聯(lián)系出題聯(lián)系P66-P67鋼制儲罐焊接方法：縱縫焊接試板，球罐立、橫、平加仰焊接試板，拉力、彎曲和沖擊實驗焊工規(guī)定：試板與產(chǎn)品焊接為同一焊工試板如不合格可以返修，截取實驗用試樣避開缺陷試板與產(chǎn)品同爐、同工藝一起熱解決聯(lián)系P110特種作業(yè)人員資質(zhì)管理焊工合格證（含合格項目）有效期為3年。對從事鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接工作的焊工的資質(zhì)管理規(guī)定。特種作業(yè)人員或特種設(shè)備焊接人員離開崗位6個月以上的，必須重新進(jìn)行實際操作考核或重新考試，合格后方可上崗。出現(xiàn)焊接質(zhì)量事故的因素分析需結(jié)合背景，重要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個角度分析：焊接人員：未持證上崗，或證件不滿足符合性、有效性；技術(shù)、經(jīng)驗局限性；思想態(tài)度不積極；未按規(guī)程操作焊接機(jī)具：型號規(guī)格不對；電流過大過小焊接材料：焊條受潮；焊條類型不對焊接環(huán)境：風(fēng)、雨、雪、潮濕氣候環(huán)境焊接工藝：如焊前打磨坡口、未做除銹和清理、焊前預(yù)熱、焊后熱解決、焊后無損檢測、工藝不合理通風(fēng)與空調(diào)技術(shù)空調(diào)系統(tǒng)出風(fēng)量不夠或者震動和噪聲超標(biāo)的因素設(shè)計不合理：風(fēng)機(jī)葉片的角度不符合設(shè)備的技術(shù)文獻(xiàn)的規(guī)定，需改善設(shè)計風(fēng)管嚴(yán)密性不好，特別在風(fēng)機(jī)處出風(fēng)量達(dá)成規(guī)定而出風(fēng)口風(fēng)量不夠的情況下，按規(guī)程做風(fēng)管的嚴(yán)密性檢查（低、中、高壓分類及實驗規(guī)定）葉片角度組裝的不一致，將會導(dǎo)致風(fēng)機(jī)運作產(chǎn)生脈動現(xiàn)象，改善組裝設(shè)計和工藝，并加裝減震器。問：通風(fēng)與空調(diào)工程施工中與土建工程配合時，應(yīng)注意哪些事項？答：1、配合土建預(yù)留、預(yù)埋時，注意預(yù)留孔洞的形狀、位置和尺寸，預(yù)埋件的位置和尺寸等。2、注意擬定各類管線的綜合布置及施工順序。消防技術(shù)消防驗收組織形式：建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位主持，公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)指揮，施工單位具體操作，設(shè)計單位參與及相關(guān)技術(shù)人員參與。驗收條件：具有布置平面圖、施工詳圖、系統(tǒng)圖、設(shè)計說明及設(shè)備隨機(jī)文獻(xiàn)嚴(yán)格按照通過公安消防部門審核批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，不得隨意更改提交文獻(xiàn)：竣工圖、設(shè)備開箱記錄、施工記錄、設(shè)計變更文字記錄、調(diào)試竣工報告驗收順序：驗收受理：由建設(shè)單位向校方機(jī)構(gòu)提出申請現(xiàn)場檢查：消防機(jī)構(gòu)檢查，建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理和施工等單位參與現(xiàn)場驗收：消防機(jī)構(gòu)現(xiàn)場測試，建設(shè)單位人員參與并簽字確認(rèn)結(jié)論評估：形成消防驗收意見書工程移交：由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位移交給生產(chǎn)或使用單位機(jī)械設(shè)備安裝重要是影響設(shè)備精度的幾個因素：設(shè)備基礎(chǔ)、墊鐵和二次灌漿、地腳螺栓、檢測方法、應(yīng)力和變形、操作等此外就是可以通過控制設(shè)備安裝精度偏差方向?qū)囟?、受力、磨損等的偏差進(jìn)行補(bǔ)償。靜置設(shè)備安裝技術(shù)幾種分類壓力容器安裝許可規(guī)則，配合P235、P237特種設(shè)備制造、安裝、改造及維修的許可容器的幾種安裝方法球罐的沉降實驗儲罐的充水實驗及沉降觀測工業(yè)管道技術(shù)管道系統(tǒng)實驗：壓力實驗（液體和氣體，檢查強(qiáng)度和嚴(yán)密性），真空度實驗（抽真空，檢查嚴(yán)密性），泄露性實驗（氣體，嚴(yán)密性）設(shè)計大于1Mpa的閥門100%殼體壓力和密封性實驗，小于1Mpa10%抽查三種實驗要點：管道和閥門的關(guān)系，及需要建設(shè)單位批準(zhǔn)的實驗真空度實驗——24h劇毒、有毒和可燃性流體必須進(jìn)行泄露性實驗爐窯砌筑技術(shù)工序間交接：對上一工序的建筑結(jié)構(gòu)工程和隱蔽工程及時進(jìn)行質(zhì)量的檢查驗收并辦理中間工序交接手續(xù)，否則不得開始下一道工序。環(huán)境保護(hù)廢水不能直接排入城市排水設(shè)施及河流油料集中到廢油桶統(tǒng)一解決施工垃圾指定地點堆放并及時解決用電安全臨時用電的準(zhǔn)用程序施工單位根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工現(xiàn)場的實際負(fù)荷情況，編制“臨時用電施工組織設(shè)計”，并協(xié)助業(yè)主向本地電業(yè)部門申報用電方案。按照電業(yè)部門批復(fù)的方案及《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行臨時用電設(shè)備、材料的采購和施工。對臨時用電施工項目進(jìn)行檢查、驗收，并向電業(yè)部門提供相關(guān)資料，申請送電。經(jīng)電業(yè)部門檢查、驗收和實驗，批準(zhǔn)送電后送電開通。臨時用電施工組織設(shè)計的編制臨時用電設(shè)備在5臺及其以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及其以上者，均應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。臨時用電設(shè)備局限性5臺和設(shè)備總?cè)萘烤窒扌?0KW者，應(yīng)編制安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。臨時用電施工組織設(shè)計應(yīng)由電氣技術(shù)人員編制，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實行。臨時用電施工組織設(shè)計的內(nèi)容：現(xiàn)場勘查；擬定電源進(jìn)線，變電所、配電箱等的地點位置及線路走向；負(fù)荷計算；選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面積、電器的類型規(guī)格；畫圖——電氣平面圖、立面圖、接線系統(tǒng)圖；制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施臨時用電的檢查驗收臨時用電工程必須由持證電工施工。臨時用電工程應(yīng)定期檢查。施工現(xiàn)場每月一次，基層公司每季度一次。