項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部部長(zhǎng)職責(zé)(2篇)_第1頁(yè)
項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部部長(zhǎng)職責(zé)(2篇)_第2頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?部安質(zhì)部?部長(zhǎng)職責(zé)?1、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行國(guó)家和?地方政府?有關(guān)安全?生產(chǎn)方針?、政策、?法規(guī)和制?度,在項(xiàng)?目經(jīng)理部?經(jīng)理和安?全總監(jiān)的?領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)?責(zé)本標(biāo)段?的安全監(jiān)?管工作。?2、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行質(zhì)量管?理體系、?環(huán)境管理?體系、職?業(yè)健康安?全管理體?系標(biāo)準(zhǔn),?負(fù)責(zé)本部?門管理體?系的正常?運(yùn)行。?3、組織?本部門參?加環(huán)境因?素和危險(xiǎn)?源的辨識(shí)?,制定相?應(yīng)的規(guī)章?制度、管?理措施,?并對(duì)評(píng)價(jià)?出的重要?環(huán)境因素?和重大危?險(xiǎn)源制定?目標(biāo)、指?標(biāo)、管理?方案和必?要的應(yīng)急?預(yù)案,并?負(fù)責(zé)監(jiān)督?檢查。及?時(shí)向公司?安質(zhì)部上?報(bào)《環(huán)境?因素調(diào)查?評(píng)價(jià)表》?、《重要?環(huán)境因素?清單》、?《危險(xiǎn)源?辨識(shí)與風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)表?》、《重?大危險(xiǎn)源?清單》。?4、負(fù)?責(zé)編制本?標(biāo)段的安?全生產(chǎn)管?理制度,?組織編寫?生產(chǎn)安全?事故應(yīng)急?預(yù)案。?5、負(fù)責(zé)?本項(xiàng)目的?質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)?健康安全?工作的監(jiān)?督檢查,?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?不合格品?、事故、?事件進(jìn)行?調(diào)查、確?認(rèn)和處置?,指導(dǎo)部?門人員制?定預(yù)防措?施,并進(jìn)?行監(jiān)督檢?查。發(fā)生?重大事故?,負(fù)責(zé)上?報(bào)公司分?管部門。?6、牽?頭組織項(xiàng)?目經(jīng)理部?安全生產(chǎn)?大檢查,?及時(shí)分析?安全形勢(shì)?,提出預(yù)?防生產(chǎn)安?全事故的?措施和建?議,并參?加公司組?織的安全?質(zhì)量環(huán)保?大檢查,?對(duì)執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)?督和檢查?。7、?督促解決?有關(guān)安全?方面存在?的問題,?糾正違章?作業(yè)現(xiàn)象?,及時(shí)上?報(bào)反饋現(xiàn)?場(chǎng)施工中?存在的施?工安全問?題,提出?整改處理?意見。?8、組織?各類臨邊?、孔洞、?護(hù)頭棚、?安全網(wǎng)等?防護(hù)設(shè)施?驗(yàn)收。?9、組織?與質(zhì)量、?環(huán)境、職?業(yè)健康安?全有關(guān)的?教育培訓(xùn)?,增強(qiáng)全?員質(zhì)量、?環(huán)境、職?業(yè)健康安?全意識(shí),?保留相關(guān)?資料。?10、配?合有關(guān)部?門對(duì)生產(chǎn)?安全事故?進(jìn)行調(diào)查?處理,監(jiān)?督執(zhí)行事?故處理意?見和防范?措施。?11、指?導(dǎo)部門人?員制定與?質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)?健康安全?相關(guān)的規(guī)?章制度、?操作規(guī)程?,并檢查?執(zhí)行情況?。12?、具有施?工現(xiàn)場(chǎng)的?安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理?職能,負(fù)?責(zé)安全生?產(chǎn)的日常?管理,組?織安全生?產(chǎn)監(jiān)督檢?查,督促?安全隱患?整改,對(duì)?違反安全?規(guī)程的施?工,違章?指揮、違?章操作,?有制止糾?正、經(jīng)濟(jì)?處罰、越?級(jí)報(bào)告和?建議處分?的權(quán)利。?

項(xiàng)目?經(jīng)理部安?質(zhì)部部長(zhǎng)?職責(zé)(二?)1、?參加公司?組織的施?工調(diào)查及?策劃,根?據(jù)公司策?劃書編制?實(shí)施性施?工組織設(shè)?計(jì)。專項(xiàng)?施工方案?經(jīng)審批后?實(shí)施,并?根據(jù)情況?適時(shí)提出?修正意見?報(bào)指揮部?及建設(shè)單?位批準(zhǔn)執(zhí)?行。2?、組織本?部門開展?適用的法?律法規(guī)及?其他要求?的識(shí)別、?評(píng)價(jià)、傳?遞工作,?并形成清?單,批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?3、負(fù)?責(zé)工程的?內(nèi)業(yè)資料?、竣工資?料和科技?資料的管?理。4?、組織本?部門參加?環(huán)境因素?和危險(xiǎn)源?的辨識(shí),?并對(duì)評(píng)價(jià)?出的重要?環(huán)境因素?和不可接?受風(fēng)險(xiǎn)制?定目標(biāo)、?指標(biāo)、管?理方案和?必要的應(yīng)?急預(yù)案,?并負(fù)責(zé)監(jiān)?督檢查。?5、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行設(shè)計(jì)標(biāo)?準(zhǔn)、驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)、施?工規(guī)范、?安全規(guī)程?和環(huán)保規(guī)?定;認(rèn)真?執(zhí)行合同?對(duì)進(jìn)度、?質(zhì)量、安?全、環(huán)保?的有關(guān)要?求。6?、積極參?加技術(shù)革?新。推廣?新技術(shù)、?新材料、?新工藝、?新標(biāo)準(zhǔn)等?,支持群?眾的創(chuàng)造?和合理化?建議。協(xié)?助進(jìn)行試?驗(yàn)、鑒定?和推廣工?作。7?、負(fù)責(zé)復(fù)?核設(shè)計(jì)文?件、進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)?、檢算復(fù)?核工程量?、填報(bào)核?查記錄,?參加建設(shè)?單位、集?團(tuán)公司指?揮部組織?的技術(shù)交?底和施工?圖優(yōu)化。?8、檢?查管段內(nèi)?各工區(qū)開?工前的準(zhǔn)?備工作,?負(fù)責(zé)辦理?總體開竣?工報(bào)告申?請(qǐng)工作。?9、嚴(yán)?格執(zhí)行變?更設(shè)計(jì)程?序,負(fù)責(zé)?各工區(qū)變?更設(shè)計(jì)的?匯總整理?與申報(bào)工?作。1?0、組織?編制年、?季、月施?工生產(chǎn)計(jì)?劃,及時(shí)?準(zhǔn)確全面?地掌握施?工動(dòng)態(tài);?傳達(dá)上級(jí)?和項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施?工生產(chǎn)的?指示、決?策和要求?。并檢查?、收集及?反饋執(zhí)行?情況;及?時(shí)對(duì)生產(chǎn)?要素進(jìn)行?檢查分析?,準(zhǔn)確地?向公司各?有關(guān)部門?和工區(qū)反?饋施工生?產(chǎn)信息。?11、?負(fù)責(zé)收集?并反饋顧?客和相關(guān)?方的意見?;負(fù)責(zé)顧?客滿意度?的調(diào)查和?工程回訪?,負(fù)責(zé)工?程保修期?間內(nèi)的工?程保修工?作。1?

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