在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)作業(yè)的前提認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審編制施工方案制定施工方案前先要摸清周邊電力設(shè)施的實情，如地下電纜的位置和標(biāo)高，空中架空線路的高度和電壓等級，爆破點離設(shè)施的距離等等，然后編制施工方案。在方案中應(yīng)專門制定保護(hù)電力設(shè)施的安全技術(shù)措施，并寫明規(guī)定在作業(yè)時請電力設(shè)施的管理部門派員監(jiān)管。在編制施工方案時，盡量邀請電力管理部門或電力設(shè)施管理部門派員參與，以便方案更加切實可行。施工方案編制完畢后，報經(jīng)電力管理部門批準(zhǔn)后執(zhí)行?！咀⒁狻糠智咫娏芾聿块T、電力設(shè)施管理部門二特種設(shè)備幾種特種設(shè)備的具體規(guī)定（可出案例題）電梯的安裝、改造、維修，必須由電梯制造單位或者其通過協(xié)議委托、批準(zhǔn)的依照《條例》取得許可的單位進(jìn)行。電梯制造單位承擔(dān)自己制造電梯的安裝、維修、改造業(yè)務(wù)時，應(yīng)當(dāng)申請取得相應(yīng)的資格證書。鍋爐、壓力容器（整體）、電梯以外的特種設(shè)備的安裝、改造、維修業(yè)務(wù)不得以任何形式轉(zhuǎn)包或分包。特種設(shè)備安裝過程中涉及的土建工程，可以委托給具有相應(yīng)資格的單位承擔(dān)。特種設(shè)備施工的開工許可（重點，可出案例題）特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告知后即可施工。規(guī)定的壓力容器在安裝前，安裝單位或使用單位應(yīng)向壓力容器所在地的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)辦理報裝手續(xù)，否則不得施工。申報的內(nèi)容有：壓力容器名稱、數(shù)量、制造單位、使用單位、安裝單位、安裝地點。

協(xié)議管理風(fēng)險的規(guī)避策略（針對風(fēng)險的種類進(jìn)行規(guī)避）※對于材料、設(shè)備風(fēng)險：簽訂一個完善、有利的承包協(xié)議及相應(yīng)條款，明確業(yè)主/供貨商提供的材料、設(shè)備在質(zhì)量、供應(yīng)時間上的責(zé)任及其保證條件和違約責(zé)任，在實際施工中加強(qiáng)督促與檢查（同樣合用于材料、設(shè)備采購分包的情況）。用到岸價交貨或工地交貨方式簽訂供貨協(xié)議投保轉(zhuǎn)移運送風(fēng)險。人員風(fēng)險：變相輸出勞務(wù)，如輸出一專多能的技工及多面手兼干其他工種及普工工作，減少自帶勞務(wù)數(shù)量或提高施工機(jī)械化限度，從而減少本地工人的招聘量。政治及社會風(fēng)險：一是避免承攬工期長的項目，以免在承包期間形勢多變；二是在協(xié)議條款中明確業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任以及補(bǔ)償條件；三是進(jìn)行相應(yīng)的投保（險）。組織協(xié)調(diào)風(fēng)險：在協(xié)議中明確業(yè)主（監(jiān)理方）的協(xié)調(diào)責(zé)任。自然環(huán)境風(fēng)險：一是通過協(xié)議，明確規(guī)定業(yè)主提供具體、的確、可靠的地質(zhì)勘探資料；二是擬訂可靠的施工技術(shù)方案及應(yīng)急措施方案，基礎(chǔ)地質(zhì)問題也可用分包方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險：一是運用各種也許進(jìn)行國際合理避稅；二是運用資金進(jìn)行有助于我們的國際貿(mào)易。工程分包的范圍。（判斷工程是否可以分包，分包過程是否合理？）總承包協(xié)議約定的或業(yè)主指定的分包項目；不屬于主體工程，總承包方考慮分包施工更有助于工程的進(jìn)度和質(zhì)量的項目；一些專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程，分包方必須具有相應(yīng)技術(shù)資格。注意：不屬于業(yè)主指定的分包工程，總承包單位在決定分包和選定分包隊伍前也應(yīng)征得業(yè)主代表（監(jiān)理工程師）的認(rèn)可。分包單位不得再次把工程轉(zhuǎn)包給其他單位。分包、總包、業(yè)主三方的關(guān)系分包協(xié)議不能解除總承包方任何義務(wù)與責(zé)任。分包方的任何違約或疏忽，總包方均要承擔(dān)連帶責(zé)任，業(yè)主既可以向分包方，也可以向總包方提出索賠?？偘綄Ψ职郊胺职こ痰氖┕?，應(yīng)進(jìn)行全過程的管理。這涉及了：施工準(zhǔn)備、進(jìn)場施工、工序交驗、竣工驗收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等的全過程。分包方不能直接與業(yè)主或監(jiān)理發(fā)生聯(lián)系。例如：分包方對開工、關(guān)鍵工序交驗、竣工驗收等過程經(jīng)自行檢查合格后，均應(yīng)事先告知總承包方組織預(yù)驗收，認(rèn)可后再由總承包方代表告知業(yè)主組織檢查驗收。由于業(yè)主的因素導(dǎo)致分包方不能正常履行協(xié)議而產(chǎn)生的損失，應(yīng)由總承包方與業(yè)主共同協(xié)商解決，或依據(jù)協(xié)議的約定解決。按索賠發(fā)生的因素（或索賠的目的），可以分為哪些索賠？按索賠目的可分為工期索賠、費用索賠。按索賠發(fā)生的因素可分為延期索賠、工程范圍變更索賠、施工加速索賠、不利現(xiàn)場條件索賠。簡述索賠的解決過程（或索賠程序，聯(lián)系3個28天時限記憶）發(fā)出索賠意向告知：書面形式，僅表白意向，不涉及索賠數(shù)額，文字應(yīng)簡明扼要（事件發(fā)生后28天，超過時限視為放棄索賠）。準(zhǔn)備資料編寫索賠報告：是正式報告。（索賠告知發(fā)出后28天）提交索賠報告評審索賠報告（監(jiān)理工程師評審）（收到索賠報告后28天，超過時限視同索賠規(guī)定所有得到滿足）談判爭端解決。3種解決方式：談判；提交總監(jiān)理工程師解決；仲裁。通常的索賠起因（理解）：協(xié)議對方違約，不履行或未能對的履行協(xié)議義務(wù)與責(zé)任協(xié)議條文不全、錯誤、矛盾等，設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤等協(xié)議變更工程環(huán)境變化，涉及法律、物價和自然條件的變化等不可抗力因素，如惡劣天氣條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等承包方實行索賠的理由有哪些？（經(jīng)常規(guī)定分析索賠的合理性，理解）發(fā)包人違反協(xié)議，給承包人導(dǎo)致時間、費用的損失；工程變更導(dǎo)致的時間、費用損失；監(jiān)理工程師的錯誤導(dǎo)致的時間、費用的損失；發(fā)包人提出提前完畢項目或縮短工期而導(dǎo)致的承包人的費用增長；非承包人因素導(dǎo)致項目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的費用；（如不可抗力）非承包人因素導(dǎo)致工程停工導(dǎo)致的損失；（選址不妥，如發(fā)現(xiàn)地下文物）與國家的政策法規(guī)有沖突而導(dǎo)致的費用損失。機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計編制依據(jù)協(xié)議及招標(biāo)、投標(biāo)文獻(xiàn)已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計、圖紙重要工程量設(shè)備清單及重要材料清單主體設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn)及新產(chǎn)品的工藝性實驗資料現(xiàn)場情況調(diào)查資料施工組織設(shè)計類型施工組織總設(shè)計（應(yīng)涉及若干個施工組織設(shè)計）：以機(jī)電工程或建筑群形成使用功能，整個能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合為對象。施工組織設(shè)計（包含本項目的施工方案）：以單位工程項目為對象。施工方案：以難度較大、施工工藝復(fù)雜、技術(shù)及質(zhì)量規(guī)定較高、采用新工藝的分部分項工程或?qū)I(yè)工程為對象（例如大型設(shè)備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接方案、設(shè)備試運營方案等）施工方案的編制依據(jù)已批準(zhǔn)的施工圖和設(shè)計變更，設(shè)備出廠技術(shù)文獻(xiàn)；已批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計和專業(yè)施工組織設(shè)計；協(xié)議規(guī)定采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等；施工環(huán)境及條件；類似工程的經(jīng)驗和專題總結(jié)施工方案的內(nèi)容（6條）工程概況及施工特點。擬定施工程序、順序和施工方法。對各種資源的配置和規(guī)定。進(jìn)度計劃安排。工程質(zhì)量規(guī)定。安全技術(shù)措施。簡化記憶：工程概況、施工順序、資源計劃、進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全單位工程施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容（9條）重要多了：施工準(zhǔn)備計劃、重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、施工總平面布置。施工方案編制規(guī)定（5條）針對設(shè)備和構(gòu)建提出明確的施工方法、質(zhì)量目的和安全措施對比多種施工方法，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較施工方法應(yīng)當(dāng)可行應(yīng)考慮施工環(huán)境的變化，如人員和天氣施工方案的依據(jù)及計算結(jié)果有不擬定性，要有預(yù)案施工方案編寫程序（7條）明確規(guī)定（設(shè)計規(guī)定、用戶需求、技術(shù)規(guī)定、進(jìn)度規(guī)定）擬定目的（需求的目的，即技術(shù)和質(zhì)量目的）分析影響需求和目的的因素及互相制約關(guān)系，找出多種可行方案多種方案對比選擇最終優(yōu)化方案編寫書面施工方案提交施工方案，由總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行經(jīng)濟(jì)分析常見的重要施工方案（了解）特大、重、高或精密、價值高的設(shè)備的運送、吊裝方案；大型特厚、大焊接量及重要部位或有特別規(guī)定的焊接施工方案；工程量大、多交叉的工程的施工組織方案；特殊作業(yè)方案；現(xiàn)場預(yù)制和工廠預(yù)制的方案；綜合系統(tǒng)實驗及無損檢測方案；傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案；關(guān)鍵過程技術(shù)方案等。機(jī)電工程項目施工資源管理特殊作業(yè)人員（特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員）的管理規(guī)定有哪些？（分析特殊作業(yè)人員管理在哪些方面失控或哪些方面需改善？）※進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，參與考試合格后，取得相應(yīng)的資格證、操作證，持證上崗；；加強(qiáng)對特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、上崗和檔案管理，保證其符合性和有效性；特種作業(yè)操作證，每2年復(fù)審1次。連續(xù)從事本工種2023以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識更新教育后，復(fù)審時間可延長至每4年1次。焊工合格證（含合格項目）有效期為3年。對從事鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接工作的焊工的資質(zhì)管理規(guī)定。特種作業(yè)人員或特種設(shè)備焊接人員離開崗位6個月以上的，必須重新進(jìn)行實際操作考核或重新考試，合格后方可上崗。機(jī)電安裝常見的特種作業(yè)人員有哪些？特種設(shè)備作業(yè)人員有哪些？常見的特種作業(yè)人員有：焊工、起重工、電工、場內(nèi)運送工（叉車工）、架子工等。重要的特種設(shè)備作業(yè)人員有：焊工、探傷工、司爐工、水解決工等。設(shè)備管理的規(guī)定有哪些？（分析設(shè)備管理在哪些方面失控）※一般規(guī)定建立設(shè)備控制程序和現(xiàn)場管理制度；配備設(shè)備管理人員，對設(shè)備進(jìn)行管理和控制，明確職責(zé)；完善信息反饋和記錄見證手續(xù)；丟失、損壞時，向建設(shè)單位報告并保持記錄。進(jìn)場驗收做到：質(zhì)量合格：（1）看外包裝完整；（2）開箱檢查：清點數(shù)量，設(shè)備外觀質(zhì)量檢查合格，有無缺件、錯供。技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確；做出完整、齊全的記錄，并有驗收各方簽字。存儲保管庫房專人保管選擇合適存放場地和庫房入庫和領(lǐng)發(fā)手續(xù)妥善保管，定期維護(hù)安裝調(diào)試：做好保護(hù)措施，按照技術(shù)規(guī)定操作，避免損壞材料管理的規(guī)定有哪些？（分析材料管理在哪些方面失控）※常用材料的管理是指材料的采購、驗收、保管、標(biāo)記、發(fā)放、回收管理及不合格材料的處置等。采購重要材料和大宗材料應(yīng)由公司物資管理部門制定采購計劃設(shè)立專門的材料采購員審定供應(yīng)人，選擇合格供貨商驗收：進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗收和質(zhì)量確認(rèn)，做好相應(yīng)的驗收記錄和標(biāo)記。進(jìn)場的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證。規(guī)定復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告。儲存和保管應(yīng)分類分區(qū)堆放，并編號、標(biāo)記。易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人保管，并有嚴(yán)格的防火、防爆措施。易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝，防止損壞。易銹蝕材料應(yīng)采用必要的防潮措施等。材料的賬、卡、物及其質(zhì)量保證文獻(xiàn)齊全、相符。標(biāo)記：對質(zhì)量標(biāo)記不清或失去標(biāo)記的材料，在查明其材質(zhì)后，應(yīng)重新做出標(biāo)記。發(fā)放：材料使用單位應(yīng)預(yù)先報送材料需用計劃，領(lǐng)用前辦理相應(yīng)的審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。（超領(lǐng)、多領(lǐng)、亂領(lǐng)材料）回收及不合格材料解決：對于庫外材料、余料、設(shè)施用料應(yīng)按材料管理程序辦理回罷手續(xù)；對驗收不合格的材料應(yīng)：做好明顯標(biāo)記，單獨存放；征得批準(zhǔn)后，讓步接受或降級使用；辦理更換、退貨。施工機(jī)具管理（“人機(jī)固定”原則）定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須持證上崗制定機(jī)具進(jìn)出場計劃和進(jìn)退場驗收制度項目資金合理使用（以收定支、節(jié)約支出、減少成本的原則）充足運用自有資金；必須通過資金收支對比，按差額籌措資金；盡量運用低利率貸款。應(yīng)盡量節(jié)約支出。加強(qiáng)財務(wù)核算。堅持做好項目的定期資金分析施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用編制施工進(jìn)度計劃應(yīng)以什么為原則（考慮哪些因素）？協(xié)議與投標(biāo)文獻(xiàn)中的內(nèi)容前期的項目建設(shè)計劃，總體建設(shè)工期規(guī)定各個單項工程之間，總包與分包之間的互相銜接關(guān)系各個單項工程的工作量及開、竣工時間工程所在地的政府規(guī)定及社會環(huán)境人員、設(shè)備、材料、能源供應(yīng)等方面因素地理及天氣情況如何實行進(jìn)度計劃？除應(yīng)抓好進(jìn)度計劃的修訂、實行、檢查、調(diào)整（PDCA）動態(tài)循環(huán)外，還應(yīng)做好：實行前的交底，召集項目負(fù)責(zé)人，調(diào)度人員等對進(jìn)度控制重點、人力及物資保障、分工和銜接時間方面進(jìn)行交底實行中的進(jìn)度記錄，做好進(jìn)度記錄記錄，檢查執(zhí)行情況，采用措施糾正偏差；實行中的人力、資源、機(jī)械等生產(chǎn)要素的調(diào)度；實行期末的小結(jié)。糾正進(jìn)度偏差手段（縮短工期的方法）※壓縮關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的連續(xù)時間（趕工）；增長關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的資源供應(yīng)強(qiáng)度（增派人手、物資、機(jī)械）；改變作業(yè)組織形式，在不違反工藝規(guī)律的前提下，將依次作業(yè)改為平行搭接；修正施工方案影響進(jìn)度計劃的重要因素有哪些？施工項目內(nèi)部因素：土建工程工期延誤需用資金不能如期到位施工方法失誤導(dǎo)致返工施工組織管理混亂解決問題不夠及時各專業(yè)分包單位不能如期履行協(xié)議到場的工程設(shè)備和材料經(jīng)檢查驗收不合格現(xiàn)象嚴(yán)重等。施工項目外部因素：政府的宏觀調(diào)控工程設(shè)備和材料供應(yīng)商違約不能如期供貨施工設(shè)計不能按計劃提供或設(shè)計作重大修改能源供應(yīng)單位不能如期接通或供應(yīng)數(shù)量局限性導(dǎo)致原定試運轉(zhuǎn)計劃延期意外事件的出現(xiàn)（重要指自然災(zāi)害導(dǎo)致對工程的侵害）業(yè)主資金局限性（不能如期撥付工程款）影響工程設(shè)備和材料的正常采購供應(yīng)等。機(jī)電工程項目施工質(zhì)量控制質(zhì)量策劃的內(nèi)容擬定質(zhì)量目的質(zhì)量目的應(yīng)先進(jìn)、可行（分解貫徹到職能部門和基層單位，以便實行、檢查、評價和考核）?？傮w質(zhì)量目的擬定后要層層分解（貫徹到每個分項、工序、部門、班組和人）。建立組織機(jī)構(gòu)（組織形式要適合，人員選配重視整體效應(yīng)）制定項目經(jīng)理部各級人員、部門的崗位職責(zé)（明確職責(zé)）建立質(zhì)量保證體系和編制各專業(yè)的質(zhì)量控制程序編制施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃工序質(zhì)量控制的方法有哪些？工序質(zhì)量控制的方法一般有質(zhì)量預(yù)控、工序分析、工序質(zhì)量檢查三種，以質(zhì)量預(yù)控為主。質(zhì)量預(yù)控及質(zhì)量預(yù)控方案內(nèi)容※質(zhì)量預(yù)控：施工和檢查人員事先對工序分析，找出也許或容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出相應(yīng)對策，采用防止措施。涉及：施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃預(yù)控：通過施工組織設(shè)計的編制，擬定施工程序、工藝和方法，制定技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)與管理措施，指導(dǎo)質(zhì)量管理和控制。施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控：將施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃的安排和內(nèi)容，在施工開始之前，貫徹到位。施工生產(chǎn)要素預(yù)控：人員、材料、機(jī)具和器具、工藝和環(huán)境五大因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)——質(zhì)量事故要從這五方面入手分析）質(zhì)量預(yù)控內(nèi)容：工序名稱、也許出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施。（參照P135【案例2H320230-2】案例的第4問，會編寫質(zhì)量預(yù)控方案）質(zhì)量控制點：對工程的性能、安全、壽命和可靠性有嚴(yán)重影響的部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊?yán)重影響的關(guān)鍵工序（依據(jù)：國家或行業(yè)施工質(zhì)量規(guī)范，工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢查評估標(biāo)準(zhǔn)，用戶規(guī)定、項目實際情況）環(huán)節(jié)（原則、方法）：找出施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)找出關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性找出關(guān)鍵質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素找出薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序?qū)罄m(xù)施工、施工質(zhì)量或安全有重大影響的工序隱蔽工程新工藝、材料的部位或環(huán)節(jié)質(zhì)量控制點分A、B、C三級。工序質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查人員對工序操作或完畢產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行測定、查看和檢查，將結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量特性和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對比，判斷是否合格。檢查內(nèi)容在檢查實驗計劃（卡）中明確給出。檢查實驗計劃（卡）作用：是整個工程項目施工過程中質(zhì)量檢查的指導(dǎo)性文獻(xiàn)，是施工和質(zhì)量檢查人員自行檢查和實驗操作的依據(jù)。檢查實驗計劃依據(jù)：設(shè)計圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、協(xié)議規(guī)定內(nèi)容。工程項目質(zhì)量檢查三檢制：操作人員“自檢”、“互檢”和專職質(zhì)量管理人員的“專檢”。（一般情況下，原材料、半成品、成品的檢查以專職檢查人員為主，生產(chǎn)過程的各項作業(yè)的檢查則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主，專職檢查人員巡回抽檢為輔。）質(zhì)量事故的定義（分析是否構(gòu)成質(zhì)量事故）由于工程施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定而引發(fā)或?qū)е乱?guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤、導(dǎo)致設(shè)備人身安全、影響使用功能的即構(gòu)成質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失在規(guī)定數(shù)額以下，不影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，沒有導(dǎo)致永久性質(zhì)量缺陷不做為質(zhì)量事故，按一般質(zhì)量問題自行解決。質(zhì)量事故的解決程序事故報告（項目經(jīng)理向公司報告）現(xiàn)場保護(hù)事故調(diào)查（事故調(diào)查小組組成）撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報告事故解決報告其它質(zhì)量事故的調(diào)查小組組成：以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首，參與人員可以涉及：公司技術(shù)質(zhì)量管理人員、質(zhì)檢人員、與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、有經(jīng)驗的技術(shù)工人、施工班組長等組成。質(zhì)量事故的解決方式：施工質(zhì)量事故解決方式有（由輕到重）：不作解決、返修、返工、限制使用和報廢五種情況。建筑安裝工程項目質(zhì)量驗收項目劃分建筑工程可劃分為單位工程（子單位工程）、分部工程（子分部工程）和分項工程。單位工程：具有獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物劃分為一個單位工程。一個單一的建筑物或構(gòu)筑物為一個單位工程。建筑工程和建筑設(shè)備安裝工程共同組成一個單位工程。室外的同一專業(yè)性質(zhì)的可以組成一個單位工程。例如：室外的給水、排水、供熱、煤氣等工程可以組成為一個單位工程；室外的架空線路、電纜線路等建筑電氣安裝工程也可以組成為一個單位工程。分部工程：按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位劃分。建筑機(jī)電安裝工程可劃分為5個分部工程：建筑給排水、供水及采暖工程；建筑電氣工程；建筑通風(fēng)與空調(diào)工程；建筑智能化工程；電梯工程（注意：不涉及消防工程）分項工程、檢查批：按重要工種、材料、施工工藝、用途、種類及設(shè)備組別等進(jìn)行劃分。施工質(zhì)量驗收的程序和組織（建筑安裝工程項目、工業(yè)安裝工程項目均合用）程序按：檢查批驗收→分項工程驗收→分部（子分部）工程驗收→單位（子單位）工程驗收。自檢合格后，向***提交驗收報告，由***組織***人員驗收。項目質(zhì)量驗收組織檢查批和分項工程由監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。分部工程由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）組織施工單位的項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行驗收。單位工程由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工驗收。注：單位工程由分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評估，總包單位應(yīng)派人參與。分包工程竣工后，工程有關(guān)資料應(yīng)交總包單位。由總包單位向建設(shè)單位提交竣工驗收報告。（可以回答“分包單位直接告知業(yè)主進(jìn)行竣工驗收為什么不妥？”）驗收評估及不合格解決（兩者結(jié)合判斷是否可以通過驗收）檢查批質(zhì)量驗收合格規(guī)定主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢合格（了解兩個區(qū)別）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄分項工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定所含所有檢查批質(zhì)量均應(yīng)合格所含所有檢查批質(zhì)量驗收記錄完整分部工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定※所含所有分項工程質(zhì)量驗收合格質(zhì)量控制資料完整設(shè)備安裝工程有關(guān)安裝及功能的檢查和抽檢結(jié)果符合規(guī)定觀感質(zhì)量驗收合格單位工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定所含所有分部工程的質(zhì)量均驗收合格質(zhì)量控制資料完整所含分部工程有關(guān)安全及功能的檢測資料完整重要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定觀感質(zhì)量驗收符合規(guī)定評估不合格解決返工或者更換設(shè)備的檢查批，重新驗收經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)成設(shè)計規(guī)定的檢查批，予以驗收經(jīng)檢測達(dá)不到設(shè)計規(guī)定，但經(jīng)原設(shè)計點位核算認(rèn)也許滿足安全和使用功能的檢查批，予以驗收經(jīng)返修和加固的分項工程，能滿足安全使用規(guī)定，按技術(shù)解決方案和協(xié)商文獻(xiàn)驗收通過返修和加固扔不能滿足安全和使用規(guī)定的分部、單位工程，嚴(yán)禁驗收工業(yè)安裝工程項目施工質(zhì)量驗收組織和程序同建筑安裝工程項目劃分（也許出現(xiàn)是否可以單獨驗收的問題，參考P149案例）單位工程：多個分部工程共同組成一個單位工程分部工程（7個）：工業(yè)設(shè)備安裝、工業(yè)管道安裝、電氣裝置安裝、自動化儀表安裝、工業(yè)設(shè)備及管道防腐、工業(yè)設(shè)備及管道絕熱、工業(yè)爐砌筑分項工程：（1）工業(yè)設(shè)備安裝工程：分項工程應(yīng)按設(shè)備的臺（套）、機(jī)組劃分；（2）工業(yè)管道安裝工程：分項工程應(yīng)按工作介質(zhì)或管道類別進(jìn)行劃分。質(zhì)量驗收評估等級：“合格“、”不合格“，所謂“合格”，即意味著：所含分項/分部工程檢查項目所有符合合格質(zhì)量規(guī)定；所含分項/分部工程相應(yīng)質(zhì)量控制資料齊全。注：可以結(jié)合題目背景，以此回答如何進(jìn)行XXX工程的質(zhì)量驗收。工業(yè)安裝質(zhì)量驗收也存在主控項目和一般項目（也都存在觀感質(zhì)量），注意書中給出的主控項目例子（建筑和工業(yè)都應(yīng)合用）：鋼結(jié)構(gòu)的焊縫強(qiáng)度；管道（壓力容器）的壓力實驗；電氣的絕緣與接地測試，以上分項工程驗收項目不能與檢查標(biāo)準(zhǔn)有偏差，必須返工或者返修。質(zhì)量不合格的解決當(dāng)分項工程質(zhì)量不符合合格規(guī)定期，必須及時返工或返修。返工后的工程可重新評估質(zhì)量等級；返修后的工程經(jīng)法定檢測單位檢定可以達(dá)成設(shè)計規(guī)定的，其質(zhì)量等級僅可評估為合格。機(jī)電工程項目試運營管理簡述試運營的順序？未進(jìn)行單機(jī)試運營的機(jī)器，能否直接納入聯(lián)動試運營？試運營一般可分為單機(jī)試運營、聯(lián)動試運營、投料試運營（及試生產(chǎn)）等階段。前一階段試運營是后一階段試運營的準(zhǔn)備，后一階段的試運營必須在前一階段完畢后進(jìn)行。單機(jī)試運營所有完畢并合格，是聯(lián)動試運營前應(yīng)具有的條件之一。所以未進(jìn)行單機(jī)試運營的機(jī)器，不能直接納入聯(lián)動試運營。但確因受介質(zhì)限制或必須帶負(fù)荷才干運轉(zhuǎn)而不能進(jìn)行單機(jī)試運營的單臺設(shè)備，按規(guī)定辦理批準(zhǔn)手續(xù)后，可留待負(fù)荷試運營階段一并進(jìn)行。單機(jī)試運營由誰負(fù)責(zé)？誰編制試運營方案？單機(jī)試運營由施工單位負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容涉及：負(fù)責(zé)編制完畢試運營方案，并報建設(shè)單位審批；組織實行試運營操作，做好測試、記錄。試運營方案由項目總工程師組織編制，經(jīng)本單位總工程師審定；報建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實行。單機(jī)試運營結(jié)束之后，應(yīng)及時完畢哪些工作？1、斷電源、動力源2、卸壓，排氣排水排污3、復(fù)查設(shè)備幾何精度，復(fù)緊緊固部件4、拆除臨時裝置，復(fù)位正式裝置5、檢查潤滑劑清潔度，換新油6、整理記錄，各參與單位簽字簡述聯(lián)動試運營的分工與責(zé)任※聯(lián)動試運營中，建設(shè)單位（業(yè)主）負(fù)責(zé)：組織、指揮負(fù)責(zé)及時提供各種資源編制聯(lián)動試運營方案選用和組織試運營操作人員實行試運營操作。施工單位負(fù)責(zé)：崗位操作的監(jiān)護(hù)解決試運營過程中各系統(tǒng)出現(xiàn)的問題并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。若承包協(xié)議約定建設(shè)單位要委托施工單位（或總承包單位）組織聯(lián)動試運營，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行約定。單機(jī)試運營有哪些單位參與？聯(lián)動運營有哪些單位參與？※單機(jī)試運營的參與單位：建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、重要機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)廠家。聯(lián)動試運營的參與單位：建設(shè)單位、施工單位以及總承包單位（若該工程實行總承包）、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、重要機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)廠家。單機(jī)試運營前應(yīng)具有的條件（簡化記憶，自己擴(kuò)展）※工程已竣工（按設(shè)計文獻(xiàn)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）資料已提供（各產(chǎn)品合格證書或復(fù)檢報告，施工記錄和檢查合格文獻(xiàn)，隱蔽工程記錄，電氣儀表調(diào)校合格資料等）方案已批準(zhǔn)（試運營方案）組織已建立、人員已培訓(xùn)（考試）（試運營組織建立，操作人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試合格，熟悉試運營方案和操作方法，對的操作）資源有保證（燃料、動力、儀表空氣、冷卻水）工具表格已齊全（測試儀表，工具、登記表格齊全，保修人員就位）。機(jī)電工程項目施工技術(shù)管理施工技術(shù)交底的分類、誰向誰交底、交底內(nèi)容及交底時間※設(shè)計交底：由設(shè)計人員向施工單位的有關(guān)人員作設(shè)計技術(shù)交底，使其了解本工程的設(shè)計意圖、設(shè)計規(guī)定和業(yè)主對工程建設(shè)的規(guī)定。這種交底一般在圖紙會審時進(jìn)行。施工組織設(shè)計交底：工程開工前，施工組織設(shè)計的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計交底，以做好施工準(zhǔn)備工作。施工組織設(shè)計交底的內(nèi)容涉及：工程特點、難點、重要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。施工方案交底：工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。分項、專項工程、“四新”項目、特殊環(huán)境、特種作業(yè)必須向施工作業(yè)人員交底。交底內(nèi)容：施工程序和順序，工藝和方法、要領(lǐng)，質(zhì)量控制、安全措施等。設(shè)計變更交底：當(dāng)施工發(fā)生較大變化時應(yīng)及時向作業(yè)人員交底。施工技術(shù)交底（或安全技術(shù)交底）的規(guī)定有哪些？（或技術(shù)交底應(yīng)如何進(jìn)行？）※在技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下，建立并貫徹交底制度。明確項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員、管理人員及操作人員的責(zé)任。交底應(yīng)分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底前應(yīng)形成書面交底資料或示范、樣板等。技術(shù)交底記錄是履行職責(zé)的憑據(jù)，應(yīng)及時完畢。交底人員和接受交底人都應(yīng)在交底記錄上簽字。交底資料和記錄應(yīng)妥善保存。交底要有針對性，不能千篇一律。交底在開工前進(jìn)行，并貫穿施工全過程。一般僅做一次交底是不適宜的。交底內(nèi)容涉及施工程序和順序、工藝與方法、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定、安全規(guī)定、安全措施等掌握機(jī)電工程項目設(shè)計變更程序判斷發(fā)生設(shè)計變更的責(zé)任，由于變更產(chǎn)生的費用有誰來承擔(dān)業(yè)主從使用角度出發(fā)，改變工程局部功能；勘探、設(shè)計圖紙深度不夠；設(shè)計圖紙矛盾，方案不合理，設(shè)計圖紙錯誤；監(jiān)理工程師和承包商提出合理化建議；設(shè)計規(guī)范的修改；監(jiān)理工程師指令錯誤或指令不及時；承包商擅自修改設(shè)計圖紙或不按圖施工。對于前6種因素，產(chǎn)生工程變更的責(zé)任者是業(yè)主，設(shè)計變更產(chǎn)生費用及工期延誤由業(yè)主承擔(dān)；第7種因素，工程變更責(zé)任者是承包商，變更費用由承包商承擔(dān)，工期不得順延。設(shè)計變更（工程變更）的時效性：2個14天施工單位接到設(shè)計變更圖紙后的14天內(nèi)，向業(yè)主提出工程變更的工程價款和工期順延書面報告；業(yè)主收到書面報告后的14天內(nèi)予以答復(fù)。熟悉機(jī)電工程項目技術(shù)資料管理施工資料的內(nèi)容施工技術(shù)資料涉及：施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底記錄、設(shè)計變更文獻(xiàn)、工程洽商記錄等施工記錄涉及：工程質(zhì)量、安全的各種檢查。例如預(yù)檢（如施工前、竣工后的自檢、互檢）、隱檢（隱蔽工程的檢查）、交接檢查、其他的質(zhì)量檢查記錄等。機(jī)電工程項目施工安全管理※安全生產(chǎn)責(zé)任制（簡述項目經(jīng)理、項目總工、工長、安全員的安全職責(zé)）項目經(jīng)理是項目部的安全第一負(fù)責(zé)人，對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。工長（施工員）對所管轄的勞務(wù)隊（班組）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全員的安全職責(zé)涉及：貫徹安全設(shè)施的設(shè)立；對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督；糾正違章作業(yè)；配合有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患；組織安全教育和全員安全生產(chǎn)；監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和對的使用。施工安全技術(shù)措施的制定（分析給定背景應(yīng)制定哪些安全技術(shù)措施）※施工單位應(yīng)根據(jù)具體工程項目特點，有針對性地制定施工安全技術(shù)措施，其重要內(nèi)容涉及：P173-P174施工平面布置的安全技術(shù)規(guī)定高空作業(yè)安全技術(shù)措施機(jī)械操作安全技術(shù)措施起重吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施動用明火作業(yè)安全技術(shù)措施在密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施帶電調(diào)試作業(yè)安全技術(shù)措施管道和容器的探傷、沖洗及壓力實驗安全技術(shù)措施臨時用電安全技術(shù)措施單機(jī)試車和聯(lián)動試車安全技術(shù)措施冬期、雨期、夏季高溫期、夜間等施工時安全技術(shù)措施針對采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施對施工各專業(yè)、工種、施工各階段、交叉作業(yè)等編制針對性的安全技術(shù)措施等。吊裝作業(yè)的安全技術(shù)措施※吊裝作業(yè)的安全技術(shù)保證措施重要涉及：在重要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。風(fēng)速達(dá)成15m/s（即6級風(fēng)以上）時，吊裝作業(yè)必須停止。新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備在投入使用前，必須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)實驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，經(jīng)驗收合格后方可入場投入使用。吊裝作業(yè)應(yīng)劃定危險區(qū)域，掛設(shè)明顯安全標(biāo)志，并將吊裝作業(yè)區(qū)封閉，設(shè)專人加強(qiáng)安全警戒，防止其別人員進(jìn)入吊裝危險區(qū)。大型起重機(jī)的行駛道路必須堅實可靠，其施工場地必須進(jìn)行平整、加固，地基承載力滿足規(guī)定。吊裝作業(yè)地面應(yīng)堅實平整，支腳必須支墊牢固，回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有障礙物。施工現(xiàn)場必須選派具有豐富吊裝經(jīng)驗的信號指揮人員、絲索人員、起重工。作業(yè)人員必須持證上崗。重要施工機(jī)械的防護(hù)措施（安全技術(shù)措施）施工機(jī)械應(yīng)按其技術(shù)性能、參數(shù)的規(guī)定對的使用；缺少安全裝置或安全裝置失效的施工機(jī)械不得使用；嚴(yán)禁拆除施工機(jī)械上的安全信號裝置；調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，嚴(yán)禁在運營狀態(tài)下作業(yè)；操作人員應(yīng)培訓(xùn)上崗；特種設(shè)備的操作人員必須持證上崗；違反安全操作規(guī)程的指令，操作人員應(yīng)拒絕執(zhí)行。臨時用電程序（出現(xiàn)違反臨時用電程序的問題）編制施工現(xiàn)場“臨時用電施工組織設(shè)計”，協(xié)助業(yè)主想本地電業(yè)部門申報用電方案按照電業(yè)部門批復(fù)的方案及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行材料、設(shè)備采購和施工對用電施工項目進(jìn)行檢查、驗收，并向電業(yè)部門提供相關(guān)資料，申請送電電業(yè)部門在檢查、檢查和實驗并批準(zhǔn)后送電開通臨時用電工程必須由持證電工施工對臨時用電工程要定期檢查，按分部、分項工程進(jìn)行，及時解決不安全因素，并記錄。掌握機(jī)電工程項目施工安全應(yīng)急預(yù)案※應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涉及的內(nèi)容※規(guī)定報警、聯(lián)絡(luò)方式和報告內(nèi)容，擬定指揮者、參與者及其責(zé)任和義務(wù)，以及溝通方式，保證預(yù)案內(nèi)容的協(xié)調(diào)。擬定與外部的聯(lián)系，涉及有關(guān)當(dāng)局、鄰近單位居民、消防、醫(yī)院等相應(yīng)相關(guān)部門，請求外部支援或及時告知外部人員疏散。（特別是醫(yī)院、消防的聯(lián)系方式）明確作業(yè)場合內(nèi)的人員，涉及應(yīng)急人員的疏散方式和途徑。（逃生路線）配備必要的應(yīng)急設(shè)備，如報警系統(tǒng)、應(yīng)急照明、消防設(shè)備、急救設(shè)備、通信設(shè)備等。此外注意：應(yīng)急預(yù)案的審核和確認(rèn)，由施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門進(jìn)行。傷亡事故發(fā)生時的應(yīng)急措施※施工現(xiàn)場傷亡事故發(fā)生后，項目部應(yīng)立即啟動“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”，各單位應(yīng)根據(jù)預(yù)案的組織分工和預(yù)定程序立即開始搶救工作。施工現(xiàn)場人員要有組織、聽指揮，一方面搶救傷員，聯(lián)系有關(guān)急救醫(yī)院進(jìn)行搶救。在搶救傷員的同時，應(yīng)迅速排除險情。保護(hù)事故現(xiàn)場，劃出隔離區(qū)，做出隔離標(biāo)記并派專人看護(hù)。進(jìn)行事故調(diào)查。對事故現(xiàn)場調(diào)查、現(xiàn)場取證完畢，或認(rèn)定事實因素已清楚時，現(xiàn)場保護(hù)方可解除。傷亡事故的等級及事故調(diào)查小組的組成。傷亡事故按事故嚴(yán)重限度分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大死亡事故（3-9）、特大死亡事故。輕傷、重傷事故，由公司負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會成員參與的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。死亡事故，由公司主管部門會同公司所在地設(shè)區(qū)的市（或者相稱于設(shè)區(qū)的市一級）勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。重大死亡事故，由省、自治區(qū)、直轄市的公司主管部門會同同級的勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。分析事故因素時，應(yīng)從以下幾個方面考慮：※直接因素——抄背景原話間接因素，又涉及了（人、機(jī)、料、法、環(huán)）：從人的角度分析，個人有無上崗證？是否違規(guī)作業(yè)？自我保護(hù)意識？項目經(jīng)理有無進(jìn)行三級安全教育？指揮是否有誤？安全員有無監(jiān)督不力？班組有無進(jìn)行安全交底？管理不到位，現(xiàn)場混亂？從機(jī)具角度分析，未按規(guī)定操作使用？從材料角度分析，材料不合格？從工藝角度分析，工藝不對的？從環(huán)境角度分析，作業(yè)環(huán)境不利？掌握教材P180【2H320230-4、5】，熟悉【2H320230-1、2、3】機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場管理外部溝通協(xié)調(diào)的重要對象（也許與哪些外部單位協(xié)調(diào)？）施工現(xiàn)場相關(guān)單位建設(shè)單位（業(yè)主）、土建單位、其他安裝承包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等。地方相關(guān)單位本地政府、本地政府相關(guān)部門如交通、金融、保險、環(huán)保、消防、公安、供水供電、通信、衛(wèi)生、稅務(wù)、海關(guān)（若有引進(jìn)的設(shè)備、材料）等及本地居民（村民）。設(shè)備及材料的供貨單位施工現(xiàn)場重要環(huán)境因素的辨認(rèn)※水污染源的分析與辨認(rèn)生活污水：涉及食堂、浴池、廁所的污水等。施工現(xiàn)場污水：清洗后的化學(xué)污水、攪拌站污水及雨后與現(xiàn)場垃圾混合的垃圾污水、洗車后的油水混合污水等。大氣污染源分析與辨認(rèn)現(xiàn)場粉塵；機(jī)動施工機(jī)械尾氣；有毒有害氣體等。土壤污染源的分析與辨認(rèn)廢油及其有毒有害液體的灑落；鐵銹等。噪聲污染源的分析與辨認(rèn)施工機(jī)械的機(jī)器聲：打樁機(jī)、空壓機(jī)、風(fēng)機(jī)、電鋸等；施工中的撞擊聲：如槌機(jī)聲、噴砂時砂與金屬的碰撞聲等。光污染源的分析與辨認(rèn)夜間照明的燈光；電焊工作的電弧光等。固體廢棄物污染源的分析與辨認(rèn)固體廢棄物屬于綜合污染源，有毒有害氣味污染大氣，流入河流污染水，混入大地污染土壤。資源和能源浪費的分析與辨認(rèn)水資源的浪費；油類的浪費；電的浪費。掌握P188【案例2H320230-3】施工現(xiàn)場文明施工管理措施的一些易考點（P185-186）安全綠色通道建立的措施：消防通道必須建成環(huán)形或者足以能滿足消防車掉頭，且寬度不小于3.5m；所有臨時樓梯必須按規(guī)定規(guī)定制作安裝，兩邊扶手用安全網(wǎng)攔護(hù)；3、2m以上平臺必須隨時安裝護(hù)欄；所有吊裝區(qū)必須設(shè)立警戒線，并用隔離布帶隔離，標(biāo)記明確；所有重要作業(yè)區(qū)必須掛安全網(wǎng)，做安全護(hù)欄，靠人行道和馬路一側(cè)要全網(wǎng)封閉。施工材料管理措施：分類碼放；庫房干燥、清潔、通風(fēng)；易燃易爆及有毒有害物品安裝規(guī)定距離單獨存放并且遠(yuǎn)離生活區(qū)和施工區(qū)，并嚴(yán)格隔離、專人嚴(yán)格管理；配備消防器材。場容管理措施：施工現(xiàn)場圍擋，圍擋高度不低于1.8m；入口設(shè)大門，電動折疊門為宜，設(shè)門衛(wèi)室、公司標(biāo)志、標(biāo)牌；施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，有排水措施；按消防規(guī)定，生活區(qū)、辦公區(qū)、庫房、堆場、施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材和消火栓，并在上風(fēng)口設(shè)立緊急出口。施工成本控制在機(jī)電工程項目中的應(yīng)用機(jī)電工程項目成本構(gòu)成。（分析哪些屬于直接成本？哪些屬于間接成本？）工程成本構(gòu)成：直接成本人工費材料費機(jī)械使用費間接